工程降低材料運(yùn)輸費(fèi)用的3大主要途徑
材料運(yùn)輸是采購(gòu)成本的重要組成部分，由于建筑工程體積龐大，消耗材料數(shù)量很大，材料運(yùn)輸費(fèi)用在材料成本中所占比重特大，有的地區(qū)的黃砂、石子等材料的運(yùn)輸費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)買價(jià)，因此，加強(qiáng)運(yùn)輸管理，也是降低工程成本的一大潛力，降低材料運(yùn)輸費(fèi)用的主要途徑是:
a、充分了解工地水陸運(yùn)輸條件，注意場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸配合和銜接，盡可能地縮短運(yùn)距，利用經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)輸方法，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)掌握，供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料，防止到料過(guò)多造成大批退料的轉(zhuǎn)運(yùn)損失。
c、在材料構(gòu)件運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，要力求減少材料磨損，防止斷裂損失。對(duì)運(yùn)采的材料，要加強(qiáng)驗(yàn)收，防止材料短缺，質(zhì)量不符合要求。
篇2：工程降低材料運(yùn)輸費(fèi)用3大主要途徑
工程降低材料運(yùn)輸費(fèi)用的3大主要途徑
材料運(yùn)輸是采購(gòu)成本的重要組成部分，由于建筑工程體積龐大，消耗材料數(shù)量很大，材料運(yùn)輸費(fèi)用在材料成本中所占比重特大，有的地區(qū)的黃砂、石子等材料的運(yùn)輸費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)買價(jià)，因此，加強(qiáng)運(yùn)輸管理，也是降低工程成本的一大潛力，降低材料運(yùn)輸費(fèi)用的主要途徑是:
a、充分了解工地水陸運(yùn)輸條件，注意場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸配合和銜接，盡可能地縮短運(yùn)距，利用經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)輸方法，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)掌握，供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料，防止到料過(guò)多造成大批退料的轉(zhuǎn)運(yùn)損失。
c、在材料構(gòu)件運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，要力求減少材料磨損，防止斷裂損失。對(duì)運(yùn)采的材料，要加強(qiáng)驗(yàn)收，防止材料短缺，質(zhì)量不符合要求。
篇3：電話營(yíng)銷降低客戶拒絕的方法
電話營(yíng)銷降低客戶拒絕的方法
由于電話營(yíng)銷成本低，效率高。所以近年成為了很多企業(yè)的主要營(yíng)銷方法。但是，企業(yè)開(kāi)展電話營(yíng)銷所面臨的最大障礙就是“電話營(yíng)銷人員如何贏得客戶的喜愛(ài)和信任。”
此文章送給廣大從事電話營(yíng)銷的銷售工作者。
大家都知道，電話營(yíng)銷中的客戶拒絕率是很高的，在有一些行業(yè)，例如旅游和保險(xiǎn)，成功率有5-10%就算很不錯(cuò)了。按照歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，另外的90-95%的客戶中，有大約一半是客人在電話中一表示拒絕，我們的銷售代表就放棄的。如何盡可能地挖掘這部分客人的購(gòu)買潛力，使一次看似不可能達(dá)成任何交易的談話變成一個(gè)切實(shí)的銷售業(yè)績(jī)，克服電話拒絕(OVERCOMEOBJECTIONS)是關(guān)鍵。
在我們的坐席代表每日的工作中，仍然普遍存在著“我在打擾客戶，我要在最短的時(shí)間里傳達(dá)最大信息量”的觀念。這就導(dǎo)致他們犯了銷售工作中的大忌：
在沒(méi)有建立好客戶需求時(shí)貿(mào)然出擊
當(dāng)客戶沒(méi)有感覺(jué)到非要購(gòu)買一項(xiàng)產(chǎn)品時(shí)，我們的坐席代表得到的答案一定是“NO”。而且是一個(gè)不太好克服的“NO”。足夠的客戶需求是通過(guò)積極提問(wèn)(PROBING)來(lái)建立起來(lái)的，這是一個(gè)事實(shí)挖掘(FACTFINDING)的過(guò)程。在PROBING階段，根據(jù)電話營(yíng)銷的特點(diǎn)，離不開(kāi)如下幾個(gè)方面的開(kāi)放式問(wèn)題：
(1)客戶的職業(yè)特性
(2)客戶的家庭/朋友網(wǎng)絡(luò)(為交叉銷售使用)
(3)客戶的興趣愛(ài)好
(4)客戶的承受能力。
在收集了以上這些必備的信息后，坐席代表才能有針對(duì)性地給客戶提供解決方案。這個(gè)解決方案可以講應(yīng)該比較接近與客戶的實(shí)際需求，同時(shí)把客戶第一次拒絕的概率也就降到最低。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)充分的事實(shí)挖掘可以使客戶第一次拒絕的概率降低最少10%。當(dāng)然還是會(huì)有絕大多數(shù)的客戶出于各種原因表示拒絕，這就是考驗(yàn)坐席代表銷售技巧的時(shí)候了。好的銷售人員應(yīng)該對(duì)客戶的感受表示理解，拉進(jìn)與客戶的距離，同時(shí)更深一層次地發(fā)掘客戶拒絕的原因。
要知道客戶每一次的拒絕并不代表他對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣，有很多其他因素左右著客戶的決定，例如配送，售后服務(wù)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)等等。通過(guò)再一次的ROBING,坐席代表可以發(fā)掘出客戶的真實(shí)心態(tài)，再次建立起客戶需求，作為克服電話拒絕的事實(shí)依據(jù)。同時(shí)，語(yǔ)氣中添加緊迫感，也會(huì)增加坐席代表在每一個(gè)電話中的成功率。
加油啊!電話營(yíng)銷人。讓我們都能從容面對(duì)客戶的拒絕!