工程造價經(jīng)驗資料

　　一、砌磚

　　砌磚1m3：

　　用磚535塊磚，水泥沙0.23m3；造價為：535*0.33=157.83元；0.23*280=64.4元；人工：0.18*535=96.3元（0.18元/塊）；合計：157.83+64.4+96.3=318.53元/m3。（為零星砌筑市場價，不包稅費和雜費，整體砌筑應為250-270元之間）【[零星砌體：12墻、18墻、24墻單價為18元/m2】

　　二、車位大小

　　1、標準車位：5000*2.3~2.5m，車與車間的距離各留150；

　　2、微型車位：5000*2~2.3m，車與車間的距離各留150；

　　三、1m3石粉+6%水泥（重量比），施工100厚。

　　1、石粉：1m3=2400斤=1.2噸；1*33元/m3=33元

　　2、2400*6%=144斤=1.5包；1.5*19元/包=28.5元

　　3、機械人工費平整及攪拌：4元/m2；4/0.1=40元/m3；

　　合計：33+28.5+40=99.5元/m3.

　　四、頂管作業(yè)

　　市場價：380元/米/條（不包括檢查井）;每次兩條，一用一備；

　　五、刮膩子涂料

　　1、地下室廣西灰（雙飛粉）：包工包料3.5元/m2；天花不抹灰直接刮膩子膠：8元/m2；108膠水+白水泥

　　2、外墻膩子涂料：9元/m2（包工）；

　　3、抹灰：8元/m2（包工）；【零星抹灰、單獨柱、梁、墻面8元/m2】

　　4、五步防水法抹灰：13元/m2+腳手架6元/m2=20元/m2(包工包料）；1：2的水泥沙。

　　5、構造柱、門過梁包裝模、扎鐵、搗混凝土39元/m，包釘、鐵絲；

　　6、陽臺、飄板、小屋頂過水泥沙10m2以下80元/個；大于的7元/m2；（包工）

　　六、1個化糞池

　　1、0.5T鋼筋；0.5*4000=2000元；

　　2、3T水泥；330*3=990；

　　3、磚：3500~4000個；4000*0.3=1200元；

　　4、預制板：1000元；

　　5、人工：2500元；

　　合計：2000+990+1200+1000+2500=7690元/個；

　　七、玻璃幕墻650元/m2；

　　八、單層鋁合金窗400元/m2；

　　九、中央空調6000元/冷噸；400元/m2

　　十、頂管作業(yè)（全包價2條200PE管，430元/m，檢查井1620*1120*1280，1800元/個）含稅造價。

　　碳素波紋管*F7-12-Φ656元/m

　　碳素波紋管*F7-12-Φ1008元/m

　　碳素波紋管*F7-12-Φ1209.5元/m

　　碳素波紋管*F7-12-Φ15010.5元/m

　　長葛市宇龍塑機股份有限公司0374-6105591/13837475709

　　頂管MPP管Φ180(壁厚12mm)145元/m

　　電纜保護管CPVC管Φ15036元/m

　　工程管道銷售處0371-67331009

　　阻燃高壓鎧裝鋁纜ZR-YJLV22-10/8.7-3*240123元/m

　　阻燃低壓鋁裝銅纜ZR-YJV22-1-4*240388元/m

　　黃石安瑞輻照電纜有限公司0714-3091958

　　電纜分支箱(低壓)外形尺寸1400*650*350具體需要圖紙定做

篇2：工程造價經(jīng)驗:工程預付款支付扣回

　　工程造價經(jīng)驗：工程預付款如何支付與扣回

　　工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同的約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。它是施工準備和所需主要材料、結構件等流動資金的主要來源，國內習慣上又稱為預付備料款。工程預付款的支付，表明該工程已經(jīng)實質性啟動。

　　1．預付款的確立

　　預付備料款（國外通稱為“開辦費”）是我國工程建設中一項行之有效的制度，早在中華人民建設銀行行使基本建設資金管理職能時，就對備料款的撥付作了專門規(guī)定，明確備料款作為一種制度必須執(zhí)行，對全國各地區(qū)、各部門貫徹預付款制度的工作在原則和程序上曾起過重要的指導作用。各地區(qū)、各部門結合地區(qū)和部門的實際情況，制定了相應的實施辦法，對不同承包方式、年度內開竣工和跨年度工程等作了具體的規(guī)定。例如：上海市規(guī)定：凡是實行包工包料的工程項目，備料款由發(fā)包人通過經(jīng)辦銀行辦理，且應在雙方簽訂工程施工合同的一個月內付清；包工不包料的工程，原則上不應得到備料款。施工單位對當年開工、當年竣工的工程，按施工圖預算和合同造價規(guī)定備料款額度預收備料款；跨年度工程，按當年建安投資額和規(guī)定的備料款額度預收備料款，下年初應按下年的建安投資額調整上年已預收的備料款。凡合同規(guī)定工程所需“三材”（鋼材、木材、水泥），全部由發(fā)包人負責供應實物，并根據(jù)工程進度或合同規(guī)定按期交料的，所交撥材料可按材料預算價格作價并視作預收備料款；對雖在施工合同中規(guī)定工程所需“三材”全部由發(fā)包人負責供應實物，而未能遵照合同規(guī)定按期、按品種、按數(shù)量交料的，承包人可按規(guī)定補足收取備料款；部分“三材”由發(fā)包人采購供應實物的，相應扣減備料款額度，或將這部分材料抵作部分備料款。在對備料款的具體操作作了規(guī)定后，同時又規(guī)定了違規(guī)操作的處理辦法：凡是沒有簽訂施工合同或協(xié)議和不具備施工條件的工程、發(fā)包人不得撥給承包人備料款，更不準以付備料款為名轉移資金；承包人收取備料款兩個月仍不開工，或發(fā)包人不按合同規(guī)定付給備料款的，經(jīng)辦銀行可根據(jù)雙方工程承包合同的約定分別從有關賬戶收回和付出備料款。

　　建設部為適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，在《建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第14條明確規(guī)定：預付工程款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設行政主管部門的規(guī)定，結合工程款、建設工期和包工包料情況在合同中約定。《建設工程施工合同（示范文本）》中，有關工程預付款作了如下約定：“實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7D。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7D后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7D停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。”

　　工程預付款在國際工程承發(fā)包活動中亦是一種通行的做法。國際上的工程預付款不僅有材料設備預付款，還有為施工準備和進駐場地的動員預付款。根據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，預付款一般為合同總價的10%~15%。世界銀行貸款的工程項目，預付款較高，但也不會超過20%。近幾年來，國際上減少工程預付款額度的做法有擴展的趨勢，一些國家都在壓低預付款的數(shù)額，如科威特政府將承包工程預付款的百分比從原來的10%削減到5%，但是無論如何，工程預付款仍是支付工程價款的前提，未支付預付款由承包人自己帶資、墊資進行施工的情況尚未有所聞。因為此種做法對承包人來說是十分危險的，通常的做法是：預付款支付在合同簽署后，由承包人從自己的開戶銀行中出具與預付款額相等的保函，并提交給發(fā)包人，以后就可從發(fā)包人開戶銀行里領取該項預付款。

　　2．預付款額度

　　預付款額度主要是保證施工所需材料和構件的正常儲備。數(shù)額太少，備料不足，可能造成生產停工待料；數(shù)額太多，影響投資有效使用。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構件費用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。下面簡要介紹幾種確定額度的方法。

　　（1）百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例確定預付備料款額度的一種方法。各地區(qū)和各部門根據(jù)各自的條件從實際出發(fā)分別制定了地方、部門的預付備料款比例。例如：建筑工程一般不得超過當年建筑（包括水、電、暖、衛(wèi)等）工程工作量的25%，大量采用預制構件以及工期在6個月以內的工程，可以適當增加；安裝工程一般不得超過當年安裝工作量的10%，安裝材料用量較大的工程，可以適當增加；小型工程（一般指30萬元以下）可以不預付備料款，直接分階段撥付工程進度款等等。

　　（2）數(shù)學計算法。數(shù)學計算法是根據(jù)主要材料（含結構件等）占年度承包工程總價的比重，材料儲備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過數(shù)學公式計算預付備料款額度的一種方法。其計算公式是：

　　公式中：年度施工天數(shù)按365天日歷天計算；材料儲備定額天數(shù)由當?shù)夭牧瞎脑谕咎鞌?shù)、加工天數(shù)、整理天數(shù)、供應間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。

　　（3）協(xié)商議定。在較多情況下是通過承發(fā)包雙方自愿協(xié)商一致來確定的。在商洽時，施工單位作為承包人，應爭取獲得較多的備料款，從而保證施工有一個良好的開端得以正常進行。但是，因為備料款實際上是發(fā)包人向承包人提供的一筆無息貸款，可使承包人減少自己墊付的周轉資金，從而影響到作為投資人的建設單位的資金運用，如不能有效控制，則會加大籌資成本，因此，發(fā)包人和承包人必然要根據(jù)工程的特點、工期長短、市場行情、供求規(guī)律等因素，最終經(jīng)協(xié)商確定備料款，從而保證各自目標的實現(xiàn)，達到共同完成建設任務的目的。由協(xié)商議定工程備料款，符合建設工程規(guī)律、市場規(guī)律和價值規(guī)律，必將被建設工程承發(fā)包活動越來越多地加以采用。

　　3．預付款的回扣

　　發(fā)包人支付給承包人的工程備料款的性質是“預支”。隨著工程進度的推進，撥付的工程進度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料，構件的用量逐漸減少，原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回。扣款的方法，是從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于預付備料款數(shù)額時扣起，從每次中間結算工程價款中，按材料及構件比重扣低工程價款，至竣工之前全部扣清。因此確定起扣點是工程預付款起扣的關鍵。

　　確定工程預付款起扣點的依據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和構件的費用，等于工程預付款的數(shù)額。

　　工程預付款起扣點可按下式計算：

　　T＝P－M/N（32-20）

　　式中T——起扣點，即預付備料款開始扣回的累計完成工作量金額；

　　M——預付備料款數(shù)額；

　　N——主要材料，構件所占比重；

　　P——承包工程價款總額（或建安工作量價值）。

　　例如：某項工程合同價100萬，預付備料款數(shù)額為24萬，主要材料、構件所占比重60%，問：起扣點為多少萬元？

　　按起扣點

計算公式：T＝P－M/N＝100-24/60%＝60萬元

　　則當工程量完成60萬元時，本項工程預付款開始起扣。

　　在實際工作中，工程備料款的回扣方法，也可由發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，還可針對工程實際情況具體處理。如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還；有些工期較長，如跨年度工程，其備料款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少扣或不扣。在國際工程承包中FIDIC施工合同也對工程預付款回扣作了規(guī)定，其方法比較簡單，一般當工程進度款累計金額超過合同價格的10%~20%時開始起扣，每月從支付給承包人的工程款內按預付款占合同總價的同一百分比扣回。

篇3：老造價師工作經(jīng)驗:投標成本測算方法

　　老造價師工作經(jīng)驗：投標成本測算方法

　　1、首先應該是熟悉招標文件和圖紙啦，這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應該盡快準備好其材料價格或分包價格。

　　2、接下來我一般是搜集材料價格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格（注意考慮稅的因素），磚塊的價格，這里要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關注材料的走勢，這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商，他們的材料價格信息比較靈通。多年的從商經(jīng)驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關注國家相關政策，也就是大環(huán)境的走向。還有就是如果在北方的話，很多城市的工程材料商都是當?shù)氐暮诘缐艛嗟模@樣價格要高出市場平均價格的。總之：這一關要多花點心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點余量啊。

　　3、接下來就是確定那些人工價格，其實大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清工老板人家都不愿意做的，因為太低了嘛：），按照現(xiàn)在比較普通的都是由包工隊清包勞務，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙后給我們一個報價，這個東西一般來說他們都是報得很準的，按照我的經(jīng)驗。混凝土工主體階段普通的框架結構一般是35元/m2左右，包括基礎主體混凝土，填充墻（一般基礎按一層建筑面積計算），鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。注意：各個工程的特點不同， 質量要求，工期要求不一樣，這個價格波動較大，如要創(chuàng)杯的工程，泥工木工價格較高，高層剪力墻結構木工價格和鋼筋工價格要加高，隔墻較少的廠房，泥工價格可以減少。商品砼的工程泥工減少價格。工期加快的工程，木工的價格變動較大。現(xiàn)場經(jīng)驗較少或剛畢業(yè)的同行不要亂來，多問問現(xiàn)場一線的施工員（尤其是那種包清工出身的施工員）或者是施工項目經(jīng)理，他們比較在行。

　　4、接下來就是算工程量了，這個工作很簡單沒什么好說的，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍！

　　5、接下來是組綜合單價了，這關也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價 了，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據(jù)材料價格信息和已調查到的人工價格（分攤到里面）。

　　6、測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：

　　1）混凝土：每一個單價不外乎人工材料機械三大塊（管理費等等另外計算），人工的話我在上一期說過：不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設備按總工期總費用（折舊或租費）統(tǒng)一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當?shù)氐钠渌こ滔嗤牧袭a地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找，因為級配單的級別一般要高過實際設計等級的，還要看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析！

　　分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析了：大家都知道混凝土的損耗量一般是3%，但是大家有沒有注意到：混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000m2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結構的一個標準層啊！這么多的混凝土夠不夠你浪費的？？？？呵呵，不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的：你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的！頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招啊：樓板12cm，國家規(guī)范允許+-5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。

　　混凝土的配比含量都知道了，分析結果乘以你所調查的材料單價就好了！

　　2）鋼筋：鋼筋也是這樣，如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。同混凝土：人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%！！！而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死！超了就算他的：）因為實際中，科學合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結合你所了解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是了。

　　3）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規(guī)范以及當?shù)氐陌踩O(jiān)督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設要求不一樣的， 杭州和寧波的搭設規(guī)范也有不同之處，市區(qū)和郊區(qū)的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。呵呵。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。

　　根據(jù)建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。鋼管租金0.014元每米，扣件0.008元一個，每250米一噸48*3.5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數(shù)據(jù)，再給你一本《腳手架搭設規(guī)范》，應該沒問題了吧？

　　也許有朋友說這樣測算一個外架有沒有必要？我告訴你：外架對于施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經(jīng)歷難以忘記！作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰(zhàn)了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。呵呵，有點跑題了。

　　3）地磚，這個其實比較簡單一點，人工費機械費（其實也沒什么機械）一般質量要求的13元/m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經(jīng)了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。

　　4）粉刷：這個也一樣，人工費一般30元/建筑面積m2。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個平方了。

　　5）外墻干掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關系，這些明確的前提下找一個家專業(yè)做這個的施工隊伍報個價就行了啊。

　　6）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價，呵呵！

　　7）模板措施費：這項費用我一般是按“包工包料”給施工班組價格減去“包工”的價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。清工價格上一期已經(jīng)說過了，包工包料的框架結構一般是65元左右，反正基本上是清工價格*2。但是要考慮工期，如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力墻或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規(guī)支撐方案參照外架測

算方法計算。

　　有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪里去了，其他的小項直接按定額并調差就好了。這也符合“該粗的粗，該細的細”一說！

　　利用算量軟件,在極短的時間里對一些重要項目(如鋼筋,砼,等大項目)進行測算還是可以的.

　　不能利用工程量進行不平衡報價,投標人清單報價水平就有待提高,不平衡報價至少要做到二點:

　　1,據(jù)工程量的預期增減項目調整;

　　2,前期的項目單價偏大一點,可早拿到錢出清單，報價，然后在最低價中標。中標后三個月內提出對工程量清單的疑問，然后簽訂總價合同。這樣對于造價甲方比較容易控制，當然這樣就對清單的質量有比較高的要求。

　　另：由于甲方嚴厲控制投標的時間，施工方很難利用工程量進行不平衡報價。

　　鋼筋，想要把損耗控制在1％是不容易的，也不是一個人能做到的，即使你用軟件翻出來的軟件也是按規(guī)范翻出來的量，實際呢？土建中混凝土和鋼筋他都不賺，哪你告訴他利潤在哪？