高層住宅工程質量管理保證體系（2）

　　3 施工質量控制管理措施

　　施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。

　　1）施工階段性的質量控制措施

　　施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見 《施工階段性質量控制措施圖》。

　　施工階段性質量控制措施圖

　　（1）事前控制階段：事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。

　　進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。

　　（2）事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：

　　完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

　　嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。

　　對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。

　　同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。

　　（3）事后控制階段：事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。

　　整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。

　　2）各施工要素的質量控制措施

　　（1）施工計劃的質量控制

　　作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

　　鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

　　綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。

　　（2）施工技術的質量控制措施

　　施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。

　　施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。

　　在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。

　　第一級為項目總工程師（質量經理），根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底。

　　在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。鋼結構吊裝及焊接。

　　（3）施工操作中的質量控制措施

　　施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。

　　首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。

　　其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。

　　再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。

　　最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。

　　（4）施工材料的質量控制措施

　　物資采購：施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。

　　為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下：

　　采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。

　　將所采購的物資分

類A、B類，A類材料必須提供材料質量證明和《準用證》并在規定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。

　　建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部及吸收有關專業技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核中發現不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。

　　產品標識和可追溯性：

　　為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換；

　　鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規格型號，使用部位掛牌標識。

　　水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。

　　砂石：復試報告合格，入場必須分規格插牌標識。

　　磚：必須復試報告合格。

　　防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包裝標識分類存放。

　　其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。

　　（5）施工中的計量管理的保證措施

　　計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在天津市指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。

　　1）重點工序質量控制

　　鋼筋工程質量程序控制表

　　模板工程質量程序控制表

　　砼工程質量程序控制表

　　地下防水砼工程質量控制

　　目標關鍵　項目控制要點措施 責任人

　　地下防水砼結構密實不滲不漏強度、抗滲滿足要求原材料

　　外加劑材質證明考察生產廠資質

　　檢查所需證件是否齊全

　　驗收規格及復試性能技術負責人

　　材料負責人　檢查員

　　抗壓強度

　　抗滲等級配合比提前作試配

　　對砼供應商提出詳細的質量要求技術負責人　試驗員

　　外加劑性能滿足設計及施工工藝要求技術負責人　材料員工長

　　施工方法施工方案必須經有關方討論、研究后實施項目經理、技術負責人　工長

　　現場及標養試塊試塊的制作、養護、試驗必須符合相應的抗壓、抗滲規范要求試驗員工長

　　表面平整、密實密實

　　平整嚴格掌握配合比、坍落度。結合層的清理必須干凈。加強振搗，要求接槎嚴密。對模板、予埋件、予留孔的位置、標高進行嚴格檢查，確保準確無誤。技術負責人　工長　檢查員

　　墻面、板面裂縫接槎位置按規范及設計要求設止水帶技術負責人　工長

　　穿墻管、穿板管的處理采用止水管，或按設計要求。管固定牢固，振搗密實，不留死角。技術負責人　工長　檢查員

　　養護澆水覆蓋養護，不少于14天。工長

　　砼振搗分層澆灌，不得漏振，也不得離析工長　檢查員

　　后澆帶施工編制單獨的施工方案，確保后澆帶澆灌后，砼密實，不滲不漏。項目經理　技術負責人

　　4 全面質量管理

　　在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的"三全"管理為基本手段，開展群眾性的質量管理和QC小組活動。

　　項目施工的五大因素為"人、機、物、環、法"而人的因素最重要的，只有對進入施工現場的所有人員均樹立起質量第一的觀念后。加強質量意識、質量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺地把抓質量作為自身最重要的任務。

　　全面質量管理的主要內容還是圍繞《質量保證計劃》質量保證體系、質量管理體系來開展，根據這些內容做好本工程的各項質量工作。

　　全面質量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質量管理目標的達到。

　　建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高專項分部工程的質量，在本工程擬建立2個QC小組。

　　1）混凝土外觀測量QC小組

　　成立此QC小組主要是解決對本工程主體結構工程中混凝土的各項質量指標達到相應的要求，從這個QC小組可與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯系，可對整個工程質量的提高起到促進作用。

　　2）施工進度計劃管理QC小組

　　主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。

　　在中標后，我們將根據實際情況再成立1～2個QC小組，以帶動整個工程在施工中的全面質量管理活動的展開。

篇2：高層建筑智能電梯門禁功能技術實現辦法

　　高層建筑智能電梯門禁的功能及技術實現的辦法

　　隨著我國現代化建設的發展，乘客電梯被廣泛使用于商務寫字樓、高層住宅小區等人們日常進出的場所，成為人們出入這些高層建筑物不可缺少的工具。而IC卡電梯控制系統已逐漸成為智能化建筑中必不可少弱電系統之一，下面就一些智能電梯門禁的功能及技術實現的辦法做一下介紹。

　　1、刷卡到達指定樓層。在卡片發行時，授權此持卡用戶所能到達樓層的權限。在使用時，當用戶進入電梯并在讀卡器上刷卡后，門禁主控板判斷此卡是否有效及能到達樓層的權限，通過輸出轉換板將信號轉換為繼電器的開工，則自動按下對應樓層按鈕，電梯即可開往指定樓層。此時，無卡用戶按鈕無效，限制非法乘坐電梯。

　　2、刷卡后開通按鈕權限，手動按鍵到達想去的樓層。未刷卡時，除公共層按鈕(如1樓，-1樓等)，其它樓層按鈕被鎖定。刷卡后，智能電梯門禁開通授權樓層的按鈕，即與已經授權的樓層按鍵對應的繼電器導通按鍵有效，當用戶按下授權對應層樓的按鈕后，電梯才開始運行。未經授權的樓層按鍵無效。

　　3、互訪功能。在卡片發行時除授權用戶所在樓層外還可以授權互訪的樓層，比如16樓的用戶除授權開通16樓外，還可以申請開通12、13、15樓。當直接在電梯中刷卡時，電梯則直接將用戶帶到16樓，若用戶想訪問在13樓的朋友，則先按下電梯中的互訪按鈕，此時電梯轉換到開通權限不自動按鍵狀態，然后刷卡，電梯開通12、13、16樓的按鈕，用戶按下13樓，乘客電梯則可以帶用戶到達13樓。

　　4、臨時訪客功能。對于臨時的訪客可以發放臨時卡。發行時可以授權臨時卡的有效時間段、有效樓層、有效電梯、有效刷卡次數，在授權范圍內使用有效。這些信息均通過管理電腦加載到主控板中，當臨時訪客離開時，可以退卡，取消此臨時卡的權限。

　　5、保安卡管理。對于一次性訪客或者某些特殊訪客，可以由保安刷卡，為其開通電梯樓層。保安卡的權限也可以由管理員授權。

　　6、特殊的一梯兩門的情況。門禁硬件預留兩個讀卡器的接口，在一些雙面開門的電梯，可以在兩端安裝讀卡器，更加方便使用。

　　選配功能

　　1、對講聯動功能。當訪客通過對講門口主機呼叫住戶時，經過住戶確認，由住戶從室內對講分機開門，通過門禁的輸入轉換板與對講系統連接，即當對講系統開門時就將電梯呼至一樓，并且提供被呼叫住戶的樓層號給主控板，主控板即控制該樓層的按鈕有效，訪客進入乘客電梯后按動相應的樓層按鈕，電梯就只到達該層樓面。

　　2、呼梯控制功能。在電梯的上下呼梯按鍵旁邊安裝呼梯控制器，刷卡有效后才可以按鍵呼梯，無卡或者無效卡刷卡，按鍵均無反映，防止非法用戶呼叫電梯。

篇3：高層住宅建筑工地墜物打擊傷亡事故案例

　　高層住宅建筑工地墜物打擊傷亡事故案例

　　一、事故經過：

　　某高層住宅建筑工地，高處作業的工人在移動一塊跳板時，因失手使跳板墜落，將下方在通道口3米處堆放小鋼模的一民工砸傷致死。經現場調查，事故現場位于該建筑一樓門口外側樓門寬2米，通道上方設置防護棚總寬度2.5米，總長度2米。

　　二、事故原因：

　　（1）防護棚搭設尺寸未能滿足通道口防護標準要求，高層建筑通道口防護棚長度應為6米；

　　（2）堆放小鋼模位置應在離開建筑物一定距離，不應堆放在通道口。

　　三、應采取的防范措施：

　　（1）防護棚應按標準規定搭設；

　　（2）教育工人在高處移動物件時，應先觀察下面是否有人，在移動前應先打招呼，下面人員離開后再移動物體，確保不傷害他人，要注意不使物體失落；

　　（3）堆放物料按施工組織設計要求規定的區域堆放，不能隨意亂放；

　　（4）加強安全管理，加強監督檢查，及時消除隱患，嚴格執行規范標準，加強安全交底工作，交底內容要全面、詳實、雙方人員在交底單上簽字。