高層住宅工程質(zhì)量管理保證體系（2）

　　3 施工質(zhì)量控制管理措施

　　施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

　　1）施工階段性的質(zhì)量控制措施

　　施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn) 《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

　　施工階段性質(zhì)量控制措施圖

　　（1）事前控制階段：事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。

　　進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

　　（2）事中控制階段：事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：

　　完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

　　嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

　　對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

　　同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

　　（3）事后控制階段：事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。

　　2）各施工要素的質(zhì)量控制措施

　　（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

　　作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。

　　鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。

　　綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

　　（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

　　施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

　　施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

　　第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

　　在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。鋼結(jié)構(gòu)吊裝及焊接。

　　（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施

　　施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

　　首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

　　其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

　　再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

　　最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

　　（4）施工材料的質(zhì)量控制措施

　　物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。

　　為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：

　　采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。

　　將所采購(gòu)的物資分

類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說(shuō)明。

　　建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

　　產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：

　　為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；

　　鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

　　水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。

　　砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

　　磚：必須復(fù)試報(bào)告合格。

　　防水材料：必須有出廠合格證和認(rèn)證書(shū)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

　　其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。

　　（5）施工中的計(jì)量管理的保證措施

　　計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在天津市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。

　　1）重點(diǎn)工序質(zhì)量控制

　　鋼筋工程質(zhì)量程序控制表

　　模板工程質(zhì)量程序控制表

　　砼工程質(zhì)量程序控制表

　　地下防水砼工程質(zhì)量控制

　　目標(biāo)關(guān)鍵　項(xiàng)目控制要點(diǎn)措施 責(zé)任人

　　地下防水砼結(jié)構(gòu)密實(shí)不滲不漏強(qiáng)度、抗?jié)B滿足要求原材料

　　外加劑材質(zhì)證明考察生產(chǎn)廠資質(zhì)

　　檢查所需證件是否齊全

　　驗(yàn)收規(guī)格及復(fù)試性能技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　材料負(fù)責(zé)人　檢查員

　　抗壓強(qiáng)度

　　抗?jié)B等級(jí)配合比提前作試配

　　對(duì)砼供應(yīng)商提出詳細(xì)的質(zhì)量要求技術(shù)負(fù)責(zé)人　試驗(yàn)員

　　外加劑性能滿足設(shè)計(jì)及施工工藝要求技術(shù)負(fù)責(zé)人　材料員工長(zhǎng)

　　施工方法施工方案必須經(jīng)有關(guān)方討論、研究后實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人　工長(zhǎng)

　　現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)養(yǎng)試塊試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)必須符合相應(yīng)的抗壓、抗?jié)B規(guī)范要求試驗(yàn)員工長(zhǎng)

　　表面平整、密實(shí)密實(shí)

　　平整嚴(yán)格掌握配合比、坍落度。結(jié)合層的清理必須干凈。加強(qiáng)振搗，要求接槎嚴(yán)密。對(duì)模板、予埋件、予留孔的位置、標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。技術(shù)負(fù)責(zé)人　工長(zhǎng)　檢查員

　　墻面、板面裂縫接槎位置按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求設(shè)止水帶技術(shù)負(fù)責(zé)人　工長(zhǎng)

　　穿墻管、穿板管的處理采用止水管，或按設(shè)計(jì)要求。管固定牢固，振搗密實(shí)，不留死角。技術(shù)負(fù)責(zé)人　工長(zhǎng)　檢查員

　　養(yǎng)護(hù)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)，不少于14天。工長(zhǎng)

　　砼振搗分層澆灌，不得漏振，也不得離析工長(zhǎng)　檢查員

　　后澆帶施工編制單獨(dú)的施工方案，確保后澆帶澆灌后，砼密實(shí)，不滲不漏。項(xiàng)目經(jīng)理　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　4 全面質(zhì)量管理

　　在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的"三全"管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。

　　項(xiàng)目施工的五大因素為"人、機(jī)、物、環(huán)、法"而人的因素最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。

　　全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。

　　全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。

　　建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立2個(gè)QC小組。

　　1）混凝土外觀測(cè)量QC小組

　　成立此QC小組主要是解決對(duì)本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，從這個(gè)QC小組可與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。

　　2）施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組

　　主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立1～2個(gè)QC小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開(kāi)。

篇2：高層建筑智能電梯門(mén)禁功能技術(shù)實(shí)現(xiàn)辦法

　　高層建筑智能電梯門(mén)禁的功能及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的辦法

　　隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，乘客電梯被廣泛使用于商務(wù)寫(xiě)字樓、高層住宅小區(qū)等人們?nèi)粘＿M(jìn)出的場(chǎng)所，成為人們出入這些高層建筑物不可缺少的工具。而IC卡電梯控制系統(tǒng)已逐漸成為智能化建筑中必不可少弱電系統(tǒng)之一，下面就一些智能電梯門(mén)禁的功能及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的辦法做一下介紹。

　　1、刷卡到達(dá)指定樓層。在卡片發(fā)行時(shí)，授權(quán)此持卡用戶所能到達(dá)樓層的權(quán)限。在使用時(shí)，當(dāng)用戶進(jìn)入電梯并在讀卡器上刷卡后，門(mén)禁主控板判斷此卡是否有效及能到達(dá)樓層的權(quán)限，通過(guò)輸出轉(zhuǎn)換板將信號(hào)轉(zhuǎn)換為繼電器的開(kāi)工，則自動(dòng)按下對(duì)應(yīng)樓層按鈕，電梯即可開(kāi)往指定樓層。此時(shí)，無(wú)卡用戶按鈕無(wú)效，限制非法乘坐電梯。

　　2、刷卡后開(kāi)通按鈕權(quán)限，手動(dòng)按鍵到達(dá)想去的樓層。未刷卡時(shí)，除公共層按鈕(如1樓，-1樓等)，其它樓層按鈕被鎖定。刷卡后，智能電梯門(mén)禁開(kāi)通授權(quán)樓層的按鈕，即與已經(jīng)授權(quán)的樓層按鍵對(duì)應(yīng)的繼電器導(dǎo)通按鍵有效，當(dāng)用戶按下授權(quán)對(duì)應(yīng)層樓的按鈕后，電梯才開(kāi)始運(yùn)行。未經(jīng)授權(quán)的樓層按鍵無(wú)效。

　　3、互訪功能。在卡片發(fā)行時(shí)除授權(quán)用戶所在樓層外還可以授權(quán)互訪的樓層，比如16樓的用戶除授權(quán)開(kāi)通16樓外，還可以申請(qǐng)開(kāi)通12、13、15樓。當(dāng)直接在電梯中刷卡時(shí)，電梯則直接將用戶帶到16樓，若用戶想訪問(wèn)在13樓的朋友，則先按下電梯中的互訪按鈕，此時(shí)電梯轉(zhuǎn)換到開(kāi)通權(quán)限不自動(dòng)按鍵狀態(tài)，然后刷卡，電梯開(kāi)通12、13、16樓的按鈕，用戶按下13樓，乘客電梯則可以帶用戶到達(dá)13樓。

　　4、臨時(shí)訪客功能。對(duì)于臨時(shí)的訪客可以發(fā)放臨時(shí)卡。發(fā)行時(shí)可以授權(quán)臨時(shí)卡的有效時(shí)間段、有效樓層、有效電梯、有效刷卡次數(shù)，在授權(quán)范圍內(nèi)使用有效。這些信息均通過(guò)管理電腦加載到主控板中，當(dāng)臨時(shí)訪客離開(kāi)時(shí)，可以退卡，取消此臨時(shí)卡的權(quán)限。

　　5、保安卡管理。對(duì)于一次性訪客或者某些特殊訪客，可以由保安刷卡，為其開(kāi)通電梯樓層。保安卡的權(quán)限也可以由管理員授權(quán)。

　　6、特殊的一梯兩門(mén)的情況。門(mén)禁硬件預(yù)留兩個(gè)讀卡器的接口，在一些雙面開(kāi)門(mén)的電梯，可以在兩端安裝讀卡器，更加方便使用。

　　選配功能

　　1、對(duì)講聯(lián)動(dòng)功能。當(dāng)訪客通過(guò)對(duì)講門(mén)口主機(jī)呼叫住戶時(shí)，經(jīng)過(guò)住戶確認(rèn)，由住戶從室內(nèi)對(duì)講分機(jī)開(kāi)門(mén)，通過(guò)門(mén)禁的輸入轉(zhuǎn)換板與對(duì)講系統(tǒng)連接，即當(dāng)對(duì)講系統(tǒng)開(kāi)門(mén)時(shí)就將電梯呼至一樓，并且提供被呼叫住戶的樓層號(hào)給主控板，主控板即控制該樓層的按鈕有效，訪客進(jìn)入乘客電梯后按動(dòng)相應(yīng)的樓層按鈕，電梯就只到達(dá)該層樓面。

　　2、呼梯控制功能。在電梯的上下呼梯按鍵旁邊安裝呼梯控制器，刷卡有效后才可以按鍵呼梯，無(wú)卡或者無(wú)效卡刷卡，按鍵均無(wú)反映，防止非法用戶呼叫電梯。

篇3：高層住宅建筑工地墜物打擊傷亡事故案例

　　高層住宅建筑工地墜物打擊傷亡事故案例

　　一、事故經(jīng)過(guò)：

　　某高層住宅建筑工地，高處作業(yè)的工人在移動(dòng)一塊跳板時(shí)，因失手使跳板墜落，將下方在通道口3米處堆放小鋼模的一民工砸傷致死。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，事故現(xiàn)場(chǎng)位于該建筑一樓門(mén)口外側(cè)樓門(mén)寬2米，通道上方設(shè)置防護(hù)棚總寬度2.5米，總長(zhǎng)度2米。

　　二、事故原因：

　　（1）防護(hù)棚搭設(shè)尺寸未能滿足通道口防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，高層建筑通道口防護(hù)棚長(zhǎng)度應(yīng)為6米；

　　（2）堆放小鋼模位置應(yīng)在離開(kāi)建筑物一定距離，不應(yīng)堆放在通道口。

　　三、應(yīng)采取的防范措施：

　　（1）防護(hù)棚應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定搭設(shè)；

　　（2）教育工人在高處移動(dòng)物件時(shí)，應(yīng)先觀察下面是否有人，在移動(dòng)前應(yīng)先打招呼，下面人員離開(kāi)后再移動(dòng)物體，確保不傷害他人，要注意不使物體失落；

　　（3）堆放物料按施工組織設(shè)計(jì)要求規(guī)定的區(qū)域堆放，不能隨意亂放；

　　（4）加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全交底工作，交底內(nèi)容要全面、詳實(shí)、雙方人員在交底單上簽字。