公司工程部5S工作獎懲辦法
1.目的：為加快5S工作的順利進(jìn)行，配合公司5S工作的整體開展，特制訂本辦法。
2.范圍：適用于工程部5S活動實施的各個區(qū)域負(fù)責(zé)人和個人。
3.獎懲辦法：
3.1檢查評比出現(xiàn)有一個紅牌的區(qū)域責(zé)任人和個人則取消當(dāng)月該員工優(yōu)秀員工評選資格。
3.2檢查評比出現(xiàn)有二個紅牌的區(qū)域則取消當(dāng)月該小組組長優(yōu)秀組長和該小組優(yōu)秀小組的評選資格
3.3當(dāng)月組內(nèi)存在重大5S缺陷的取消當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀組長的評選資格。
3.4同一地方同時出現(xiàn)兩次紅牌的區(qū)域責(zé)任人處￥5.00每次的罰款，同時取消當(dāng)月的優(yōu)秀員工評選取資格
3.5對有故意破壞或違抗5S推行的個人行為,將對其當(dāng)天個人業(yè)績評“劣”和口頭警告的處分。
3.6對有故意破壞或違抗5S推行的集體行為,則取消該小組當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀小組的評選資格。
3.7任何區(qū)域,在檢查評比中因其影響部門整體而評“劣”的個人和小組,則取消當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長和優(yōu)秀小組的評比。
3.8對因小組影響部門整體而評“劣”的小組,則該小組組長處￥5.00元每次的罰款;并由部門主管對該小組進(jìn)行一次集體的5S培訓(xùn)。
3.9對有檢查評比一至通過、無整改項目的區(qū)域責(zé)任人和個人優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工、當(dāng)天個人業(yè)績評優(yōu)，并錄入個人檔案作為加薪、提干、評定年獎的依據(jù)。
3.10對于檢查評比無紅牌、無整改項目的小組則優(yōu)先評選為優(yōu)秀小組、組長優(yōu)先評選為優(yōu)秀組長，并在早會上、例會上表揚(yáng)。
3.11對5S工作有突出貢獻(xiàn)的個人和小組優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀小組。
篇2：P公司5S獎懲條例
公司20**年度5S獎懲條例
1、目的：為加快5S工作的順利進(jìn)行，配合公司5S工作的整體開展，特制訂本辦法。
2、范圍：適用于EE公司5S活動實施的各個區(qū)域負(fù)責(zé)人和個人。
3、獎懲條例：
3.1、根據(jù)每月檢查的情況進(jìn)行評比，評出先進(jìn)集體區(qū)域1、2名，先進(jìn)進(jìn)步區(qū)域1名,不合格區(qū)域1、2、3名。（不合格區(qū)域為每次檢查分?jǐn)?shù)低下60分者）
3.2、對先進(jìn)集體1、2名，先進(jìn)進(jìn)步區(qū)域的1名給予獎勵，不合格區(qū)域的1、2、3名給予處罰。（檢查如果沒有不合格區(qū)域，獎勵基金由公司出）
4、獎懲辦法：
4.1、檢查評比出現(xiàn)有一個紅牌的區(qū)域責(zé)任人和個人則取消當(dāng)月該員工優(yōu)秀員工評選資格。
4.2、檢查評比出現(xiàn)有二個紅牌的區(qū)域則取消當(dāng)月該小組優(yōu)秀組長和優(yōu)秀小組的評選資格。
4.3、當(dāng)月組內(nèi)存在重大5S缺陷的取消當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀組長的評選資格。
4.4、同一地方同時出現(xiàn)兩次紅牌的區(qū)域責(zé)任人處￥10.00每次的罰款，同時取消當(dāng)月的優(yōu)秀員工評選取資格。
4.5、對有故意破壞或違抗5S推行的個人行為,將對其當(dāng)天個人業(yè)績評"劣"和口頭警告的處分。
4.6、對有故意破壞或違抗5S推行的集體行為,則取消該小組當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀小組的評選資格。
4.7、任何區(qū)域,在檢查評比中因其影響部門整體，而評"劣"的個人和小組,則取消當(dāng)月優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長和優(yōu)秀小組的評比。
4.8、對因小組影響部門整體而評"劣"的小組,則該小組組長處￥20.00元每次的罰款;并由部門5S負(fù)責(zé)人對該小組進(jìn)行一次集體的5S培訓(xùn)。
4.9、對有檢查評比一至通過、無整改項目的區(qū)域責(zé)任人和個人，優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工、當(dāng)天個人業(yè)績評優(yōu)，并錄入個人檔案作為加薪、提干、評定年終獎的依據(jù)。
4.10、對于檢查評比無紅牌、無整改項目的小組則優(yōu)先評選為優(yōu)秀小組、組長優(yōu)先評選為優(yōu)秀組長，并在早會上、例會上表揚(yáng)。
4.11、對5S工作有突出貢獻(xiàn)的個人和小組優(yōu)先評選為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀小組。
5、獎懲金額如下：
5.1、月獎勵金額為處罰區(qū)域的金額（以5S劃分13個區(qū)域為13個單位，將不合格區(qū)域的后三名扣款作為獎金獎給合格單位的前3名）
5.2、月懲罰金額為：不合格區(qū)域員工每人扣款5元，班長每人扣款10元。（試用期人員不扣款）
5.3、某區(qū)域連續(xù)三次不合格，主管扣款50元，經(jīng)理扣款100元。
5.4、某區(qū)域每半年累計三次不合格，主管扣款20元，經(jīng)理扣款50元。
6、年獎勵辦法：
每半年進(jìn)行一次年評，評出獲得獎勵最多的一個優(yōu)秀區(qū)域，公司給予500-1000元獎勵。
7、獎懲方式：
7.1、5S檢查組對獎勵和處罰的區(qū)域開出《獎懲單》后，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)課，由財務(wù)課在工資中進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
7.2、經(jīng)理與主管被處罰時，接到5S檢查組的《獎懲單》后在24小時內(nèi)到財務(wù)課交現(xiàn)金。遲交者將處以2倍的罰金并給予警告處分。