房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理崗位說明

　　職位描述：

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略投資要求及年度開發(fā)計(jì)劃，主導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)部年度目標(biāo)的制定及年度工作任務(wù)的完成，負(fù)責(zé)本部項(xiàng)目開發(fā)、工程、營銷等部門的全面管理；

　　2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員調(diào)配，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定各階段工作目標(biāo)并監(jiān)督完成；

　　3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)全面管理及過程監(jiān)督，保證依進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算完成項(xiàng)目工程建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度及工程量完成情況支付工程款，參與項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　6、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部與公司設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、行政人事等部門的溝通工作；

　　7，負(fù)責(zé)拿地，開發(fā)，報(bào)建等部門的全面管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　任職要求：

　　1、教育背景

　　本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，工程或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先考慮。

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)

　　十年以上地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具備國內(nèi)前百強(qiáng)房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、工作能力

　　熟悉房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作模式和管理流程；具備戰(zhàn)略管理、投資融資、市場營銷、人力資源管理等房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)；具備良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；具備問題解決和決策制定的能力。

　　4、個(gè)性特質(zhì)

　　勤勉正直，高度的目標(biāo)感和責(zé)任感，出眾的影響力和團(tuán)隊(duì)精神。

篇2：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職權(quán)

　　總經(jīng)理：《總經(jīng)理工作條例》明確規(guī)定了總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　(1)組織實(shí)施董事會(huì)的決議，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作;

　　(2)擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

　　(3)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、公司稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案;

　　(4)擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券的建議方案;

　　(5)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(6)擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案;

　　(7)擬訂公司基本管理制度，制訂公司具體規(guī)章;

　　(8)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(9)決定公司應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員的任免;

　　(10)決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退;

　　(11)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　(12)非董事總經(jīng)理列席董事會(huì)，有提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的權(quán)利，但在董事會(huì)上沒有表決權(quán);

　　(13)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　同時(shí)，也規(guī)定了副總經(jīng)理得主要職權(quán)：

　　(1)副總經(jīng)理作為總經(jīng)理的助手，受總經(jīng)理委托分管部門的工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件。目前公司已經(jīng)確立了分別由副總經(jīng)理分管產(chǎn)品線、品牌線、運(yùn)營線和管理線的分工安排;

　　(2)總經(jīng)理不在時(shí)，副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。

　　《總經(jīng)理工作條例》進(jìn)一步完善了公司的治理結(jié)構(gòu)。(具體內(nèi)容見附件1"授權(quán)管理"中的1-4)

篇3：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位工作職責(zé)：

　　(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

　　(二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

　　(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(四)、擬訂公司基本管理制度;

　　(五)、制定公司具體規(guī)章;

　　(六)、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

　　(八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　(二)、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　(三)、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。

　　(四)、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16:00-18:00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

　　(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。

　　(八)、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　(九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　(十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　(十一)、抓好公司的生m.dewk.cn產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　(十二)、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　(十三)、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　(十四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。