房地產集團總經理助理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱：總經理助理
所屬部門
崗位職等
直接上級：總經理
直接下屬
崗位概要：協助總經理融資決策和日常事務處理
職責描述
重點工作
1.融資管理：參與項目投資分析，根據宏觀形勢及公司資金狀況，從全局角度為項目融資提出建議；根據開發計劃及資金需求，積極開拓融資渠道；根據融資方案及計劃，針對大額資金，組織落實資金到位；
2.資料審核：根據公司規章制度，負責遞呈總經理核準資料的預審工作，審核資料的真實性、準確性及合規性，對異常資料跟蹤了解確認；
3.前期管理：參與杭州**項目的前期計劃擬訂及費用預算工作，負責與政府規劃部門、人防、消防、市政等相關部門的對外業務關系處理；
4.協助支持：負責協助總經理處理日常事務；
一般工作
1.溝通協調：負責與銀行及合作單位建立良好的融資關系，加強合作；
2.其他事項：總經理交待的其他工作；
主要責任
1.保證融資渠道暢通，資金籌措及時到位；
2.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規；
崗位權力
1.要求集團公司各部門、各項目公司按本崗位要求提供相關信息、資料和配合做好本職工作的權力；
2.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；
3.在職責范圍內，按公司制度自主開展工作的權力；
4.按公司制度享有的其他權力；
任職資格
資歷：經濟、財務、管理等相關專業，大專及以上學歷，五年以上相關工作經歷；
能力：具有較強的融資能力、決策判斷能力、溝通協調能力、計劃與執行能力；
品質：較強的事業心；良好的職業道德，高度責任心
知識結構：具備一定的投資、金融、稅收方面的知識；熟悉房地產相關政策；
關鍵指標：融資金額、客戶開發數、資金到位率
篇2：物管中心副總經理/經理助理崗位職責
物管中心副總經理/經理助理崗位職責
a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。
b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。
c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。
d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。
e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。
f）完成上級領導交辦的其他工作。
篇3：物業總經理助理工作總結
20**年物業總經理助理工作總結
自20**年8月3日進入中山市**物業管理服務有限公司應聘為物業總監助理以來，在公司領導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結如下：
1、日常工作中密切的配合*總監開展各項管理工作，協助落實各項工作任務，監督和跟進相關工作執行情況，收集各方面動態管理信息，給上司提供準確、可靠的參考資料。
2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發、立卷、歸檔等工作。
3、協調各管理處做好服務質量體系的建立，包括業主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總。
4、重點做好**華庭40-49幢新交樓的業主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立**華庭小區物業管理軟件信息庫，包括業主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發現問題的跟蹤(聯系科耐物業軟件公司陳小紅工程師給予技術支持，以便解決，并做好記錄)。
6、做好對營銷部轉發和回收各樓盤業主簽署的《前期物業管理服務協議》，交接時數目明確，并簽字確認。
7、物業公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發，以及各小區每月度的物業綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結;將相關計劃和總結交*總監審核后，及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部。
9、每日配合各部門對"工作聯系單""材料申購單"等日常文件的傳遞，并做好記錄，及時跟蹤并匯報工作進度。
10、及時與行政人事部溝通協調，配合物業總監及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續。
11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后，方可執行張貼，并做好"小區樓宇信息檔張貼記錄"。
12、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。
13、配合公司做好企業文化宣傳和活動舉辦工作，如：8月份的"新世紀花園音樂會"、"**華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會";10月份的"**國慶水景宅院體驗之旅"等。
就在這的兩個月以來，我深刻的認識到為什么廣東的物業管理一直在國內遙遙領先，那是因為廣東的物業人在工作中，不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業主，而是真正做到了以"服務"為前提、為重點來對待業主，以標準、規范、統一的經營管理模式，讓廣大業主能享受到更優質和超值的物管服務，這一點在**發展各樓盤中都得到高度的體現。
以上總結，諸多不足之處，敬請上級領導審核指導。