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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司物業(yè)顧問(wèn)客戶接待條例

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  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司物業(yè)顧問(wèn)客戶接待條例

  溫馨提示:同事間應(yīng)本著相互協(xié)作、相互信任、諒解的態(tài)度來(lái)對(duì)待發(fā)生的誤會(huì)或摩擦。如有爭(zhēng)議請(qǐng)準(zhǔn)備證據(jù)找到銷(xiāo)售經(jīng)理,由銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)解決。如自行解決導(dǎo)致不良影響的,當(dāng)事人雙方或多方都將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  1.銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)整銷(xiāo)售處客戶接待的秩序,做到公平合理,并保證每個(gè)來(lái)訪客戶能及時(shí)得到物業(yè)顧問(wèn)的主動(dòng)接待。

  2.接待客戶順序以物業(yè)顧問(wèn)考勤簽到的先后為準(zhǔn)。

  3.物業(yè)顧問(wèn)必須主動(dòng)熱情接待每一位來(lái)訪客戶,如:本公司同事采盤(pán)、找人、上洗手間、上門(mén)推銷(xiāo)的,需在前臺(tái)第一時(shí)間確認(rèn),則不記入接待名額。在接待完畢后第一時(shí)間回到前接待臺(tái)優(yōu)先補(bǔ)接。

  4.如早班晚走、晚班早來(lái)的同事,可接待客戶,在簽到本上則不跳過(guò),按順序接待。

  5.成交老客戶再次到訪(咨詢、辦理手續(xù)、再次購(gòu)買(mǎi)或其他),銷(xiāo)售員應(yīng)熱情接待,并在第一時(shí)間告知前臺(tái),不記入接待次數(shù)。如物業(yè)顧問(wèn)不在交由其指定人員接待。如原物業(yè)顧問(wèn)及其指定人員均不在現(xiàn)場(chǎng)著由接待同事義務(wù)接待或交由銷(xiāo)售經(jīng)理安排。接待人員必須是陪同客戶辦理完畢全部手續(xù)后,將客戶送出大門(mén)方為接待完畢。中途不得中斷接待。

  6.輪到接待的物業(yè)顧問(wèn)前兩名須站立于門(mén)口或坐在門(mén)口第一張接待臺(tái),如不執(zhí)行則按照輪空(前兩名)處理,由輪序第三名接待同事進(jìn)行接待工作。

  7.搶客或有意欺騙同事、客戶,經(jīng)查實(shí)將取消接待權(quán)利三天(不包含休息天數(shù)),情節(jié)嚴(yán)重的交公司處理。

  8.從第一個(gè)簽到的物業(yè)顧問(wèn)到最后一個(gè)物業(yè)顧問(wèn)接待完畢為一個(gè)接待輪回,依此類(lèi)推。

  9.已被接待的客戶未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前,接待的物業(yè)顧問(wèn)不得以任何理由中斷接待或接待新客戶。經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理許可除外。

  10.輪到接待的物業(yè)顧問(wèn),因私離開(kāi)門(mén)口及接待臺(tái),并且未自行找人替接的按照輪空處理。替接客戶后,記被替物業(yè)顧問(wèn)名額,自行找人替接的客戶歸屬由雙方協(xié)商解決。

  11.不得換位接待。因公未能輪序接待的,可以優(yōu)先補(bǔ)接跳過(guò)的接待名額。

  12.物業(yè)顧問(wèn)在已接待客戶期間,如有未成交老客戶回訪,當(dāng)事物業(yè)顧問(wèn)可以選擇同時(shí)接待或指定他人接待老客戶或新客戶。

  13.物業(yè)顧問(wèn)在接待客戶時(shí)必須先問(wèn)清楚客戶:"是否第一次來(lái)訪?"如發(fā)現(xiàn)該客戶為同事的老客戶,須第一時(shí)間通知原接待同事,并交由該同事接待;如該同事不在現(xiàn)場(chǎng)或休息,應(yīng)電話通知,由其指定人員接待。如客戶忘記上次接待人員姓名,則當(dāng)事物業(yè)顧問(wèn)繼續(xù)接待,并做好客戶登記(以便于確認(rèn)),不成交屬義務(wù)接待,接待完畢后可優(yōu)先補(bǔ)接。

  14.客戶在接待過(guò)程中被原物業(yè)顧問(wèn)認(rèn)出是其有效登記的老客戶,則接待人員應(yīng)將客戶歸還原物業(yè)顧問(wèn),則接待人員另行優(yōu)先補(bǔ)接。

  15.老客戶帶來(lái)的新客戶:是指一起來(lái)訪或老客戶先到等新客戶。若新客戶先到,除非指名找某位物業(yè)顧問(wèn),否則,按正常順序接待。無(wú)法辨認(rèn)的成交老客戶帶來(lái)的新客戶,按正常順序接待,新客戶登記算正常輪序物業(yè)顧問(wèn)的客戶。

  16.物業(yè)顧問(wèn)接聽(tīng)客戶的電話可留下自己的姓名和電話給客戶,也可留下客戶的資料,并在電話客戶登記本上做登記。如該電話客戶來(lái)訪,指名該物業(yè)顧問(wèn)接待,則該物業(yè)顧問(wèn)有優(yōu)先接待權(quán),記入接待名額;如該物業(yè)顧問(wèn)不在場(chǎng),或已經(jīng)接待新客戶,問(wèn)明客戶為首次來(lái)訪的電話客戶則按照正常新客戶接待。指名找的同事不得中斷原有接待。

  17.在客戶進(jìn)門(mén)后物業(yè)顧問(wèn)不得問(wèn)詢電話客戶是否為某某先生/小姐,客戶承認(rèn)與否都視作無(wú)效。問(wèn)詢?nèi)藛T按照搶客處理。

  18.成交客戶為合作成交的,該客戶為合作者共有客戶,售后服務(wù)工作由成交人跟進(jìn)。合作成交客戶帶新客戶則找合作的任何一人都可以算做正常老帶新,開(kāi)始接待后,其他合作人則不得再次介入接待流程(服務(wù)及促進(jìn)成交除外),新客戶為第一接待人個(gè)人客戶。

  19.如根據(jù)推售需要出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上售樓處接待地點(diǎn)時(shí),人員調(diào)配由銷(xiāo)售經(jīng)理統(tǒng)一安排。

篇2:物管中心客戶服務(wù)部前臺(tái)(客戶區(qū))接待員崗位職責(zé)

  物管中心客戶服務(wù)部前臺(tái)(客戶區(qū))接待員崗位職責(zé)

  a)自覺(jué)遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

  b)掌握本物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主/租戶情況、聯(lián)絡(luò)方式和周邊情況。

  c)掌握物管中心基本情況、服務(wù)項(xiàng)目及水平。

  d)負(fù)責(zé)來(lái)訪人員登記、引導(dǎo)、解答問(wèn)訊等接待服務(wù)。

  e)負(fù)責(zé)外借用品〔雨傘、手推車(chē)〕的借用及登記工作。

  f)負(fù)責(zé)客戶區(qū)域內(nèi)部會(huì)議服務(wù)、郵件/報(bào)刊分發(fā)、文件打印及文件復(fù)印工作。

  g)負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話問(wèn)詢及留言工作,遇有不明電話詢問(wèn)時(shí),禮貌謝絕回答。

  h)嚴(yán)格遵守《禮儀手冊(cè)》規(guī)定,做好自查工作。

  i)嚴(yán)守客戶公司秘密。

  j)認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

篇3:客戶接待技巧培訓(xùn)

  客戶接待技巧培訓(xùn)

  【本講重點(diǎn)】

  如何進(jìn)行接待客戶的準(zhǔn)備工作

  如何歡迎你的客戶

  接待客戶的循環(huán)圖

  圖 5-1 接待客戶循環(huán)圖

  服務(wù)人員如何接待客戶

  客戶對(duì)服務(wù)的感知,就是覺(jué)得服務(wù)好或不好,在很大程度上取決于一開(kāi)始接待服務(wù)的質(zhì)量。回憶自己作為客戶,不管是去商場(chǎng)買(mǎi)東西,還是去餐廳吃飯或去維修中心維修你的產(chǎn)品,你希望在需要服務(wù)時(shí)能得到什么樣的接待?

  接待客戶的準(zhǔn)備

  客戶在接受某項(xiàng)基本服務(wù)時(shí),最基本的要求就是服務(wù)代表能關(guān)注他直接的需求,能受到熱情的接待;在不需要接待時(shí),客戶就不希望服務(wù)代表去打擾他。服務(wù)代表要想能在接待客戶的過(guò)程中,呈現(xiàn)出良好的服務(wù)技巧,就必須做好事先的充分的準(zhǔn)備工作,具體來(lái)說(shuō),服務(wù)代表在接待客戶之前應(yīng)做好以下兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

  預(yù)測(cè)客戶的三種需求

  服務(wù)代表在接待客戶之前,應(yīng)先預(yù)測(cè)一下客戶可能有哪些方面的需求,再分別地一一作好準(zhǔn)備。一般來(lái)說(shuō),客戶一般有以下三個(gè)方面的需求:

  圖 5-2 客戶的三種需求

  1.信息的需求

  實(shí)際上是客戶需要使用幫助。例如你去餐廳吃飯,那么你會(huì)要求知道該餐廳都有什么菜,哪道菜是招牌菜,哪道菜的口味最好,多長(zhǎng)時(shí)間能夠端上來(lái),價(jià)格是多少等等,這些都稱之為信息需求。

  為了滿足客戶的這種信息需求,就要求服務(wù)代表事先做好充分的準(zhǔn)備,就要求我們的服務(wù)代表需要不斷地充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。因?yàn)橹挥心愫軐I(yè)了,你才有可能去為你的客戶提供這種令顧客滿意的服務(wù),才可能去滿足他對(duì)信息的需求。

  2.環(huán)境的要求

  例如在天氣很熱時(shí),客戶希望這個(gè)房間里很涼爽;如果這次服務(wù)需要等候很長(zhǎng)時(shí)間,你一定會(huì)需要有一些書(shū)刊、雜志可以供你來(lái)看等等,這些都叫做客戶對(duì)環(huán)境的需求。

  【案例】

  很多大商場(chǎng)都有托管兒童的區(qū)域,作為家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他們就可以自由地去選購(gòu)商品了,而把孩子交給商場(chǎng)的員工管理,那里設(shè)置了一些玩具,兒童們可以在里面盡情地玩。

  在麥當(dāng)勞、肯德基里也沒(méi)有專門(mén)的兒童樂(lè)園,以滿足有小孩家長(zhǎng)的需要。

  在很多企業(yè)SALES的座席上都有很好的隔音裝置設(shè)備,就是為了讓客戶清晰地聽(tīng)到服務(wù)代表的話。為不同的客戶提供不同的消費(fèi)環(huán)境,是留住客戶的一個(gè)重要手段。

  3.情感的需求

  客戶都有被贊賞、同情、尊重等各方面的情感需求,服務(wù)代表需要去理解客戶的這些情感。如:客戶可能會(huì)跟你講,你看我這么一大把年紀(jì)了,跑到你這兒來(lái),來(lái)回坐車(chē)就要得倒三趟車(chē),那如果你能把這件事情在電話里邊幫客戶解決就好了;如果客戶說(shuō),你看,這么大熱的天,到你們這兒來(lái),我騎車(chē)已騎了半個(gè)小時(shí),渾身都濕透了,如果你能跟客戶說(shuō),今天天氣是很熱,我給您倒一杯水吧,那么客戶聽(tīng)了心里相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)感到舒服很多。這些東西就叫做情感的需求。

  滿足客戶的這種需求的難度是相當(dāng)大的,要做好這方面的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)不容易的。這就需要服務(wù)代表有敏銳的洞察力,能夠觀察到客戶的這些需求去加以滿足。

  做好滿足客戶需求的準(zhǔn)備

  服務(wù)代表在認(rèn)識(shí)到客戶的三種需求以后,就應(yīng)該根據(jù)客戶的這些需求做好相應(yīng)地準(zhǔn)備工作。如果每個(gè)服務(wù)代表能根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)做好這三方面的準(zhǔn)備工作的話,在真正面對(duì)客戶的時(shí)候就有可能為客戶提供滿意的服務(wù)。

  【案例 1】

  正在康復(fù)的老人(看圖分析)

  從上圖可以得到如下信息:

  信息需求: 老人首先需要一套最佳最有效的康復(fù)治療方法,就要求這家康復(fù)中心的員工本身要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),他應(yīng)能充分地去指導(dǎo)老人最有效、最安全地使用這項(xiàng)器械進(jìn)行治療,以便盡快地恢復(fù)健康。

  環(huán)境需求: 環(huán)境應(yīng)該安靜和舒適,房間的溫度應(yīng)該適宜,老年人的腰可能不是很好,那么如果給她墊一個(gè)枕頭的話,她會(huì)相對(duì)地感到舒服一些。在康復(fù)器械的搖把上包一些柔軟絨布的話老人會(huì)感覺(jué)到更舒服。如果能加上一些輕松的背景音樂(lè)的話,會(huì)更好。

  情感需求: 如果說(shuō)這位服務(wù)代表在提供很好的專業(yè)知識(shí),又能夠提供很好的環(huán)境,然后在伴隨老人進(jìn)行康復(fù)治療的過(guò)程中,能盡量地陪她聊聊天,讓她心情變得好起來(lái);如果能說(shuō)一些安慰和鼓勵(lì)的話,老人一定很快就能康復(fù),老人的心情就會(huì)變得更加地舒適。

  【自檢】

  根據(jù)圖片,分析客戶的信息、環(huán)境、情感等三方面的需求。

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  歡迎你的客戶

  服務(wù)代表在做好充分的準(zhǔn)備工作后,下一步的工作就是迎接你的客戶。服務(wù)代表在迎接客戶時(shí)要做好以下幾個(gè)方面的工作

  1.職業(yè)化的第一印象

  對(duì)客戶來(lái)講,他非常關(guān)注對(duì)面那個(gè)人帶給他的第一印象究竟會(huì)是怎么樣的。對(duì)服務(wù)代表來(lái)講就是你穿著怎么樣,給別人感覺(jué)你是不是很專業(yè),最好讓你的客戶一看到你就能很快地判斷出你的職業(yè),甚至你的職業(yè)水準(zhǔn)。如:你去醫(yī)院看病,醫(yī)生辦公室門(mén)一開(kāi),你通常就能看出來(lái),這個(gè)人是教授、是實(shí)習(xí)醫(yī)生、還是護(hù)士。因此,服務(wù)代表在歡迎客戶時(shí)一定要呈現(xiàn)出一個(gè)非常好的職業(yè)化的第一印象。

  2.歡迎的態(tài)度

  態(tài)度在這里是非常重要的,因?yàn)樗鼪Q定著客戶對(duì)于整個(gè)服務(wù)的一種感知。而這種歡迎態(tài)度通常都是難享受到的,除非是他想把東西賣(mài)給你的時(shí)候,你才會(huì)感覺(jué)到這一點(diǎn)。

  歡迎的態(tài)度對(duì)你的客戶來(lái)說(shuō)確實(shí)是非常重要的,你在一開(kāi)始時(shí)應(yīng)該以怎樣的態(tài)度去接待你的客戶,將決定你整個(gè)服務(wù)的成敗。所以,對(duì)于服務(wù)代表來(lái)說(shuō),在歡迎客戶時(shí),一定要時(shí)常發(fā)自內(nèi)心地展現(xiàn)微笑,要以一種歡迎的態(tài)度對(duì)待你的客戶。

  3.關(guān)注客戶的需求

  就是上面說(shuō)的要關(guān)注客戶的信息需求、環(huán)境需求、情感需求。

  【案例】

  有一次陳瑾老師去某賓館的時(shí)候,拿著兩個(gè)包,一個(gè)大包,一個(gè)小包,因?yàn)樾“锩嫜b的都是教材,很沉。進(jìn)入賓館的時(shí)候,門(mén)童幫他把門(mén)打開(kāi)之后,伸出手來(lái),接過(guò)他的小包,對(duì)他說(shuō):“先生,我可以幫你嗎?”因?yàn)殚T(mén)童看到他提小包的那只手看起來(lái)很吃力。這說(shuō)明門(mén)童本身他對(duì)客戶的需求很關(guān)注,他會(huì)很細(xì)心地發(fā)現(xiàn)這些東西,然后去滿足客戶的需求。

  4.以客戶為中心

  服務(wù)代表應(yīng)該緊密以客戶為中心,時(shí)刻圍繞著客戶,那么就標(biāo)志著當(dāng)你為這個(gè)客戶提供服務(wù)時(shí),即使旁邊有人正在叫你,你也必須先跟客戶說(shuō),“非常抱歉,請(qǐng)您稍等”,然后才能去說(shuō)話,一說(shuō)完話?cǎi)R上就接著為客戶服務(wù)。讓客戶覺(jué)得你比較關(guān)注他,以他為中心,這一點(diǎn)是非常重要的。

  【自檢】

  假如你是中國(guó)電信客戶服務(wù)中心的員工,你將接待一位辦理ADSL業(yè)務(wù)的客戶,你打算怎樣做好你的準(zhǔn)備工作呢?

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  【案例】

  金星汽車(chē)客戶滿意度回訪( 1)

  場(chǎng)景:李宇是金星汽車(chē)特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時(shí)間,他通過(guò)電話回訪進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開(kāi)始了電話拜訪。

  “是王剛嗎?”

  “我是,哪位?”

  “我是金星汽車(chē)特約維修中心的。”

  “有事嗎?”

  “是這樣,我們?cè)谧鲆粋€(gè)客戶滿意度的調(diào)查,想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)?”

  “我現(xiàn)在不太方便。”

  “沒(méi)有關(guān)系,用不了您多長(zhǎng)時(shí)間。”

  “我現(xiàn)在還在睡覺(jué),您晚點(diǎn)打過(guò)來(lái)好嗎?”

  “我待會(huì)也要出去啊,再說(shuō)這都幾點(diǎn)了,您還睡覺(jué)啊,這個(gè)習(xí)慣可不好啊,我得提醒您。”

  “我用得著你提醒嗎?你兩小時(shí)后再打過(guò)來(lái)。”

  “您還是現(xiàn)在聽(tīng)我說(shuō)吧,這對(duì)您很重要,要不然您可別怪我。”客戶掛斷。

  金星汽車(chē)客戶滿意度回訪( 2)

  場(chǎng)景:李宇是金星汽車(chē)特約維修中心的客戶經(jīng)理,在最近一段時(shí)間,

  他通過(guò)電話回訪進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。今天早上他一到公司,就開(kāi)始了電話拜訪。

  “您好,請(qǐng)問(wèn)是王剛先生嗎?”

  “我是,哪位?”

  “您好,我是金星汽車(chē)特約維修中心的客戶經(jīng)理,我叫李宇。”

  “有事嗎?”

  “是這樣,您是我們公司的老客戶,為了能為您提供更好的服務(wù),我們現(xiàn)在在作一個(gè)客戶滿意度的調(diào)查,想聽(tīng)取一下您的意見(jiàn),您現(xiàn)在方便嗎?”

  “我現(xiàn)在不太方便”。

  “噢,對(duì)不起,影響您工作了。”

  “沒(méi)有關(guān)系。”

  “哪您看您什么時(shí)候方便呢,我到時(shí)候再給您打過(guò)來(lái)。”

  “噢,您中午再打吧。”

  “噢,那不會(huì)影響您吃飯嗎?”

  “您十二點(diǎn)半打過(guò)來(lái)就可以了。”

  “好的,那我就十二點(diǎn)半打給您,謝謝您,再見(jiàn)!”

  案例點(diǎn)評(píng)

  第一個(gè)回訪是比較差的,在這里李宇在提問(wèn)語(yǔ)氣的使用上就有問(wèn)題,更何況他沒(méi)有考慮客戶的當(dāng)時(shí)情況,沒(méi)有站在客戶的角度上思考問(wèn)題,從而導(dǎo)致回訪沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的效果,也給客戶留下了十分不好的印象。

  第二個(gè)回訪是比較成功的,在這里,李宇運(yùn)用了一些技巧,先站在客戶的角度思考問(wèn)題,給客戶留下了比較好的印象,在下次回訪時(shí)肯定能得到預(yù)期的效果。

  【本講小結(jié)】

  服務(wù)代表在接待客戶時(shí)應(yīng)注意運(yùn)用好兩個(gè)重要的技巧:首先是準(zhǔn)備。服務(wù)代表要事先做好充分地準(zhǔn)備,要能預(yù)測(cè)客戶信息、環(huán)境、情感等三方面的需求,關(guān)注到客戶的這些需求之后前還必須去加以滿足,特別要滿足客戶情感的需求。另外您要有一個(gè)歡迎的態(tài)度。職業(yè)化的第一印象,就是關(guān)注客戶的細(xì)微需求,然后做到以客戶為中心。如果服務(wù)代表在接待客戶時(shí),能很好地應(yīng)用這兩大技巧,那么他在接待客戶階段,所提供的服務(wù)可以被稱之為金牌的客戶服務(wù)

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