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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開盤策劃方案內(nèi)容要點(diǎn)

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  地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開盤策劃方案內(nèi)容要點(diǎn)

  一、項(xiàng)目物料準(zhǔn)備

  1、基本項(xiàng)目資料:宣傳單頁(yè)、戶型圖、銷售代表名片、銷售手夾。

  2、簽約資料:購(gòu)房合同、認(rèn)購(gòu)協(xié)議、封號(hào)單、計(jì)算器、印泥、紙巾。

  3、活動(dòng)資料:印有活動(dòng)內(nèi)容海報(bào)、條幅、談判桌椅、飲用水、紙杯、糖果、點(diǎn)

  心、小禮品、拱門、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍擋、銷控板、背景音樂(lè)設(shè)備

  4、售樓部裝飾資料

  二、售樓部人員配備

  為保證開盤日個(gè)項(xiàng)活動(dòng)順暢,各環(huán)節(jié)需有專人負(fù)責(zé)。

  專人介紹講解樓盤

  專人負(fù)責(zé)簽屬認(rèn)購(gòu)協(xié)議

  專人負(fù)責(zé)銷控

  專人負(fù)責(zé)接聽來(lái)電

  專人負(fù)責(zé)來(lái)客登記

  專人項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講解

  銷售團(tuán)隊(duì)需保持6、7人為宜,且根據(jù)當(dāng)天情況靈活調(diào)配。

  三、銷售代表培訓(xùn)

  1、銷售禮儀

  2、項(xiàng)目本身信息

  2、周遍配套、環(huán)境、交通信息

  3、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息

  4、統(tǒng)一銷售說(shuō)辭、項(xiàng)目(戶型)優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)練答客問(wèn)、預(yù)演開盤活動(dòng)流程。

  5、制訂、學(xué)習(xí)銷售守則

  四、明確開盤目標(biāo)

  1、擴(kuò)大知名度

  2、完成預(yù)定銷售任務(wù)

  3、確定準(zhǔn)客戶群特征

  4、提煉絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)

  5、試探市場(chǎng)反應(yīng)

  6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、信心

  五、制定開盤當(dāng)日活動(dòng)計(jì)劃

  1、提前布置案場(chǎng):拱門、橫幅、彩旗、樂(lè)隊(duì)、塑料桌椅(視應(yīng)約客戶人數(shù)而定)鞭炮、、、

  2、舉行開盤儀式(樂(lè)隊(duì)表演、貴賓講話)

  3、介紹當(dāng)日活動(dòng)內(nèi)容:優(yōu)惠政策、起止日期。

  4、即時(shí)公布所定房號(hào)

  5、隨時(shí)更新銷控板

  六、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的困難、制定解決方案

  1、天氣異常,簡(jiǎn)化戶外儀式。

  2、到訪者太多,分流非準(zhǔn)客戶到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

  3、做好銷控以防一房多賣。

  七、制定項(xiàng)目推廣計(jì)劃和宣傳方案

  1、邀約來(lái)訪來(lái)電意向客戶

  2、短信通知所有客戶

  3、確定項(xiàng)目輻射區(qū)域、發(fā)放單頁(yè)

  4、制定老客戶帶新客戶優(yōu)惠細(xì)則

  5、設(shè)限量、限戶型特價(jià)房

  八、邀約并篩選目標(biāo)客戶,

  提前邀約準(zhǔn)客戶在開盤日到訪,透露開盤銷售優(yōu)惠條件多,說(shuō)明參與活動(dòng)即有

  禮品贈(zèng)送,制造火暴氣氛。

  九、控制現(xiàn)場(chǎng)秩序、保證開盤活動(dòng)成功

  1、案場(chǎng)設(shè)置分別談判區(qū)、簽約區(qū)。

  2、必要時(shí)按到訪先后順序選房。

  3、工作人員保證手機(jī)暢通。

篇2:S城市花園開工、開盤活動(dòng)策劃方案

  一、活動(dòng)背景:

  近年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,房產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫,開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁;

  銀行利率連續(xù)下調(diào),按揭體系的完善以及相關(guān)稅費(fèi)的調(diào)整,提高居民實(shí)際消費(fèi)能力;

  消費(fèi)者對(duì)住房層次化需求,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變;

  職工收入的增加,居住消費(fèi)比例增加;

  二、開盤預(yù)期目標(biāo):

  提高樓盤和企業(yè)知名度;

  爭(zhēng)取開盤期銷售30%以上;

  三、開盤日期:

  20**年4月底至20**年5月初

  四、開盤地點(diǎn):

  水岸城市花園現(xiàn)場(chǎng)售樓部。

  五、活動(dòng)策略

  以水岸城市花園優(yōu)美清新的自然環(huán)境,經(jīng)典科學(xué)的外觀設(shè)計(jì)和房戶型設(shè)計(jì)整合各種宣傳手段和現(xiàn)場(chǎng)終端服務(wù),配合開盤期間促銷手段和開盤氛圍,以達(dá)到更好的塑造品牌和提高銷售利潤(rùn)。

  六、活動(dòng)主題:

  風(fēng)情水岸 親水宅邸

  水岸城市花園開盤志慶

  享受靈性空間,觸摸自然心跳

  水岸城市花園開盤志慶

  七、媒介宣傳:

  以單頁(yè)和DM直郵系統(tǒng),報(bào)紙廣告為主配合現(xiàn)場(chǎng)戶外發(fā)布,多層次,全方位造成視覺沖擊,竭力營(yíng)造“高檔品位,熱購(gòu)在即,風(fēng)靡合肥”的直觀印象。

  1 媒介組合

  A、單頁(yè):單頁(yè)為最直接,最有效的宣傳手段成本低,覆蓋面廣但針對(duì)性不強(qiáng)(開業(yè)前三個(gè)星期業(yè)務(wù)員發(fā)放)

  B、DM直郵:針對(duì)具體客戶投放樓盤精品樓書,DM資料。

  C、報(bào)紙形式:(提前兩個(gè)星期發(fā)布)

  硬性廣告:加強(qiáng)品牌宣傳,傳播開盤信息,發(fā)布優(yōu)惠方案吸引消費(fèi)者,引導(dǎo)人流;

  軟性廣告:記者報(bào)道,新聞發(fā)布,理性化宣傳,傳播真實(shí)感強(qiáng);

  2、宣傳內(nèi)容

  A、報(bào)紙廣告必備元素

  a 物業(yè)名稱:水岸城市花園

  b 開盤慶賀

  c 活動(dòng)期間優(yōu)惠政策:ⅰ“開盤一口價(jià)”

  ⅱ*套精品戶型為您量身打造

  ⅲ團(tuán)體購(gòu)房九六折優(yōu)惠

  d路線圖

  e開發(fā)商,行銷企劃,建筑商,景觀設(shè)計(jì),售樓部地點(diǎn),銷售熱線

  B、條幅

  a熱烈慶祝水岸城市花園開盤志喜

  b熱烈歡迎省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)

  C、施工現(xiàn)場(chǎng)條幅

  a熱烈慶祝水岸城市花園于 月 日正式開盤

  b堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)月”條款

  c其他

  D、氫氣球豎幅

  a風(fēng)情水岸,親水宅邸

  b熱烈歡迎省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)

  c其他

  E、刀旗(附:小區(qū)標(biāo)志)

  a 紅底“水岸城市花園”

  b藍(lán)底“水岸城市花園”

  c黃底“水岸城市花園”

  F禮儀綬帶:正面:熱烈祝賀

  背面:水岸城市花園開盤

  G、舞臺(tái)背景布:水岸城市花園開業(yè)典禮

  都市中的依溪感覺

  八、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

  位置

  入口:氫氣球(4只) 刀旗(200面)(置廣場(chǎng)兩側(cè))

  入口前方:祝賀形象懸幅(2幅)

  現(xiàn)場(chǎng):舞臺(tái)及背景布

  舞臺(tái)地毯

  話筒,音箱設(shè)備一套 DVD 光盤

  嘉賓座,禮品發(fā)放處

  樂(lè)隊(duì)

  大門:花籃 禮儀小姐

  九、開盤資料:

  精品樓書、請(qǐng)柬、花籃、單頁(yè)、小區(qū)整體模型、房型模型

  禮品、禮儀綬帶、手提袋、桌椅、條幅、氫氣球、舞臺(tái)及背景布

  刀旗、禮花、禮炮、剪彩花、樂(lè)隊(duì)資料(樂(lè)隊(duì)自備)、音箱

  十、活動(dòng)組織和流程:

  1、活動(dòng)形式:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 開業(yè)剪彩 燃放禮花禮炮參觀模型及樣品房 客戶接待 禮品發(fā)放

  2、參加人員:省市領(lǐng)導(dǎo) 開發(fā)商 記者 客戶 行銷商 售樓人員 市民

  3、邀請(qǐng)媒體

  合肥晚報(bào)社

  新安晚報(bào)社

  4、活動(dòng)執(zhí)行 主持人1名 禮儀小姐六名 售樓先生/小姐

  廣告公司人員

  5、活動(dòng)流程

  8:00-9:00 相關(guān)人員環(huán)衛(wèi),治安,外圍工作

  所有工作人員必須在8:00-8:05分到達(dá)開盤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外圍清掃.

篇3:公園壹號(hào)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃案

  公園壹號(hào)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃案

  一、活動(dòng)目的:

  a)建立公園壹號(hào)的品牌認(rèn)知度,讓購(gòu)房者輕松選房。

  b)通過(guò)開盤活動(dòng)集中放量,將前期意向客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力。

  c)現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍的營(yíng)造,提高現(xiàn)場(chǎng)客戶成交比例。

  d)迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時(shí),通過(guò)細(xì)節(jié)把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。

  e)項(xiàng)目的宣傳造勢(shì),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力及提升市場(chǎng)美譽(yù)度。

  二、策劃思路:

  公園壹號(hào)的本次開盤其實(shí)就是針對(duì)前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,通過(guò)精心的現(xiàn)場(chǎng)布置與豐富的節(jié)目演出和互動(dòng)活動(dòng),充分營(yíng)造當(dāng)天開盤活動(dòng)的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來(lái),讓客戶更具信心,更滿意地購(gòu)買公園壹號(hào)的房子,使之達(dá)到最大化的成交量,為開盤當(dāng)日以及今后的營(yíng)銷計(jì)劃起到推波助瀾的作用。

  三、活動(dòng)概述:

  活動(dòng)內(nèi)容:公園壹號(hào)一期開盤活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20**年*月**日(星期六)09:00~17:00

  活動(dòng)地點(diǎn):公園壹號(hào)銷售中心

  參加人員:誠(chéng)意客戶及其他人員、公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓(唐國(guó)強(qiáng))

  活動(dòng)形式:開盤儀式、現(xiàn)場(chǎng)選房、助興演出、明星見面現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

  主辦:**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  承辦:**(成都)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

  開盤內(nèi)容

  架構(gòu)

  銷售現(xiàn)場(chǎng)簽約組織

  【財(cái)務(wù)與銷售】

  氛圍布置物料準(zhǔn)備

  【一界行】

  外場(chǎng)演藝、明星活動(dòng)

  【一界行、國(guó)泰】

  四、活動(dòng)架構(gòu):

  五、前期總體工作:

  1、整體工作以銷售開盤當(dāng)天工作為重心,采取一個(gè)總指揮三條線路(三個(gè)區(qū)域)進(jìn)行分工協(xié)作的模式(而且可以采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行同一頻道信息流通),其它管理及后勤人員進(jìn)行多方配合。

  2、置業(yè)顧問(wèn)按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行客戶通知,針對(duì)現(xiàn)有的客戶數(shù)量按照1月26日前排號(hào)的順序,提前通知001——600戶于9:00前到銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選房(以便于現(xiàn)場(chǎng)開盤活動(dòng)氛圍的營(yíng)造,同時(shí)可以對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的客戶進(jìn)行分流),601——20**.1.26(下午6:00止,方便對(duì)開盤前所有入會(huì)客戶的名單梳理)入會(huì)客戶于中午12:00前到銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搖號(hào)選房。

  3、相關(guān)公示內(nèi)容(此內(nèi)容可于3.17就公布于銷售中心)

  1)選房流程

  2)合同文件等公示

  3)銀行按揭等公示

  六、框架時(shí)間表:

  時(shí)間

  流程安排

  08:00~08:20

  全體工作人員結(jié)合點(diǎn)名、吃早餐

  08:30前

  所有物料、人員到位、禮儀就位

  08:30—09:30

  客戶簽到、嘉賓媒體簽到

  09:30—10:00

  開盤儀式

  10:00—17:00

  客戶按順序進(jìn)行入場(chǎng)選房

  外圍等候區(qū)助興演出、明星見面會(huì)

  七、開盤各項(xiàng)安排細(xì)節(jié)重點(diǎn)

  A.前日(21日)

  1、各項(xiàng)導(dǎo)視系統(tǒng)到位檢查(未落實(shí)到位的落實(shí)到位時(shí)間責(zé)任人:國(guó)泰一界行)

  2、各相關(guān)印刷品到位情況(未落實(shí)到位的落實(shí)到位時(shí)間責(zé)任人:國(guó)泰)

  3、早餐、水果等食物到位情況的檢查(責(zé)任人:一界行)

  4、各相關(guān)崗位人員落實(shí)情況(責(zé)任人:國(guó)泰一界行)

  5、流程完整性檢查(責(zé)任人:國(guó)泰一界行)

  6、落實(shí)喊號(hào)流程及證件檢查的細(xì)節(jié)(責(zé)任人:國(guó)泰)

  7、明星現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安全、流程、路線完整性檢查(責(zé)任人:國(guó)泰一界行)

  7、桌椅擺放到位(責(zé)任人:國(guó)泰一界行)

  1)認(rèn)購(gòu)區(qū)(銷售部擺放竹藤椅10套)

  2)選房等候區(qū)(擺放竹藤椅50套)

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