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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

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  房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

  當(dāng)營銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營銷隊(duì)伍時(shí),須對開盤前的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和倒排,編寫開盤工作計(jì)劃表。

  開盤工作計(jì)劃表應(yīng)在銷售團(tuán)隊(duì)組建后一周內(nèi)制定,經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)營銷品牌中心備案,其具體包括以下部分:

  1、樣板房、銷售中心、開放區(qū)園林景觀等工程配套的竣工開放時(shí)間;

  2、開盤策劃方案、媒體投放計(jì)劃、銷售策略、公關(guān)活動(dòng)等方案制訂、審核、進(jìn)入實(shí)施階段的時(shí)間安排;

  3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時(shí)間安排;

  4、開盤廣告和VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核的時(shí)間安排;

  5、各類銷售資料的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排;

  6、銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、上崗的時(shí)間安排;

  7、銷售現(xiàn)場包裝布置和模型的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排(其中,模型的制作工藝、尺寸、比例、數(shù)量需報(bào)集團(tuán)審批);

  8、開盤活動(dòng)方案的擬訂、審批及實(shí)施時(shí)間安排。

篇2:樓盤開盤營銷效果總結(jié)

  樓盤開盤營銷效果總結(jié)

  "十一"開盤廣告宣傳回顧

  電視廣告:

  9月28日新廣告片正式出街

  東升、小欖電視臺(tái)每晚播出9次,連續(xù)3晚,合計(jì)播出宣傳片共計(jì)54次。

  DM單張:

  (1)28日分別在小欖郵政及中山郵政投放(小欖、東升)單張廣告,包括了小欖、東升(**花園、**居除外)的可投遞郵箱,小計(jì)約20000份;

  (2)**花園、**居小區(qū)的各大堂張貼宣傳單張;

  (3)街派,銷售員到小欖、東升各主要商業(yè)旺地派發(fā)宣傳單張......

  短信:

  28、29、30日連續(xù)3天使用企訊通發(fā)開盤活動(dòng)信息于所有有登記客戶、業(yè)主。

  戶外廣告:

  **路、**路及**街部分燈旗廣告

  **酒店對面商鋪廣告牌

  **城T牌廣告

  舊銷售中心戶外廣告牌

  條幅:**居3條、**花園1條

  ..................

  營銷費(fèi)用小計(jì)(表略)

  營銷效能數(shù)據(jù)反映:

  電話訪問:

  28~30日日均訪問電話量(只屬于項(xiàng)目咨詢部分,不包括其他工作訪問)達(dá)30~50之間。

  9月份的其他時(shí)間日均電話訪問量未夠2個(gè)。

  成交額:

  截至10月4日下午4:30,銷售額突破3000萬元,共成交套。

  9月份的成交額為元,共成交套

  銷售中心客流量:

  1日:批;2日:批;3日:批;4日:批。

  9月份日均客流量不超過2批,國慶期間客流量激增。

  客戶質(zhì)量:

  成交客戶量÷客流總量=÷=%

  營銷投入比率:

  營銷費(fèi)用÷銷售額=%

  "十一"推廣總結(jié)分析:

  1.無論是影視片還是各類平面廣告,都給到市場一個(gè)全新的形象,為市場帶來了相當(dāng)?shù)臎_擊力,基本達(dá)到此階段(下階段推廣的方向更會(huì)是明確【尚城】組團(tuán)--重點(diǎn)解決【尚城】是什么的問題)推廣的目的;

  1.常規(guī)推廣渠道--電視起到的作用較為明顯,所以在接下來的推廣工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)電視廣告的投放;

  1.郵遞DM單張的作用也不可忽視,按照本次推廣的作用來看,今后不僅可以作為項(xiàng)目硬銷的推廣方式,同時(shí)也可以彌補(bǔ)區(qū)域軟文信息傳遞的重要渠道,將會(huì)成為項(xiàng)目區(qū)域推廣的最重要渠道之一;

  1.當(dāng)前項(xiàng)目戶外廣告投放較為集中于東升更甚至是項(xiàng)目周邊,其作用并未有明顯表現(xiàn),但是由于推廣渠道的單一性,所以在接下來的營銷工作中須持續(xù)加強(qiáng)戶外推廣,可以的話于小欖的主要街道投放燈旗廣告及戶外牌;

  1.由于有登記的客戶量較為有限,所以當(dāng)前短信的作用只限于有登記、曾經(jīng)拜訪多的客戶,而未能有效的把項(xiàng)目信息傳遞給市場,所以在下一階段我們將會(huì)嘗試?yán)闷渌绦牌脚_(tái)為我司投放短信廣告;

  1.舊業(yè)主介紹的促銷策略作用非常明顯,但按照操作經(jīng)驗(yàn),這種作用會(huì)在促銷策略剛一推出階段較火,但是接下來的作用將會(huì)有所減弱,但是這一渠道的營銷費(fèi)用低,而且實(shí)效,所以建議長期使用,必要時(shí)繼續(xù)提升優(yōu)惠幅度。

  營銷公關(guān)活動(dòng)效果點(diǎn)評:

  作用:

  1.很好的起到活躍現(xiàn)場氣氛的作用;

  2.開盤活動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)的質(zhì)素、演員的水平、節(jié)目等體現(xiàn)了一定的檔次,與銷售中心高雅的品味比較吻合,從而起到相互促進(jìn)的作用;

  3.戶外活動(dòng)吸引了相當(dāng)一部分途徑的客戶直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,并實(shí)現(xiàn)銷售;

  4.而且無論是舞臺(tái)活動(dòng),還是東南亞美食都起到讓客戶更長時(shí)間逗留銷售現(xiàn)場的作用;

  5.活動(dòng)的主題(東南亞風(fēng)情)與銷售中心、示范單位非常吻合,三者的結(jié)合可以更好的為客戶理解東南亞的生活方式,充足的體驗(yàn)措施促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  不足:

  1.很好的起到活躍現(xiàn)場氣氛的作用;

  2.開盤活動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)的質(zhì)素、演員的水平、節(jié)目等體現(xiàn)了一定的檔次,與銷售中心高雅的品味比較吻合,從而起到相互促進(jìn)的作用;

  3.戶外活動(dòng)吸引了相當(dāng)一部分途徑的客戶直接進(jìn)入銷售現(xiàn)場,并實(shí)現(xiàn)銷售;

  4.而且無論是舞臺(tái)活動(dòng),還是東南亞美食都起到讓客戶更長時(shí)間逗留銷售現(xiàn)場的作用;

  5.活動(dòng)的主題(東南亞風(fēng)情)與銷售中心、示范單位非常吻合,三者的結(jié)合可以更好的為客戶理解東南亞的生活方式,充足的體驗(yàn)措施促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  6.整個(gè)開盤活動(dòng)對現(xiàn)場的作用比較明顯,現(xiàn)場氛圍非常熱烈,對于促進(jìn)客戶成交起到相當(dāng)大的效果;更為重要的是,這次活動(dòng)得到了廣大客戶的認(rèn)同,同時(shí)鞏固了項(xiàng)目全新的市場形象(通過電視、單張、戶外廣告等一系列推廣去建立市場形象),對于項(xiàng)目形象檔次的提升起到了相當(dāng)大的作用;第三,本次公關(guān)活動(dòng)不僅是項(xiàng)目,而且可以說是東升區(qū)域市場的首個(gè)上檔次、上規(guī)模的營銷公關(guān)活動(dòng),為公司的集團(tuán)形象起到了重要的作用。

  總的來說,本次營銷公關(guān)活動(dòng)取得的成績比較的令人滿意。

篇3:房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

  房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤工作計(jì)劃制定

  當(dāng)營銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營銷隊(duì)伍時(shí),須對開盤前的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署和倒排,編寫開盤工作計(jì)劃表。

  開盤工作計(jì)劃表應(yīng)在銷售團(tuán)隊(duì)組建后一周內(nèi)制定,經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)營銷品牌中心備案,其具體包括以下部分:

  1、樣板房、銷售中心、開放區(qū)園林景觀等工程配套的竣工開放時(shí)間;

  2、開盤策劃方案、媒體投放計(jì)劃、銷售策略、公關(guān)活動(dòng)等方案制訂、審核、進(jìn)入實(shí)施階段的時(shí)間安排;

  3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時(shí)間安排;

  4、開盤廣告和VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核的時(shí)間安排;

  5、各類銷售資料的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排;

  6、銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、上崗的時(shí)間安排;

  7、銷售現(xiàn)場包裝布置和模型的設(shè)計(jì)、審核、制作的時(shí)間安排(其中,模型的制作工藝、尺寸、比例、數(shù)量需報(bào)集團(tuán)審批);

  8、開盤活動(dòng)方案的擬訂、審批及實(shí)施時(shí)間安排。

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