Community Center 社區(qū)中心

比鄰里中心有更廣泛便捷的銷售軟線(服飾)和硬線(五金器皿、器具等)商品范圍。它有一個小型主體百貨店、雜貨店、或折扣百貨店作為主要的承租商,另有一個超市。雖然它可能有一個較強(qiáng)的專業(yè)商店,但它沒有全線百貨店。從理論上講,社區(qū)中心典型的大小是15萬平方英尺。實際上可能的范圍從10萬到30萬平方英尺。社區(qū)中心是中型購物中心的一種中間類型,評估其大小和吸引力是最困難的。NRB將10萬到29.999萬平方英尺(GLA)的購物中心均列入這一類型。

Convenience Center 便利中心
一個小的帶狀中心

供應(yīng)方便貨物(食品、藥品等)和/或服務(wù)(洗衣、干洗、復(fù)印),為忙碌的一步購物者提供一站式的服務(wù)。

Discount 折扣中心

這個中心的主要承租商是折扣店,開發(fā)附加的由更小的零售承租商和/或超市組成。折扣中心通常比低特價中心吸引更低收入消費(fèi)群. 它們被認(rèn)為是低特價零售中心的一種。

Home Improvement 家居中心

購物中心的旗艦店由家居商品零售商承租或集中了一批家居商品和五金器皿專賣零售商。

Lifestyle Center 時尚中心

一個集中高檔的,最新時尚理念專賣零售商的購物中心。是一個開放的中心,通常沒有旗艦店。30萬平方英尺的GLA或更大,位于富裕階層居住區(qū)附近。包括高檔零售、新潮餐廳及娛樂零售業(yè)。商店的環(huán)境經(jīng)過精心的設(shè)計,附近有方便的經(jīng)精細(xì)美化的泊車位。

Neighborhood Center 鄰里中心

提供便利商品的銷售(食品、藥品和雜貨)和個人服務(wù)(洗衣和干洗、理發(fā)、修鞋等),為滿足附近居民每天的生活需要,有一個超市是鄰里中心的主要承租商。理論上講,鄰里中心的總可出租面積應(yīng)有5萬平方英尺。實際上,它的大小可能在3萬到10萬平方英尺。NRB將所有小于10萬平方英尺(GLA)的中心均作為此一類型。

Off Price 低特價中心

中心由一群建立在傳統(tǒng)專賣基礎(chǔ)上的能提供可在傳統(tǒng)專門店中找到的品牌商品的零售商店和百貨店組成。價格低于工廠建議價的20%到70%。在低特價商店里的商品一般比那些折扣店有較高的品質(zhì)。低特價中心首先吸引中檔和中高檔消費(fèi)群。

Power Center 能量中心

一個開放的帶狀的中心,具有三到五個非傳統(tǒng)的、專賣的旗艦店其承租面積(GLA)超過75%,其余出租面積(GLA)由幾個較小的承租商承租。

Regional Center 地區(qū)中心

提供購物--門類品種齊全的日用商品、服飾、家具和家具。它有至少10萬平方英尺的出租面積(GLA)的全線百貨店,并以此作為主要的吸引力。甚至吸引更大量的購物,可以包括2個、3個或更多百貨店。從理論上講,一個地區(qū)中心應(yīng)有40萬平方英尺(GLA),可能的范圍從30萬-100萬平方英尺。地區(qū)中心如有3個或更多的百貨店并超過75萬平方英尺(GLA)則可考慮稱其為超級地區(qū)中心。NRB將30萬到74.9999萬平方英尺(GLA)均列為此類型。

Service-Oriented 定向服務(wù)中心

中心主要由一些以提供有影響力的定向服務(wù)為主的零售商組成。如眼科、齒科、修理、健康服務(wù)、法律服務(wù)等。

Shopping Center 購物中心

一組在建筑上統(tǒng)一的其位置建筑在一處的商業(yè)設(shè)施.包括場地大小,商店的型類到其服務(wù)單元的交易區(qū)域都作為一個營運(yùn)單位來策劃、開發(fā)、使有和管理。單元附近提供同商店種類和大小相符合的仃車泊位。如果有3個和3個以上商店,NRB均作為購物中心收集在它的數(shù)據(jù)庫中。

Strip Center 帶狀中心

通常天蓬蓋在人行道上一起出租的線狀排列的商店群。一個露天開放的購物中心其大小可能變化很大。

Super Regional Center 超級地區(qū)中心

供應(yīng)廣泛多

樣化品類的、眾多的、雜貨大眾商品。它有3個或更多的主體百貨商店。理論上一個超級地區(qū)中心應(yīng)有75萬平方英尺的面積(GLA),但實際上,可超過100萬平方英尺。進(jìn)駐的主體百貨店每個通常有10萬平方英尺面積。NRB將75萬平方英尺以上的購物中心均作為此一類型。

Upscale/Fashion 高檔時尚中心

集中由精選商品的服飾店、流行服裝店、手工藝店組成的中心。通常高品質(zhì)和高價格。一個定向以時尚為主的中心可能還包括一個或更多的小型的專業(yè)百貨商店和高級美食館和食品店。這些中心大多位于高收入地區(qū)。

中央商業(yè)公園,是源于美國,盛行歐洲、日本的地產(chǎn)建筑理念及前瞻性的商業(yè)模式,是"Town-center(中心城)"的概念延續(xù)。從地域位置上看,通常位于城市核心商業(yè)區(qū)的梯次外延,即衛(wèi)星城商圈;從其載體公園來說,這種模式既區(qū)別于商業(yè)步行街,又區(qū)別于購物中心(MALL),是公園式的開放性商業(yè)地產(chǎn);它以體驗式商業(yè)為主體,包括購物、休閑、娛樂、餐飲等各個品種,業(yè)態(tài)有主力連鎖超市、專業(yè)連鎖超市、主題百貨、獨(dú)立商鋪、專賣店和主題概念店等多業(yè)態(tài);另外,完整的中央商業(yè)公園,還必須有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和生態(tài)商業(yè)環(huán)境。

篇2：商業(yè)地產(chǎn)招商與管理顧問合同

　　商業(yè)地產(chǎn)招商及管理顧問合同

　　委托方:(以下簡稱甲方)

　　地址:

　　電話: 傳真:

　　受托方:(以下簡稱乙方)

　　地址:

　　電話: 傳真:

　　甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等、互利、自愿的原則下,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程商業(yè)顧問、招商項目(暫定名,下同,可簡稱為該項目)一事,達(dá)成本合同。

　　1、雙方共識:

　　(1)、甲方全權(quán)委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),::其資格真實可信(執(zhí)照編號為: )。

　　(2)、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)顧問、招商顧問等服務(wù)。

　　2、合同標(biāo)的: 項目。該項目批準(zhǔn)用地規(guī)模為 平方米,折合 畝;規(guī)劃建筑面積為 平方米;土地使用權(quán)證號為 號。

　　3、委托事項:甲方茲將其投資于 項目中商業(yè)用房全權(quán)委托乙方招商及商業(yè)顧問。

　　4、委托期限:自簽訂本合同之日起至該項目商業(yè)用房開業(yè)并正常運(yùn)營八個月為止。

　　5、委托內(nèi)容:指甲方委托乙方:

　　(1)、對該項目周邊的商業(yè)情況和消費(fèi)水平、消費(fèi)能力進(jìn)行現(xiàn)場勘察和分析,并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定;

　　(2)、對該項目將要建造的建筑設(shè)計、實際施工進(jìn)行顧問、監(jiān)督,使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配;

　　(3)、對該項目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定招商方案,并具體實施;

　　(4)、對該項目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定經(jīng)營管理方案,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)從業(yè)人員以及協(xié)助甲方組建商業(yè)經(jīng)營管理公司;

　　(5)、為甲方提供一份以該項目為藍(lán)本,適用于大多數(shù)商業(yè)房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運(yùn)營手冊,以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產(chǎn)項目提供指南。

　　6、工作流程:

　　(1)、乙方自本合同簽訂之日起,即就該項目的招商、商業(yè)顧問成立項目組展開作業(yè)。

　　(2)、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項目招商和商業(yè)顧問方案,并在提交方案時對方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實施,根據(jù)情況變化,甲方有權(quán)對方案提出調(diào)整要求。

　　(3)、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下,全權(quán)開展招商及商業(yè)顧問工作。

　　(4)、具體工作流程:

　　A、商業(yè)方案、建筑設(shè)計、建筑施工的顧問和監(jiān)督:由甲方確定設(shè)計方,并設(shè)立設(shè)計委托合同,甲方直接向設(shè)計方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個設(shè)計過程中,審核、優(yōu)化設(shè)計具體方案,對相關(guān)布局、客流規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施等作具體整改意見,使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方,并設(shè)立建筑委托合同,甲方直接向建筑方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個建筑施工過程中,按施工進(jìn)度表進(jìn)行階段審核,提供材料選擇建議,使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。

　　B、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行:在該項目工程開工后,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)設(shè)立固定招商辦公場所,并成立該項目的具體營運(yùn)實體。乙方負(fù)責(zé)對該項目作細(xì)分計劃,并設(shè)立招商,招租的具體價格策略,派駐專業(yè)招商人員進(jìn)駐現(xiàn)場,開展具體品牌招商工作。

　　C、開業(yè)準(zhǔn)備:在建筑物地面以上部分完成70%,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)獲得購物中心業(yè)務(wù)相關(guān)的所有許可證書。乙方負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:

　　1)、運(yùn)營手冊的編制、制作;

　　2)、協(xié)助甲方進(jìn)行經(jīng)營管理公司人員的招聘、培訓(xùn);

　　3)、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心維護(hù)、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)立;

　　4)、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心財務(wù)系統(tǒng)設(shè)立、稅務(wù)顧問、培訓(xùn);

　　至此,乙方應(yīng)保證商業(yè)中心的自身管理實體,已具充分能力獨(dú)立管理、運(yùn)作。

　　D、試營業(yè)、www.fdcew.com開張及開業(yè)后的日常管理:設(shè)定的正式開業(yè)日期前60天,即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)對該項目購物中心的日常管理。乙方負(fù)責(zé)對上述三個階段的績效進(jìn)行總結(jié),并向甲方提供總結(jié)報告,并協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心的日常管理,提出修正意見。

　　7、服務(wù)內(nèi)容:指乙方服務(wù)甲方:

　　(1)、商業(yè)模式及建筑設(shè)計

　　A、市場調(diào)查

　　1)、消費(fèi)力

　　2)、商品結(jié)構(gòu)

　　3)、競爭對手

　　4)、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)慣例

　　B、設(shè)計委托書

　　1)、設(shè)備、器材

　　2)、通道、公共區(qū)間設(shè)施

　　3)、廣告、展覽位

　　4)、庫房、辦公

　　C、實施設(shè)計和調(diào)整

　　(2)、運(yùn)營手冊及管理架構(gòu)

　　A、合同體系

　　1)、自營部分

　　采購框架合同,采購條件

　　代銷合同

　　供應(yīng)商文件管理

　　批發(fā)標(biāo)準(zhǔn)格式合同

　　2)、租賃、物業(yè)部分

　　租賃合同

　　委托物業(yè)服務(wù)合同

　　1.餐飲類

　　2.商鋪類

　　安全保障手冊

　　3)、扣率部分

　　合同

　　服務(wù)規(guī)范承諾

　　4)、內(nèi)部部分

　　人事:勞動合同、員工手冊

　　跨執(zhí)照合作合同

　　與地主方關(guān)系合同

　　管理執(zhí)行委員會合同

　　財務(wù)體系(按執(zhí)照個體劃分)

　　人事結(jié)構(gòu)、招聘計劃和培訓(xùn)

　　臨時結(jié)構(gòu)

　　長期結(jié)構(gòu)

　　管理運(yùn)營手冊

　　各級管理職責(zé)

　　運(yùn)營總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

　　采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安經(jīng)理

　　樓層經(jīng)理、市場發(fā)展經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理

　　主管級

　　高級員工

　　員工

　　作業(yè)指導(dǎo)書

　　庫存管理

　　收貨

　　倉儲

　　損耗

　　盤點

　　調(diào)整

　　收銀管理

　　應(yīng)收

　　銀行往來

　　備用金

　　折扣

　　人事、培訓(xùn)管理

　　招聘

　　福利、工資

　　培訓(xùn)

　　員工手冊

　　勞動團(tuán)體

　　保安管理

　　警報、監(jiān)控系統(tǒng)功能

　　應(yīng)急手冊

　　保險手冊

　　工程、維修管理(不同功能區(qū)域)

　　市場、開發(fā)、客戶服務(wù)管理

　　價格體系管理

　　單證設(shè)計

　　報表體系

　　(3)、招商執(zhí)行

　　A、配合商業(yè)中心標(biāo)志和適用版式

　　B、配合意向書、宣傳冊

　　C、招商會

　　D、招商執(zhí)行

　　E、招商價格、招商周期

　　8、委托費(fèi)用:

　　(1)、商業(yè)顧問委托費(fèi)用:

　　A、甲方委托乙方進(jìn)行該項目商業(yè)顧問的費(fèi)用為人民幣 元整(小寫: 元RMB)。

　　B、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算辦法:

　　本合同簽訂后的五個工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫: 元RMB);

　　該項目開工后的五個工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫:

　　元RMB);

　　該項目開業(yè)后的五個工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫:

　　元RMB);

　　該項目開業(yè)八個月后的五個工作日內(nèi),甲方支付乙方商業(yè)顧問費(fèi)用人民幣 萬元整(小寫: 元RMB)。

　　(2)、招商委托費(fèi)用:

　　A、甲方委托乙方進(jìn)行該項目招商的費(fèi)用按該項目 計提。

　　B、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算辦法:

　　1)、招商的費(fèi)用結(jié)算前提為達(dá)到招商業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2)、招商的費(fèi)用按以下四個時間節(jié)點分別結(jié)算:

　　該項目商業(yè)用房在3個月內(nèi)取得30%成功招商率后五個工作日內(nèi);

　　該項目商業(yè)用房在6個月內(nèi)取得60%成功招商率后五個工作日內(nèi);

　　該項目商業(yè)用房在9個月內(nèi)取得90%成功招商率后五個工作日內(nèi);

　　本合同約定的委托期限到期后五個工作日內(nèi)。

　　3)、雙方協(xié)商一致,該項目單戶成功招商的定義為:

　　9、雙方權(quán)利和義務(wù):

　　(1)、甲方權(quán)利和義務(wù):

　　1)、甲方權(quán)利:

　　A、審核乙方提供的各相關(guān)方案,提出修改意見和乙方進(jìn)行磋商,確定其方案并得到法定機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)后實施;

　　B、在招商過程中所涉及的客戶租金全部進(jìn)入甲方帳戶,招商定金由甲方現(xiàn)場財務(wù)主管保管并辦理相關(guān)手續(xù);

　　C、享有乙方開展該項目作業(yè)中所有資料的索取權(quán)利;

　　D、擁有乙方與該項目有關(guān)的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權(quán);

　　E、有權(quán)隨時檢查乙方的工作,對乙方每階段的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果的優(yōu)劣對乙方進(jìn)行獎勵或懲罰,獎懲數(shù)額和辦法由甲方根據(jù)乙方工作業(yè)績情況決定。

　　2)、甲方義務(wù):

　　A、向乙方提供該項目的相關(guān)合法文件;

　　B、承擔(dān)該項目的廣告宣傳費(fèi)用,并提供乙方固定的辦公場所,承擔(dān)相應(yīng)辦公費(fèi)用;

　　C、授權(quán)指定專業(yè)人員作為和乙方工作中的聯(lián)系人,指定聯(lián)系人為: ;

　　D、根據(jù)本合同約定,按時支付乙方服務(wù)費(fèi)用。

　　(2)、乙方權(quán)利和義務(wù):

　　1)、乙方權(quán)利:

　　A、根據(jù)本合同約定,按時收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用;

　　B、每周與甲方召開工作例會,專題研究本周工作及下周工作內(nèi)容。

　　2)、乙方義務(wù):

　　A、保證按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招商及商業(yè)顧問;

　　B、根據(jù)相關(guān)資料、相關(guān)條件、相關(guān)情況提交該項目的相關(guān)方案供甲方審核,經(jīng)甲方確認(rèn)后予以實施;

　　C、負(fù)責(zé)該項目招商過程中的各項日常管理工作;

　　D、承擔(dān)該項目乙方派駐人員的工資、獎金、福利、住宿等相關(guān)費(fèi)用;

　　E、協(xié)助甲方與客戶簽訂該項目相關(guān)合同;

　　F、未經(jīng)甲方書面承諾,對社會和客戶承諾的事項由乙方自行承擔(dān)責(zé)任;

　　G、對所涉及甲方商業(yè)機(jī)密予以嚴(yán)格保密,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得對外公布甲方的經(jīng)營、招商策略及企業(yè)動態(tài);

　　H、未經(jīng)甲方書面承諾,不得向他人轉(zhuǎn)讓、泄露、擴(kuò)散該項目的資料、圖紙、文件及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　10、稅金:甲、乙雙方因該項目而產(chǎn)生的稅金及其他費(fèi)用按國家規(guī)定由雙方各自承擔(dān)。

　　11、違約責(zé)任:

　　(1)、本合同簽訂后,雙方應(yīng)認(rèn)真遵守,任何一方在未得到對方書面許可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或?qū)嵤┦箤Ψ讲荒苷Ｂ男泻贤男袨?并經(jīng)對方發(fā)出書面通知后仍無法糾正的,對方有權(quán)解除本合同,違約方應(yīng)向守約方支付違約金人民幣 元整(小寫: 元)。

　　(2)、如甲方逾期按本合同約定向乙方支付委托服務(wù)費(fèi)用的,且逾期30天仍不能支付的,視同甲方違約,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)向乙方支付違約金人民幣 元整(小寫:

　　元)。

　　12、爭議的解決:因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向常州仲裁委員會申請仲裁。

　　13、本合同的法律效力:

　　(1)、本合同壹式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。

　　(2)、本合同由雙方合法代表簽署并加蓋公章后正式生效。

　　(3)、本合同履行過程中,如有未盡事宜,雙方可協(xié)商一致后訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　14、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜,雙方達(dá)成一致意見后,可形成書面意見,作為本合同附件。

　　甲方: 乙方:

　　代表人: 代表人:

　　日期: 日期:

　　簽于: 簽于

篇3：商業(yè)地產(chǎn)全程營銷代理合作協(xié)議

　　商業(yè)地產(chǎn)全程營銷代理合作協(xié)議

　　甲方:(以下簡稱甲方)

　　法定代表人:

　　公司地址:

　　公司電話: 傳真:

　　乙方:(以下簡稱乙方)

　　法定代表人:

　　公司地址:

　　公司電話: 傳真:

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,依照我國《合同法》有關(guān)條款規(guī)定,就甲方開發(fā)項目之項目市場研究、整體營銷推廣策劃、廣告創(chuàng)意及設(shè)計、銷售代理、招商策劃及實施事宜,達(dá)成如下合約條款:

　　1、合約標(biāo)的

　　1.1標(biāo)的名稱:

　　1.2標(biāo)的地址:

　　1.3標(biāo)的范圍:本合同生效之日起未銷售部分商品房,含住宅、商業(yè)用房(甲方已簽定銷售合同及定金協(xié)議的住宅、商業(yè)用房外,土地轉(zhuǎn)讓除外)。

　　2、合作方式

　　甲方全權(quán)委托乙方為合約標(biāo)的唯一全程營銷代理方。

　　2.1本合約范圍系指甲方委托乙方執(zhí)行本項目各階段之項目市場研究、整體營銷推廣策劃、廣告創(chuàng)意、銷售代理及實施等工作。

　　2.2本項目自簽定合同之日起,任何商品房銷售成交所得均視為乙方業(yè)績(含甲方工程抵款,政府公關(guān)銷售等其它任何銷售),m.dewk.cn乙方按本合約6.1條款規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)收取傭金,甲方須按本合約第5條、第6條規(guī)定向乙方支付傭金。

　　3、合作內(nèi)容

　　3.1統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目整體營銷工作,并提出相應(yīng)建設(shè)性意見。

　　3.2總體營銷推廣策略制定,經(jīng)甲方同意后組織實施。

　　3.3具體營銷推廣活動的實施和監(jiān)督(包括:推廣主題策劃、廣告創(chuàng)意、現(xiàn)場包裝策劃、促銷活動策劃執(zhí)行、媒體宣傳組織及其他相關(guān)營銷推廣事宜)。

　　3.4媒體關(guān)系建立及維護(hù)。

　　4、物業(yè)定價

　　4.1本項目之價格體系由乙方在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,書面列出項目價格體系底價表和標(biāo)準(zhǔn)售價表,交由甲方審核,待雙方協(xié)商一致后,經(jīng)雙方簽字蓋章后作為合約附件。

　　4.2項目價格體系標(biāo)準(zhǔn)售價表為對外銷售公布價格。

　　5、銷售執(zhí)行條款

　　5.1銷售進(jìn)度:

　　5.2成交確認(rèn)方法:

　　在本合約有效期內(nèi),客戶與甲方一經(jīng)簽定正式購房買賣合同并交付首付款后,即視為該客戶成交,計算入乙方當(dāng)月銷售業(yè)績,并按本合約第6條結(jié)算傭金。

　　5.3退房處理

　　已成交并計提傭金的商品房發(fā)生退房,在發(fā)生當(dāng)月扣回已提傭金的50%。該商品房以后又銷售當(dāng)月計提傭金,若因甲方原因造成退房,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任,且該房業(yè)績應(yīng)足額計算,傭金按足額計提。

　　6、營銷管理傭金計取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

　　6.1甲方委托乙方進(jìn)行的本合約內(nèi)營銷推廣策劃代理費(fèi)按本項目銷售總額提取,按月支付方式結(jié)算,按實際回款金額計提 %,具體提取方式與銷售目標(biāo)掛鉤:

　　6.1.1完成當(dāng)月銷售目標(biāo)按 %預(yù)提;

　　未完成當(dāng)月銷售目標(biāo)按 %預(yù)提;

　　完成120%以上按 %提取。

　　6.1.2若乙方連續(xù)在一個季度內(nèi)未完成銷售任務(wù),則甲方有權(quán)解除本合同

　　6.1.3若乙方在每季度目標(biāo)完成在90%以上時,甲方應(yīng)補(bǔ)足總額2%的銷售提成。

　　6.1.4乙方銷售超出甲方雙方議定的項目價格體系底價表的溢價部分金額,乙方按溢價部分金額的30%提取傭金(傭金只能計算一次)。

　　6.1.5客戶退房未退定金甲乙雙方按5:5分成。

　　7、雙方責(zé)權(quán)

　　7.1甲方責(zé)權(quán)

　　7.1.1提供本項目合法、持續(xù)運(yùn)作所需政府文件及相關(guān)資料,并負(fù)責(zé)項目整體開發(fā)管理工作。

　　7.1.2如期支付本合約規(guī)定之各項費(fèi)用及傭金。

　　7.1.3指派專職人員配合乙方工作,所有派駐及售樓環(huán)境之甲方人員,均須無條件接受乙方項目經(jīng)理在銷售上的指揮。

　　本文提要：就甲方開發(fā)項目之項目市場研究、整體營銷推廣策劃、廣告創(chuàng)意及設(shè)計、銷售代理、招商策劃及實施事宜,達(dá)成如下合約條款:具體營銷推廣活動的實施和監(jiān)督(包括:推廣主題策劃、廣告創(chuàng)意、現(xiàn)場包裝策劃、促銷活動策劃執(zhí)行、媒體宣傳組織及其他相關(guān)營銷推廣事宜)。

　　> 7.1.4指派專職人員駐售樓現(xiàn)場負(fù)責(zé)收取售樓款、辦理公證、銀行按揭、房產(chǎn)證等相關(guān)事宜。并相應(yīng)承擔(dān)甲方派駐人員的工資、獎金、工作餐、統(tǒng)一著裝、通訊、交通、醫(yī)療、社會保險等一切費(fèi)用,售樓環(huán)境內(nèi)所發(fā)生的水、電、電話費(fèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用由甲方承擔(dān)。售樓環(huán)境所需保安、保潔員所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　7.1.5負(fù)責(zé)銷售合同等相關(guān)資料的提供和保管。

　　7.2乙方責(zé)權(quán)

　　7.2.1如期執(zhí)行上述合約規(guī)定之全部服務(wù)內(nèi)容。

　　7.2.2指派專職人員擔(dān)任本項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項目操作過程中的銷售、推廣等工作的整體協(xié)調(diào)、組織。

　　7.2.3承擔(dān)乙方派駐人員的安全責(zé)任和工資、獎金、社會福利等一切費(fèi)用。

　　7.2.4對甲方之客戶服務(wù)提供協(xié)助。

　　7.2.5本合約終止后,向甲方移交所有相關(guān)項目資料。

　　7.2.6保證金支付方式:開盤之日起,三個月每天在"天天房產(chǎn)"滾動播出項目宣傳廣告,播出時間每次不低于20秒,總費(fèi)用折合人民幣30萬元。

　　7.2.7在市內(nèi)不低于40個網(wǎng)點做銷售宣傳。

　　8、解除合約條款

　　8.1根據(jù)實際情況,甲、乙雙方可協(xié)商解除本合約,若因甲方廣告投放不到位等原因造成的銷售任務(wù)無法完成,則甲方無權(quán)解除本合同。

　　8.2雙方解除本合約,須于雙方確認(rèn)解除合約之日起五日內(nèi),將已成交而未結(jié)算之物業(yè)按本合約第6條之規(guī)定一次性全額結(jié)算乙方應(yīng)收傭金。

　　8.3雙方按本合約第8.2條之規(guī)定,結(jié)算完畢后合約即自行解除。

　　9、違約責(zé)任

　　9.1在本合同有效期內(nèi)因法律法規(guī)規(guī)定的不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行的,不視為違約。

　　9.2本合同簽訂后,因甲方原因造成工程停工的,不能如期交房的或直接影響銷售行為的,不能完全履行本合同約定之甲方責(zé)任條款的均視為甲方違約,乙方有權(quán)單方終止本合同。

　　9.3乙方保證按經(jīng)甲方批準(zhǔn)后的銷售條件、政策、方案進(jìn)行宣傳推廣及銷售代理。乙方違背上述行為的,視為乙方違約,甲方有權(quán)單方終止本合同。乙方在銷售過程中有故意損害甲方利益的視為乙方違約,甲方有權(quán)單方終止本合同,并要求乙方賠償損失。

　　9.4每月結(jié)算期為當(dāng)月 日至 日若甲方不按協(xié)議約定支付該項目的代理傭金及其他約定由甲方承擔(dān)的費(fèi)用的,每逾期壹日,甲方向乙方承擔(dān)應(yīng)付款項5‰的滯納金。

　　10、合同的生效、變更和終止

　　10.1合同經(jīng)雙方法定代表人(或委托代表人)簽字、蓋章后,本合約正式生效。

　　10.2本合同生效后,合同雙方不得擅自更改或解除本合同,如需對本合同進(jìn)行更改或解除,須經(jīng)合同甲乙雙方協(xié)商一致并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充條款若與合同有關(guān)條款發(fā)生抵觸,則以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。若甲方單方變更或終止本合同,則需賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失10萬元。

　　10.3本合同有效期:本項目全部銷售結(jié)束時(銷售任務(wù)完成總目標(biāo)的90%即認(rèn)定為銷售結(jié)束,尾盤銷售不做任務(wù)考核),(來自:m.dewk.cn)雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束。

　　10.4本合約一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,均具同等法律效力。

　　10.5任何未在本合約中專門列明的工作內(nèi)容和未盡事宜,不視為乙方承擔(dān),雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充合約,該補(bǔ)充合約與本合約具同等法律效力。

　　10.6按照本合約相關(guān)條款,所有甲方支付該乙方的各項傭金均須用人民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式支付。

　　10.7本合約執(zhí)行過程中,雙方各類往來文本均需經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人書面授權(quán)代表人書面共同確認(rèn)同意,所有此類文本視同本合約附件,與本合約具同等法律效力。

　　12、爭議解決

　　在本合約執(zhí)行過程中,如雙方發(fā)生經(jīng)濟(jì)或法律糾紛,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

　　甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

　　代表: 代表:

　　簽約日期: 年 月 日

　　簽約地