超市企劃部內部控制程序

　　1）企劃部崗位設置機構圖

　　一、企劃：

　　1、營銷活動的整體策劃，方案擬定，包括廣播稿、電視廣告文案、報紙廣告文案等的擬定。

　　2、營銷活動的評估和總結。

　　3、年初《年度營銷計劃》，每季度末《下季度營銷計劃》。

　　4、定期的市場調研（要求每周都對周邊的同行業進行調研）。

　　5、廣播室的監管。

　　6、戶內外促銷、演出活動的招商安排及監管。

　　7、公司資料檔案的建立和管理。包括歷次營銷活動方案、廣告預算及合同資料、報紙廣告及軟文、公司圖書、部門用軟件、各項營銷收費單據、各項營銷扣款審報、部門內人員的檔案、公司內外活動的紀錄整理（照片底片錄像帶光盤的管理）、拍錄設備的管理維護等等。

　　8、公司媒體的監管。包括戶內外燈箱、櫥窗的招商收費及日常檢查。

　　9、其他文字工作的審核與指導。

　　10、本工作室的設備維護。

　　11、部門值日、商場檢查及輪休表的排定。

　　二、設計：

　　1、公司宣傳品的設計，包括報紙廣告、室內外展牌、戶內外燈箱等等。

　　2、設計室設備資料的管理維護。

　　3、其他設計工作的審核與指導。

　　三、美工制作：

　　1、完成公司的噴會任務。維護管理噴繪設備及附屬電腦、耗材、蒙泰軟件等。

　　2、商場展臺的招商收費設計制作及日常檢查維護。

　　3、公司手繪POP工m.dewk.cn作。維護管理好圖書、麥柯筆、墨水及紙張等。

　　4、刻字展牌工作。維護管理好刻字機、電腦、圖書及刻字耗材、文泰軟件等。

　　5、庫房管理及工作臺、各類板材的管理。

　　2）崗位分工、職責及各崗位配工要求

　　管理人員：

　　職務：部長

　　職責：在營銷副總領導下，全面負責部門日常工作，對部門內人員做分工安排，監督各成員任務完成情況，并結合其工作表現、業績等擬定部門人員的崗位安排，同時與獎金掛鉤。

　　重點主抓第二、三大項工作。對公司、營銷副總負責。

　　負責對外協調檢查大隊、辦事處、報社、電視臺等單位。

　　職務：副部長

　　職責：協助副總、部長管理部門各項工作。重點主抓第一大項工作，對公司、營銷副總負責。負責協調工商局的工作。

　　職務：企劃組長

　　職務：在部長、副部長安排下，帶領本組成員，全面負責好第一大項工作，保障公司營銷活動的完善和暢通。

　　職務：設計組長

　　職責：在部長安排下，帶領本組成員，全面負責好第二大項工作，保障公司宣傳活動的完整和暢通。

　　職務：美工組長

　　職責：在部長安排下，帶領本組成員，全面負責好第三大項工作，保障公司宣傳活動的完整和暢通。

　　3）營銷企劃部工作流程

　　企劃組工作流程

　　08：10——08：20辦公室的清潔；

　　08：30——08：45開晨會；

　　09：00——09：10回顧前一天的工作內容，檢查組員完成情況；

　　09：10——09：30計劃組內當天工作，安排組員當天任務；

　　09：30——12：00按工作安排分頭工作（如有空閑整理資料、收集相關商場營銷信息或幫助其它組完成工作）；

　　14：30——15：00核實上午工作情況并安排下午工作；

　　15：00——18：30按工作安排分頭完成工作（周一、周三、周六重點進行市場調查，并作出市場分析與下一步營銷對策）；

　　18：30——18：45檢查并整理組內一天工作情況；

　　18：45——19：00進行當天的工作總結并向領導匯報。

　　設計組工作流程

　　08：10——08：20辦公室的清潔；

　　08：30——08：45開晨會；

　　09：00——09：10回顧前一天的工作內容，檢查組員完成情況；

　　09：10——09：30計劃組內當天工作，安排組員當天任務；

　　09：30——12：00按工作安排分頭工作（如有空閑整理上一周工作資料，學習并收集相關資料為下次活動作好準備，或幫助其它組完成工作）；

　　14：30——15：00核實上午工作情況并安排下午工作；

　　15：00——18：30按工作安排分頭完成工作（周五重點進行市場調查）；

　　18：30——18：45檢查并整理組內一天工作情況；

　　18：45——19：00進行當天的工作總結并向領導匯報。

　　制作組工作流程

　　08：10——08：20辦公室的清潔；

　　08：30——08：45開晨會；

　　09：00——09：10回顧前一天的工作內容，檢查組員完成情況；

　　09：10——09：30計劃組內當天工作，安排組員當天任務；

　　09：30——12：00按工作安排分頭工作（優先進行商場統一活動可櫥窗展臺的設計和制作工作）；

　　14：30——15：00核實上午工作情況并安排下午工作；

　　15：00——18：30按工作安排分頭完成工作（周二重點進行市場調查）；

　　18：30——18：45檢查并整理組內一天工作情況；

　　18：45——19：00進行當天的工作總結并向領導匯報。

篇2：企劃部設備相應耗材管理和使用規定

　　企劃部設備及相應耗材管理和使用規定

　　為有效使用公司配發的各類設備及相應的耗材物品，降低成本，厲行節約，從而最大限度的提高使用效率，特制定本規定。

　　1、企劃部所需的各類設備及耗材，均應從公司行政部領取，并登記。行政部暫時沒有的，應及時上報上級領導，經領導批準后，協助行政部人員進行市場采購。

　　2、從行政部領取的物品應及時登記入冊，注明名稱、數量、價格。

　　3、所有物品應妥善保管。根據物品的不同特性，選擇適當的保管方法，避免因存放不當而降低或喪失其使用性能。

　　4、對于計算機、打印機、掃描儀等貴重設備，在使用之前應認真閱讀使用說明書。充分了解其性能，避免因操作不當導致設備損壞。

　　5、各種打印紙張的使用應力求節約，如實登記使用明細。研究和探索循環使用的方法，充分利用每一張紙。對于其他耗材也要如實登記明細。

　　6、定期（每月的22號）對設備進行維護，保證其正常的使用性能，盡量延長其使用壽命。

　　7、定期（每月的15號、28號）清點耗材數量，對存量不足的，提前領取或按程序購買。

篇3：公司企劃部經理崗位工作職責(3)

　　公司企劃部經理崗位職責（三）

　　為總經理提供直接的企業發展戰略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰略制定，編制傳播規劃，承擔公司廣告傳播工作的實施和廣告效果測評.負責網站管理工作，組織協調有關部門開展產品包裝設計工作的開展及相關市場調研工作。

　　①在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監督和指導。

　　②參與公司營銷目標戰略研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。

　　③組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，提供企業發展、營銷戰略的分析研究資訊。

　　④與營銷系統其他部門共同確定企業的營銷戰略。編制企業廣告戰略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。

　　⑤與廣告公司協作,開展企業新產品推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。

　　⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果。

　　⑦與藥品監督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通，配合開展相關工作，接受管理監督。對廣告的發布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業務指導、審核、監控、協調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。

　　⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關業務培訓活動，不斷提高部門員工業務素質和工作能力。在企業內部開展企業形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

　　⑨負責網站管理工作。組織、協調有關部門開展產品包裝設計工作。

　　⑩其他相關工作。