地產(chǎn)公司總監(jiān)在20**年度工作部署大會(huì)上的講話

　　關(guān)鍵在抓落實(shí)

　　20**年z城建系統(tǒng)工作總體要求是：緊緊圍繞區(qū)委工作部署和要求，在調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展的總體戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)z城建轉(zhuǎn)型和發(fā)展。積極參與科技新城建設(shè)，開發(fā)人才樓2期項(xiàng)目;積極參與“三舊改造”，在“三舊改造”中尋求新的發(fā)展空間;積極參與生活垃圾處理市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)張;建立水務(wù)公司工業(yè)旅游示范點(diǎn)，做大“水產(chǎn)業(yè)”。

　　20**年z城建系統(tǒng)的10項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在“抓落實(shí)”。

　　--抓落實(shí)就是要有敢于開拓創(chuàng)新的思維。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有思路，沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。要用創(chuàng)新思維解決我們的資源短缺問(wèn)題，解決轉(zhuǎn)型出路問(wèn)題，解決前進(jìn)中的困難。

　　--抓落實(shí)就是要有戰(zhàn)勝困難的措施。我們都是做具體工作的，具體工作當(dāng)中會(huì)存在許許多多的具體困難。面對(duì)困難我們不能停步，不能退卻，停步和退卻最終都將一事無(wú)成。我們要用智慧、方法和勇氣，“排除萬(wàn)難去爭(zhēng)取勝利”。

　　--抓落實(shí)必須要提高工作效率。我們主營(yíng)業(yè)務(wù)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，市場(chǎng)機(jī)遇不會(huì)等人。我們必須增強(qiáng)緊迫感，改善工作狀態(tài)，提高工作效率;必須統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，區(qū)分輕重緩急，重點(diǎn)解決主要矛盾和矛盾的主要方面。

　　--抓落實(shí)必須腳踏實(shí)地從細(xì)節(jié)做起。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成效。每個(gè)同志不管是管理者還是普通員工都要關(guān)注細(xì)節(jié)，都要親力親為，做到心中有數(shù)，不要一知半解，心中無(wú)數(shù)。

　　--抓落實(shí)必須改造我們的學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)型組織，提倡終身學(xué)習(xí)是我們倡導(dǎo)的企業(yè)文化。面對(duì)紛繁的工作和復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新思維如何來(lái)，智慧思路如何來(lái)?就是從學(xué)習(xí)中來(lái)。我們必須善于學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)法律規(guī)章、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)案例、學(xué)習(xí)做事方法、學(xué)習(xí)做人道理。我們要大力提倡讀書，在讀書中增加智慧，在讀書中尋找樂(lè)趣。

篇2：黨委書記在暑假工作部署會(huì)上的講話

　　黨委書記在暑假工作部署會(huì)上的講話

　　剛才，z院長(zhǎng)代表黨委、行政講了全面意見，總結(jié)了上半年的工作，對(duì)暑假和后半年的工作進(jìn)行了安排部署，講得很全面、很好，我都同意。書月同志就評(píng)建這項(xiàng)專門工作講了具體安排，講得很好。下面，我就評(píng)建工作和整體工作的要求講四句話。

　　一、底數(shù)要清楚

　　什么底數(shù)?包括評(píng)建工作的底數(shù)，全局工作的底數(shù)，本部門工作的底數(shù)，本人工作的底數(shù)。一名領(lǐng)導(dǎo)干部的水平，章程和文件有很多規(guī)定，我說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的，首先得看看這個(gè)干部底數(shù)清楚不清楚，這是評(píng)價(jià)干部最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。我剛才算了下，從今天開始，到專家進(jìn)校，包括今天在內(nèi)是108天，不包括今天是107天，這就是底數(shù)，時(shí)間底數(shù)。任務(wù)底數(shù)是多少?剛才楊院長(zhǎng)和魯書月副院長(zhǎng)講了具體任務(wù)，那就是任務(wù)底數(shù)，但是這些任務(wù)底數(shù)具體到每個(gè)教學(xué)單位和每個(gè)處室不一樣。怎么算出現(xiàn)在的差距?我講一道最簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，就是教育部的要求和自己現(xiàn)狀之間的差距，這個(gè)余數(shù)就是我們下一步要工作的任務(wù)。教育部的要求，7個(gè)一級(jí)指標(biāo)，20個(gè)二級(jí)指標(biāo)，39個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。這39個(gè)觀測(cè)點(diǎn)在你本單位有多少完成了，有多少?zèng)]完成，這就是底數(shù)，任務(wù)底數(shù)。時(shí)間是108天，任務(wù)是幾項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)算出來(lái)。然后把這些任務(wù)平均分到108天，這就是最基本的方法。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)判斷，形象點(diǎn)說(shuō)就像棉紡生產(chǎn)企業(yè)的工序一樣，我們現(xiàn)在到了整理階段。大家去沒(méi)去過(guò)棉紡廠，進(jìn)棉花、紡線、織布、整理，最后打包出廠。

　　現(xiàn)在我們的評(píng)建就到了整理階段。這是形象的比喻。假如是一個(gè)學(xué)生的話，現(xiàn)在到復(fù)習(xí)階段了，準(zhǔn)備考試了。對(duì)自己的形勢(shì)要有清醒、準(zhǔn)確的估價(jià)。會(huì)后大家要研究一下，現(xiàn)在你在哪個(gè)車間轉(zhuǎn)?應(yīng)當(dāng)是不一樣，不同步。主動(dòng)性就在于你在有限的時(shí)間、有限的目標(biāo)、有限的任務(wù)面前走在前面，這就是主動(dòng)。被動(dòng)就在于你在有限的時(shí)間、有限的目標(biāo)、有限的任務(wù)面前走在后面。聽了剛才楊院長(zhǎng)、魯書月副院長(zhǎng)的講話，給我的感覺(jué)是我們面臨的任務(wù)非常艱巨。有的單位好多工作現(xiàn)在還沒(méi)做，更別說(shuō)到整理，現(xiàn)在有些人甚至還沒(méi)種棉花。什么叫危機(jī)感，差距產(chǎn)生危機(jī)感，差距產(chǎn)生壓力，差距產(chǎn)生動(dòng)力。希望每個(gè)單位，特別是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的任務(wù)、自己的形勢(shì)做到心中有數(shù)。

　　二、方法要正確

　　知道了所要完成的任務(wù)之后，方法最重要。不同的方法會(huì)產(chǎn)生不同的效果、不同的結(jié)果。為什么有的同志始終很主動(dòng)，有的同志始終很被動(dòng)?會(huì)干的永遠(yuǎn)干在前面，不會(huì)干的出了很大力，永遠(yuǎn)不討好，原因是方法不正確。就評(píng)建工作而言，我說(shuō)幾點(diǎn)方法，供大家參考。一是系統(tǒng)集成。把所有的任務(wù)形成一個(gè)系統(tǒng)，全部列出來(lái)，說(shuō)的明白一點(diǎn)就是把自己的任務(wù)列成單子，這是最笨的方法，也是最有效的方法。二是形成網(wǎng)絡(luò)，或者說(shuō)叫編成程序。要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)怎么完，要編成程序，輸入電腦，自動(dòng)生成最正確的方法。不能打亂仗，不能亂打仗，要分清輕重緩急，知道大小多少，哪個(gè)事該往前放，哪個(gè)事該往后放，哪個(gè)事該重一點(diǎn)，哪個(gè)事該輕一點(diǎn)，一定要把這個(gè)吃透，有條不紊、有序有效推進(jìn)工作。我們有的單位、有些干部，絕對(duì)不是態(tài)度問(wèn)題，而是方法問(wèn)題，亂打仗，打亂仗，最終出力不少，效果不好，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾不滿意，自己更冤枉。三是模擬驗(yàn)收。電腦上有數(shù)字推演，電腦推演是最科學(xué)，最嚴(yán)密的。我們一定要把自己的所有任務(wù)分配到所有人身上，分配到所有的時(shí)間點(diǎn)上，最后反復(fù)演練。預(yù)評(píng)估就相當(dāng)大家共同研究課題，這很重要。沒(méi)有反復(fù)的演練，沒(méi)有低級(jí)的辦法，沒(méi)有初步原始的辦法，就沒(méi)有最后高級(jí)的水平。我說(shuō)三個(gè)階段，第一階段自己驗(yàn)收，沒(méi)有專家。第二階段，模擬專家來(lái)提問(wèn)題，叫預(yù)設(shè)問(wèn)題。第三階段，是真專家來(lái)驗(yàn)收。有前兩次模擬，到第三次真來(lái)了，我們就不怕了。所以模擬驗(yàn)收非常重要。為什么現(xiàn)在搞軍演，費(fèi)那么多的人力、物力、財(cái)力，反復(fù)演練。不演練心中沒(méi)有數(shù)，各個(gè)兵種、各個(gè)軍種、各種武器、各種設(shè)備能不能協(xié)調(diào)，都需要用演練來(lái)說(shuō)話。要我說(shuō)，演練至少要三次。評(píng)建論壇，我們搞了第一次，我認(rèn)為是成功的，是必要的，是非常重要的，收到了應(yīng)有的效果。第二次怎么組織，大家要研究。一是要到各單位去，現(xiàn)場(chǎng)去，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。訪談第二次就要開始，第二次就要訪談教師和學(xué)生。

　　在各個(gè)階段都要報(bào)單子，書月和評(píng)建辦還要把每個(gè)單位自己的單子，像我們昨天調(diào)度每個(gè)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一樣，根據(jù)各單位面臨的任務(wù)列出單子，各個(gè)單位還要把這個(gè)單子交給評(píng)建辦。評(píng)建辦要審查各單位對(duì)自己的狀態(tài)認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確不準(zhǔn)確。這里，還要給大家提供兩個(gè)常規(guī)的方法。一是倒計(jì)時(shí)工作法，這很關(guān)鍵。從10月20號(hào)晚上倒排到現(xiàn)在，看究竟還有幾項(xiàng)任務(wù)。二m.dewk.cn是反向排查法，不記干成了多少事，光記沒(méi)干多少事。就像學(xué)生復(fù)習(xí)題一樣，不說(shuō)會(huì)了多少，光說(shuō)我還有幾道題不會(huì)。另外，大家一定要有基本的思路，就是一切往前趕，什么事都要留有余地。9月底應(yīng)當(dāng)全部工作到位，留出20天時(shí)間做準(zhǔn)備，反復(fù)演練，反復(fù)查找，反復(fù)糾錯(cuò)，最后形成滿足教育部專家需要的成果。每一個(gè)單位要把自己所面臨的問(wèn)題全部列出來(lái)，上下結(jié)合，列出準(zhǔn)備的單子，評(píng)建辦要對(duì)各單位的工作量化到具體小數(shù)點(diǎn)。

　　三、全局要協(xié)調(diào)

　　除了評(píng)建工作以外，還有八項(xiàng)重點(diǎn)工作，包括招生就業(yè)、二期工程、新校區(qū)建設(shè)、特教項(xiàng)目落實(shí)、文化設(shè)施建設(shè)、學(xué)生公寓調(diào)整、校園環(huán)境整治、安全穩(wěn)定，至少是這八項(xiàng)。除了評(píng)建，這些工作也得干。每個(gè)單位的一把手要對(duì)自己的工作清楚，日子怎么過(guò)，柴米油鹽茶都要考慮到。路數(shù)要清楚，底數(shù)要清楚，方法要正確，這些工作都要科學(xué)安排，科學(xué)組織，有序有效推進(jìn)，不能顧此失彼。除了評(píng)建，還有很多正常工作要做，比如學(xué)生宿舍還要調(diào)整，還要確保安全穩(wěn)定。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，不允許任何單位有事，今年有了事要嚴(yán)肅處理。要分清輕重緩急，今年是個(gè)特殊的年份，任何人不能出現(xiàn)任何閃失，底數(shù)不清楚，方法不正確，效果不明顯，最后誤了事，必須追究責(zé)任。總之，各項(xiàng)工作要全面安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有關(guān)部門，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要把這些事想到，想好。

　　四、精神最重要

　　我在評(píng)建大會(huì)上講，評(píng)建是為了誰(shuí)?為了我們自己。大家想一想8年之前是什么樣子，想一想5年之前是什么樣子，想一想108天之后我們會(huì)是什么樣子，那時(shí)候我們會(huì)有成就感。新世紀(jì)以來(lái)，我們經(jīng)歷了三大跨越，又完成了三大任務(wù)，評(píng)建這個(gè)歷史性的事件又將在我們手中實(shí)現(xiàn)，這都是機(jī)遇。一個(gè)人一輩子什么事也不遇，沒(méi)有什么意義，沒(méi)有什么價(jià)值。這么大的事在我們手中實(shí)現(xiàn)，這就是我們的價(jià)值，這就是我們的機(jī)遇，這就是我們的風(fēng)采，這就是我們走過(guò)的歷史，歷史是由我們自己書寫的。

　　請(qǐng)大家記住這樣幾句話：全校榮譽(yù)記心間，八年心血一線牽，十八武藝樣樣精，不留遺憾在評(píng)建。我們要不留一絲一毫的遺憾，不留一個(gè)缺點(diǎn)，滿分交給評(píng)建，滿分交給歷史，滿分交給學(xué)校。

　　最后，再講這樣幾句話，希望大家記住：人的價(jià)值在功業(yè)，功業(yè)就是有建樹，建樹就是打硬仗，百戰(zhàn)百勝是功臣。我們?cè)谇耙粋€(gè)十年干得很好，歷史會(huì)做出評(píng)價(jià);新的十年開始了，新十年的第一個(gè)硬仗就是評(píng)建，干的怎么樣，108天之后就交卷。我相信有我們十年形成的好風(fēng)氣、好思路和好方法，有當(dāng)前評(píng)建工作好的底數(shù)、好的方法、好的狀態(tài)，我們一定會(huì)通過(guò)教育部本科評(píng)估，圓滿完成評(píng)建任務(wù)，打好新世紀(jì)第二個(gè)十年的開門紅和第一仗。

　　謝謝大家!