物業(yè)綠化養(yǎng)護費用怎么測算?數(shù)據(jù)與方法!
物業(yè)綠化養(yǎng)護工程具體的綠化費用是怎么計算的呢,下面小編就詳細介紹一下,地區(qū)不同,僅作參考。
一、基本費用:
1澆水費用
以每平米每年有水1t計,水費(加排污費)2.5元/t,則每m²澆水費用為:1*2.5=2.5元/年。
2清殘花落葉及綠化垃圾
以該項工作占基本工作的15%計,以平均每人管理4000㎡計,一個綠化工人年工資為8400元,則清殘花落葉及綠化垃圾費為:8400/4000*15%=0.315元/年
3 服裝費
以平均發(fā)放2套工作服,每套70元計,每人管理4000㎡;則服裝費為70*2/4000=0.035元/㎡;(年•㎡;)
4 工具費
以平均每年工作區(qū)(4000㎡;)配500元工具計,則工具費為:500/4000=0.125元/年
5 意外事件處理費
以每年每個工作區(qū)(4000㎡)有一個臺班(350元)計,平均每m²的處理費為:350/4000=0.0875元/年。
6 補植及其他費用
按前五項之和乘以20%計,則補植及其他費用為:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年•㎡)
7 總基本費用
(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年•㎡)
二、修剪費用:
平均每次每m²修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元(次•㎡)。每年修剪6次,則每年修剪費用為0.1837*6=1.1022元(次•㎡)。
三、施肥費用:
一般以m²每次復合肥30g算,按5.5元/kg計,則每次復合肥30克,按5.5元/公斤,則費用為5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/(㎡/次)
四、松土除草費:
按基本費的10%計,則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。
五、病蟲害防治費:
平均每次按基本費的5%計,每次費用為0.184元(㎡/年),每年噴藥6次,則費用為0.184×6=1.104元/(㎡/年)。
六、稅費:
按5.2%稅率計, 則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年)。
七、利潤:
按5%稅計, 則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。
八、總費用:
總費用為上述各項之和,即7.45元/(㎡/年)。
基本數(shù)據(jù)
1、承包養(yǎng)護區(qū)域綠地總面積:㎡;
2、喬木株數(shù):株;
3、灌木株數(shù)(或面積數(shù)):株(㎡);
4、草坪及地被面積數(shù):㎡;
綠化養(yǎng)護承包總費用計算方法
1、喬木養(yǎng)護費用=10元/株•年×喬木株數(shù)
2、灌木養(yǎng)護費用=4元/株(㎡)•年×灌木株數(shù)(或面積數(shù))
3、草坪及地被養(yǎng)護費用= 5.5元/㎡;•年×面積數(shù)
4、利潤=[(1)+(2)+(3)]×5%
5、總費用=(1)+(2)+(3)+(4)
簡易快速測算法
小區(qū)綠化養(yǎng)護費用:7-12元/㎡•年。以上僅為參考,實際養(yǎng)護費以所在地經(jīng)濟水平及養(yǎng)護等級適當調(diào)整。
篇2:御景公寓物業(yè)費用測算
御景公寓物業(yè)費用測算
一、菲特國際服務(wù)費測算依據(jù)和標準
測算依據(jù):物業(yè)服務(wù)收費服務(wù)辦法、《合肥市物業(yè)管理條例》和皖價房〖20**〗154號號文件精神按成本測算報價;
物業(yè)管理費用的預算主要分為收入預算和成本支出預算兩個方面,收入預算此處指物業(yè)管理服務(wù)費用及停車場的管理費用收支預算,項目費用預算主要分為人工成本、行政管理成本、裝備費用成本和其它費用成本四部分。
物業(yè)管理費用包含的內(nèi)容主要有:
1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費用等;
2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常運行、維護費用;
3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;
4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;
5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;
6、辦公費用;
7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用;
8、稅金,
9、管理酬金
二、菲特國際費用測算表御景灣菲特國際預算.*ls
1、總支出789759元減去不含管理費的其它收入61500元等于728259元。(其中含電梯和公共照明117890元)
2、菲特國際公寓共22層,每層20戶共912平米,22層共計20**4平米。
3、單價管理費的測算:總支出728259除以收費面積20**4除以12個月等于3.03元/平米(含能源費)
4、單價管理費測算:總支出728259減去能源費117890元等于610369元除以收費面積20**4除以12個月等于2.54元/月(不含能源費)
篇3:物業(yè)管理費用測算
物業(yè)管理服務(wù)費用測算
根據(jù)“******”人員編制計劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對“******”的物業(yè)管理服務(wù)費進行測算。內(nèi)容包括:
一、 經(jīng)費測算的原則及說明;
二、 經(jīng)費測算:
1、人工成本;2、行政辦公費;3、設(shè)備/設(shè)施維護費;4、公用水電費;5、清潔綠化費;6、保安費;7、固定資產(chǎn)折舊;8、開辦費攤銷;9、不可預見費;10、管理者酬金;11、稅金。
詳細測算書內(nèi)容如下:
第一節(jié) 經(jīng)費測算的原則及說明
一、 測算的依據(jù)
(一) 成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī);
(二) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費暫行規(guī)定”;
(三) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費分類分級指導標準”。
二、 經(jīng)費測算的原則
(一) 遵循物業(yè)管理行業(yè)特點的原則
物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。客觀、準確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出,是物業(yè)管理企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,達到物業(yè)保值增值目的的基本條件。
(二) 服務(wù)水平與管理費用相匹配的原則
針對“*******”高檔物業(yè)需求,根據(jù)服務(wù)水平與管理費用“質(zhì)價相符”的市場特點,準確定位物業(yè)管理的水平,準確定位管理費用的標準。
(三) “零預算”原則
物業(yè)管理費實行“零預算”原則,“以支定收”,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標準,確定物業(yè)管理費用的支出;再根據(jù)物業(yè)管理費用的支出確定物業(yè)管理的收費標準。這樣,物業(yè)管理費用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。
(四) 管理者提取酬金原則
物業(yè)管理企業(yè)的利潤來源以物業(yè)管理費用支出為基礎(chǔ),并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業(yè)管理費用支出×管理酬金比例。
三、 測算的有關(guān)說明
(一) 物業(yè)管理費支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費,公共設(shè)備、設(shè)施日常運行、維護及保養(yǎng)費,綠化管理費,保潔衛(wèi)生費,保安費,辦公費用,物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費,稅費,利潤,開辦費攤銷、不可預見費。
(二) 有關(guān)費用的說明
1、人員工資標準
根據(jù)市場化原則,參照成都行業(yè)工資水平,根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標準,人員工資標準如下:
序號 職 務(wù) 月薪 備 注
1 中心經(jīng)理 4,000