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物業經理人

我愛我家學生宿舍文化建設活動實施方案

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  “我愛我家”學生宿舍文化建設活動實施方案

  一、“溫馨的宿舍,美麗的家”。

  為了進一步營造舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環境,發揮同學們的聰明才智,體現同學們的個性特長,學校決定于本學期開展第一屆“我愛我家”學生宿舍文化建設活動。

  二、實施目的:

  作為一名住宿生,我們到學校過集體生活,宿舍便成了我們的家,我們溫馨的小港灣。提到宿舍,大家對他的印象可能僅限于幾張雙層鐵床,幾個木柜,桌子及雪白的墻壁,空蕩的門面,仿佛就是一張單調、刻板的旅舍,除了保潔整齊外,便全無生趣了,這看起來似乎足夠了,但宿舍既然是一個家,就應該有家的氛圍。我們不僅在班級形成班級文化,也要慢慢構建出屬于我們自己的宿舍文化。

  三、實施方案:

  此次活動由團總支、少先隊組織實施,分年級分配到各班具體實施,各班班長、生活委員、宿舍長具體負責組織本班宿舍文化建設及衛生工作。活動由學校有關科室、年級組、各班班主任進行督查、評選。

  四、評比辦法:

  1.評定等級分為“優”、“良”、“合格”、“不合格”四個等級;

  2.定期評出文明宿舍,頒發獎狀,全校通報表揚,并給予物質獎勵;

  3.凡被評為“不合格”的宿舍,將限期整改;凡被評為“合格”、“不合格”的宿舍,該宿舍同學不能參與學校“三好學生”等評選。

  4.凡出現“合格”、“不合格”的宿舍,若能從即日起連續一個月在衛生檢查中全為“優”,則可申請撤消不合格記錄。

  學生宿舍文化建設主要體現在內務衛生建設、宿舍紀律建設、宿舍文化氛圍營造等方面,具體標準如下:

  根據學校文明衛生宿舍檢查標準,按照“潔、整、美、雅”的內涵要求檢查評比。

  潔──就是清潔衛生。要求宿舍地面、墻面、門窗、燈管等等都干干凈凈。

  整──就是整整齊齊。要求桌面、鋪上、床下,所有物品整齊有序。

  美──就是美觀大方。要求布局布置美觀,體現藝術性,給人以美感。

  雅──就是健康高雅。要求裝飾物、張貼畫等,內容健康向上,文化品位高雅。

  潔、整是文明衛生宿舍的前提和基礎,主要體現了衛生的要求。美、雅是文明衛生宿舍的提高和升華,重點反映了文明的硬件要求。在符合潔、整要求的基礎上,達到美、雅要求的為“文明宿舍”。

  五、宿舍衛生要求:

  1.室內地面干凈,無污物、痰跡、積水等;

  2.桌椅整潔,桌面物品擺放整齊;

  3.床上被褥衣物疊放、物品擺放整齊美觀,床下鞋子擺放整齊;

  4.書本、行李包擺放整齊,不得亂堆、亂放、亂掛;

  5.洗漱用具、臉盆、暖瓶、餐具等擺放整齊;

  6.門窗明亮,室內物品、窗紗等表面無灰塵、蛛網,室內空氣清新、無異味;

  7.宿舍內不準亂訂釘子、拉鐵絲等;

  9.宿舍垃圾簍及時清理,衛生工具擺放整齊;

  10. 宿舍文明公約等規章圖表張貼統一規范。

  六、宿舍紀律方面

  有以下情節之一者,評比成績為“不合格”:

  1.有兩項或兩項以上衛生條件不符合要求;

  2. 正常上課時間m.dewk.cn,無特殊情況,在宿舍睡覺或不疊被子;

  3. 舍內有違章電器,私接電源;

  4. 使用蠟燭等明火;

  5. 宿舍內抽煙、喝酒或發現煙頭、酒瓶;

  6. 熄燈后有不正常的聲音、不按時就寢;

  7. 公共財物人為損壞。

  9. 有其它違犯校規校紀行為。

  七、宿舍文化氛圍營造

  (一)宿舍精神風貌:

  1.宿舍內的成員團結友愛,互相幫助;

  2.宿舍內的成員學習勤奮,學風優良;

  3.宿舍內的成員言談文明,儀表大方,禮貌對待來訪的同學、老師和其它人員;

  (二)宿舍裝飾要求

  同學們可根據自己的個性、愛好、特長等,對宿舍進行布置:

  1、房間墻上可張貼名人名畫、個人作品等,

  2、房間內可有綠色盆景、工藝品等點綴。

  3、宿舍名、書畫等必須積極健康,給人以美感。

  宿舍布置要注意以下幾點:

  1、內容要健康向上,給人以美感。

  2、總體在保持整潔。

  3、床、桌不可擅自移動。

  宿舍,是我們溫暖的港灣;舍友,是我們親愛的兄弟姐妹,在這里,我們攜手放飛夢想與希望。

篇2:公司企業文化建設部職責范本

  公司企業文化建設部部門職責范本

  企業文化建設部是負責公司企業文化建設、維護、傳播以及公司信息化管理的職能部門。企業文化建設部向公司領導負責,具體職責如下:

  1. 研究現代成功企業的文化特點,發掘、提煉**文化中的積極元素,從理念、制度和行為三個層次,塑造**企業文化的新形象;

  2. 宣傳**企業文化的核心價值取向,增強公司企業文化的影響力、親和力和凝聚力;

  3. 負責公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護工作;

  4. 負責與公共媒介的聯系、溝通和信息交流,開展對外宣傳工作;

  5. 負責公司《**信息》的編輯和出版工作,強化《**信息》在公司企業文化、企業形象和品牌形象推廣方面的作用;

  6. 深入公司經營管理和業務活動的具體環節,報道公司重大經營管理活動;

  7. 負責公司互聯網網頁的制作、更新和維護,利用互聯網宣傳公司的理念、形象和發展變化;

  8. 負責公司內部網絡管理、計算機的軟硬件的配置和維護,以及本部門管理其他設備的使用和維護;

  9. 負責制訂公司信息化建設方案并負責實施;

  10. 協助公司黨、工、團、婦工作及公司的慶典、運動會和對內、對外聯誼活動;

  11. 承辦公司領導交辦的其他工作。

篇3:企業文化建設目標責任書范例

  企業文化建設目標責任書

  根據企業文化建設全面推進實施規劃,擬在機關各部門企業文化團隊建設示范點進行先期導入。為切實保證示范點各項文化建設措施落實到位,積累經驗和樹立標桿,更好地使企業文化各項建設工作在機關各部門全面推廣實施,特制訂本目標責任書。

  一、責任單位及責任人

  1、責任單位:機關各部門機關各部門。

  2、責任人:機關各部門負責人。

  二、企業文化示范建設周期

  企業文化示范建設周期為20**年11月21日至20**年1月31日止。

  三、示范點建設達標目標

  (一)示范建設達標目標擬定為兩個等級,即達標和基本達標。

  (二)責任人確定自行選擇達標目標等級: □達標 □基本達標,

  評估維度

  權重分數

  考核方式

  評分標準

  考核部門

  1、學習目標

  2、行為目標

  3、機制目標

  4、物質目標

  總分

  30分

  30分

  20分

  20分

  100分

  詳見企業文化建設方案

  詳見企業文化建設方案

  企業文化推進小組

  達標A:單位人員考核平均得分90分以上 基本達標B:單位人員考核平均分80-89分

  未達目標C:單位人員考核平均分70-79分 遠低目標D:單位人員考核平均分70以下

  四、企業文化示范建設期內文化建設的達標任務及評分標準

  (一)學習維度目標

  1、負責監督機關各部門90%的員工對各機關各部門對企業文化理念、核心價值觀、企業使命、企業愿景、企業精神、團隊精神的內容、與詮釋內涵,通過考核平均分值在90分以上。

  2、負責監督機關各部門90%的員工,熟知服務禮儀相關知識的目標,通過考核平均分值在90分以上。

  (二)行為維度目標

  1、負責監督機關各部門按照服務禮儀標準要求,100%的員工實現著裝規范達標。(從機關各部門統一發放服裝之日起執行)

  2、負責監督機關各部門限時服務管理制度的落實:主管理領導與各部門之間、部門與部門之間、一線員工與與各職能部門之間反映遞交的各類信息,實現限時服務管理制度。

  (三)機制維度目標

  1、月度朝會

  負責監督機關各部門全體員工每月定期召開一次月度朝會,對上月工作進行總結與表彰,下月工作進行部署與改進。

  2、述職會、述學會機制

  負責監督參加機關各部門文化建設示范單位月度述職會和述學會議,嚴格按照述職會、述學會具體要求執行。

  3、負責監督機關各部門月度明星風采評比、周文明形象展示活動

  每周開展文明形象展示活動,月度明星風m.dewk.cn采評比活動,評比產生的優秀員工將照片和事跡張貼在明星風采榜、文明形象榜。

  (四)物質維度目標

  1、負責監督機關各部門企業精神、企業愿景、企業使命等企業文化理念100%標識上墻。

  2、電子屏幕、屏保、桌面、文件柜統一規范化。

  3、辦公環境保持整潔。

  五、目標達成獎勵方案

  (一)獎勵

  1、凡在規定時完成所分管部門的達標,獎勵責任人3000元現金。

  2、凡在規定時完成所分管部門的目標基本達標,獎勵責任人2000元現金。

  (二)處罰

  凡在規定時間不能完成以上目標,黨委班子成員每人處罰1000元現金。

  七、附則

  (一)責任目標書由機關各部門推進小組負責解釋,如機關各部門內外部客觀環境出現重大變化,可以修訂或補充條款;

  (二)機關各部門企業文化推進小組,負責監督目標責任書的實行和最終考核工作,考核組成員:組長: 組員: 對機關各部門理事長進行考核。

  (考核試題由企業文化推進小組統一出題);

  (三)目標責任書由機關各部門企業文化推進小組簽章和責任人簽字后生效;

  (四)本目標責任為20**年達標責任書,20**年目標責書任由機關各部門什業文化推進小組另行制定。

  (五)目標責任書一式兩份,企業文化推進小組和責任人各一份。

  推進小組代表(簽章): 責任人(簽字):

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