五星級(jí)酒(飯)店規(guī)劃方案
五星級(jí)飯店功能布局如下,根據(jù)此功能布局和五星級(jí)酒店的要求,飯店在籌建初期對(duì)基本建設(shè)投資進(jìn)行了估算和概算的編制。
一、飯店總體布局
1、飯店地處的位置和周邊環(huán)境(略)。
2、交通條件(略)。
3、汽車(chē)停車(chē)場(chǎng)(包括客用停車(chē)場(chǎng)和飯店用停車(chē)場(chǎng),每1間客房0.4輛或10,000㎡/60輛。70%停在地下地下車(chē)庫(kù),30%停在地面車(chē)場(chǎng))。
4、職工自行車(chē)停放處(最理想的位置是靠近員工出入通道)。
5、園林和綠化(宜有25%左右的基地面積)。
6、旗桿、圍墻、飯店中英文名字及標(biāo)志牌安放位置(略)。
7、主要出入口(正門(mén))和輔助出入口的位置布局(必須有行李運(yùn)輸?shù)繹斜坡]、殘疾人專(zhuān)用道,有條件的話宜專(zhuān)設(shè)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所獨(dú)立出入口)。
8、員工出入通道(略)。
9、貨物裝卸區(qū)及通道(略)。
10、垃圾運(yùn)輸通道,可與貨物裝卸通道共享,但要與垃圾房相連(略)。
11、污水處理站(略)。
二、服務(wù)設(shè)施與員工生活設(shè)施
1、員工出入通道(這是員工上、下班唯一的出入通道,在通道口應(yīng)設(shè)置保安崗?fù)ぃ瑢?duì)出入飯店之員工進(jìn)行檢查;另外還設(shè)有員工上、下班打卡點(diǎn),每位員工上、下班均需在此打卡,用以核實(shí)他們的上、下班時(shí)間。打卡點(diǎn)的面積大概70㎡左右)。
2、人事部及培訓(xùn)部(略)。
3、采購(gòu)部辦公室及收貨部(大約80㎡。收貨部最理想的位置是靠近貨物裝卸區(qū)及通道,采購(gòu)部包括經(jīng)理及其他采購(gòu)員辦公室、樣品室及收貨部辦公室)。
4、洗衣房(面積計(jì)算要結(jié)合房間總數(shù),員工總?cè)藬?shù),餐飲設(shè)施、娛樂(lè)、康樂(lè)設(shè)施的規(guī)模來(lái)計(jì)算飯店洗衣房的洗滌量。再按洗滌量配置洗衣設(shè)備,然后按洗衣設(shè)備的多少來(lái)計(jì)算洗衣房面積,大約500~600㎡)。
5、制服房(用于存放員工制服及員工更換干凈的制服,面積與員工總?cè)藬?shù)的比例是1.5:10左右)。
6、布草房(用于存放及更換各部門(mén)需使用的布草類(lèi)及所有制服及布草的修補(bǔ)等,面積要結(jié)合飯店需用布草量來(lái)計(jì)算)。
7、倉(cāng)庫(kù)(百貨倉(cāng)面積大約200㎡,文具倉(cāng)面積大約100㎡,玻璃器皿、瓷器、不銹鋼器具倉(cāng)大約120㎡,食品倉(cāng)面積大約100㎡,酒水倉(cāng)大約30㎡,調(diào)料倉(cāng)大約30㎡,總冷庫(kù)面積大約80㎡,清潔用品、工具倉(cāng)面積大約50㎡)。
8、垃圾房(最理想的位置是靠近運(yùn)輸通道。干垃圾房面積大約40㎡,濕垃圾房面積大約40㎡)。
9、車(chē)庫(kù)車(chē)輛管理處(每個(gè)車(chē)輛出入口皆有大約12㎡)。
10、溜布草房(直接到洗衣部)。
11、花房(飯店內(nèi)自用花草房,大約30㎡)。
12、保安部辦公室(面積及功能后述)。
13、房務(wù)部辦公室(面積及功能后述)。
14、工程部辦公室及工場(chǎng)(面積及功能后述)。
15、職工更衣室(分男、女,包括更衣柜,面積與員工人數(shù)的比例是0.7㎡/人)。
16、職工沐浴室(分男、女,每30個(gè)人一個(gè)沐浴間與更衣室相連)。
17、員工廁所(可以與更衣室相連,每15個(gè)人一個(gè)蹲廁)。
18、員工倒班宿舍(可以安排在飯店外,但要與飯店靠近)。
19、職工食堂及職廚,面積結(jié)合飯店總就餐人數(shù)計(jì)算,計(jì)算公式是:
1㎡/餐座×職工總?cè)藬?shù)×85%/ 2.3
20、員工上、下班電梯(也可以運(yùn)輸貨物。員工電梯必須通至后勤樓層,用多少部要根據(jù)飯店的規(guī)模及員工人數(shù)而定)。
注:卸貨時(shí)必須有地磅,作用是收貨時(shí)過(guò)秤,然后直接進(jìn)入貨倉(cāng)或冷庫(kù)。
三、大堂
1、前廳面積(大約是客房總數(shù)×0.8㎡)。
2、總服務(wù)臺(tái)(長(zhǎng)度大約10~12米,工作通道1.5~1.8米,高度大約1.2米。柜臺(tái)+工作空間+后柜縱深為2.4~3.0米。包括接待處、詢(xún)問(wèn)處、預(yù)訂處及結(jié)帳處)。
3、前臺(tái)部辦公室包括:前臺(tái)經(jīng)理辦公室(大約15㎡),接待室及會(huì)議室(大約20㎡),秘書(shū)、復(fù)印、打字、傳真處(大約10㎡),預(yù)訂部辦公室(大約10㎡)開(kāi)放式辦公室(大約20㎡),貴重物品寄存處(大約15㎡)。
4、外幣兌換處(大約6㎡)。
5、大堂副經(jīng)理臺(tái)(略)。
6、禮賓部(長(zhǎng)大約5米,寬2.5米,高為1.2米。包括行李臺(tái)、出租車(chē)服務(wù)臺(tái)等)。
7、行李寄存處(大約40㎡)。
8、商務(wù)中心(大約35㎡)。
9、公共休息區(qū)(略)。
10、大堂酒吧(面積視實(shí)際情況而定)。
11、商場(chǎng)及商場(chǎng)部辦公室(商場(chǎng)內(nèi)必須有書(shū)報(bào)亭)。
12、鮮花店(略)。
13、衣帽間(略)。
14、郵電處(略)。
15、銀行(略)。
16、票務(wù)部(可與商務(wù)中心共享)。
17、團(tuán)體接待處(視飯店的規(guī)模而定)。
18、共享電話(略)。
19、公共洗手間(男、女洗手間各約60㎡,包括清潔工具間)。
20、電話總機(jī)房(分機(jī)務(wù)和話務(wù),可設(shè)在其他位置,但盡可能靠近前臺(tái)部)。
21、客用電梯間(略)。
22、員工及貨物運(yùn)輸電梯間(略)。23、總出納辦公室(大約30㎡)。
24、現(xiàn)金投放保險(xiǎn)室(大約15㎡).
四、飯店主要部分人面積分配比例參考
1、客房面積(包括通道面積,占總體面積的43%)。
2、公共區(qū)域面積(包括大堂、前臺(tái)、商場(chǎng)、康樂(lè)設(shè)施,占總體面積的19%)。
3、餐飲娛樂(lè)設(shè)施(包括冷庫(kù)、廚房及相關(guān)部分,占總體面積的16%)。
4、行政、生活面積(包括行政辦公室、職工生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū),占總體面積的11%)。
5、工程部門(mén)面積(包括機(jī)房等設(shè)備用地、維修工場(chǎng)、工程部辦公室、備品備件倉(cāng)庫(kù),占總體面積的11%)。
五、行政辦公室組成及面積參考
1、董事會(huì)辦公室(大約18㎡)。
2、總經(jīng)理辦公室(大約18㎡)。
3、總經(jīng)理秘書(shū)室(大約15㎡,包括復(fù)印、傳真、打字、資料存放處)。
4、副總經(jīng)理辦公室(大約16㎡)。
5、副總經(jīng)理秘書(shū)室(大約10㎡)。
6、行政會(huì)議室(大約40~50㎡)。
7、接待室(大約15㎡)。
8、財(cái)務(wù)部辦公室(大約80㎡)。
9、財(cái)務(wù)部憑證存放室(大約30㎡,該室也可設(shè)在其他地方)。
10、餐飲成本會(huì)計(jì)室(大約30㎡)。
11、財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室(大約16㎡)。
12、財(cái)務(wù)總監(jiān)秘書(shū)室(大約10㎡)。
13、副財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室(大約10㎡)。
14、總會(huì)計(jì)師辦公室(大約10㎡)。
15、電腦房(大約50㎡,包括主機(jī)室及電腦房管理人員辦公室)。
16、市場(chǎng)銷(xiāo)售部辦公室(大約40~50㎡)。
17、市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)辦公室(大約16㎡)。
18、公共關(guān)系部經(jīng)理辦公室(大約10㎡)。
19、美工室及公共關(guān)系部辦公室(大約25㎡)。
20、行政辦郵件交換兼行政辦接待秘書(shū)處(大約15㎡)。
21、餐飲部總監(jiān)辦公室(大約15㎡)。
22、餐飲部辦公室(大約60㎡,包括宴會(huì)營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售部)。
23、房務(wù)部總監(jiān)辦公室(大約16㎡)。
24、物業(yè)部經(jīng)理辦公室(大約30㎡)。
25、洗手間(略)。
六、人事培訓(xùn)部的組成及面積參考
1、人事部經(jīng)理辦公室(大約10㎡)。
2、人事部開(kāi)放式辦公室(大約60㎡,包括秘書(shū)、打字、復(fù)印、檔案資料存放及其他辦事人員辦公地點(diǎn))。
3、員工醫(yī)療室(大約30㎡)。
4、培訓(xùn)部辦公室(大約30㎡)。
5、培訓(xùn)部經(jīng)理辦公室(大約10㎡)。
6、培訓(xùn)課室(大約4個(gè),每個(gè)35㎡左右,
實(shí)際的培訓(xùn)課室數(shù)量按飯店的規(guī)模而定)。
注:培訓(xùn)部辦公室包括存放所有培訓(xùn)用具、器材的地方及培訓(xùn)老師辦公室。
七、保安部的組成及面積參考
1、保安部經(jīng)理辦公室(大約10㎡)。
2、保安部辦公室(大約30㎡,包括秘書(shū)及其他保安部管理人員辦公地點(diǎn))。
3、調(diào)查及審訊室(大約10㎡)。
4、保安監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控室(大約20㎡)。
5、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控室(大約20㎡)。
注:有獨(dú)立的消防隊(duì)的飯店,該系統(tǒng)就設(shè)在監(jiān)控中心。
八、工程部的組成及面積參考
1、工程部經(jīng)理辦公室(大約15㎡)。工程部辦公室(大約30㎡,包括秘書(shū)、打字、復(fù)印、圖紙資料存放、會(huì)議室等)。
2、值班工程師辦公室(大約25㎡,包括接收各部門(mén)的維修單等的辦公地點(diǎn))。
3、工程材料儲(chǔ)備室(工程倉(cāng),大約80㎡)。
4、空調(diào)系統(tǒng)工程師辦公室及維修工場(chǎng)(大約30㎡)。
5、鍋爐工程師辦公室及值班室(大約30㎡,可設(shè)在鍋爐所在地)。
6、強(qiáng)電工程師辦公室及維修工場(chǎng)(大約35㎡)。
7、弱電工程師辦公室及維修工場(chǎng)(大約30㎡)。
8、機(jī)電工程師辦公室及維修工場(chǎng)(大約50㎡,因機(jī)管組涉及面大,很多大維修器械都在機(jī)管組)。
9、裝修工程師辦公室及維修工場(chǎng)(大約80㎡,包括木工維修間[特別用于室內(nèi)裝潢材料的儲(chǔ)存],瓦工、泥水工室,要獨(dú)立存放油漆的油漆室等)。
10、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)(大約35㎡,應(yīng)設(shè)在飯店外圍,存放飯店需要的易燃易爆物品)。
11、樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)監(jiān)控室(大約30㎡)。
12、閉路電視、背景音樂(lè)、廣播系統(tǒng)控制室(大約20㎡)。
九、餐飲、娛樂(lè)、康體系統(tǒng)的組成及相關(guān)部門(mén)所需面積參考
現(xiàn)代飯店已不再把餐飲部作為飯店的配套設(shè)備部門(mén)來(lái)運(yùn)作,而是把它作為獨(dú)立的餐飲場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)。在設(shè)計(jì)整個(gè)餐飲部門(mén)時(shí)應(yīng)考慮能否向客人提供完善的服務(wù)設(shè)施,這些服務(wù)設(shè)施不只是向房客提供的,更要面向社會(huì),把整個(gè)餐飲部推向市場(chǎng)。餐飲部的設(shè)計(jì)一定要有特點(diǎn),每個(gè)餐廳都要有其獨(dú)特的裝修風(fēng)格,一般四五星級(jí)飯店餐飲部都有以下設(shè)施:
1、中餐廳。1.1座/間客房,1.8㎡/座位,可以經(jīng)營(yíng)粵菜、四川菜、上海菜、山東菜、湖南菜等,不同的菜式有不同的裝修風(fēng)格,就算是同一菜系的裝修手法也有所不同。
不管中餐廳裝修風(fēng)格如何,都必須有以下幾項(xiàng)設(shè)施:
1) 設(shè)貴賓房(這是是餐經(jīng)營(yíng)中不可或缺的配套設(shè)施)。若有條件,貴賓室應(yīng)有卡拉OK設(shè)備、舞池,更理想的是帶洗手間,有獨(dú)立的食品運(yùn)輸窗或小房間。
2) 餐廳正門(mén)口要有明顯的標(biāo)志,要有氣派。
3) 餐廳內(nèi)設(shè)有服務(wù)性酒吧。
4) 設(shè)置收款處。
5) 有衣帽間(大約15㎡)。
6 )設(shè)餐廳經(jīng)理辦公室及餐廳用品存放室(大約25㎡)。
7) 有客用的男、女洗手間。
8) 大廳有背景音樂(lè)裝置。
9)餐廳通往廚房的門(mén)口需有兩個(gè):一個(gè)出、一個(gè)進(jìn),門(mén)帶彈簧,并能隔味、隔熱、隔音。
10)餐廳內(nèi)必須有讓客人可自由選擇海鮮的海鮮池及燒臘明檔(海鮮池總重量大約20噸).
2、中餐廳廚房。中餐廳的廚房面積是餐廳總面積的33%~40%左右,而廚房?jī)?nèi)洗碗間的面積占廚房面積的20%~22%左右(防疫部門(mén)的規(guī)定)。
不論廚房的規(guī)模怎樣,必須有以下設(shè)施:
1) 墻面滿鋪瓷磚,用防滑材料滿鋪地面。
2) 廚房需要冷庫(kù),用于肉類(lèi)、蔬菜的存放。
3) 要有總廚辦公室及干貨小倉(cāng)、調(diào)料小倉(cāng)。
4) 熱菜間、冷菜間(或燒鹵間)、面點(diǎn)間要分開(kāi)。
5) 廚房及洗碗間必須有臨時(shí)存放垃圾的設(shè)施。
3、西餐廳。以150~200個(gè)餐位為宜,2.2㎡/座位。西餐廳可以是法國(guó)餐廳、意大利餐廳、瑞士餐廳、墨西哥餐廳、美國(guó)餐廳等。不同的國(guó)家有不同的餐飲文化,裝修風(fēng)格也有所不同。
不論經(jīng)營(yíng)哪個(gè)國(guó)家的菜式,西餐廳都應(yīng)該有下列設(shè)施:
1) 有客用男、女洗手間。
2) 有服務(wù)性酒吧。
3) 餐廳正門(mén)口要有明顯的標(biāo)志。
4) 有衣帽間。
5) 有收款處。
6)有餐廳經(jīng)理辦公室及服務(wù)用品存放室(大約35㎡)。
7) 有背景音樂(lè)設(shè)施。
8)餐廳通往廚房的門(mén)口需有兩個(gè):一個(gè)出、一個(gè)進(jìn),門(mén)帶彈簧,并能隔味、隔熱、隔音。
4、西餐廳廚房。西餐廳廚房功能齊全,面積需略大。可分為熱廚、凍廚、餅房(有裱花間)、切肉房,且每個(gè)部門(mén)都要絕對(duì)獨(dú)立。廚房面積占餐廳面積的38%~40%,廚房?jī)?nèi)洗碗間的面積占廚房面積的20%~22%左右。
在運(yùn)作正常,西餐廳必須有:
1) 冷庫(kù)(存放肉類(lèi)、蔬菜)。
2) 有干貨倉(cāng)及調(diào)料倉(cāng)。
3) 有總廚辦公室。
4) 廚房墻面滿鋪瓷磚,用防滑材料滿鋪地面。
5) 洗碗間及廚房?jī)?nèi)需有臨時(shí)存放垃圾的設(shè)施。
5、咖啡廳。0.7座/間客房,1.8㎡/座位。四五星級(jí)飯店必須有咖啡廳。每家飯店的咖啡廳裝修風(fēng)格及規(guī)模都不同,咖啡廳的建筑要求與西餐廳相同。
6、咖啡廳廚房。其面積占餐廳面積的32%~34%.分熱廚、凍廚、甜品檔,餅房與切肉房可與西餐廳廚房共享(都是在西餐廳行政總廚管理下的部門(mén)),其他設(shè)施與西餐廳廚房相同。
7、送餐部。送餐部是否獨(dú)立為一個(gè)小部門(mén)要取決于飯店的規(guī)模,350間房以下的飯店就不需要獨(dú)立設(shè)置,由咖啡廳發(fā)揮這個(gè)功能便可。如需獨(dú)立設(shè)置的話,送餐部廚房可與咖啡廳廚房共享(包括出品人員及廚房設(shè)施),只需要獨(dú)立設(shè)置一個(gè)房客電話接聽(tīng)房(包括送餐部辦公室及小倉(cāng)庫(kù),大約30㎡)及備餐區(qū)(大約40㎡)就可以了。一般來(lái)說(shuō),需獨(dú)立設(shè)置配餐部的飯店起碼有450間以上的客房。
8、宴會(huì)部。宴會(huì)部的大小取決于規(guī)模,有可能的話要盡量大(因?yàn)檠鐣?huì)的營(yíng)業(yè)收入占整個(gè)餐飲收入的較大比例)。
宴會(huì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可分為三個(gè)部分:
1)有獨(dú)立的貴賓房(可用于小型會(huì)議或一席的中式宴會(huì),每間面積大約80~95㎡),最理想的是有幾間這樣的貴賓房相連,即可以獨(dú)立使用,也可相通以活動(dòng)拉門(mén)為間隔。
2)有多功能會(huì)議廳。
3)有宴會(huì)大廳(可以與多功能會(huì)議廳設(shè)在一起),可舉行600人左右的西式酒會(huì)或能安排50席中式宴會(huì)。
宴會(huì)部的配套設(shè)施部門(mén)如下:
1)宴會(huì)部辦公室(大約45㎡),包括經(jīng)理辦公室及存放較為貴重的宴會(huì)器材。
2)宴會(huì)部倉(cāng)庫(kù)(大約100㎡),存放宴會(huì)服務(wù)用品及臺(tái)、椅等。
3) 宴會(huì)部衣帽間(大約10㎡)。
4) 宴會(huì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要設(shè)有洗手間。
5) 宴會(huì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要有電話臺(tái)。
6)宴會(huì)廳必須有燈光、音響設(shè)備控制室,有同聲傳譯室(大約4小間,5~6㎡/間)。
7) 有茶水房。
8) 有貴賓休息室(大約80㎡)。
9、宴會(huì)部廚房。宴會(huì)部廚房不需要太大,占宴會(huì)廳面積的30%左右即可。如果有宴會(huì)的話,總廚一般會(huì)安排在中餐廚房或西餐廚房先做粗加工及半成品加工,等宴會(huì)開(kāi)始時(shí)在宴會(huì)廚房出成品即可。宴會(huì)部的洗碗間需稍大,原因是每次宴會(huì)結(jié)束都要清洗大量的餐具,如洗碗間太小會(huì)造成不必要的破損前影響存放。宴會(huì)部洗碗間面積一般占廚房面積的30%.
宴會(huì)部廚房與宴會(huì)廳的進(jìn)出門(mén)口要分開(kāi):一個(gè)進(jìn),一個(gè)出,門(mén)帶彈簧,且能隔音、隔熱、隔味。
洗碗間與廚房?jī)?nèi)有臨時(shí)存放垃圾的設(shè)施。宴會(huì)部的廚房墻身要滿貼瓷磚,地面要滿鋪防滑地磚。
10、酒吧。包括大堂吧及正規(guī)的酒吧。酒吧的構(gòu)成較為簡(jiǎn)單,原則上分為兩部分:酒吧臺(tái)(出品區(qū))及客人就坐區(qū)。酒吧臺(tái)長(zhǎng)約7~9m,高為1.3m.縱深為1.5m,后臺(tái)工作區(qū)大約要有1.8m的縱深。裝修設(shè)計(jì)既可與飯店的主體裝修風(fēng)格配合,也可有明顯的區(qū)別,有獨(dú)特的效果(例如典型的美國(guó)西部牛仔或傳統(tǒng)英國(guó)紳士式,等等)。
不管什么樣風(fēng)格的酒吧,都應(yīng)有下列設(shè)備:
1) 有男、女衛(wèi)生間。
2) 有獨(dú)立的音響系統(tǒng)設(shè)備。
3) 有衣帽間。
4) 有經(jīng)理辦公室及酒店水小倉(cāng)庫(kù)。
5) 有收款處。
6) 有洗杯間。
7) 酒吧臺(tái)前設(shè)置酒吧凳供客人隨意就座。
8)酒店吧后有一個(gè)酒架,用于擺放可以提供客人的所有酒類(lèi)。
11、管事部
管事部的作用有下列幾點(diǎn):
1) 保管、統(tǒng)籌安排、清潔餐飲部所有的餐具。
2) 清潔廚房衛(wèi)生。
3) 清理餐飲部?jī)?nèi)的垃圾。
管事部的設(shè)計(jì)必須考慮下列方面:
1)管事部辦公室最好設(shè)在員工生活設(shè)施及服務(wù)設(shè)施層(大約30㎡)。
2)管事部需要一個(gè)大倉(cāng)庫(kù),以存放餐飲部尚未投入使用的器皿及宴會(huì)部使用但不需要經(jīng)常放于廳面的器皿。該倉(cāng)庫(kù)的面 積大約80~100㎡.
3) 清潔用品及設(shè)備存放室50㎡.
12、卡拉OK、的士高舞廳(娛樂(lè)中心)。現(xiàn)代的卡拉OK經(jīng)營(yíng)以貴賓房為主,基本不設(shè)大廳。卡拉OK房?jī)?nèi)設(shè)備齊全,而且房間越多生意就越紅火。
卡拉OK房有下列基本設(shè)施:
1) 先進(jìn)的電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)。
2) 先進(jìn)的音響設(shè)備,如音箱、功放機(jī)、麥克風(fēng)。
3) 可調(diào)節(jié)的燈光設(shè)備。
4) 若有條件,房間內(nèi)設(shè)小型舞池及洗手間。
5) DJ室(為每間房間播歌,面積取決于卡拉OK房的多少,大約的比例是每15間卡拉OK房DJ室的面積大約是10㎡)。
6)設(shè)有為卡拉OK房提供飲品、水果、小食等的服務(wù)性酒吧及小型廚房,洗碗間。
7)如貴賓房?jī)?nèi)沒(méi)有洗手間,則需設(shè)公共男、女洗手間各一間。
8)卡拉OK房的裝修設(shè)計(jì)最好是每間房的風(fēng)格的主題都不同,讓經(jīng)常光臨的客人有新鮮感。面積取決于每間房能容納的人數(shù),如4~6人房大約12㎡,8~10人房大約20㎡,12~16人房大約30㎡等。設(shè)計(jì)卡拉OK房時(shí)要十分注意火警緊急疏散通道的合理性.
13、桑拿按摩中心。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家旅游局的有關(guān)規(guī)定,三星級(jí)至五星級(jí)飯店都必須有桑拿、蒸汽浴及按摩室。桑拿按摩區(qū)一般由下列部分組成:
1)正門(mén)口有明顯的標(biāo)志,裝修氣派,有大約60㎡的客人等候區(qū)。
2)設(shè)鐘房及收款處。
3)設(shè)更衣室(有更衣柜)。
4)設(shè)發(fā)型整理、梳妝室。
5)設(shè)濕區(qū),包括沐浴區(qū)。
6)高浸泡池(可分冷水、熱水、藥水池)。
7)設(shè)蒸汽房(可分濕蒸及干蒸)。
8)洗手間。
9)設(shè)擦背區(qū)。
10)設(shè)休息區(qū)(包括有酒吧)
11)設(shè)按摩區(qū),包括單人按摩房、雙人按摩房、三四人的按摩房。
12)設(shè)客人洗手間。
13)如有條件可加設(shè)女賓部及貴賓房(所謂貴賓房,是客人進(jìn)入貴賓房后可享受包括更衣、沐浴、桑拿、按摩等項(xiàng)目在內(nèi)的一條龍服務(wù))。
篇2:學(xué)生星級(jí)文明宿舍要求
星級(jí)文明宿舍要求
1、宿舍人員要講文明,講禮貌、同學(xué)之間要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助;做到"和氣、文雅、謙遜";做到不爭(zhēng)吵、不講粗活、不做不利團(tuán)結(jié)的事.
2、提倡勤儉節(jié)約、不亂化零用錢(qián)、少吃成不吃零食.不攀比穿著、刪.
3、嚴(yán)格遵守作息;準(zhǔn)時(shí)起身,按時(shí)就寢,熄燈后不說(shuō)話,不看書(shū)、不聽(tīng)收錄機(jī)、不做錯(cuò)響他人睡覺(jué)的事.
4、節(jié)約用水,用水后隨即關(guān)好水龍關(guān).
5、講究公共衛(wèi)生.不在廁所扔廢棄物;寢室值日制度各司其責(zé),不折不知完成好任務(wù)。
6。搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到無(wú)天洗臉、漱口、洗腳;鞋、襪、衣、褲、勤洗.被樹(shù)勤顧;不穿別人的腳襪、衣、褲.
7、要積極參加體育鍛煉和課外體育活動(dòng),不無(wú)故缺席.
8、愛(ài)護(hù)公物,不在廁所、簡(jiǎn)壁上亂涂.不在床鋪、床架上亂釘釘長(zhǎng)。
9、還守就餐紀(jì)律,買(mǎi)菜不論隊(duì),不叫排在前面的人帶買(mǎi)菜
10、認(rèn)真上好早、夜自修,無(wú)缺席、早退、遲到現(xiàn)象;獨(dú)立完成作 業(yè),做好預(yù)習(xí)工作;保持自修定安。
11、不隨意上街亂化錢(qián);不過(guò)電子游戲房.
12、不倒同志不到親戚、同學(xué)家過(guò)夜.
13、宿舍安全工作好,宿舍中人人注意安全,無(wú)火種和失竊現(xiàn)象.
14、宿舍衛(wèi)生工作名列第一。
篇3:學(xué)校十星級(jí)學(xué)生評(píng)比條例
“十星級(jí)”學(xué)生評(píng)比條例
為提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,我校從1995年開(kāi)始,組織開(kāi)展了“十星級(jí)文明學(xué)生”達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。五年多來(lái),“十星級(jí)”評(píng)比已初步形成制度,在學(xué)校的德育教育工作中發(fā)揮了一定的作用。
一、“十星級(jí)”評(píng)比的理論依據(jù)。
所謂“十星級(jí)”評(píng)比是指把德育目標(biāo)的要求分解為互相聯(lián)系的十個(gè)方面,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),列出易于操作、易于對(duì)照的細(xì)目,由學(xué)生自訂成長(zhǎng)目標(biāo),自析成長(zhǎng)環(huán)境,自尋成長(zhǎng)動(dòng)力,自開(kāi)成長(zhǎng)渠道,自研成長(zhǎng)方法,并通過(guò)自評(píng)和互評(píng)成長(zhǎng)效果,評(píng)選出班級(jí)和學(xué)校的“十星級(jí)”文明學(xué)生,以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生按照學(xué)校教育的要求,通過(guò)自主努力達(dá)到素質(zhì)全面發(fā)展的目標(biāo)的一種德育評(píng)價(jià)方法。我校采取這種方法,既是實(shí)踐的產(chǎn)物,也是有一定理論依據(jù)的。
1、符合德育首位的原則。“百行以德為首。”德育是青少年個(gè)性發(fā)展的主導(dǎo)因素,并對(duì)智育、體育、美育的發(fā)展起著重要的動(dòng)力和保證作用,所以必須把德育放在第一位。“十星級(jí)”評(píng)比把德育目標(biāo)分解為貼近生活、貼近實(shí)際的十個(gè)方面,便于學(xué)生隨時(shí)對(duì)照、隨時(shí)調(diào)節(jié),把德育思想熔化在血液里,落實(shí)在行動(dòng)中,貫穿在每一刻。這樣就保證了德育作為素質(zhì)教育靈魂的地位。
2、符合中學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)。中學(xué)生正處于行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段,處于世界觀和人生觀的形成時(shí)期,生理和心理發(fā)展的速度加快,自主欲望、獨(dú)立欲望、成才欲望越來(lái)越強(qiáng),這種欲望往往表現(xiàn)在對(duì)“星”的追求上。“十星級(jí)”評(píng)比針對(duì)中學(xué)生的這一特點(diǎn),把追“星”的行動(dòng)引導(dǎo)到正確的方向上來(lái),所訂目標(biāo)根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的身心特點(diǎn)和知識(shí)水平、成長(zhǎng)需要和成長(zhǎng)規(guī)律,循序漸進(jìn),螺旋上升,既生動(dòng)活潑,又富于時(shí)代氣息,令學(xué)生喜歡。
3、符合“最近發(fā)展區(qū)”理論。把發(fā)展目標(biāo)定得太高或太低,對(duì)學(xué)生都沒(méi)有吸引力。目標(biāo)太高,花了很大力氣,仍達(dá)不到目的,就會(huì)喪失信心,放棄努力;目標(biāo)太低,不花力氣也能達(dá)到目的,同樣會(huì)失去追求,放棄努力。只有把發(fā)展目標(biāo)定在“跳一跳,夠得著”的所謂“最近發(fā)展區(qū)”的位置,才具有最大的吸引力,能吸引學(xué)生發(fā)揮最大的潛能,爭(zhēng)取目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“十星級(jí)”評(píng)比最大的特點(diǎn),就是針對(duì)學(xué)生不同的年齡層次,提出不同的目標(biāo)要求,使學(xué)生有一個(gè)明確的經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的最近的發(fā)展目標(biāo)。
4、能充分發(fā)揮德育評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)功能。如何發(fā)揮德育評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)功能?我們作了不少探索。有的同學(xué)為班級(jí)和集體做事積極性很高,卻做了不少錯(cuò)事,有的同學(xué)喜愛(ài)閱讀和作文,卻一篇都沒(méi)有發(fā)表。為了給這樣的同學(xué)以激勵(lì),鼓勵(lì)他們健康地發(fā)展,既保護(hù)他們積極向上的一面,又引導(dǎo)他們堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,我們開(kāi)展了評(píng)選“班級(jí)之最”的活動(dòng),取得了良好的效果;在此基礎(chǔ)上,我們又開(kāi)展了評(píng)選“班級(jí)之星”的活動(dòng),效果也非常好。“十星級(jí)”評(píng)比就是在“班級(jí)之最”、“班級(jí)之星”的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。我們學(xué)校圍繞學(xué)生發(fā)展這個(gè)根本,對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展提出了“四個(gè)學(xué)會(huì)”的導(dǎo)向性要求,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”、“學(xué)會(huì)生活”、“學(xué)會(huì)做人”和“學(xué)會(huì)發(fā)展”。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是前提,學(xué)會(huì)生活是基礎(chǔ),學(xué)會(huì)做人是核心,學(xué)會(huì)發(fā)展是根本。教育應(yīng)當(dāng)促使每個(gè)人的全面發(fā)展,即身心、智力、敏感性、審美意識(shí)、個(gè)人責(zé)任感、精神價(jià)值等方面的發(fā)展。開(kāi)展“十星級(jí)”評(píng)比,能有效地引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展,體現(xiàn)出學(xué)生“既是發(fā)展的第一主角,又是發(fā)展的終極目標(biāo) 。”(《學(xué)習(xí)--內(nèi)在的財(cái)富》)
5、能充分體現(xiàn)自主性和個(gè)體性的原則。“十星級(jí)”評(píng)比堅(jiān)持學(xué)生的主體地位,由學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)控、自我優(yōu)化,能促使學(xué)生真正成為自己整體素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的主人。
總之,“十星級(jí)”評(píng)比以其針對(duì)性、導(dǎo)向性、自主性、激勵(lì)性和可操作性為學(xué)校開(kāi)展德育工作提供了很好的抓手。
二、“十星級(jí)”評(píng)比的實(shí)踐和操作。
首先,制訂評(píng)比細(xì)則。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上把德育目標(biāo)分解成:文明禮儀、遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勞動(dòng)積極、勤儉節(jié)約、樂(lè)觀進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)、熱愛(ài)閱讀、鍛煉身體等于十個(gè)方面,每一方面稱(chēng)為一“星”,合起來(lái)為“十星”,然后根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的不同特點(diǎn),在廣泛征求班主任老師和同學(xué)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,列出“十星級(jí)”文明學(xué)生的評(píng)比細(xì)則。
其次,做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)。由各班班主任老師對(duì)本班學(xué)生作動(dòng)員,引導(dǎo)學(xué)生自訂成長(zhǎng)目標(biāo),自析成長(zhǎng)環(huán)境,自尋成長(zhǎng)動(dòng)力,自開(kāi)成長(zhǎng)渠道,自研成長(zhǎng)方法,并把評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)上墻,讓學(xué)生時(shí)時(shí)都能對(duì)照、檢查,人人爭(zhēng)做文明學(xué)生。
第三,定期評(píng)比檢查。檢查評(píng)比重在平時(shí),重在過(guò)程。平時(shí)由班委干部和小組長(zhǎng)做好記錄,每?jī)尚瞧谶M(jìn)行一次評(píng)比。評(píng)比以小組為單位,先由學(xué)生自評(píng)。每個(gè)學(xué)生都要對(duì)自己這一階段情況作一小結(jié),看看哪些方面進(jìn)步了,哪些方面已達(dá)“星級(jí)”要求,哪些方面還有待改進(jìn);在此基礎(chǔ)上進(jìn)行同學(xué)互評(píng),評(píng)出小組的“十星級(jí)”、“九星級(jí)”、“八星級(jí)”文明學(xué)生;最后,由班委會(huì)會(huì)同班主任進(jìn)行協(xié)調(diào),初評(píng)出本班的“十星級(jí)”文明學(xué)生。整個(gè)評(píng)比過(guò)程均以學(xué)生為主,班主任主要做些協(xié)調(diào)工作。這樣做,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。在平時(shí)初評(píng)的基礎(chǔ)上,期中期末再進(jìn)行中評(píng)和總評(píng),評(píng)出本學(xué)期班級(jí)和學(xué)校的“十星級(jí)”文明學(xué)生。評(píng)比情況與學(xué)生的操行等第掛鉤。許多班級(jí)還把同學(xué)互評(píng)逐步發(fā)展為同學(xué)互助,通過(guò)互評(píng)把學(xué)生個(gè)人的努力轉(zhuǎn)化為班級(jí)群體的行為,促進(jìn)了班級(jí)的整體優(yōu)化。
第四,進(jìn)行激勵(lì)表彰。表彰的目的是通過(guò)對(duì)學(xué)生每一進(jìn)步的肯定,給學(xué)生以激勵(lì),增強(qiáng)他們的成就感、榮譽(yù)感,在集體這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng)。“十星級(jí)”評(píng)比,不僅是對(duì)學(xué)生過(guò)去成績(jī)的肯定,更重要的是對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展的促進(jìn)。許多優(yōu)秀學(xué)生往往都是在鼓勵(lì)聲中成長(zhǎng)起來(lái)的。因此,我校在每次初評(píng)后,班主任均要對(duì)“十星級(jí)”文明學(xué)生創(chuàng)建情況作一小結(jié),表彰達(dá)到“十星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,同時(shí)還特別表彰那些雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。期中期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié),同樣既大力表彰達(dá)到“十星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀學(xué)生,又表彰那些雖未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),但在創(chuàng)建活動(dòng)中作出很大努力,取得較大進(jìn)步的學(xué)生。與此相適應(yīng),在獎(jiǎng)金設(shè)置上,學(xué)校不僅設(shè)置了“優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)”,還設(shè)置了“學(xué)生進(jìn)步獎(jiǎng)”。
第五,在開(kāi)展“十星級(jí)”文明學(xué)生評(píng)比活動(dòng)的同時(shí),我校還開(kāi)展了“十星級(jí)文明班”的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。具體做法是:教導(dǎo)處會(huì)同年級(jí)組制訂“十星級(jí)文明班”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),由年級(jí)組責(zé)成各班級(jí)參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)各班級(jí)各項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)情況,平時(shí)由年級(jí)組長(zhǎng)和教導(dǎo)處會(huì)同檢查,并做好記錄。學(xué)期結(jié)束時(shí),由教導(dǎo)處制作匯總表,將各條款中的硬指標(biāo)集中排列,會(huì)同年級(jí)組長(zhǎng)等有關(guān)人員逐項(xiàng)審定,確定出每個(gè)班達(dá)到的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上確定學(xué)校的“十星級(jí)文明班”。凡在一學(xué)期中發(fā)生重大事故(如因嚴(yán)重違紀(jì)受到校紀(jì)處分)的班級(jí),則實(shí)行一票否決制,取消該班該學(xué)期“十星級(jí)文明班”評(píng)比資格。被評(píng)為“十星級(jí)文明班”的班級(jí)由學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)旗進(jìn)行表彰。
三、“十星級(jí)”在評(píng)比的成效和存在問(wèn)題。
開(kāi)展“十星級(jí)”評(píng)比以來(lái),我校的德育工作擺脫了“假、大、空”的陰影,找到了切實(shí)可行的抓手,取得了明顯的成效。
1、發(fā)揮了主體作用,形成了良好習(xí)慣。“十星級(jí)”評(píng)比由學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我約束,肯定了學(xué)生的主體地位,大大推進(jìn)了“自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)、自律”的“五自”教育。我校學(xué)生已形成了良好的行為習(xí)慣。全國(guó)高中教育工作會(huì)議的代表來(lái)我校參觀,對(duì)學(xué)生的文明禮儀給予了高度評(píng)價(jià)。去年上半年省教委對(duì)我校進(jìn)行“江蘇省國(guó)家級(jí)示范高中”的試驗(yàn)收,驗(yàn)收組成員對(duì)我校學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮儀留下了深刻的印象。不少學(xué)生不僅在學(xué)校保持了良好的習(xí)慣,而且還以自己的行為去影響家人、影響社會(huì)。如初二一位學(xué)生,與他父親一起乘車(chē)出游,他父親想把空飲料管向車(chē)窗外扔時(shí),被他阻止了。他批評(píng)父親說(shuō):“你的素質(zhì)怎么這樣差,還當(dāng)總經(jīng)理呢。”
2、創(chuàng)新了德育方法,提高了德育實(shí)效。“十星級(jí)”評(píng)比在方法上注意了正確處理教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系,嚴(yán)格管理與自主教育的關(guān)系,顯性教育與隱性教育的關(guān)系,學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育的關(guān)系。在實(shí)際操作中,我們堅(jiān)持多管齊下,形成合力,借助載體,虛工實(shí)做,立足創(chuàng)新,追求實(shí)效,歸納了德育工作的十二大操作法:m.dewk.cn傳統(tǒng)激勵(lì)、正面灌輸、自我啟迪、實(shí)踐鍛煉、榜樣引導(dǎo)、情景感染、關(guān)系熏陶、學(xué)科滲透、規(guī)范管理、讀書(shū)明理、輿論鞭策、心理疏導(dǎo);堅(jiān)持從小事入手,就事論理,以事明理,尋找載體,知情意行,強(qiáng)化意識(shí),注重操作,提高了德育的實(shí)效。
3、落實(shí)了德育責(zé)任,增強(qiáng)了德育意識(shí)。“十星級(jí)”評(píng)比不僅操作性強(qiáng),而且職責(zé)明確,能調(diào)動(dòng)師生員工全員參與。我們把評(píng)比情況與班主任工作的考核掛鉤,同時(shí)還建立了理論學(xué)習(xí)、師生結(jié)對(duì)、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估等各項(xiàng)制度,將德育考評(píng)與教師工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估掛鉤,強(qiáng)化了教師的德育參與意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體教工自覺(jué)、積極、主動(dòng)地參與德育工作。
4、更新了評(píng)價(jià)機(jī)制,方便了德育管理。“十星級(jí)”評(píng)比以學(xué)生自評(píng)為主,同學(xué)互評(píng)和教師評(píng)價(jià)為輔,而且在評(píng)價(jià)中以激勵(lì)為主,充分肯定學(xué)生的每一進(jìn)步,這就大大激發(fā)了學(xué)生的積極性;而且“十星級(jí)”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)易于進(jìn)行量化評(píng)價(jià),可操作性強(qiáng),大大方便了德育管理。
我校的“十星級(jí)”評(píng)比,還很不完善,需要不斷加以改進(jìn)。主要問(wèn)題有:
1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)目還有許多值得商榷的地方。有的項(xiàng)目比較原則,不易量化;有的項(xiàng)目對(duì)初中生比較適宜,對(duì)高中生適應(yīng)性較差;有的項(xiàng)目隨時(shí)間的變化會(huì)逐漸失去意義,需要不斷地加以更新。
2、評(píng)比過(guò)程中如何正確處理學(xué)生自評(píng)與教師參與的關(guān)系,還有許多問(wèn)題需要探索。學(xué)生評(píng)價(jià)一般都能符合實(shí)際,但也確有特別不公正的情況,這就需要教師適當(dāng)干預(yù)。教師還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生正確處理好評(píng)比與激勵(lì)的關(guān)系問(wèn)題,既要重視對(duì)過(guò)去的評(píng)價(jià),更要重視學(xué)生今后的發(fā)展,避免因評(píng)比的問(wèn)題造成同學(xué)之間的不團(tuán)結(jié),或給學(xué)生造成太大的壓力,影響學(xué)生的情緒,阻礙學(xué)生今后的發(fā)展。
總起來(lái)說(shuō),我校開(kāi)展“十星級(jí)”評(píng)比,是要借助評(píng)比這個(gè)載體,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我調(diào)控、自我解悟、自我評(píng)價(jià)、自我揚(yáng)棄、自我競(jìng)爭(zhēng)、自我超越和自我創(chuàng)新的能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。但德育有法,卻無(wú)定法,而且每一種德育方法都離不開(kāi)德育工作者的德育意識(shí)和德育能力,我們不可能單純依賴(lài)某一種或某幾種方法,就能把德育工作完全做好,而應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)對(duì)德育問(wèn)題的研究,在德育目標(biāo)、德育內(nèi)容、德育方法、德育途徑、德育管理、德育評(píng)價(jià)等方面不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,為培育“四有”新人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。