10萬平米小區(qū)前期物業(yè)收支預(yù)算表
一、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的結(jié)算形式
本項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi)采用包干制的形式,我司已充分考慮物業(yè)管理期間的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等。
二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測算
(一)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取的原則
1、按質(zhì)論價(jià)、質(zhì)價(jià)相當(dāng)、收支平衡,略有節(jié)余。
2、由公司每年測算出次年管理成本向全體物業(yè)使用人公布。
3、每年向全體物業(yè)使用人公布管理服務(wù)費(fèi)收支狀況,接受監(jiān)督。
(二)月度物業(yè)管理服務(wù)成本測算
物業(yè)服務(wù)費(fèi)成本支出及其它費(fèi)用預(yù)算表:
前期物業(yè)費(fèi)用收支測算
物業(yè)服務(wù)費(fèi)成本支出及其它費(fèi)用測算表
說明:所有單項(xiàng)測算均需提供測算依據(jù)及詳細(xì)費(fèi)用構(gòu)成
預(yù)算支出明細(xì)表單位:元
一、成本支出明細(xì)項(xiàng)目數(shù)量工資標(biāo)準(zhǔn)小計(jì)
1人員工資
管理及基礎(chǔ)崗
項(xiàng)目經(jīng)理125002500
客戶主管116001600
項(xiàng)目出納兼前臺(tái)接待214002800
秩序維護(hù)隊(duì)長116001600
秩序維護(hù)班長314004200
秩序維護(hù)隊(duì)員15130019500
環(huán)境維護(hù)主管1900900
環(huán)境維護(hù)領(lǐng)班1850850
保潔員88005600
工程主管116001600
工程維修員214002800
綠化員113001300
總合計(jì):3745250
2社險(xiǎn)福利待遇23192
3節(jié)日加班費(fèi)3989
4制服分?jǐn)傎M(fèi)1684
5共用部位設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)4368
6清潔維護(hù)費(fèi)1250
7綠化養(yǎng)護(hù)555
8秩序維護(hù)1488
9辦公費(fèi)用1133
10社區(qū)文明建設(shè)費(fèi)992
11公共責(zé)任險(xiǎn)600
12稅費(fèi)8.05%6802
13合理利潤6%5478
14小計(jì):96781
15基本平衡(收入97132-支出96781)=351351
2、社險(xiǎn)及福利待遇:附表二:
項(xiàng)目開支依據(jù)月支出額(元)
1、社險(xiǎn)【<1319×26>+17100】 ×32.8%16857
2、福利待遇月工資總額×14%6335
合 計(jì)23192
3、節(jié)假日加班費(fèi):附表三:
項(xiàng)目開支依據(jù)月支出額(元)
節(jié)假日加班費(fèi)4.9元/小時(shí)×3倍×11天×8小時(shí)÷12個(gè)月×37人數(shù)3989
合計(jì)3989
4、制服分?jǐn)傎M(fèi):附表四:
序號(hào)項(xiàng)目人員數(shù)量(人)單價(jià)(元)月度費(fèi)(元)
1管理員、客戶類、:西服、襯衣、領(lǐng)帶、套裝等冬、夏季各一套4800267
2秩序類:大衣、外套、襯衣、領(lǐng)帶、皮鞋、飾物、手套等春、夏、冬季各兩套19600950
3工程、保潔類、環(huán)境類:春、冬季各一套、工作鞋一雙14400467
4合計(jì)1684
5、共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用:附表五:
項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)月支出額(元)
(1)樓宇自控、消防、安保系統(tǒng)消防:年維保費(fèi)用約98012㎡×0.10元/㎡/年÷12個(gè)月煙感、溫感、報(bào)警按鈕修理、消防電話、風(fēng)閥控制元件及其它零件等低值部件的更換500元/月1317
(2)供配電系統(tǒng)、后備發(fā)電機(jī)包括:變壓器/高壓柜/低壓柜/發(fā)電機(jī)/線路的日常維修/維護(hù)/外包定期檢測,按物業(yè)建筑面積計(jì)算: 98012㎡×0.10元/㎡/年÷12個(gè)月817
(3)給排水系統(tǒng)包括:管道/水泵/水箱/閥門/開關(guān)的日常維修/維護(hù)按物業(yè)建筑面積計(jì)算: 98012㎡×0.10元/㎡/年÷12個(gè)月817
(4)公共照明系統(tǒng)維修包括:線路/燈具/燈泡/電池的日常維修,按物業(yè)建筑面積計(jì)算: 98012㎡×0.10元/㎡/年÷12個(gè)月817
(5)避雷系統(tǒng)預(yù)計(jì)年1200元÷12個(gè)月100
(6)其他其他土、木、泥等維修材料消耗500
合計(jì)4368
6、清潔衛(wèi)生費(fèi)用:附表六:
項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)月支出額(元)
1、衛(wèi)生消殺每月預(yù)計(jì)費(fèi)用300
2、化糞池清掏預(yù)計(jì)化糞池約50立方米,每立方米清掏單價(jià)30元,每年清掏二次,每月預(yù)計(jì)費(fèi)用:50m3×30元/m3×2次÷12個(gè)月250
3、清潔工具各種塵推、塵罩、拖把、水桶、掃把、撮箕、玻璃套裝工具、鋁梯、毛巾、毛刷、水管、噴壺、水桶、鏟刀、刀片等費(fèi)用預(yù)計(jì)(按10人×30元/月/人)300
4、清潔材料各種清潔劑、洗衣粉、地蠟、潔廁劑、垃圾袋等費(fèi)用預(yù)計(jì)(按10人×40元/月/人)400
5、合計(jì)1250
7、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi):附表七:
項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)月支出額(元)
1、綠化維保費(fèi)(總建筑面積÷容積率×綠化覆蓋率)×養(yǎng)護(hù)單價(jià)0.3元/年/㎡÷12555
2、合計(jì)555
8、秩序維護(hù)費(fèi)用:附表八:
項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)月支出額(元)
1、秩序維護(hù)宿舍用品預(yù)15套×150元/套÷12個(gè)月(1年攤銷)188
2、安保器具維護(hù)費(fèi)每月預(yù)計(jì)費(fèi)用800元800
3、公安資料會(huì)務(wù)費(fèi)預(yù)計(jì):500元500
4、合計(jì)1488
9、辦公費(fèi)用:附表九:
項(xiàng)目開支依據(jù)月支出額(元)
1、交通費(fèi)預(yù)計(jì):300元300
2、電話費(fèi)辦公電話:2部×200元/部/月400
3、紙、筆等辦公用品37人×10元/人.月370
4、書報(bào)資料費(fèi)(訂報(bào)3份×150元/份+行業(yè)雜志2份×150元/份)÷12個(gè)月63
5、合計(jì)1133
10、社區(qū)文明建設(shè)費(fèi)用:附表十:
項(xiàng)目開支依據(jù)月支出額(元)
1、社區(qū)節(jié)日布置和裝點(diǎn)、廣告宣傳預(yù)計(jì)年費(fèi)用6000÷12個(gè)月500
2、社區(qū)文化費(fèi)總戶數(shù)約590戶×10元/戶/年÷12個(gè)月492
3、合計(jì):992
11、公共責(zé)任險(xiǎn)
項(xiàng)目開支依據(jù)月費(fèi)用(元)
公共責(zé)任險(xiǎn)只能按經(jīng)驗(yàn)估算,最終與業(yè)主按實(shí)結(jié)算600
二、物業(yè)管理月度經(jīng)營收入情況明細(xì)
序號(hào)項(xiàng)目收入測算式月度總額
(元)備注
1.0物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)
1.1小高層物業(yè)服務(wù)費(fèi)0.95元/㎡·月×52672㎡×95%47536
1.2多層物業(yè)服務(wù)費(fèi)0.50元/㎡·月×7170㎡×95%3406
1.3商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)1.20元/㎡·月×7945㎡×95%9057
1.4別墅物業(yè)服務(wù)費(fèi)1.00元/㎡·月×29890㎡×95%28396
2.0停車收益及特約服務(wù)收益
2.1地面車位服務(wù)費(fèi)30元/個(gè)·月×40個(gè)×95%×30%360
2.2地下車位服務(wù)費(fèi)30元/個(gè)·月×181個(gè)×95%5159
2.3車庫服務(wù)費(fèi)1.5元/㎡·月×(6×101)㎡×90%818
2.4特約服務(wù)120**200
2.5其經(jīng)營他收入120**200
3.0合計(jì)97132
篇2:地產(chǎn)公司月度收支預(yù)算制度
月度收支預(yù)算制度
為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,本著統(tǒng)籌安排、確保重點(diǎn)的原則,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良性循環(huán)、不斷發(fā)展,特制訂本規(guī)定。
1、各部門的大項(xiàng)費(fèi)用支出都必須列入“月收支預(yù)算表”(附表)中,此表應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度確定回款和用款金額,詳實(shí)編制。
2、公司財(cái)務(wù)部在公司局域網(wǎng)上將收支預(yù)算表格式,由各部門經(jīng)理在全面考慮下月工作情況和進(jìn)度的基礎(chǔ)上,編制本部門次月資金收支預(yù)算。
3、各部門應(yīng)在每月25日前將收支預(yù)算表報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門的編制情況,匯總填寫“月資金收支平衡計(jì)劃表”,每月30日前報(bào)公司總經(jīng)理簽批,經(jīng)總經(jīng)理同意后,作為公司次月資金管理依據(jù)并將各部門確定的“月收支計(jì)劃表”返回各部門備查。
4、各部門如在當(dāng)月工作中確需發(fā)生上報(bào)計(jì)劃范圍外的款項(xiàng)或?qū)λ鶊?bào)款項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)填制“收支計(jì)劃變更、追加表”報(bào)總經(jīng)理審批同意后,將變更追加表送財(cái)務(wù)部備案。
5、各部門應(yīng)加強(qiáng)本部門收支項(xiàng)目的計(jì)劃性和準(zhǔn)確性,合理安排、按期收付,嚴(yán)格執(zhí)行既定計(jì)劃,避免影響工作的正常開展。
6、公司財(cái)務(wù)部作為公司收支計(jì)劃的組織實(shí)施和監(jiān)督控制部門,除日常開支以外的支出項(xiàng)目,凡對外支付款項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照“月度資金平衡計(jì)劃表”逐項(xiàng)檢查,按期支付,對于不符合計(jì)劃支付的款項(xiàng)不予支付。
篇3:公寓樓物業(yè)接管收支預(yù)算
A、收入方面
根據(jù)開發(fā)部提供,公寓樓總建筑面積約6300-6400平方米,為便于操作和內(nèi)部優(yōu)惠原則,現(xiàn)按6000平方米計(jì)算,0.8元/㎡/月,每月收入為4800元。
B、支出方面
一、人力方面支出
1、保安 850元×1/2(半個(gè)人力)=425元/月
(每天每班設(shè)保安巡邏、檢查、簽到等管理要求,每月度對消防設(shè)施全方位檢查;員工出入一律刷卡,不設(shè)固定保安崗駐守)。
2、清潔 750元×1人=750元/人/月
(每天負(fù)責(zé)梯間、天臺(tái)、走廊、車庫、公廁、活動(dòng)室、閱覽室等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,具體按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
3、綠化 150元/月
(適當(dāng)收取費(fèi)用,由現(xiàn)有綠化工兼顧養(yǎng)護(hù),包括各盆景、各樓層走廊花基植物等)。
4、維修維護(hù) 200元/月
(適當(dāng)收取費(fèi)用,由維修工負(fù)責(zé)檢查、各種線路、疏通上下排水排污管道、更換燈泡、智能系統(tǒng)檢測維護(hù)、各種弱電設(shè)備維護(hù)等)。
5、管理層人員監(jiān)督投入 500元/月
(由各經(jīng)理、主任、物業(yè)助理、隊(duì)長、領(lǐng)班等介入督導(dǎo)管理每月分?jǐn)偟膶m?xiàng)費(fèi)用)。
以上人力方面支出為:2025元/月
二、各種材料用料及公共水電損耗方面支出
1、清潔費(fèi)用 250元/月
(包括每月使用的毛巾、掃帚、地拖、膠桶、玻璃刮、洗衣粉、鹽酸、潔廁精、洗潔精等)。
2、垃圾清運(yùn) 440元/月
(根據(jù)目前的居住人數(shù)和生產(chǎn)的垃圾,每月按半個(gè)小斗車計(jì)算)。
3、綠化費(fèi)用 50元/月
(包括每月用藥、肥料、更換、補(bǔ)種等)。
4、維修維護(hù)費(fèi)用 300元/月
(包括每月的燈泡、水龍頭、水箱配件、智能系統(tǒng)等配件)。
5、保安費(fèi)用 100元/月
(包括每月使用的簽到本印刷品、探照燈、電池、雨衣、水鞋等)。
6、公共用水 150元/月
(包括沖洗拖抹樓梯、綠化用水、公共廁所用水等,每月約80噸,每噸1.72元)。
7、公共用電 400元/月
(按現(xiàn)有照明裝配::,每天公共用電約20度,每月按30天計(jì),每度0.64元,每月電費(fèi)約400元)。
8、各種不可預(yù)見費(fèi)用 50元/月(如:垃圾袋、員工受傷小藥費(fèi)等)。
9、稅金 269元/月
(每月營業(yè)收入4800元,按5.6%稅率計(jì)算,每月稅金為269元)。
以上各種材料用料及公共水電損耗方面支出為:20**元
以上總支出合計(jì)為:4034元
C、收支對比(收入-支出 = 盈/虧)
4800-4034=766元(盈)
中山市**物業(yè)管理服務(wù)有限公司
20**年5月24日