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物業(yè)經(jīng)理人

物管部經(jīng)理職位描述范本

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  物管部經(jīng)理職位描述范本

  1、職務(wù)名稱: 物管部經(jīng)理

  2、直接上級:企業(yè)管理副總經(jīng)理

  3、本職工作:負(fù)責(zé)物管部的全面工作

  4、工作責(zé)任:

  *負(fù)責(zé)制訂物管部各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門的工作。

  *制定物管部的年、季、月度工作計劃、行政費(fèi)用,草擬公司年度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作計劃。

  *根據(jù)以上計劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計劃指標(biāo)的同時,能有效地合理調(diào)用資金。

  *負(fù)責(zé)公司物業(yè)的管理工作及后期的租售工作,并不斷完善部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。

  *協(xié)助人事行政部制定本部門各崗位職責(zé),各項(xiàng)工作操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),招聘、培訓(xùn)、考核本部門員工。

  *按層級管理的原則,領(lǐng)導(dǎo)和督促本部門員工對管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支等各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理,按時、保質(zhì)、保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù),爭創(chuàng)文明小區(qū)。

  *加強(qiáng)本部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關(guān)心員工的生活,調(diào)動員工的工作積極性。

  *督促屬下員工按時催收和合理使用管理費(fèi),不得向客戶亂攤派、亂收費(fèi),并搞好與客戶的關(guān)系,豐富客戶的娛樂生活。

  *對內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào),對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關(guān)部門的關(guān)系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好廣場內(nèi)工作。

  *負(fù)責(zé)監(jiān)督管區(qū)內(nèi)客戶要求與投訴的處理情況,使所轄本部全體員工逐步樹立起"科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、客戶至上、服務(wù)第一"的意識,為客戶提供一個舒適環(huán)境和滿意的服務(wù)。

  *完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時交代的工作任務(wù)。

篇2:物管部經(jīng)理崗位描述范本

  物管部經(jīng)理崗位描述范本

  1、職務(wù)名稱: 物管部經(jīng)理

  2、直接上級:企業(yè)管理副總經(jīng)理

  3、本職工作:負(fù)責(zé)物管部的全面工作

  4、工作責(zé)任:

  *負(fù)責(zé)制訂物管部各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門的工作。

  *制定物管部的年、季、月度工作計劃、行政費(fèi)用,草擬公司年度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作計劃。

  *根據(jù)以上計劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計劃指標(biāo)的同時,能有效地合理調(diào)用資金。

  *負(fù)責(zé)公司物業(yè)的管理工作及后期的租售工作,并不斷完善部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。。

  *協(xié)助人事行政部制定本部門各崗位職責(zé),各項(xiàng)工作操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),招聘、培訓(xùn)、考核本部門員工。

  *按層級管理的原則,領(lǐng)導(dǎo)和督促本部門員工對管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支等各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理,按時、保質(zhì)、保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù),爭創(chuàng)文明小區(qū)。

  *加強(qiáng)本部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關(guān)心員工的生活,調(diào)動員工的工作積極性。

  *督促屬下員工按時催收和合理使用管理費(fèi),不得向客戶亂攤派、亂收費(fèi),并搞好與客戶的關(guān)系,豐富客戶的娛樂生活。

  *對內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào),對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關(guān)部門的關(guān)系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好廣場內(nèi)工作。

  *負(fù)責(zé)監(jiān)督管區(qū)內(nèi)客戶要求與投訴的處理情況,使所轄本部全體員工逐步樹立起"科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、客戶至上、服務(wù)第一"的意識,為客戶提供一個舒適環(huán)境和滿意的服務(wù)。

  *完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時交代的工作任務(wù)。

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