物業(yè)公司項目管理處主任崗位職責(zé)（二）
1、管理處為公司的派出機構(gòu)，直接為小區(qū)業(yè)主及使用人提供各項物業(yè)管理服務(wù)，管理處主任是管理處的組織領(lǐng)導(dǎo)者，兼任管理處客戶服務(wù)中心主任，負責(zé)管理處的客戶服務(wù)工作，是管理處各項工作的第一責(zé)任人。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項方針、政策、計劃和各項指令，主持管理處的物業(yè)管理服務(wù)工作，組織實施公司經(jīng)營管理計劃，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策，《物業(yè)管理服務(wù)合同》和《業(yè)主公約》代表公司對本管理處物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵤┪飿I(yè)管理服務(wù)工作，確保物業(yè)管理服務(wù)的正常運行，不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、負責(zé)本管理處工作計劃的制訂和組織實施，并定期檢查、監(jiān)督查處裝修等違章行為，提出和實施糾正措施，達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、負責(zé)本管理處財務(wù)預(yù)算報告，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，做好二級核算工作，
按時收取物業(yè)管理服務(wù)費和其他各項代收代繳費用，合理控制收支，組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收，不斷提高經(jīng)濟效益。
6、貫徹落實公司的各項管理制度，完善管理處的各項具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《員工手冊》及相關(guān)規(guī)章制度，對任何員工涉及違反紀律的行為應(yīng)迅速及時調(diào)查處理，并向公司匯報，如超越職權(quán)，應(yīng)書面提出處理建議。
7、搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，為培育公司的品牌形象，不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁作出貢獻。
8、加強員工隊伍不斷提高員工素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，穩(wěn)定員工隊伍，為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。合理利用人力資源，合理安排工作，使員工各盡其職，各盡所能，確保公司的各項方針、政策工作計劃和指令得以落實。
9、負責(zé)管理本物業(yè)管理區(qū)域一切有關(guān)業(yè)主、使用人的聯(lián)絡(luò)，管理服務(wù)，物業(yè)的維修、保養(yǎng)、保安、清潔等事誼，確保公共、共用設(shè)備設(shè)施，物業(yè)管理服務(wù)工作的正常運作。
10、協(xié)助公司搞好與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系，為公司發(fā)展及管理處的運作創(chuàng)造的良好環(huán)境。應(yīng)主動與開發(fā)商、業(yè)主、使用人保持良好的關(guān)系，自覺接受業(yè)主、使用人的監(jiān)督，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立良好順暢的工作流程，保持一流的管理服務(wù)水準(zhǔn)，依法盡力滿足業(yè)主、使用人的需求。
11、監(jiān)督管理本管理處的員工管理服務(wù)工作，負責(zé)員工的日常培訓(xùn)及考核，制訂本管理處績效考核方案并負責(zé)對員工實行績效考核。協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。
12、建立協(xié)調(diào)處理機制，負責(zé)巡視本管理處物業(yè)管理區(qū)域，巡視范圍包括整個小區(qū)及管理處的各項工作，如設(shè)施設(shè)備維保、裝修管理、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、保安服務(wù)、安全事務(wù)及員工的儀表、勞動紀律、工作表現(xiàn)等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。
13、按時參加公司召開的會議，組織召開本管理處工作會議，及時提交工作報告和工作計劃，上報公司要求的各種資料報表。
14、負責(zé)處理業(yè)主（使用人）投訴，為受理投訴第一責(zé)任人，堅持做好首問責(zé)任制，屬本管理處業(yè)務(wù)范圍的，堅持在一個工作日內(nèi)有回應(yīng)，及時采取糾正等適當(dāng)措施，屬于其它部門的投訴，及時傳遞。
15、負責(zé)管理處物業(yè)管理所需服裝、工具、物品、維修材料等物資的申購、領(lǐng)發(fā)，做好日常管理工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
篇2：高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
（二）建立、健全管理處安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)，是管理處安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。
（三）主持召開安全生產(chǎn)工作例會，研究安全生產(chǎn)的重大事項。
（四）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、部門簽訂各類安全責(zé)任書，并監(jiān)督責(zé)任制的落實。
（五）審批管理處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全預(yù)案、各崗位安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)管理處重大安全技改措施，保證對安全生產(chǎn)資金的投入。
（六）及時向上級報告重大安全生產(chǎn)隱患、事故，并負責(zé)組織采取應(yīng)急措施，妥善處理。
（七）組織對各單位、部門安全生產(chǎn)管理情況進行考核、獎懲。
（八）深入基層，調(diào)查、分析和解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問題。
篇3：花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
1）定管理處年度、月度工作計劃，并且組織實施。
2）全面負責(zé)管理處的管理方案并實施。
3）面負責(zé)轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作。
4）熟悉轄區(qū)物業(yè)情況，參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。
5）與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見。
6）協(xié)助公司財務(wù)部監(jiān)督轄區(qū)各類款項的收支，督促財務(wù)人員帳目日清月結(jié)。
7）及時組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。
8）合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。
9）協(xié)調(diào)管理處與金地集團、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會及其它與管理處日常管理。
10）按公司規(guī)定對員工的工作進行考核和適時的指導(dǎo)。
11）督導(dǎo)下屬完成月度工作計劃的各項工作并進行客觀公正的評價。
12）組織部門員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標(biāo)責(zé)任。
13）負責(zé)對本部門招聘人員的最終面試及審批。
14）負責(zé)對管理處各種通知文件的簽發(fā)。
15）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作任務(wù)。