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物業(yè)經(jīng)理人

管理處主任崗位工作職責(zé)(適用于寫(xiě)字樓項(xiàng)目)

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  管理處主任崗位職責(zé)(適用于寫(xiě)字樓項(xiàng)目)

  一、負(fù)責(zé)分管寫(xiě)字樓的管理、服務(wù)、育人工作。努力為廣大客戶創(chuàng)造一個(gè)和諧、綠意、積極、文明的工作環(huán)境。

  二、熟悉寫(xiě)字樓管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從、服務(wù)于甲方管理之大局,自覺(jué)、主動(dòng)配合甲方工作,與甲方管理融為一體,在日常工作中保證做到管理有據(jù)、規(guī)范操作。

  三、對(duì)管理處整體隊(duì)伍和培養(yǎng)對(duì)象制訂明確的培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)的專門(mén)訓(xùn)練。

  四、全局考慮、周密部署。抓好寫(xiě)字樓內(nèi)文化活動(dòng)。熟悉甲方日常工作安排及重大活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)性服務(wù),積極解決客戶遇到的各種問(wèn)題。

  五、定期召開(kāi)管理處員工會(huì)議,做好員工的工作安排、考勤、考核,檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行情況,對(duì)員工的酬金、崗位變動(dòng)有建議權(quán)。

  六、每月一次征求甲方對(duì)管理服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、定期、不定期回訪客戶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的失誤,以便正確開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  八、做好節(jié)約水電、安全防火等方面的宣傳教育工工作。

  九、負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,并積極配合甲方有關(guān)職能部門(mén)做好調(diào)查處理工作。

  十、按規(guī)定參與值班。

  十一、認(rèn)真完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

篇2:高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

  高速公路管理處主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

  (二)建立、健全管理處安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò),是管理處安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。

  (三)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)。

  (四)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位、部門(mén)簽訂各類安全責(zé)任書(shū),并監(jiān)督責(zé)任制的落實(shí)。

  (五)審批管理處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全預(yù)案、各崗位安全操作規(guī)程,批準(zhǔn)管理處重大安全技改措施,保證對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入。

  (六)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大安全生產(chǎn)隱患、事故,并負(fù)責(zé)組織采取應(yīng)急措施,妥善處理。

  (七)組織對(duì)各單位、部門(mén)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

  (八)深入基層,調(diào)查、分析和解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問(wèn)題。

篇3:花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)

  花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)

  1)定管理處年度、月度工作計(jì)劃,并且組織實(shí)施。

  2)全面負(fù)責(zé)管理處的管理方案并實(shí)施。

  3)面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作。

  4)熟悉轄區(qū)物業(yè)情況,參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。

  5)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見(jiàn)。

  6)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督轄區(qū)各類款項(xiàng)的收支,督促財(cái)務(wù)人員帳目日清月結(jié)。

  7)及時(shí)組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。

  8)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。

  9)協(xié)調(diào)管理處與金地集團(tuán)、公司各部門(mén)以及供水、供電、市綜管辦、居委會(huì)及其它與管理處日常管理。

  10)按公司規(guī)定對(duì)員工的工作進(jìn)行考核和適時(shí)的指導(dǎo)。

  11)督導(dǎo)下屬完成月度工作計(jì)劃的各項(xiàng)工作并進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

  12)組織部門(mén)員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標(biāo)責(zé)任。

  13)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)招聘人員的最終面試及審批。

  14)負(fù)責(zé)對(duì)管理處各種通知文件的簽發(fā)。

  15)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。

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