區域電力用戶變(配)電站運行維護人員配置指導意見

　　為保障電力系統安全穩定運行，促進用戶用電安全，進一步規范電工進網作業許可管理，根據南方區域實際情況，現制定《南方區域電力用戶變(配)電站運行維護人員配置指導意見(試行)》如下：

　　一、110千伏及以上電壓等級的電力用戶變電站，配置不少于12名運行維護人員(下稱運維人員)。按四值三班輪值制配備專職運維人員的，每班不少于3人。

　　二、35千伏電壓等級的電力用戶變(配)電站，配置不少于6名運維人員。按三班輪值制配備專職運維人員，每班不少于2人。

　　三、10千伏電壓等級的電力用戶變(配)電站運維人員配備：

　　一重要電力用戶

　　1.特級重要電力用戶每班不少于3人且應滿足平均每個配電室每班1.5人的配置要求。按三班輪值制計算，一個配電室每班3人不少于9人、兩個配電室每班3人不少于9人、三個配電室每班5人不少于15人，依次類推。

　　2.一級重要電力用戶每班不少于2人且應滿足平均每個配電室每班1人的配置要求。按三班輪換制計算，一個配電室每班2人不少于6人、兩個配電室每班2人不少于6人、三個配電室每班3人不少于9人，依次類推。

　　3.二級重要用戶單電源受電容量在630千伏安及以上或有高壓配電室、或多電源受電的電力用戶變(配)電所應有專職運維人員二十四小時值班，每班不少于2人。執行兩班輪值制的不少于4人，實行三班輪值制的不少于6人。

　　二一般用戶

　　1.應有專職運維值班電工值班，每班不少于2人。單電源受電容量在630千伏安及以下的電力用戶變(配)電所，按本單位生產情況確定值班班次和配備運維電工，每班不少于1人，操作時不少于2人。

　　2.采用箱式變電站、柱上配電變壓器供電的用戶，可采取運行人員非現場值班方式。非現場值班的運行人員負有與現場值班運行人員相同的工作職責，但可兼任其他工作。非現場值班的運行人員在當班期間不得擅離開本單位，并應配備保證呼叫的聯絡工具。

　　3.因重要活動或重要時間段，要求確保安全供電的臨時性重要用戶必須實行不少于2人值班。

　　四、10千伏及以上電壓等級的電力用戶變電站(配電室)，如屬委托其他公司管理的用戶、托管公司按照平均每個電力用戶變電站(配電室)運維人員不少于1.5人(操作時需要2個人)，2個電力用戶不少于3人，3個電力用戶不少于5人，依次類推。變電站(配電室)屬吾人指標那的電力用戶，應向轄區供電單位提供該建設項目批復及設計審查文件并取得書面證明材料。

　　五、本意見適用于廣東、廣西、海南山省(區)專變用戶。國家另有規定，從其規定。六、本意見中采用的名詞定義見附錄。

　　七、本意見自印發之日起試行。

　　附錄：名詞定義

　　一、特級重要用戶，是指在管理國家事務中具有特別重要作用，中斷供電將可能危害國家安全的電力用戶。

　　二、一級重要用戶，是指中斷供電將可能產生下列后果之一的：一直接引發人身傷亡的;二造成嚴重污染環境的;三發生中毒、泄露、透水、爆炸或火災的;四造成重大政治影響的;五造成重大經濟損失的;六造成較大范圍社會公共秩序嚴重混亂的。

　　三、二級重要用戶，是指中斷供電將可能產生下列后果之一的：一造成較大環境污染的;二造成較大政治影響的;三造成較大經濟損失的;四造成一定范圍社會公共秩序嚴重混亂的。

　　四、臨時性重要電力用戶，是指需要臨時特殊供電保障的電力用戶。

　　華中區域電壓等級 變電站(配電室) 變壓器 斷路器220kV 3.4人/座 0.3人/臺 0.28人/組110kV 1.6人/座 0.1人/臺 0.11人/組35kV 0.9人/座 0.1人/臺 0.04人/組10kV 0.9人/座 0.03人/臺 0.04人/組各有關單位：為進一步規范電工進網作業許可管理，嚴格執行進網作業電工持證上崗的規定，保障用電安全。根據轄區內的實際情況，我局制定了《華中區域電力用戶變(配)電站運行值班和維護人員配置標準》，現予發布，請參照執行。

　　二一一年五月十日華中區域電力用戶變(配)電站運行值班和維護人員配置標準為進一步規范電工進網作業許可管理，嚴格執行進網作業電工持證上崗的規定，華中電監局特制訂電力用戶變(配)電站運行值班和維護人員配置標準：

　　一、110kV及以上電壓等級的電力用戶變電站，必須按四值三班輪值制配備專職運行值班電工，每班至少二人，共計8人。

　　二、35kV電壓等級的電力用戶變(配)電站，必須按三班輪值制配備專職運行值班電工，每班二人，共計6人。

　　三、10kV電壓等級的運行值班人員規定

　　(一)重要用戶

　　1、特級重要用戶應按三班輪值制配備專職運行值班電工，每班至少3人且應滿足平均每個配電室每班1.5人的配置要求。按照一個配電室每班3人共9人，兩個配電室每班3人共9人，三個配電室每班5人共15人的標準配置，依此類推。

　　2、一級重要用戶應按三班輪值制配備專職運行值班電工，每班至少2人且應滿足平均每個配電室每班1人的配置要求。按照一個配電室每班2人共6人，兩個配電室每班2人共6人，三個配電室每班3人共9人的標準配置，依此類推。

　　3、二級重要用戶應有專職運行值班電工二十四小時值班，每班至少二人。執行兩班輪值制的不少于4人，實行三班輪值制的不少于6人。

　　(二)一般用戶

　　1、按本單位生產情況確定值班班次和配備運行值班電工，每班至少一人，操作時至少二人。

　　2、采用箱式變電站、柱上配電變壓器供電的用戶，可采取運行人員非現場值班方式。非現場值班的運行人員負有與現場值班運行人員相同的工作職責，但可兼任其他工作。非現場值班的運行人員在當班期間不得擅離本單位，并應配備保證呼叫的聯絡工具。

　　3、因重要活動或重要時間段，要求確保安全供電的臨時性重要用戶必須實行兩人值班。

　　四、10kV及以上電壓等級的電力用戶變電站(配電室)，如屬無人值班的，應向屬地供電單位提供該建設項目批復及設計審查文件并取得書面證明材料后，向華中電監局報備。

　　五、維護人員配置標準說明：按照以上數據測算，一座220kV變電站大約配置5人，一座110kV變電站大約配置3人，一座35kV變電站大約配置2人，一座10kV變電站大約配置1人。

　　六、本標準適用于湖北省、江西省、重慶市所有電力用戶。

　　七、本標準自20**年6月1日生效。

　　附錄：名詞解釋

　　1、特級重要用戶，是指在管理國家事務中具有特別重要作用，中斷供電將可能危害國家安全的電力用戶。

　　2、一級重要用戶，是指中斷供電將可能產生下列后果之一的：

　　(1)直接引發人身傷亡的;

　　(2)造成嚴重污染環境的;

　　(3)發生中毒、泄露、透水、爆炸或火災的;

　　(4)造成重大政治影響的;

　　(5)造成重大經濟損失的;

　　(6)造成較大范圍社會公共秩序嚴重混亂的(井下開采的煤礦及非煤礦山，腐殖酸礦，危險化學品生產企業，重要交通樞紐，大型冶金企業，石油加工及開采，省級黨政機關)。

　　3、二級重要用戶，是指中斷供電將可能產生下列后果之一的：

　　(1)造成較大環境污染的;

　　(2)造成較大政治影響的;

　　(3)造成較大經濟損失的;

　　(4)造成一定范圍社會公共秩序嚴重混亂的(通訊樞紐、地市級黨政機關、大型醫院等公共事業)。

　　4、臨時性重要電力用戶，是指需要臨時特殊供電保障的電力用戶(大型水利樞紐、隧道施工、重大活動臨時保電客戶)。

篇2：物管案例：物業管理應如何進行人員配置

　　物管案例：物業管理應如何進行人員配置

　　華聯集團大廈是上海華聯物業有限公司所管理的一幢集賓館、餐飲、銀行、涉外辦公樓為一體的綜合大廈。由于建造初期物業管理沒有前期介入，大樓部分設計布局不合理，大樓總機房設在B樓3樓，消防監控中心設在A樓1樓，衛星監控中心設在A樓19樓，此三處崗位均必須保證24小時有人上崗，最精簡配備要12人，但三處崗位工作量都很小，都只是起一種防范性監控作用。對此，物業管理公司因該怎么辦。

　　[案例提示]

　　人員開支是企業運作中最大、最重要的成本，已成為企業領導者的共識。對物業公司這類保本微利型企業來說，更要注重對人員成本的控制，機構設置要精簡、高效。

　　[案例分析]

　　為此，物業管理處經理經過測算，決定將三處的機房進行適當的改造，將部分設備移位，集中到消防監控中心。這一舉動需改造費用10萬元，但人員由12人減少到5人，按每人每年企業支付3萬元/人計，每年可節省人員開支21萬元，且一勞永逸。

　　人力控制一般應注意以下原則：

　　1．以崗定員、按崗配人

　　2．職責明確、充分授權

　　3．注意工資差別，調動積極性

　　4．精簡高效、一崗多能

　　5．考慮區分不同階段，人力要求的差異性（前期介入階段、前期管理全面接管階段、后期管理、管理成熟階段的人力需求各有側重點）

　　6．注意市場人員的情況（勞動力市場及有關使用勞力規定）

　　7．加強人員培訓，提高人員素質，培養復合型人才

篇3：制造工程部安全管理組織機構人員配置安全要責

　　制造工程部安全管理組織機構人員配置及安全要責

　　1、部長為部門安全工作第一責任人，主管工程師為設備安全第一責任人，運行科長為生產安全第一責任人。

　　2、確立安全工作第一性的原則，任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

　　3、部門設專職安全員一名，在部長的直接領導下，負責日常安全管理、檢查等工作。

　　4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員，負責協助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內的安全負責，其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作，王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

　　5、直接從事具體安全及消防工作人員（包括特殊工種）的崗位要保持相對穩定，需要持證上崗的必須經專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發生變動時，必須培養有同樣資質人員方可進行。

　　6、專職安全員在部長領導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察，作好記錄，對于安全隱患，報部長安排具體整改，專職安全員負責督促落實整改情況，并及時向部長匯報。

　　7、對于與安全工作直接相關的設備，存在隱患的，要盡快安排維修，專職安全員填寫安全維修工作單，并經部長批準，執行人員必須在指定的時間內優先完成。

　　8、制造工程部所有員工有義務及時反映發現的安全問題或安全隱患，生產班組直接向運行科長反映，當班能解決的，由運行科長直接安排，當班不能解決的由運行科長作好記錄，并及時向專職安全員及主管部長反映。