物業(yè)工程部能源管理制度（三）
成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表，以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段，從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮：
供配電。提高功率因數(shù)，應(yīng)控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運(yùn)行中，應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況，按技術(shù)特性，選擇最佳運(yùn)行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí)，應(yīng)更換變壓器；單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上，低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求，開(kāi)、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì)，以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。空調(diào)機(jī)組在不同季節(jié)，應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例，以減少新風(fēng)處理能耗；對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)，根據(jù)負(fù)荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換，制定更新周期，維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是：電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表，油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象，立刻采取措施解決問(wèn)題；如屬人為事故，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中：
i.電費(fèi)：占能源費(fèi)用的43%
ii.水費(fèi)：占能源費(fèi)用的6.5%
iii.煤氣費(fèi)：占能源費(fèi)用的1%
iv.熱力費(fèi)：占能源費(fèi)用的25%
v.冷凍水費(fèi)：占能源費(fèi)用的24%
2 設(shè)備節(jié)能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。
2.2 工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
2.3 了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。
2.6 不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查，使之不斷完善。
2.7 應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理，根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化，時(shí)刻調(diào)整。
2.8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
2.9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調(diào)整。
2.10 照明線路的布置及調(diào)整。
2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān)；(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān)；(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設(shè)備，使其最大限度的達(dá)到工作效率，例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%，這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤(rùn)滑、密封等)
2.16 采用節(jié)能水龍頭。
篇2：某后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)、規(guī)范后勤集團(tuán)的能源統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《北京z大學(xué)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的要求，結(jié)合后勤集團(tuán)的實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)能源消耗統(tǒng)計(jì)做如下規(guī)定。
一、后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)的范圍為學(xué)校、集團(tuán)水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實(shí)際使用量，各能源使用部門須根據(jù)實(shí)際消耗量如實(shí)上報(bào)學(xué)校和集團(tuán)。
(一)學(xué)校水、電總表計(jì)量數(shù)，由學(xué)校資產(chǎn)處與集團(tuán)動(dòng)力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對(duì)。動(dòng)力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)將總表計(jì)量數(shù)上報(bào)給學(xué)校資產(chǎn)處。
(二)集團(tuán)各單位資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位水、電表分表數(shù)據(jù)，每月月底前將使用數(shù)據(jù)上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部，經(jīng)營(yíng)管理部匯總后交與財(cái)務(wù)部入賬，經(jīng)營(yíng)管理部定期核查。
(三)學(xué)校供暖天然氣的計(jì)量，由動(dòng)力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)在供暖季的每月月底將使用量上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開(kāi)水房等)采用銀行托收承付方式結(jié)算所用的天然氣消耗量，每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認(rèn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以天然氣表上所顯示的實(shí)際消耗量為準(zhǔn)。
(五)對(duì)于自購(gòu)的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報(bào)銷的所有汽油費(fèi)、柴油費(fèi))，必須做到當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。各單位在報(bào)銷時(shí)，必須按單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分類填寫(xiě)所報(bào)的數(shù)量、單價(jià)、金額，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行復(fù)核后，將數(shù)量、金額一并計(jì)入能源專署會(huì)計(jì)科目，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、集團(tuán)各單位要設(shè)置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計(jì)人員，明確能源消耗統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，按照學(xué)校和集團(tuán)的統(tǒng)一要求和規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)或漏報(bào)。
三、集團(tuán)各單位要建立定崗、定時(shí)、定人的抄表制度，每月末對(duì)所屬能源消耗進(jìn)行記錄，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
四、本規(guī)定由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
五、 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
篇3：醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
一、在后勤產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)院水、電、氣的正常供應(yīng)及鍋爐、浴室、開(kāi)水房的日常管理工作。并負(fù)責(zé)供電供水供氣工作的安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)、安全教育等工作。
二、制定年度水電氣等設(shè)施設(shè)備大修、改造方案，提出水電氣日常維修、改造經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、主持中心會(huì)議，討論制定工作計(jì)劃、總結(jié)等工作。
四、負(fù)責(zé)組織對(duì)全校水電氣用戶的三表管理工作。
五、負(fù)責(zé)組織中心員工進(jìn)行思想政治教育、文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的完成。
七、負(fù)責(zé)中心員工的工作分配、勞動(dòng)紀(jì)律及日常管理等工作。
八、水電經(jīng)理和鍋爐經(jīng)理分別協(xié)助主任抓好分管專業(yè)內(nèi)日常管理工作，主任不在崗位時(shí)由經(jīng)理主持日常工作。
九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。