酒店能源管理制度

　　1 酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量，其中大部分的耗費為電能的耗費，因此降低能耗首先是抓電能，其次是燃油，工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表，以進行不同年份不同月份的耗能比較，并采取以下電能節約措施。

　　2.1 對無功功率進行補償以提高功率因素，功率因率應控制在0.9以上;

　　2.2 對供電網絡進行電流平衡調節，低壓網絡的電流不平衡度應小于20%;

　　2.3 空調制冷系統應根據現均環境溫度，開停部分機組及控制冷卻水溫和水質，以提高制冷系統的運行效率，對于宴會廳等非24小時營業場所可采取提前送風，營業結束前半小時減少送風量以節能;

　　2.4 照明節能要求光源，燈具的高效節能，還應對照明場所進行合理照度設計和控制;

　　2.5 對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓，加強酒店員工合理使用空調，照明燈具等以節約能源的節能意識。

篇2：某后勤集團能源消耗統計管理規定

　　后勤集團能源消耗統計管理規定

　　為了加強、規范后勤集團的能源統計工作，確保統計數據的準確性，根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學能源消耗統計管理辦法》的有關規定和學校的要求，結合后勤集團的實際情況，現對能源消耗統計做如下規定。

　　一、后勤集團能源消耗統計的范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量，各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。

　　(一)學校水、電總表計量數，由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。

　　(二)集團各單位資產管理員負責統計本單位水、電表分表數據，每月月底前將使用數據上報集團經營管理部，經營管理部匯總后交與財務部入賬，經營管理部定期核查。

　　(三)學校供暖天然氣的計量，由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。

　　(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量，每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認，統計數據以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。

　　(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費)，必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時，必須按單價標準，分類填寫所報的數量、單價、金額，財務人員進行復核后，將數量、金額一并計入能源專署會計科目，作為統計數據。

　　二、集團各單位要設置專職或兼職的能源消耗統計人員，明確能源消耗統計負責人，按照學校和集團的統一要求和規定，及時準確地填報統計數據，不得虛報或漏報。

　　三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度，每月末對所屬能源消耗進行記錄，以確保統計數據的準確性和可靠性。

　　四、本規定由集團經營管理部、財務部負責解釋。

　　五、 本規定自下發之日起施行。

篇3：醫學院能源管理中心主任工作職責

　　醫學院能源管理中心主任工作職責

　　一、在后勤產業處的領導下，負責學院水、電、氣的正常供應及鍋爐、浴室、開水房的日常管理工作。并負責供電供水供氣工作的安全運行、安全生產、安全教育等工作。

　　二、制定年度水電氣等設施設備大修、改造方案，提出水電氣日常維修、改造經費預算。

　　三、主持中心會議，討論制定工作計劃、總結等工作。

　　四、負責組織對全校水電氣用戶的三表管理工作。

　　五、負責組織中心員工進行思想政治教育、文化學習和業務培訓。

　　六、負責各項規章制度的貫徹落實和上級下達的目標任務的完成。

　　七、負責中心員工的工作分配、勞動紀律及日常管理等工作。

　　八、水電經理和鍋爐經理分別協助主任抓好分管專業內日常管理工作，主任不在崗位時由經理主持日常工作。

　　九、完成上級領導交辦的其他工作任務。