述職報告——15
附件10
物業(yè)項目能源控制的管理辦法
1.要求項目工程部在一個月內(nèi)做完以下工作，上報公司工程部。
1）項目設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計清單，（統(tǒng)計內(nèi)容包括，運行設(shè)備、備用設(shè)備、單臺設(shè)備功率、運行系數(shù)、）
2）項目目前各系統(tǒng)計量表的安裝情況，能否實現(xiàn)對設(shè)備單臺運行的單獨計量，不能實現(xiàn)單臺設(shè)備單獨計量的要提交加裝設(shè)備計量表的計劃。
3）物業(yè)辦公的主要用電設(shè)備和用電總功率。員工宿舍、員工食堂等用電的總功率，有無計量表，無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4）項目路燈、草坪燈、樓道等的總數(shù)量，單個燈口的功率，運行系數(shù)。
5）有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數(shù)量、功率。
6）項目綠地的總面積，綠地用水的水源，綠地用水是否有單獨計量表，無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7）員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8）物業(yè)管轄范圍內(nèi)總水表后共有多少分水表，每個分水表所計量的用水系統(tǒng)。
以上情況由公司工程部核實。
2.各項目能源控制的管理原則：
1）由公司工程部指導各項目對每月的能源費用進行測算，項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內(nèi)，如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明，由公司工程部分析原因，屬于測算有誤的要及時調(diào)整測算，屬于項目失職責任的要對項目經(jīng)理和主要負責人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。所有項目的能源費用測算要上報物業(yè)總經(jīng)理。
2）凡是不能實現(xiàn)設(shè)備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃，并上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
3）路燈、草坪燈、樓道燈未使用節(jié)能燈的由公司工程部統(tǒng)一購置節(jié)能燈，必須全部更換為節(jié)能燈。
4）辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設(shè)備取暖，原房屋未設(shè)計取暖設(shè)備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設(shè)備報物業(yè)總經(jīng)理審批。
5）地下室使用日光燈設(shè)備的必須更換成節(jié)能型（v5）日光燈。
6）有中水設(shè)備的項目必須使用中水澆灌綠地，需要改造設(shè)備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
7）辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制，按每人每月3噸水測算，超過測算的用水，從項目經(jīng)理工資中扣除超出費用。
篇2：綠色飯店能源水資源控制工作程序
綠色飯店能源、水資源控制程序
1、目的
對酒店日常運行能源、資源利用進行控制，以確保符合環(huán)境目標與指標的要求，實現(xiàn)環(huán)境管理的持續(xù)改進。
2、適用范圍
對酒店日常運作消耗的電力、蒸氣和水資源進行有效控制。
3、職責
（1）工和部負責對酒店能源、水資源利用采用有效的技術(shù)措施進行控制。
（2）創(chuàng)綠領(lǐng)導小組負責監(jiān)督檢查各部門在落實有效利用能源、水資源方面措施的實施效果。
（3）各部門在各自的工作領(lǐng)域加強對能源、水資源有效利用的控制。
4、程序
（1）建立飯店能源、水資源計量系統(tǒng)；工程部負責建立飯店能源計量系統(tǒng)，以確認整個飯店能源使用狀況和主要能耗點。這主要包括電力計量、水資源計量、蒸汽計量、油計量、煤氣計量等。
A、編制飯店各類能源、水資源計量系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖；
B、在經(jīng)濟、合理的范圍內(nèi)安裝各類計量分表；
C、建立日常抄表制度，填寫相應(yīng)的飯店月能耗、水耗報表；
D、及時了解各部門的能耗、水耗水平和主要能耗點。
（2）工程部負責編制飯店每年節(jié)能、節(jié)水目標和指標，報管理者代表審核，飯店總經(jīng)理批準。應(yīng)將飯店節(jié)能、節(jié)水目標和指標分解到各相關(guān)部門。
（3）各部門根據(jù)飯店下達的節(jié)能、節(jié)水目標、指標，制定節(jié)約計劃，規(guī)定節(jié)約標準要求及采取的相應(yīng)措施。工程部負責提供節(jié)能、節(jié)水的技術(shù)保障。
（4）飯店主要耗能部門應(yīng)建立節(jié)能管理制度，包括《鍋爐房節(jié)能管理制度》、《中央空調(diào)機房節(jié)能管理制度》、《客房節(jié)能管理制度》、《廚房節(jié)能管理制度》、《洗衣房節(jié)能管理制度》等。上述各類管理制度由各相關(guān)部門負責人組織編制，報領(lǐng)導小組審核，總經(jīng)理批準，并在創(chuàng)綠領(lǐng)導小組備案。
（5）工程部應(yīng)確保各類耗能設(shè)備工作正常，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。必要時，應(yīng)制定技術(shù)改造措施，并按計劃實施。
（6）創(chuàng)綠領(lǐng)導小組組織進行節(jié)約能耗、用水的宣傳，辦公室負責組織相關(guān)的節(jié)能培訓。
（7）創(chuàng)綠領(lǐng)導小組負責每個月對各部門的節(jié)能、節(jié)水實施狀況進行檢查，并檢檢查結(jié)果填寫在《環(huán)境檢查表》內(nèi)。對存在或潛在的問題，應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施，執(zhí)行《改進控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
（8）創(chuàng)綠領(lǐng)導小組負責將飯店在節(jié)能、節(jié)水方面的要求通知飯店相關(guān)的供方。
5、相關(guān)文件
（1）飯店能源、水資源計量系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖
（2）各類節(jié)能、節(jié)水管理制度
（3）飯店節(jié)能、節(jié)水目標、指標文件
6、記錄
（1）飯店各類月能耗、水耗報表
（2）《環(huán)境檢查表》
篇3：大廈能源消耗控制工作程序
大廈能源消耗控制程序
1.能源消耗控制的范圍是：電、水、天然氣等。工程部在所有出租部位安裝電表使用須登記。
2.工程部派人每天到各使用部門巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣等現(xiàn)象，立即采取措施解決問題，如屬人為事故，將對有關(guān)人員進行教育并懲罰。
3.巡視中發(fā)現(xiàn)常流水、常明燈等現(xiàn)象應(yīng)及時處理，對情節(jié)嚴重的責任人或單位給予適當?shù)奶幜P。
4.工程部每月召開一次能源控制分析會，邀請使用部門人員參加。
5.工程部每月25日匯總，月底前上報能源程序消耗情況，送財務(wù)部經(jīng)理。