物業(yè)工程環(huán)保部經(jīng)理職責(zé)

2024-06-18 4011

　　一、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),以及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　二、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)部門人員的工作進(jìn)行合理安排,召集主持部門例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)部門人員及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù);

　　三、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,進(jìn)行有效的組織與實(shí)施;對(duì)布置的工作認(rèn)真進(jìn)行檢查、考核工作;

　　四、負(fù)責(zé)部門員工的思想教育工作,調(diào)動(dòng)員工積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,做好工作;

　　五、負(fù)責(zé)制定部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展員工技能培訓(xùn);

　　六、熟悉小區(qū)各類公共設(shè)施、設(shè)備的分布情況及安全使用規(guī)程,熟悉小區(qū)的綠化管理,做好維護(hù)養(yǎng)護(hù)管理工作;

　　八、負(fù)責(zé)編制各類公共設(shè)施、設(shè)備的大、中修及綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并督促、指導(dǎo)計(jì)劃的具體實(shí)施;

　　九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與開發(fā)商之間關(guān)于工程維修等方面的工作;

　　十、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行房屋安全使用、環(huán)境保護(hù)宣傳;

　　十一、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

篇2：公司安全環(huán)保部年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書

　　公司安全環(huán)保部年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書

　　為加強(qiáng)安全、環(huán)保以及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮安全環(huán)保部在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督檢查考核作用，規(guī)范各單位的安全環(huán)保工作，強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識(shí)，特與你單位簽定責(zé)任書如下：

　　一、考核指標(biāo)：

　　（一）、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）

　　1、安全教育面達(dá)100％；（10分）

　　2、杜絕重大、重傷、死亡事故的發(fā)生；（10分）

　　3、負(fù)傷率控制在3.3‰以內(nèi)；（8分）

　　4、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查整改率98％以上；（5分）

　　5、"三廢"排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到企業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)；（10分）

　　6、重大環(huán)境影響投訴率0起，一般投訴不超過4起；（5分）

　　7、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)；（7分）

　　8、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到98％。（5分）

　　（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)；（8分）

　　2、嚴(yán)格控制安全費(fèi)用的使用和管理；（10分）

　　3、組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，建立健全公司安全生產(chǎn)三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)；（8分）

　　4、組織擬定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；（5分）

　　5、配合人力資源部做好勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和考核工作；（4分）

　　6、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（5分）

　　二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、教育面每-1％，考核 0.5分；

　　2、每發(fā)生一起，考核5分，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　3、每多發(fā)生一起，考核5分；

　　4、隱患檢查一次未整改，考核0.1分；

　　5、每超標(biāo)一項(xiàng)，考核1分；

　　6、每投訴一起或超過一起；考核 1分；

　　7、每低于標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)，考核0.5分；

　　8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每±1次，考核0.5分。

　　（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。

　　2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

　　3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。

　　4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、考核辦法及規(guī)定：

　　1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。

　　3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

　　四、績(jī)效考核期限：

　　二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，公司、安全環(huán)保部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：安全環(huán)保部（簽字）：

　　簽字日期：年月日

篇3：物業(yè)工程環(huán)保部經(jīng)理職責(zé)