| 工作范圍 | 工作內(nèi)容 | 工作要求 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
| 日 常 工 作 | 掌握專項(xiàng)培訓(xùn)技能和人力資源管理知識(shí) | 至少掌握一項(xiàng)培訓(xùn)技能，公司人力資源方面的制度熟悉。 | 每一項(xiàng)不合格扣1-2分 |
| 建立穩(wěn)定的招聘渠道 | 與學(xué)校、部隊(duì)、街道辦事處建立穩(wěn)定的招聘渠道，滿足公共秩序管理員的崗位需求。 | 因招聘渠道不暢通造成人員缺編，每延遲一天扣1分。 | |
| 對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)工作安排 | 人員的招聘、面試工作嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行，并按要求安排培訓(xùn)。 | 所錄用人員不符合公司規(guī)定，每次扣1分。 | |
| 培訓(xùn)計(jì)劃的協(xié)助制定和落實(shí) | 按照要求配合部門經(jīng)理制定月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助落實(shí)。 | 未完成，每推遲一天扣1分。 | |
| 對(duì)公共秩序管理員的工作進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查 | 每周書面考核不少于兩次。 | 不合格扣1分 | |
| 班長(zhǎng)人選的培養(yǎng)和選拔 | 配合對(duì)班長(zhǎng)人選的儲(chǔ)備，確保人員及時(shí)到位，符合要求。 | 每項(xiàng)不合格扣1分 | |
| 大型活動(dòng)的配合工作 | 公共秩序管理員的調(diào)配和安排工作按要求完成。 | 因人員安排不到位，造成秩序維護(hù)出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象，扣1-10分 | |
| 業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)的指導(dǎo) | 指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作保質(zhì)保量地完成。 | 不指導(dǎo)、不配合每次扣1分 | |
| 員工的思想交流工作 | 每?jī)芍苓M(jìn)行一次，記錄、分析完善。 | 未進(jìn)行，無記錄每項(xiàng)扣1分 | |
| 工作日清日結(jié) | 工作要有計(jì)劃，當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成（特殊原因可注明）并有書面記錄，每日向部門經(jīng)理匯報(bào)。每周五報(bào)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。 | 未能按計(jì)劃完成工作的，推遲一天扣1分 | |
| 其他 | 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。 | 未完成者扣1-2分 | |
| 在實(shí)際工作中，以開源節(jié)流，增加經(jīng)濟(jì)效益為目的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議。 | 由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建議的可行性進(jìn)行分析評(píng)判加1-2分 | ||
| 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報(bào)有獎(jiǎng)。 | 情況屬實(shí)加2-10分 | ||
篇2：路橋集團(tuán)人力資源部招聘與培訓(xùn)專員職務(wù)說明書
路橋集團(tuán)人力資源部招聘與培訓(xùn)專員職務(wù)說明書
崗位名稱 招聘與培訓(xùn)專員 崗位編號(hào) JT-RL-021
所在部門 人力資源部 崗位定員 1人
直接上級(jí) 人力資源部經(jīng)理 所轄人員
直接下級(jí) 崗位分析日期
本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘
工作任務(wù) 配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃
完善集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備
負(fù)責(zé)制定、完善集團(tuán)公司員工手冊(cè)
負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘
負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施
負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作
主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系
負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制
職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
工作任務(wù) 制定、完善集團(tuán)公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃
負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)
負(fù)責(zé)對(duì)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)
負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù)
負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估
負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系
負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制
負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案
負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理
負(fù)責(zé)出國(guó)人員的政審工作
負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息
配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作
職責(zé)三 職責(zé)表述：完成人力資源部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)任務(wù)
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)
對(duì)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)
對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評(píng)估權(quán)
責(zé)任：
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各職能部門、各事業(yè)部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校、人才交流中心、獵頭公司、媒體等
任職資格：
教育水平 大學(xué)專科或以上
專業(yè) 人力資源專業(yè)或管理專業(yè)
經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 掌握相應(yīng)的人力資源管理知識(shí)，具有行政管理知識(shí)
技能技巧 熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力
個(gè)人素質(zhì) 具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它：
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))
工作環(huán)境 固定的辦公場(chǎng)所
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班
所需記錄文檔 規(guī)劃、計(jì)劃、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件
考核指標(biāo)：
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率
考勤、服從安排、遵守制度
職業(yè)發(fā)展：人力資源部經(jīng)理
備注：
篇3：置業(yè)有限公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
置業(yè)有限公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、編制員工培訓(xùn)計(jì)劃
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制公司及各部門的年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)調(diào)查、收集、匯總公司各部門及人員的培訓(xùn)需求。
(3)根據(jù)計(jì)劃安排和人員培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)實(shí)施方案，明確費(fèi)用預(yù)算。
2、培訓(xùn)的組織與實(shí)施
(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的培訓(xùn)實(shí)施方案，具體安排培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利完成。
(2)對(duì)新錄職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
(3)配合講師做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中的相關(guān)工作。
3、培訓(xùn)效果評(píng)估
(1)收集相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況的評(píng)估問卷，為培訓(xùn)效果評(píng)估做好準(zhǔn)備工作。
(2)在每次培訓(xùn)結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，做出對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估報(bào)告。
(3)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高公司培訓(xùn)工作的整體水平。
4、培訓(xùn)信息管理
(1)收集國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)信息，了解本行業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。
(2)收集、整理培訓(xùn)資料、培訓(xùn)課程，并歸類存檔。
(3)建立員工培訓(xùn)檔案，做好更新、保管工作。
5、員工外部培訓(xùn)管理
(1)根據(jù)公司各部門的業(yè)務(wù)需求組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn)，如專業(yè)培訓(xùn)等。
(2)與外部培訓(xùn)單位建立良好合作關(guān)系，以滿足公司員工外部培訓(xùn)的需要。
(3)評(píng)估與本公司有合作關(guān)系的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)結(jié)果，提出必要的改進(jìn)建議。