工作范圍 | 工作內(nèi)容 | 工作要求 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
日 常 工 作 | 負(fù)責(zé)人力資源需求的調(diào) 查和分析工作 | 及時(shí)將招聘需求反饋給部門經(jīng)理并提出合理化建議。 | 未做調(diào)查扣1分,無 合理化建議扣1分 |
負(fù)責(zé)新員工的招聘工作 | 新到員工的證件驗(yàn)收、基本技能考核 備案。 | 未驗(yàn)收證件扣1分、無考核扣1分 | |
負(fù)責(zé)制定、修改培訓(xùn)制 度 | 及時(shí)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際工作制定和修改培訓(xùn)制度,使之更適合公司的各項(xiàng)工作。 | 各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)資料未及時(shí)制定扣1分,出現(xiàn)不符合項(xiàng)未及時(shí)更正扣1分 | |
負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施工作 | 定期檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃時(shí)間監(jiān)督實(shí)施工作,檢查有記錄。 | 各部門無計(jì)劃扣1分,無具體實(shí)施扣2分,檢查無記錄扣1分 | |
負(fù)責(zé)公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施工作 | 年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)有內(nèi)培和外培計(jì)劃,各項(xiàng)計(jì)劃必須實(shí)施并有培訓(xùn)記錄。 | 無培訓(xùn)計(jì)劃扣2分,無實(shí)施記錄扣1分 | |
負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理 | 每月匯總各小區(qū)的案例并于當(dāng)月底發(fā)放各小區(qū),下月初將反饋意見收回。 | 未按要求完成者每項(xiàng)扣1分 | |
負(fù)責(zé)新到員工的入職培訓(xùn)并將培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行備案 | 按質(zhì)量體系文件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),并考核后進(jìn)行篩選。 | 無培訓(xùn)記錄扣1分,無考核結(jié)果扣2分 | |
組織公司公共性培訓(xùn)并將培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行備案 | 每季度必須組織一次員工的晉級(jí)培訓(xùn)、專門機(jī)構(gòu)短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修,并對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行考核鑒定。 | 每項(xiàng)不合格扣1分 | |
負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的管理 | 根據(jù)實(shí)際配備培訓(xùn)器材,保證完好。 | 每項(xiàng)不合格扣1分 | |
對(duì)各種培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、匯總并上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施成效 | 每月匯總、上報(bào)培訓(xùn)結(jié)果,對(duì)實(shí)施效果提出合理化建議。 | 每項(xiàng)不合格扣1分 | |
與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)課程 | 對(duì)專業(yè)性的崗位,與對(duì)口培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系并制定相關(guān)的培訓(xùn)措施。 | 未按時(shí)完成扣1分 | |
工作日清日結(jié) | 工作要有計(jì)劃,當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成(特殊原因可注明)并有書面記錄,每日向部門經(jīng)理匯報(bào)。每周五報(bào)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。 | 未能按計(jì)劃完成工作的,推遲一天扣1分 | |
其他 | 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。 | 未完成者扣1-2分 | |
在實(shí)際工作中,以開源節(jié)流,增加經(jīng)濟(jì)效益為目的,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議。 | 由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建議的可行性進(jìn)行分析評(píng)判加1-2分 | ||
監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況,舉報(bào)有獎(jiǎng)。 | 情況屬實(shí)加2-10分 |
篇2:XX科技公司人事專員職位說明書
**科技公司人事專員職位說明書
職位說明書
編制: 審核: 批準(zhǔn): 存檔:行政人事部
職位名稱:人事專員 所屬單位/部門:行政人事部 職位編號(hào):
任職資格
1、基本條件: 學(xué)歷:專科及以上 年齡:23歲~30歲 性別:不限
2、專業(yè)素質(zhì):企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、經(jīng)驗(yàn)/技能:2年以上企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的表達(dá)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力,熟練掌握運(yùn)用流行辦公軟件;
4、思維素質(zhì):細(xì)心、有良好的服務(wù)意識(shí)、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織力;
5、行為/性格傾向:較強(qiáng)的人際溝通、文字表達(dá)和工作推動(dòng)力,行動(dòng)敏捷/思維嚴(yán)謹(jǐn),為人謙和、誠信、正直;
6、職業(yè)道德/工作禁忌:高度的責(zé)任心、公正性、尊重事實(shí)/浮躁、泄密;
7、其 他:良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,英語讀寫良好。
職責(zé)權(quán)限
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司招募工作的具體實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施、培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備工作和效果評(píng)估;
3、擔(dān)任新進(jìn)員工培訓(xùn)部分課程的講師;
4、負(fù)責(zé)公司績效考核工作的具體實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的具體組織實(shí)施;
6、其他臨時(shí)人事事務(wù)的處理。
工作權(quán)限:
1、人才評(píng)價(jià)權(quán);
2、人事工作協(xié)調(diào)權(quán);
3、申訴權(quán)。
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及權(quán)重:
1、招聘及時(shí)率、匹配度;
2、培訓(xùn)實(shí)施的推進(jìn);
3、績效考核實(shí)施的推進(jìn);
4、員工活動(dòng)的滿意度。
基本工作條件:
1、臺(tái)式電腦1臺(tái)(可上網(wǎng))
2、固定電話1臺(tái)
工作難點(diǎn)、重點(diǎn):與各部門的溝通協(xié)調(diào)、人才評(píng)價(jià)
報(bào)告與指導(dǎo)關(guān)系 職位通道
向上負(fù)責(zé):人事主管 可晉升的職位:人事主管
向下指導(dǎo):無
培訓(xùn)方向/重點(diǎn):溝通技巧、人力資源部分課程等
說 明:1、本職位說明書由在職員工和直接上級(jí)、主管上級(jí)共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)員工、績效管理的基本依據(jù)。
2、因工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因,職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。
篇3:人力資源部人事專員崗位職責(zé)表
人力資源部人事專員崗位職責(zé)表
編制日期:20**年4月21日
部門: 人力資源部 崗位名稱:人事專員
直接主管:部門經(jīng)理
職位范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
新進(jìn)員工的檔案轉(zhuǎn)接工作(包括招工手續(xù)、外來務(wù)工手續(xù)、內(nèi)外地轉(zhuǎn)接手續(xù)) 全責(zé) 招工手續(xù)齊全5-10個(gè)工作日完成,內(nèi)外地轉(zhuǎn)接工作手續(xù)齊全3個(gè)工作日完成。
在檔員工的檔案管理工作 全責(zé) 規(guī)范有效
負(fù)責(zé)招聘工作(包括人才市場(chǎng)的聯(lián)系工作,應(yīng)聘人員的面試工作) 全責(zé)
定時(shí)對(duì)公司員工的人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理 全責(zé) 準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到98%
統(tǒng)籌管理工作 全責(zé) 準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到95%
辦公司在檔員工出具相關(guān)證明 全責(zé) 及時(shí)完成
在檔員工的職稱申報(bào)工作 全責(zé) 按人才市場(chǎng)要求及時(shí)完成