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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理處各類人員考核標(biāo)準(zhǔn)

1332

  為了切實提高管理處各類人員管理服務(wù)水準(zhǔn),嚴(yán)格落實管理處各項規(guī)章制度,驗證各類人員工作及服務(wù)效績,特制訂如下考核標(biāo)準(zhǔn):

  一、管理處主任考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

標(biāo)準(zhǔn)

等級得分比例

1

管理處 整體發(fā)展思想

有創(chuàng)見、有體系、清晰詳盡、規(guī)章制度健全、運作程序規(guī)范、能良性循環(huán)。

 

20%

2

管理處 整體經(jīng)營業(yè)績

管理費收支平衡,略有盈余,經(jīng)營業(yè)績良好。

20%

3

管理處 整體管理水平

有明確的指標(biāo)、有管理、有監(jiān)督、有反饋、有激勵和獎罰措施,員工服務(wù)意識強,住戶滿意率在99%以上。

 

20%

4

管理處 社會效益及榮譽

能夠獲得極佳的社會效譽,受到公眾傳媒贊頌,獲得政府嘉獎。

 

20%

5

管理處 承諾完成狀況

能順利完成各項承諾,住戶投訴率在5‰以下。

20%

  二、管理處副主任考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

標(biāo)準(zhǔn)

等級得分比例

1

管理處運作程序

嚴(yán)格按照管理處規(guī)章制度及各類操作程序,落實各項工作。

20%

2

組織領(lǐng)導(dǎo)能力

堅持有意識的工作計劃,有力的落實措施 和嚴(yán)格的考核辦法,確保各項管理服務(wù)水準(zhǔn)。

20%

3

溝通協(xié)調(diào)能力

定期走訪、回訪住戶,爭取業(yè)主對管理處工作的理解和支持,有效處理住戶投訴。

20%

4

資源開發(fā)能力

督導(dǎo)部屬降低成本、減少開支,積極挖掘潛力,合理調(diào)配人力、物力資源。

20%

5

整體工作效績

所屬人員能按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),辦事理嚴(yán)謹(jǐn)、效率高、無差錯。

20%

  三、管理處主管級人員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

標(biāo)準(zhǔn)

等級得分比例

1

主管部門業(yè)務(wù)管理水平

熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,建立健全各種規(guī)章制度,員工服務(wù)水平有整體提高

20%

2

部門工作績效

工作進展順利,效率高、住戶滿意率在99%以上

20%

3

部門監(jiān)察力度

經(jīng)常巡查、回訪、及時處理違章、違紀(jì)現(xiàn)象,住戶投訴率在5‰以下

20%

4

部門溝通協(xié)調(diào)能力

與社會各階層建立友好人際關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,能理順各種工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的口碑

20%

5

部門取得的社會效益

及榮譽

能夠獲得本部門極佳的社會效益,多次受到上級及公眾傳媒的表揚

20%

  屋村事務(wù)助理考評標(biāo)準(zhǔn)

序號

考核內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

自評

1

住宅樓宇破損超過1天未修復(fù)1處

扣1

 

大面積和嚴(yán)重破損超過3天未修復(fù)1處

扣2

住戶要求維修超過1天未修復(fù)1次

扣1

違章裝修不整改1處

扣1

違章裝修未達成限期整改1處

扣2

責(zé)任區(qū)內(nèi)亂拉、亂搭、亂挖1處

扣1

公共設(shè)施破壞超過2天未修復(fù)1處

扣1

影響住戶生活1次

扣2

單車、摩托車保管室臟、亂、差1次

扣1

發(fā)生誤報警

扣0.5

2

發(fā)生治安案件

扣1

 

火災(zāi)、刑事案件、汽車被盜1宗

扣2

交通事故、嚴(yán)重交通堵塞

扣1

社區(qū)秩序混亂,閑雜人員聚集1宗

扣1

 

3

保潔率、清潔率99%以下(每降低1%)

扣1

 

下水井(口)臟、堵、長期破損(處)

扣1

4

綠化整體長勢不好,明顯缺水缺肥,死樹1棵

扣1

 

草地被踩壞0.5-2平方米(1處)

扣1

草地設(shè)施損壞、遺失、不能正常運作

扣2

住戶合理投訴1次

扣1

草地被踩2平方米以上(1處)

扣2

5

住戶評議滿意率每降低1%

扣1

 

引起新聞媒介、上級領(lǐng)導(dǎo)的批評

扣2

與住戶爭吵、打罵

扣1

住戶書面投訴1次

扣1

6

未嚴(yán)格按工作流程要求工作

扣1

 

上門拜訪不合要求

扣1

對責(zé)任區(qū)情況不熟悉

扣5

徇私舞弊,利用工作之便 謀取私利

扣5

管理費收繳率降低1%

扣1

7

責(zé)任區(qū)房管檔案不全

扣5

 

工作日記不完整、不真實、不完善

扣1

8

住戶表揚(1次)

加1

 

送綿旗(面)

加3

引起新聞媒介、上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(1次)

加1

9

在管理過程中,集中住戶意見,提出完善管理建議

加1

 

為管理處創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益

加3

推出新穎實效的管理措施

加1

及時、有效地處理突發(fā)事件,消除消極影響

加3

10

考評得分

 

五、管理處保潔員考核標(biāo)準(zhǔn)

 

序號

項目

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分比例

1

履行操作程序

嚴(yán)格按照保潔作業(yè)完成規(guī)定保潔項目。

20%

2

保潔技能

懂得一般清掃保潔技巧及消殺常識。

20%

3

任務(wù)完成情況

所轄區(qū)域內(nèi)整潔無污染、無病蟲害,垃圾100%日產(chǎn)日清。

30%

4

清潔率

所轄清潔率99%以上。

10%

5

服務(wù)情況

完成本職工作任務(wù),住戶投訴率1%以下。

30%

 

六、 管理處綠化員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分比例

1

履行操作程序

包括整體造形、施肥、澆水、除雜草、補缺、殺蟲等嚴(yán)格按照程序文件要求操作。

30%

2

操作技能

熟練掌握以上操作技能,隨問隨答,合格率99%以上。

20%

3

達標(biāo)情況

草地基本無雜草,純度99%以上,綠化物完好率99%以上,綠化地保潔率99%以上。

30%

4

學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況

熟悉各項法規(guī)、法律常識,遵紀(jì)守法,執(zhí)行軍事訓(xùn)練過關(guān)。

15%

5

熟悉住宅區(qū)綠化地面積和布局

             

七、 全管理員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分比例

1

管崗檢查情況

車輛進出數(shù)全年登記100%,儀表整潔、標(biāo)志齊全

20%

2

跟蹤巡查情況

按規(guī)定的時間巡視。車輛無違章停、無鳴笛、無掛碰、無噪音,違章率1%以下。

20%

3

事故反映情況

事故發(fā)生后二分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,及時采取措施,控制局面,迅速報知,等候支援。

15%

4

學(xué)習(xí)訓(xùn)練情況

熟悉各項法規(guī)、法律常識,遵紀(jì)守法。

5

操作程序執(zhí)行情況

嚴(yán)格按照保安員工作程序,履行各項職能,做好質(zhì)量記錄。

30%

  八、管理處設(shè)施維護人員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分比例

1

業(yè)務(wù)熟悉程度

熟悉住宅區(qū)設(shè)施、設(shè)備的種類、分布等要求,掌握各類管線的分布、走向位置及其養(yǎng)護辦法,隨問隨答,正確率99%以上。

20%

2

維修保養(yǎng)技能

具備工民建基礎(chǔ)知識,能識讀施工圖紙,會安全供電、供水操作,排除故障,采取應(yīng)急措施。

20%

3

維修及時、合格率

及時率100%,合格率99%以上。

20%

4

設(shè)備設(shè)施完好率

完好率99%以上。

20%

5

管理處取得的

社會效益

社區(qū)文化活動效果明顯,社區(qū)服務(wù)項目增多,受到公眾傳媒的表揚和政府部門的嘉獎。

30%

  九、維修員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

考評項目

分?jǐn)?shù)

考評內(nèi)容

扣分

1

外觀、形貌

12

衣衫不整,上班不穿工作服,每發(fā)現(xiàn)1次

1

上班左胸上無佩戴工作證,每發(fā)現(xiàn)1次

1

走路無精打采,頭發(fā)蓬松的,每發(fā)現(xiàn)1次

1

2

責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋及公共配套的養(yǎng)護與維修管理

25

房屋外觀破損,每發(fā)現(xiàn)1處

0.5

房屋外觀不整潔,每發(fā)現(xiàn)1處

0.5

房屋完好率達不到98%以上的,每出現(xiàn)1次

1

人行道破損1處面積達0.15平方米以上

1

車行道路面每破損1處

0.5

雨水井、污水井無蓋,每發(fā)現(xiàn)1處

1

排水管道堵塞,每發(fā)現(xiàn)1處

0.5

未按期清理化糞池,檢查排水系統(tǒng)每次

1

梯間燈不亮或燈罩破損,每發(fā)現(xiàn)1盞

0.5

室外路燈不亮或燈罩破損,每發(fā)現(xiàn)1盞

1

3

房屋室內(nèi)維修管理

25

維修時服務(wù)態(tài)度差,住戶每反映1次

1

維修及時率達不到98%以上,每出現(xiàn)1次

1

維修合格率達不到100%,每出現(xiàn)1次

1

維修后每返工1次

1

維修后不按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,每出現(xiàn)1次

1

4

住宅區(qū)內(nèi)基本概況

9

不了解各類房屋結(jié)構(gòu)特點、安全要求

3

不懂得公用配套設(shè)施種類以及使用要求

3

不熟悉地上地下管道走向、標(biāo)高

3

5

其他

綜合表現(xiàn)

29

不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每次

1

不協(xié)調(diào)其他部門做好工作,每次

0.5

不參加集體組織的義務(wù)活動,每次

0.5

本人崗位職責(zé)不明確,每1條

0.5

不懂物業(yè)管理法規(guī),每1條

1

做不到“四個不講”,每發(fā)現(xiàn)1次

0.5

做不到“五個不能”,每發(fā)現(xiàn)1次

0.5

做不到“三個一樣”,每發(fā)現(xiàn)1次

0.5

不參加單位組織的專業(yè)培訓(xùn),每次

0.5

6

考評得分

篇2:公交公司對星級人員考核標(biāo)準(zhǔn)

>  公交公司關(guān)于對“星級”人員的考核標(biāo)準(zhǔn)

  一、駕駛員(凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣完當(dāng)月星級獎)

  1、發(fā)生行車(客傷)有責(zé)事故的;

  2、發(fā)生服務(wù)信譽事件被新聞媒體曝光的;

  3、違反營運紀(jì)律或發(fā)生違章(屬個體責(zé)任)被公交處處罰的;

  4、當(dāng)月累計病假超過5天(含5天)或發(fā)生曠工的;

  5、發(fā)生公司或分公司規(guī)定的“禁區(qū)”項目(車廂內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、行駛途中不準(zhǔn)打手機、不準(zhǔn)向窗外吐痰、不準(zhǔn)講臟話粗話、不準(zhǔn)怠慢乘客)。

  二、乘務(wù)員(凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣完當(dāng)月星級獎)

  1、發(fā)生有責(zé)門客傷引起后果的;

  2、發(fā)生客運違章的(屬個體責(zé)任);

  3、發(fā)生有責(zé)批評的;

  4、當(dāng)月累計病假超過5天(含5天)或發(fā)生曠工的;

  5、違反票務(wù)管理制度的;

  6、發(fā)生公司或分公司規(guī)定的“禁區(qū)”項目(車廂內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、行駛途中不準(zhǔn)打手機、不準(zhǔn)向窗外吐痰、不準(zhǔn)講臟話粗話、不準(zhǔn)怠慢乘客)。

  三、調(diào)度員(凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣完當(dāng)月星級獎)

  1、因脫班而造成頭末班車不準(zhǔn)點;

  2、營運中不收車;

  3、累計病假超過5天(含5天)或發(fā)生曠工的;

  4、遇突發(fā)事件不匯報、不采取措施;

  5、發(fā)生有責(zé)投訴;

  6、未正確處理現(xiàn)場乘客投訴;

  7、現(xiàn)場管理中有失責(zé)的行為。

篇3:公交公司駕駛員星級人員考核標(biāo)準(zhǔn)

>  公交公司關(guān)于對駕駛員“星級”人員的考核標(biāo)準(zhǔn)

  一星駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣發(fā)星級崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼10%:

  1、發(fā)生違章、違操、違紀(jì)行為;

  2、車容車貌不達標(biāo);

  3、服務(wù)規(guī)范不達標(biāo);

  4、發(fā)生脫班。

  (二)凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣發(fā)星級崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼20%:

  5、慢誤點高于本路線平均線以上;

  6、故障率高于本路線平均線以上;

  7、耗油列于本線路末三名的。

  (三)凡發(fā)生下列情況之一的,一次扣發(fā)星級崗位標(biāo)準(zhǔn)津貼50%:

  8、未完成計劃公里列于本線路末三名的;

  9、未完成營收指標(biāo)列于本線路末三名的;

  10、發(fā)生有責(zé)投訴。

  一星級駕駛員降級項目

  1、發(fā)生行車(客傷)有責(zé)事故(主責(zé));

  2、無違章(一年內(nèi)2次或違章辦班);

  3、發(fā)生不服從民警或管理人員管理的,發(fā)生交通違章扣證;

  4、因服務(wù)質(zhì)量被投訴有責(zé)(四報二臺);

  5、違反營運紀(jì)律或違章經(jīng)營被公交處處罰;

  6、累計病假超過一個月;

  7、發(fā)生曠工累計三天;

  8、發(fā)生主責(zé)以上上報事故且費用達5000元以上的;

  9、年內(nèi)因交通違章記分3次以上的;

  10、意氣用事構(gòu)成交通事故或酒后駕車的;

  11、違反交通法規(guī)、闖紅燈、打手機的;

  12、發(fā)生重大服務(wù)信譽事故被新聞媒體曝光的;

  13、違反法律、法規(guī)的。

  三、說明:違反一星級駕駛員降級項目者,只要本人有認(rèn)識,并向所屬車隊提出申請,提出是否予以保留的建議,經(jīng)分公司星級領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意,予以保留,但扣除當(dāng)月星級獎。

  二星級駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn)

  在達到一星級的考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還必須做到:

  1、達到一星駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn);

  2、服務(wù)操作合格率達95%以上;

  3、當(dāng)月不發(fā)生違章扣證記分。

  說明:違反二星級駕駛員降級項目及二星級駕駛員考核標(biāo)準(zhǔn)者,只要本人有認(rèn)識,并向所屬車隊提出申請,提出是否予以降級或保留的建議,經(jīng)分公司星級領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意,予以保留或作降級,但扣除2個月星級獎。

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