物業公司員工薪酬福利實施辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。

　　第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時，本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時，本實施辦法根據實際情況可以獨立修訂。

　　第三條 本實施辦法未涉及事項，按《公司員工薪酬福利制度》執行。

　　第二章 員工工資

　　第四條 員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中約定，按月發放。員工當月工資在次月16日發放，遇法定休假可提前。

　　第五條 公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定，由公司發放或由公司與投資人共同發放。

　　第六條 職能部門正/副總經理執行職務等級工資制。職能部門正/副總經理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經理的，應就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步，也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。

　　第七條 職員執行職務等級工資制，按照高級經理級職員、經理級職員、一般職員三個職級，每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步，但根據崗位的重要性和職員的工作經歷，也可以從較高等級起步聘用。根據公司對人才的需求情況，高級經理級職員的工資也可以不受此標準限制，具體由總裁會議審定批準。

　　第三章 津 貼

　　第八條 員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。

　　1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利，按月發放，公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為：230元/月o人，按公司有關規定是否具體執行。

　　2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利，按月發放，公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為：100元/月o人

　　第四章 年終獎勵

　　第九條 年終獎勵指公司在每年年終給員工發放的除工資、津貼以外的一次性現金獎勵。

　　第十條 年終獎勵總額根據公司年度經營業績，由總裁會議提出，報董事會核定。

　　第十一條 每位員工年終獎勵數額的計算公式：

　　員工年終獎勵=基本年薪×系數

　　1、基本年薪=月基本工資×12

　　2、獎勵系數以員工年度考核成績為依據進行確定。

　　第五章 "四金"

　　第十二條 "四金"指社會統籌養老保險、社會統籌醫療保險、社會統籌失業保險、社會住房公積金。

　　第十三條 "四金"屬員工法定福利，員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

　　第十四條 "四金"繳納方法按杭州市有關部門的規定辦理。

　　第六章 內部醫療保障

　　第十五條 員工內部醫療保障另行實施辦法再予執行。

　　第七章 有薪年假

　　第十六條 有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數額的休假。

　　第十七條 凡在公司工作滿一年的員工，可享受帶薪年假。

　　第十八條 帶薪年假的天數為：公司總裁、副總裁15天/年，各部門經理、副經理10天/年，職員5天/年。休假天數按工作日連續計算，包括其中公眾假期。

　　第十九條 帶薪年假當年使用，不累積。

　　第二十條 員工個人全年婚、喪、產、病、事假累計30天(含30天)以上者，不再享受帶薪年假。

　　第八章 附則

　　第二十一條 本辦法由綜合服務部負責解釋。

　　第二十二條 本辦法自頒布之日起實行。

篇2：董事會薪酬人事委員會實施細則

　　董事會薪酬、人事委員會實施細則

　　第一章 總則

　　第一條 為規范貴研鉑業股份有限公司（以下簡稱公司）領導人員的產生，優化董事會組成，建立健全公司薪酬管理制度，完善公司治理結構，根據《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關規定，特設立董事會薪酬/人事委員會，并制定本實施細則。

　　第二條 董事會薪酬/人事委員會是董事會按照公司章程設立的專門工作機構，主要負責對公司董事和經理的人選、任職要求、程序進行選擇并提出建議，對公司的薪酬策略、政策與方案提出建議。

　　第三條 本細則所稱經理人員是指董事會聘任的總經理、副總經理、董事會秘書及由總經理提請董事會認定的其他高級管理人員。

　　第二章 人員組成

　　第四條 薪酬/人事委員會成員由三至七名董事組成。

　　第五條 薪酬/人事委員會委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一以上提名，并由董事會選舉產生。

　　第六條 薪酬/人事委員會設主任委員（召集人）一名，負責主持委員會工作；主任委員在委員內產生，并報請董事會批準產生。

　　第七條 薪酬/人事委員會任期與董事會任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如

　　有委員不再擔任公司董事職務，自動失去委員資格，并由委員會根據上述第三至第五條規定補足委員人數。

　　第八條 薪酬/人事委員會下設工作組，專門負責提供公司有關經營方面的資料及公司高級

　　管理人員的有關資料，負責籌備薪酬/人事委員會會議并執行薪酬/人事委員會的有關決議，工作組組長由人力資源部部長擔任。

　　第三章 職責權限

　　第九條 薪酬/人事委員會的主要職責權限：

　　（一）根據公司經營活動情況、資產規模和股權結構對董事會的規模和構成向董事會提出建議；

　　（二）研究董事、經理人員的選擇標準和程序，并向董事會提出建議；

　　（三）廣泛搜尋合格的董事和經理人員的人選；

　　（四）對董事候選人和經理人選進行審查并提出建議；

　　（五）對須提請董事會聘任的其他高級管理人員進行審查并提出建議；

　　（六）根據公司經營狀況與增長潛力以及人才動態，研究公司的薪酬策略與政策，并提出建議；

　　（七）對公司薪酬預算總額進行審查并提出建議；

　　（八）對公司年度獎金提出審查并提出建議；

　　（九）對公司高層管理人員的職責履行情況進行審查，并對績效進行考核；

　　（十）對公司的薪酬制度執行進行指導與監督；

　　（十一）董事會授權的其他事宜。

　　第十條 薪酬/人事委員會對董事會負責，委員會的提案提交董事會審議決定；

　　第四章 工作流程

　　第十一條 薪酬/人事委員會依據相關法律法規和公司章程的規定，結合本公司實際情況，研究公司的董事、經理人員的當選條件、選擇程序和任職期限及薪酬策略、薪酬預算、獎勵與分配方案，形成決議后備案并提交董事會通過，并遵照實施。

　　第十二條 董事、經理人員的選任程序：

　　（一）薪酬/人事委員會應積極與公司有關部門進行交流，研究公司對新董事、經理人員的需求情況，并形成書面材料；

　　（二）薪酬/人事委員會可在公司、控股（參股）企業內部以及人才市場等廣泛搜尋董事、經理人選；

　　（三）搜集初選人職業、學歷、職稱、詳細的工作經歷、全部兼職等情況，形成書面材料；

　　（四）征求被提名人對提名的同意，否則不能將其作為董事、經理人選；

　　（五）召集薪酬/人事委員會會議，根據董事、經理的任職條件，對初選人員進行資格審查；

　　（六）在選舉新的董事和聘任新的經理人員前一至兩個月，向董事會提出董事候選人和新聘經理人選的建議并提交相關材料；

　　（七）根據董事會決議和反饋意見進行其他后續工作。

　　第十三條 薪酬/人事委員會下設的工作組負責做好薪酬/人事委員會決策的前期準備工作，主要工作內容如下：

　　（一）提供公司主要財務指標和經營目標完成情況；

　　（二）提供公司高級管理人員分管工作范圍及主要職責情況；

　　（三）提供董事及高級管理人員職位工作業績考評系統中涉及指標的完成情況；

　　（四）提供董事及高級管理人員的業務創新能力和創利能力的經營績效情況；

　　（五）提供按公司業績擬訂薪酬分配規劃和分配方式的有關測算依據。

　　第十四條 薪酬/人事委員會對董事和高級管理人員考評以及薪酬審查程序：

　　（一）公司董事和高級管理人員向董事會薪酬/人事委員會作述職和自我評價；

　　（二）薪酬/人事委員會按績效評價標準和程序，對董事及高級管理人員進行績效評價；

　　（三）根據職位績效評價結果及薪酬分配政策提出董事及高級管理人員的報酬數額和獎勵方式，表決通過后，報

公司董事會審議。

　　（四）對公司薪酬預算、獎金分配及重大獎勵方案進行審查，表決通過后，報公司董事會審議。

　　（五）薪酬/人事委員會提出的公司董事的薪酬計劃，須報經董事會同意后，提交股東大會審議通過后方可實施；公司經理人員的薪酬分配方案須報董事會批準。

　　第五章 議事規則

　　第十五條 薪酬/人事委員會每年至少召開兩次會議，會議召開前七天通知全體委員，會議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托其他一名委員（獨立董事）主持。

　　第十六條 薪酬/人事委員會會m.dewk.cn議應由三分之二以上的委員出席方可舉行；每一名委員有一票的表決權；會議做出的決議，必須經出席會議委員的過半數通過。

　　第十七條 薪酬/人事委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決；臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。

　　第十八條 薪酬/人事委員會會議必要時可邀請公司其他董事、監事及其他高級管理人員列席。

　　第十九條 如有必要，薪酬/人事委員會可以聘請中介機構為其決策提供專業意見，費用由公司支付。

　　第二十條 薪酬/人事委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關法律、法規、公司章程及本辦法的規定。

　　第二十一條 薪酬/人事委員會會議應當有記錄，出席會議的委員應當在會議記錄上簽名；會議記錄由公司董事會秘書保存。

　　第二十二條 薪酬/人事委員會會議通過的議案及表決結果，應以書面形式報公司董事會。

　　第二十三條 出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務，不得擅自披露有關信息。

　　第六章 附則

　　第二十四條 本實施細則自董事會決議通過之日起施行。

　　第二十五條 本實施細則未盡事宜，按國家有關法律、法規和《公司章程》的規定執行；本細則如與國家日后頒布的法律、法規或經合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關法律、法規和修改后的《公司章程》執行，并立即修訂，報董事會審議通過。

　　第二十六條 本細則解釋權屬于公司董事會。

篇3：ZZ物業薪酬福利實施說明

　　ZZ物業薪酬福利實施說明

　　（一）薪酬組成

　　1、工資結構：崗位工資、績效工資、年終獎金。

　　2、績效工資：月度績效依照員工每月工作表現考核結果進行計算。

　　3、年終獎金：根據公司效益和績效考核結果，另行制定發放方案。

　　4、加班工資：周六日加班工資按 100元/天，法定節假日按150元/天計算核發。員工加班需報項目主管以上人員批準，對于加班原則上先安排補休。

　　（二）福利補貼

　　福利補貼分為法定福利和普通福利補貼，其中法定福利主要指按國家政策規定所享受的福利種類，公司按國家政策規定統一繳納。普通福利補貼主要指公司為員工提供的除工資與獎金之外的待遇，主要以物資或貨幣形式進行發放。以上福利補貼具體規定見公司本部和各子公司相關管理規定。

　　（三）新員工定薪

　　1、應屆畢業生試用期內在錄用崗位所在薪級1級的80%進行定薪，實習期六個月。

　　2、社會招聘新員工在試用期間按聘用崗位所在薪級1-3級的80%～90%進行定薪。

　　3、以上員工試用期內不享受績效獎金，試用期為3個月。轉正后由用人部門和人

　　力資源管理部門進行考核評價后提出定薪建議，報相關上級領導審批。

　　4、公司應急性招聘員工或優秀人才引進的情況下，公司可與其在目標薪等薪資范圍內通過談判來確定具體薪酬水平，并報相關上級領導審批后執行。

　　（四）薪酬核發

　　公司實行月工資制，每月5日發放。根據國家關于工資計算天數的規定。計發工資的依據是員工的考勤和考核。每月考勤和工資計算周期為自然月。