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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)市場拓展部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程

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  物業(yè)市場拓展部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程

  1.0目的

  規(guī)范市場拓展部員工的績效考評工作,確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。

  2.0適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司市場拓展部員工的績效考評工作。

  3.0職責

  3.1市場拓展部主管負責市場拓展部員工的周檢和月檢工作。

  3.2公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責市場拓展部主管的周檢和月檢工作。

  4.0程序要點

  4.1市場拓展部員工的工作標準。

  4.1.1市場拓展部業(yè)務(wù)員在接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,應(yīng)當嚴格按照《市場拓展部員工培訓(xùn)標準作業(yè)規(guī)程》參加培訓(xùn)并考試合格后上崗。

  4.1.2市場拓展部主管除應(yīng)當嚴格按市場拓展部所有標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)切實履行標準作業(yè)規(guī)程賦予主管的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、組織職責。

  4.1.3市場拓展部全體員工除應(yīng)嚴格按照本部門的標準作業(yè)規(guī)程進行工作外,還應(yīng)嚴格遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程的要求。

  4.2績效考評評分結(jié)構(gòu)。

  4.2.1績效考評中的日檢、周檢、月檢、抽檢均按百分制進行。各種檢查考評的要求詳見《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  4.2.2市場拓展部業(yè)務(wù)員的績效考評分值構(gòu)成如下:

  a)執(zhí)行本崗位標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);

  b)工作效果(滿分20分);

  c)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分20分);

  d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);

  e)執(zhí)行公司其他標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);

  f)其他質(zhì)量(滿分10分)。

  4.2.3市場拓展部主管績效考評的周檢、月檢、抽檢分值構(gòu)成如下:

  a)崗位標準作業(yè)規(guī)程執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分);

  b)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分);

  c)自身工作技能(滿分10分);

  d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);

  e)工作效果(滿分10分);

  f)工作責任心(滿分10分);

  g)處事公正性(滿分10分);

  h)遵守公司其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分);

  i)團結(jié)配合質(zhì)量(滿分10分):

  j)道德水平(滿分10分)。

  4.3績效考評實施扣分細則。

  4.3.1市場拓展部業(yè)務(wù)員的扣分細則。

  a)市場拓展部業(yè)務(wù)員當值工作時不按市場拓展部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)在對應(yīng)項目(崗位標準作業(yè)規(guī)程執(zhí)行質(zhì)量)中扣減1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分,扣完為止。

  b)市場拓展部業(yè)務(wù)員不能按時、按質(zhì)、按量完成目標工作任務(wù),如非因不可抗力或不合理工作安排造成的,視情況扣減"工作效果"項目分值1-20分,扣完為止。

  c)市場拓展部業(yè)務(wù)員不按《市場拓展部員工培訓(xùn)標準作業(yè)規(guī)程》參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格,每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī),在對應(yīng)項目內(nèi)扣減相應(yīng)分值1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分,扣完為止。

  d)業(yè)務(wù)員對外工作時不符合《公司機關(guān)員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》的要求,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī),扣減"服務(wù)質(zhì)量"項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止。

  e)進行績效考評時,如發(fā)現(xiàn)同時違反兩個以上考評項目的違規(guī)行為,應(yīng)在對應(yīng)項目內(nèi)同時進行扣減。

  4.3.2市場拓展部主管的扣分細則。

  a)嚴格按市場拓展部所有標準作業(yè)規(guī)程進行工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,扣減5-10分。扣完為止。

  b)市場拓展部主管當值時儀容儀表、言行舉止達不到《公司機關(guān)員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》要求,侮次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分。扣完為止。

  c)市場拓展部主管安排、組織、檢查不力,本部門工作效果達不到相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分。扣完為止。

  d)市場拓展部主管不遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)考評項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分,扣完為止。

  e)上述各項考評,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象(行為)時,除應(yīng)在上述對應(yīng)考評項目內(nèi)進行扣分外,還應(yīng)同時分析造成違規(guī)的原因,如屬因培訓(xùn)不夠、不合格造成的,應(yīng)同時在"培訓(xùn)"欄目內(nèi)扣分(一般扣1-2分,嚴重扣3-10分);如屬自身工作技能低、素質(zhì)差造成的,應(yīng)同時在"工作技能"欄目內(nèi)扣分(標準同上);如屬工作責任心不夠造成的,應(yīng)同時在"工作責任心"欄目內(nèi)扣分(標準同上);如屬處事不公正造成的,應(yīng)同時在"公正處事"欄目內(nèi)扣分(標準同上);如屬團結(jié)配合不暢造成的,應(yīng)同時在"團結(jié)配合"欄目內(nèi)扣分(標準同上);如屬道德水準不高造成的,應(yīng)同時在"道德水準"欄目內(nèi)扣分(標準同上)。

  f)考評時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為同時觸犯兩個以上的考評項目,則應(yīng)同時在對應(yīng)的考評項目中同時扣分,直至扣完對應(yīng)欄目分為止。

  4.3.3一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認),造成的程度輕微不合格;嚴重違規(guī),嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應(yīng),造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。

  4.3.4"其他"欄目是為本公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程所未包括,或超出本規(guī)程4.3.1和4.3.2所列出的原因造成的不合格所設(shè)置,如果未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評時應(yīng)當給出滿分10分。

  4.3.5檢查、考評時,如出現(xiàn)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎事件,則應(yīng)視情節(jié)在正常考評完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應(yīng)超過100分),另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人進行獎勵。

  4.3.6考評時受考人的行為造成的不良后果己觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應(yīng)欄目內(nèi)扣完相應(yīng)的分值外,另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人追加處罰。

  4.3.7績效考評扣分細則的解釋權(quán)在公司品質(zhì)督察部。

  5.0記錄

  5.1《市場拓展部業(yè)務(wù)員周檢、月檢、抽檢考評表》。

  5.2《市場拓展部主管周檢、月檢、抽檢考評表》。

  6.0相關(guān)支持文件

  6.1《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  6.2市場拓展部所有標準作業(yè)規(guī)程。

  6.3公司所有相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程。

  6.4《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》。

篇2:物業(yè)財務(wù)員工績效考評實施規(guī)程

  物業(yè)財務(wù)員工績效考評實施規(guī)程

  1.0目的

  規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。

  2.0適用范圍

  適用于公司財務(wù)部各崗位員工的績效考評工作。

  3.0職責

  3.1財務(wù)部主管負責依照本規(guī)程進行員工周檢工作。

  3.2經(jīng)理負責依照本規(guī)程進行財務(wù)部主管的月檢工作。

  4.0程序要點

  4.1財務(wù)部員工的工作標準。

  4.1.1出納每日當值工作應(yīng)符合財務(wù)部的下列標準作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定:

  a)《現(xiàn)金管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  b)《銀行存款管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  c)《服務(wù)收費標準作業(yè)規(guī)程》;

  d)《費用報銷審核標準作業(yè)規(guī)程》;

  e)《支票、收據(jù)、發(fā)票、財務(wù)印鑒專用章管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  4.1.2收費員日常工作應(yīng)符合財務(wù)部下列標準作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定:

  a)《現(xiàn)金管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  b)《銀行存款管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  c)《服務(wù)收費標準作業(yè)規(guī)程》;

  d)《支票、收據(jù)、發(fā)票、財務(wù)印鑒專用章管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  4.1.3會計每日的日常工作應(yīng)符合財務(wù)部下列標準作業(yè)規(guī)程相關(guān)要求:

  a)《現(xiàn)金管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  b)《銀行存款管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  c)《服務(wù)收費標準作業(yè)規(guī)程》;

  d)《費用報銷審核標準作業(yè)規(guī)程》;

  e)《支票、收據(jù)、發(fā)票、財務(wù)印鑒專用章管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  f)《固定資產(chǎn)管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  g)《低值易耗品管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  h)《倉庫管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  4.1.4倉庫管理員在日常工作中應(yīng)符合財務(wù)部的下列標準作業(yè)規(guī)程:

  a)《倉庫管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  b)《物品驗證標準作業(yè)規(guī)程》;

  c)《固定資產(chǎn)管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  d)《低值易耗品管理標準作業(yè)規(guī)程》;

  4.1.5財務(wù)部各崗位員工必須按《財務(wù)部員工培訓(xùn)標準作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)上崗。

  4.1.6財務(wù)部主管及會計均應(yīng)按上述各項標準作業(yè)規(guī)程履行自己的職責、符合標準作業(yè)規(guī)程的要求。

  4.1.7財務(wù)部各崗位員工除應(yīng)嚴格按財務(wù)部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程進行工作外,還需嚴格遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程的要求。

  4.2績效考評評分結(jié)構(gòu)。

  4.2.1績效考評由日檢、周檢、月檢、抽檢、內(nèi)審、管理評審構(gòu)成,各種檢查考評的要求詳見公司的《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  4.2.2出納、倉庫管理員、收費員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行。具體構(gòu)成:

  a)執(zhí)行標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);

  b)工作效果(滿分20分);

  c)工作時效(滿分10分);

  d)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分);

  e)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);

  f)執(zhí)行其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);

  g)其他質(zhì)量(滿分10分)。

  4.2.3財務(wù)部主管績效考評的周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。具體構(gòu)成為:

  a)崗位工作標準作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分);

  b)培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分);

  c)自身工作技能(滿分10分);

  d)服務(wù)質(zhì)量(滿分10分);

  e)工作效果(滿分10分);

  f)工作責任心質(zhì)量(滿分10分);

  g)處事公正性質(zhì)量(滿分10分);

  h)遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分);

  i)團結(jié)配合質(zhì)量(滿分10分);

  J)道德水準(滿分10分)。

  4.3績效考評扣分細則。

  4.3.1會計、出納/收費員考評扣分細則。

  a)執(zhí)行標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量考評扣分細則。

  --會計不按照財務(wù)部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程中的要求工作的,每次檢查發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣該項評分1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣該項3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分。扣完為止。

  --出納員不按照財務(wù)部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程工作的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項3-4分;引起不良后果的視情況扣減該項5-20分。扣完為止。

  --收費員不按照財務(wù)部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程工作的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項評分項1-2分;嚴重違規(guī)操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣減該項3-4分;引起不良后果的,視情況扣減該項5-20分。扣完為止。

  --倉管員不按照財務(wù)部相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減該項1-2分,嚴重違規(guī)的扣減該項3-4分,引起不良后果的視情況扣減該項5-20分,扣完為止。

  b)公司/管理處收費處員工,不嚴格執(zhí)行相關(guān)的標準作業(yè)規(guī)程,而影響工作效果的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般影響扣減1-2分;嚴重影響的,每發(fā)現(xiàn)一項扣減3-5分;引起不良后果的,扣減6-20分,直至扣完為止。

  c)收費員不按財務(wù)部的時效要求工作,不能在規(guī)定時效內(nèi)完成工作的,每發(fā)現(xiàn)一次一般違規(guī),扣減"工作時效"欄0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分。扣完為止。

  d)財務(wù)部員工必須按《財務(wù)部員工培訓(xùn)標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓(xùn)并考試合格。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目5-10分。扣完為止。

  e)收費員不按《公司機關(guān)員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》、《管理處員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》工作,服務(wù)質(zhì)量達不到要求何發(fā)現(xiàn)次般違規(guī),扣減對應(yīng)欄目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減2-3分;引起不良后果的,視情況扣減4-10分,扣完為止。

  f)財務(wù)部員工除應(yīng)按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時嚴格按公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程工作,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目1-2分;嚴貢違規(guī)扣減對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目5-20分。扣完為止。

  4.3.2財務(wù)部主管績效考評扣分細則。

  a)嚴格按財務(wù)部各個標準作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的操作要求、程序作業(yè),組織、監(jiān)控、檢查工作。每項檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目1一2分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項日3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目5一10分,同時應(yīng)判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素:

  --屬培訓(xùn)末到位達標造成的,在檢查表"培訓(xùn)欄目"內(nèi)同時連帶扣分;

  --屬白身工作技能、素質(zhì)低造成的,在檢查表"工作技能"欄目內(nèi)同時扣分;

  --屬工作責任心不夠造成的,在檢查表"責任心"欄目內(nèi)同時扣分;

  --屬處事偏差,有失公正造成的,在檢查表"公正處事"欄目內(nèi)同時連帶扣分;

  --屬團結(jié)不力、配合不暢造成的,在"團結(jié)配合"欄目內(nèi)同時連帶扣分;

  --屬道德水準有失造成的,在"道德水準"欄目內(nèi)同時連帶扣分;

  --如同時數(shù)項違規(guī),應(yīng)在違規(guī)的所有欄目內(nèi)同時連帶扣分,直至對應(yīng)項目分值扣完為止。

  b)財務(wù)部主管在日常的財務(wù)審核工作中,達不到相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重違規(guī)扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分。

  c)財務(wù)部主管、會計組織安排、監(jiān)督、檢查不力,員工工作或本部門工作效果達不到各個相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目3-10分。

  d)不遵守公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,視程度在"相關(guān)規(guī)程"欄目內(nèi)扣減相應(yīng)項目分值(一般違規(guī)扣減1-2分;嚴重失職扣減3-4分;引起不良后果的,視情況扣減5-10分)。

  4.3.3一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認),造成的程度輕微不合格。嚴重違規(guī)、嚴重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引走連鎖反應(yīng),造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。

  4.3.4"其他"欄目是為本公司相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程所未包括,或超出本規(guī)程4.3.1、4.3.2所列出的原因造成的不合格所設(shè)置,如未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評時應(yīng)當給出滿分10分。

  4.3.5檢查、考評時,如出現(xiàn)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》中所列明的應(yīng)受嘉獎事件則應(yīng)視情節(jié)在正常考評完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應(yīng)超過100分),另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人進行獎勵。

  4.3.6獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》所列的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應(yīng)欄目內(nèi)扣完相應(yīng)分值外,另依據(jù)《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》對受考人追加處罰。

  4.4考評扣分細則的解釋權(quán)在公司品質(zhì)部。

  5.0記錄

  6.0相關(guān)支持文件

  6.1《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》。

  6.2財務(wù)部所有相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程。

篇3:公司車隊員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程

  公司車隊員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程

  1、目的。

  規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工的德、績、能、勤。

  2、職責

  2.1經(jīng)理負責績效考評監(jiān)控與結(jié)果的審批;

  2.2部門負責人負責本部門員工的日檢、周檢、月檢工作的具體實施;

  2.3經(jīng)理助理、行政主管負責績效考評的抽檢、內(nèi)審、管理評審工作的組織實施與考評結(jié)果的統(tǒng)計。

  3、司機績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按百分制進行具體的構(gòu)成

  3.1工作效果(滿分20分);

  3.2執(zhí)行規(guī)程質(zhì)量(滿分20分);

  3.3工作效率(滿分10分);

  3.4培訓(xùn)質(zhì)量(滿分10分);

  3.5服務(wù)質(zhì)量(滿分20分);

  3.6執(zhí)行其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分);

  3.7其他質(zhì)量(滿分10分);

  4、司機扣分則:

  4.1崗位工作效果扣分細則:每次檢查發(fā)現(xiàn)不符合行政部門《車輛管理標準作業(yè)規(guī)程》的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī),扣減對應(yīng)評分項目1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程要求,每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應(yīng)評分項目3-5分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)評分項目6-20分。同時應(yīng)判斷發(fā)生違規(guī)的主觀因素,屬工作效率低造成的,在檢查表"工作效率"欄圈內(nèi)同時扣分;

  4.2司機必須按本部門《員工培訓(xùn)標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓(xùn)并考試合格。每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目2-3分,引起不良扣果的,視情況扣減對應(yīng)項目4-10分,扣完為止。

  4.3司機工作違反本部門《員工服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》,言行舉止、儀容儀表達不到要求的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目1-2分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目3-4分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目5-20分,扣完為止。

  4.4司機除應(yīng)按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外,還應(yīng)同時嚴格按公司其他相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程工作,否則每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣減對應(yīng)項目0.5-1分;嚴重違規(guī)扣減對應(yīng)項目2-3分;引起不良后果的,視情況扣減對應(yīng)項目4-10分;扣完為止。

  5、每人每月拿出200元工資作為浮動考評工資;

  6、月度考評分數(shù)在90分以上者,發(fā)給全月考評工資;80-89分者發(fā)90%的考評工資;70-79分者,發(fā)給80%的考評工資;60-69分者,發(fā)給70%的考評工資。

  7、月度考評分數(shù)在60分以下者不計當月考評工資,并給予解聘。

  8、年終獎的發(fā)放:按月累計平均數(shù)在90分以上者,發(fā)全額年終獎;80-89分者發(fā)年終獎的98%分;70-79分者發(fā)年終獎的95%;60-69分者發(fā)年終獎的92%。

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