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物業(yè)經理人

物業(yè)公司質檢部工作抽檢標準作業(yè)規(guī)程

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  物業(yè)公司質檢部工作抽檢標準作業(yè)規(guī)程

  1.0目的

  規(guī)范質檢部內審員對公司各部門、各項目部運作質量的日常監(jiān)控工作,確保質量體系在公司各部門、各項目部的運作質量。

  2.0適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司質檢部對質量體系運作質量的日常監(jiān)控工作。

  3.0職責

  3.1質管主管負責對全公司體系運行檢查工作的安排和監(jiān)控。

  3.2質檢與培訓部質檢主管負責對各片區(qū)保安工作的日常抽檢工作的安排和監(jiān)控。

  3.3質檢部內審員、保安督察負責依照本規(guī)程進行質量體系運作質量的日常抽檢工作。

  4.0程序要點

  4.1日常抽檢工作的頻次、內容。

  4.1.1質檢部督察對項目部各職能部門的日常抽檢每周不少于1次,每次抽檢量不于受檢部門日常工作的1/3;其中每月至少應有1次是對各受檢部門的全面檢查。

  4.1.2質檢部內審員對公司機關行政、人事、財務、品質、經營部的抽檢每周不少于1次,每次抽檢量至少應覆蓋受檢部門工作的1/4;其中每月至少有1次是對各受檢部門的全面檢查。

  4.1.3抽檢的內容包括:

  (1)對標準作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況;

  (2)對標準作業(yè)規(guī)程的理解情況;

  (3)工作記錄的真實性;

  (4)工作的效果、效率;

  (5)標準作業(yè)規(guī)程本身適宜性和完整性;

  (6)其他影響運行質量的問題。

  4.2日常抽檢的方法和基本要領。

  4.2.1日常抽檢的方法:

  (1)尋根問底法:就發(fā)現的某一問題順著受檢人的回答進行追查,直至查出問題真正癥結和相連不合格;

  (2)逆向追溯法:就發(fā)現的某一結果逆向進行追溯,直至發(fā)現造成不合格原因和相連不合格;

  (3)橫向比對法:拿同一份規(guī)程放到不同的員工中執(zhí)行,看效果;拿同一項不合格去對比關聯的文件,從而找出問題的癥結所在。

  4.2.2日常工作抽檢的基本要領:

  (1)獨立思考判斷不受他人所左右;

  (2)事先不通知:內審員對受檢部門的抽檢不應事先通知,抽檢是隨時可能進行的,受檢部門必須予以配合;

  (3)隨時抽檢:抽檢時如果不是全面檢查,內審員應采取隨時抽檢的方式進行;

  (4)結果必須附有原始憑證:抽檢工作的判斷;應附有依據;

  (5)嚴謹、公平、公正。

  4.3對抽檢結果的處理。

  4.3.2每周抽檢結果均應記錄于《品質拓展部抽檢記錄》中,并簽發(fā)《不符合項報告》,監(jiān)督落實整改情況。

  4.4日常抽檢結果每半年歸檔保存一次,長期保存。

  4.5本規(guī)程作為品質/拓展部內審員績效考評的依據之一。

  5.0記錄

  5.1《質檢與培訓部抽檢記錄》文件編碼:

  6.0相關支持文件

  6.1《績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》。

  6.2《各部門績效考評實施標準作規(guī)程》。

篇2:C公司質檢部安全職責

  公司質檢部安全職責

  1. 組織制訂并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統的安全技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。

  2. 負責各種化工原料、生產中間體和產品的質量分析,提供準確的分析數據,把好質量關。

  3. 負責質量事故的調查處理,參加其它事故有關數據的分析和測定。

  4. 負責動火分析,要求及時、準確、可靠。

篇3:酒店質檢部崗位工作職責

  酒店質檢部崗位職責

  一、 質檢部經理

  直接上級:副總經理督導

  下級:質檢員

  崗位職責: 1、制定和實施酒店質檢計劃。

  2、督促、協調和協助各部門搞好本部門服務質量監(jiān)督工作,協調處理各部門工作中發(fā)現的問題。

  3、確定當月的質檢工作要點,安排質檢員進行質檢工作,必要時陪同質檢員共同進行質檢工作。

  4、與相關部門共同制定糾正或預防措施,并監(jiān)督部門實施。

  5、負責組織各部門對酒店服務標準、管理規(guī)定以及有關服務質量方面的制度進行修訂與實施,為總經理決策提供必要的數據和信息資料。

  6、實施對酒店質量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對酒店服務質量的評價,檢查酒店對顧客投訴處理情況,為總經理和有關部門提供服務質量信息反饋,對維護酒店聲譽負有督導責任。

  7、對酒店服務質量狀況進行正確的評估,并將評估結果上報酒店總經理。

  8、對查出的問題進行分類整理,統計歸檔,對需培訓才能解決的問題及時通報人力資源部,使問題能夠得到及時解決。

  9、按照質量管理體系中質檢部承擔的責任,實現以服務質量為對象的全面質量管理,提出改進酒店標準和提高服務質量的建議。

  10、廣泛收集整理國內外同行業(yè)的管理服務方面的信息和資料,做到準確、及時、適用。

  二、 質檢員職責

  直接上級:質檢部經理督導

  下級:無崗位職責:

  1、 本著“公正、公平、客觀”的原則,負責對全店設施設備及員工勞動紀律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務質量等進行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題積極向部門經理匯報。

  2、 嚴格按照質檢工作程序進行操作,認真填寫記錄。

  3、 負責匯總、整理當日檢查記錄,作為當日服務質量考評的依據。

  4、 負責對酒店各部門服務過程進行檢查驗證,對過程的有效性進行現場評價。

  5、 負責落實ISO9000質量管理體系中有關質檢部的工作要求。

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