項目物業服務品質抽檢作業流程
1. 目的
規范品質部對公司各部門、各項目物業管理中心運作質量的日常監控工作，確保質量體系在公司各部門、各項目物業管理中心的運作質量。
2.適用范圍
適用于公司品質部對質量體系運作質量的日常監控工作。
3.職責
3.1品質部經理負責對抽檢工作的安排和監控。
3.2品質部專員負責實施監控所在項目質量體系運作質量的日常抽檢工作。
4.方法和過程控制
4.1日常抽檢工作的頻次、內容。
4.1.1品質部內審員對項目各部門的日常抽檢每月不少于一次，每季度一次對各受檢部門進行全面檢查。
4.1.2項目品質部專員對所在項目的日常抽檢每周不少于一次，每月一次對各受檢部門進行全面檢查。
4.1.3抽檢的內容包括：
a)對標準作業規程的執行情況;
b)對標準作業規程的理解情況;
c)工作記錄的真實性;
d)工作的效果、效率;
e)標準作業規程本身的適宜性和完整性;
f)其他影響運行質量的問題。
4.2日常抽檢的方法和基本要領
4.2.1日常抽檢的方法：
a)尋根問底法：就發現的某一問題順著受檢人的回答進行追查，直至查出問題真正癥結和相連不合格;
b)逆向追溯法：就發現的某一結果逆向進行追溯，直至發現造成不合格原因和相連不合格;
e)橫向比對法：拿同一份規程放到不同的員工中去執行，看效果;拿同一項不合格去對比關聯的文件，從而找出問題的癥結所在。
4.2.2日常工作抽檢的基本要領：
a)獨立思考、判斷：運用ISO9000內審的方法去獨立觀察、思考、判斷、不受他人所左右;
b)事先不通知：內審員對受檢部門的抽檢不應事先通知，抽檢是隨時可能進行的，受檢部門必須予以配合;
c)隨時抽檢：抽檢時如果不是全面檢查，內審員應采取隨時抽檢的方法進行;
d)結果必須附有原始憑證：抽檢工作的判斷應附有依據;
e)嚴謹、公正、公平。
4.3對抽檢結果的處理
4.3.1抽檢結果作為員工績效考評的依據之一。
4.3.2周抽檢結果均應記錄于內審員工作日記中，在每月對員工實施績效考評時，內審員應依據每周結果，對受檢部門員工給出績效考評分值。具體的打分方法詳見各部門《績效考評實施標準作業規程》。
4.4日常抽檢結果每半年歸檔保存一次，長期保存。
4.5本規程作為品質部員工及項目品質專員績效考評的依據之一。
5.0相關文件
《業務巡查標準作業規程》
6.0相關記錄
《項目管理現場檢查表》、《環境管理現場檢查表》、《安全管理現場檢查表》、《設備管理現場檢查表》
篇2：物業服務品質抽檢作業流程
1. 目的
規范品質部對公司各部門、各管理處運作質量的日常監控工作，確保質量體系在公司各部門、各管理處的運作質量。
2.適用范圍
適用于公司品質部對質量體系運作質量的日常監控工作。
3.職責
3.1品質部經理負責對抽檢工作的安排和監控。
3.2品質部專員負責實施監控所在項目質量體系運作質量的日常抽檢工作。
4.方法和過程控制
4.1日常抽檢工作的頻次、內容。
4.1.1品質部內審員對項目各部門的日常抽檢每月不少于一次，每季度一次對各受檢部
門進行全面檢查。
4.1.2項目品質部專員對所在項目的日常抽檢每周不少于一次，每月一次對各受檢部門
進行全面檢查。
4.1.3抽檢的內容包括：
a)對標準作業規程的執行情況;
b)對標準作業規程的理解情況;
c)工作記錄的真實性;
d)工作的效果、效率;
e)標準作業規程本身的適宜性和完整性;
f)其他影響運行質量的問題。
4.2日常抽檢的方法和基本要領
4.2.1日常抽檢的方法：
a)尋根問底法：就發現的某一問題順著受檢人的回答進行追查，直至查出問題真正癥結和相連不合格;
b)逆向追溯法：就發現的某一結果逆向進行追溯，直至發現造成不合格原因和相連不合格;
e)橫向比對法：拿同一份規程放到不同的員工中去執行，看效果;拿同一項不合格去對比關聯的文件，從而找出問題的癥結所在。
4.2.2日常工作抽檢的基本要領：
a)獨立思考、判斷：運用ISO9000內審的方法去獨立觀察、思考、判斷、不受他人所左右;
b)事先不通知：內審員對受檢部門的抽檢不應事先通知，抽檢是隨時可能進行的，受檢部門必須予以配合;
c)隨時抽檢：抽檢時如果不是全面檢查，內審員應采取隨時抽檢的方法進行;
d)結果必須附有原始憑證：抽檢工作的判斷應附有依據;
e)嚴謹、公正、公平。
4.3對抽檢結果的處理
4.3.1抽檢結果作為員工績效考評的依據之一。
4.3.2周抽檢結果均應記錄于內審員工作日記中，在每月對員工實施績效考評時，內審員應依據每周結果，對受檢部門員工給出績效考評分值。具體的打分方法詳見各部門《績效考評實施標準作業規程》。
4.4日常抽檢結果每半年歸檔保存一次，長期保存。
4.5本規程作為品質部員工及項目品質專員績效考評的依據之一。
5.0相關文件
《業務巡查標準作業規程》HNSW/ZY-YW-01
6.0相關記錄
《項目管理現場檢查表》HNSW/ZYJL-YW-01-01
《環境管理現場檢查表》HNSW/ZYJL-YW-01-02
《安全管理現場檢查表》HNSW/ZYJL-YW-01-03
《設備管理現場檢查表》HNSW/ZYJL-YW-01-04
篇3：公司品質部員工月度績效獎勵方案
公司品質部員工月度績效獎勵方案
為激勵員工更好地體現工作價值，提升公司質量管理成效，確定20**年度品質部質檢員的月度績效獎勵方案如下：
1、質檢員每月績效獎金為每人0—50元；
2、獲得當月績效獎金的工作時間要求，缺勤時間（包括事假、病假）不多于5天；
3、質檢員所負責的工作范圍內，當月未發生質量事故，或因錯檢、漏檢、品管失控等所造成的直接經濟損失，當月累計小于100元的，給予質檢員績效獎金50元；
4、質檢員所負責的工作范圍內，當月因錯檢、漏檢、品管失控等所造成的直接經濟損失，當月累計100—500元的，給予質檢員績效獎金20元；
5、質檢員所負責的工作范圍內，當月出現質量事故超過500元（含500元）的，質檢員當月績效獎金為0；
6、本績效方案解釋權歸屬品質部主管，并報公司到總經理以上批準。
7、本績效方案從20**年1月開始執行，適用于已轉正的質檢員，在每月的10日前由品質部主管考核上一月情況，并通知各質檢員，各人績效獎金在當月工資中兌現。