物業管理的范圍比較廣泛，它幾乎囊括了人們衣、食、住、行、文化教育、醫療衛生等各個方面，概括起來，大致有以下幾個方面的內容：

　　1、房屋的維護與修繕管理，這是房屋物業管理的主要方面。房屋及其設備的維護管理保證房屋及設備在正常狀態下適用，不因不合理設施、不正確的使用造成損害，保持房屋及設備的完好。通過房屋及設備、設施的修繕延長房屋及設備、設施的使用年限，減少自然淘汰。充分發揮房屋及設備的效用，做到維護產權人、使用人的合法權益。

　　2、綠化管理。制定和實施管區內的綠化管理條例，為產權人、使用人提供一個溫馨、優雅的生活環境。

　　3、衛生管理。為產權人、使用人提供一個高品質的衛生環境區域，滿足產權人、使用人的居住需求。

　　4、治安管理。包括對房屋建筑及其設備設施的安全管理、產權人和使用人的人身安全、財產安全管理，制定并落實防火防盜等安全措施。

　　5、車輛交通管理。對小區的主要通道，停放車場地及設施的管理。

　　6、公用市政設施管理。進行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設施的委托管理，包括代收代交有關費用。

　　7、違章建筑的管理。配合違章建筑主管部門，對違章建筑進行舉報監督管理。

　　8、多種生活服務。進行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運等常規性服務；開辟夜間收費停車場、收費農貿市場、旅游服務、養花種苗出售等經營性服務。為產權人、使用人提供方便，增加收入，彌補管理經費的不足。

篇2：A物業公司工作職責及服務范圍

　　某物業公司工作職責及服務范圍

　　按照國家、省市有關規定，城市新建住宅小區由物業公司統一實施專業化管理。結合我們公司物業管理實際，明確工作職責及服務范圍如下：

　　一、物業公司工作職責

　　1、貫徹執行國家、省市對城市住宅小區實施物業公司專業化管理的有關方針、政策和規定辦法，認真落實小區物業管理的各項規章制度。

　　2、負責管理小區內的物業管理、經營、服務事務。包括住宅小區的驗收交接工作；房屋及公共設施的管理與維修和裝飾裝修工程；小區內的道路、雕塑、小景、小品和綠地、花草樹木的管理養護；小區內的衛生保潔和單位居民的垃圾清運；小區的安全巡邏與治安管理工作等。

　　3、負責做好小區內的商業網點和娛樂、公共場所的管理工作，協助政府執法部門維護好小區的管理秩序，受政府執法部門委托對違反小區管理規定的行為進行處罰。

　　4、負責小區內單位和居民實行綜合性的有償服務，發展第三產業，為居民提供便民服務。

　　5、接受小區業主管委會及單位居民的監督及上級的檢查指導工作。

　　6、完成上級有關部門交辦的其他工作任務。

　　二、物業公司服務范圍

　　物業公司的服務范圍涉及經濟與管理兩個方面，包含服務與發展兩個部分，涉及面廣，內容復雜，結合目前物業公司實際，有如下幾項：

　　1、屬于管理與服務性范圍

　　⑴住宅小區內的衛生包潔、單位居民的垃圾清運；

　　⑵門衛傳達管理，安全巡邏，協助公安派出所搞好治安管理；

　　⑶維護小區內公共設備和公共服務設施，并且就公共設施及所管轄物業有關問題與政府有關部門、單位進行蹉商；

　　⑷財務臺帳管理，合理安排使用管理費及其他費用；

　　⑸制訂并貫徹執行《居民公約》，確保業主單位居民共同遵守合約規定，創建文明住宅小區；

　　⑹其他的管理與服務工作。

　　2、屬于經營有償服務性范圍

　　⑴根據《委托及承包管理合同》，按期向業主單位、居民收取綜合管理服務費；

　　⑵對小區內房屋及公共設施維修實行有償服務收費；

　　⑶承攬房屋裝飾裝修和公共配套設施工程施工；

　　⑷房屋租賃業務、建筑建材、百貨零售；

　　⑸隨著物業公司發展能力和居民要求提供其他有償服務項目等。

篇3：物業顧問專業服務范圍

　　物業顧問-專業服務范圍

　　“新港物業”業務主要從事中國各大城市商場、住宅、辦公樓等房地產項目策劃、包裝、招商、銷售、房地產中介及專業顧問服務等,服務內容大致可分為以下類別:

　　1.市場調查及分析顧問服務

　　2.項目形象包裝、廣告策劃顧問服務

　　3.室內/外裝璜設計顧問服務

　　4.市場推廣顧問及策劃服務

　　5.招商代理服務

　　6.零售百貨管理顧問服務

　　7.公關宣傳活動顧問服務

　　8.物業管理顧問服務

　　9.工程顧問服務

　　物業管理顧問服務模式

　　* 全程一站式顧問模式

　　1、指導建立合格、專業的管理團隊;

　　2、指導建立實用、嚴謹的內部運作機制;

　　3、指導建立優質、規范的管理服務體系;

　　4、指導建立持續改進的ISO9001質量管理規范;

　　5、在管理服務配套上協助創建優秀小區;

　　6、指導開展層次豐富的社區文化活動,創建和諧的社區氛圍。

　　* 菜單式專項顧問模式

　　一、前期介入期專項服務

　　1、對物業的規劃設計方案提供設計優化策劃;

　　2、對物業開發的工程管理、設備選型、智能化集成配備提供物業管理建議;

　　3、促進物業銷售的輔助手段策劃;

　　4、指導制定物業接管驗收的方案及物業檔案的建立;

　　5、指導物業入伙現場儀式的策劃;

　　6、指導、策劃物業項目VI系統的設計、配備;

　　7、協助優化會所配套設施及服務項目。

　　二、公司組建期專項服務

　　1、指導、協助科學設立物業管理組織機構;

　　2、協助制訂物業管理方案并指導實施;

　　3、協助制訂各種管理