物業(yè)管理公司職責(zé)（二）

　　1）根據(jù)《Z*廣場業(yè)主公約》制定廣場守則及必要的規(guī)章制度，以有效的形式督促業(yè)/租戶遵守本手冊。

　　2）實施廣場的保安及消防管理，確保廣場具有良好而安全的環(huán)境。

　　3）實施廣場的公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生管理，美化公共環(huán)境，確保廣場內(nèi)環(huán)境整潔舒適。

　　4）對廣場的建筑物、公共設(shè)施及設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保各中央系統(tǒng)性能良好、運行正常。

　　5）對廣場財務(wù)管理按照公平、公正、公開的原則執(zhí)行，嚴(yán)格控制費用支出，以最少的費用實現(xiàn)管理目標(biāo)。

　　6）加速對管理隊伍綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高管理質(zhì)量水平，以達到本廣場的服務(wù)目標(biāo)。

　　7）追求完善、不斷創(chuàng)新，使廣場管理始終居于高水平之列。

　　8）通過優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，提升廣場的知名度，努力實現(xiàn)物業(yè)的保值增值，提高廣場各業(yè)/租戶的投資回報。

篇2：物業(yè)管理處收款員崗位職責(zé)

　　物業(yè)管理處收款員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)管理處各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符，對拖欠費用應(yīng)及時催收，做到費用收繳率達98%。

　　2、負(fù)責(zé)管理處現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每月準(zhǔn)時到財務(wù)部報賬，并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登記工作。

　　3、辦理銀行托收，核對托收劃款情況，月終應(yīng)及時將銀行日記賬與銀行賬單進行核對。

　　4、按公司規(guī)定具體負(fù)責(zé)管理處各項費用的存取或轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、按時編制工資報表，代發(fā)管理處人員的工資、補貼。

　　6、負(fù)責(zé)辦理管理處各項費用的報銷工作，嚴(yán)格控制超標(biāo)報銷。

　　7、根據(jù)用戶需要提供上門收費服務(wù)、上門催收或在收費單上注明銀行余款不足等方式使拖欠款盡早收回。

　　8、負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)登記工作。

　　9、完成管理處主任交待的其他任務(wù)。

篇3：物業(yè)管理處會計職責(zé)

　　物業(yè)管理處會計職責(zé)

　　會計在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)屋村管理處經(jīng)濟核算和各種費用的收支工作，對管理處主任負(fù)責(zé)。具體崗位職責(zé)如下：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持”取之于民，用之于民”的收支原則。

　　二、熟悉住宅區(qū)的單元戶數(shù)和面積，以及管理費、電梯智能系統(tǒng)運作費等收費標(biāo)準(zhǔn)和計算辦法。

　　三、熟悉掌握記帳原則和方法，建立和健全各種臺帳，并于每月5日前做好上月帳務(wù)、核算表、對帳工作，做到帳目清晰，手續(xù)齊全，帳帳相符、帳表相符、日清月結(jié)、準(zhǔn)確無誤。建立健全財務(wù)檔案。

　　四、依照財務(wù)公開制度于1、4、7、10月前十個工作日內(nèi)編制完成管理處各項收支情況季度報表。經(jīng)主任審核后公布于住宅區(qū)內(nèi)各宣布欄及智能網(wǎng)絡(luò)上。

　　五、做好管理處的財產(chǎn)、用具的保管和登記工作，保障管理處公有財產(chǎn)不流失。

　　六、定期分析資金往來及運用情況，監(jiān)督管理處合理使用資金。

　　七、審查員工工資和獎金的發(fā)放。

　　八、完成管理處主任交辦的其他任務(wù)。