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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)服務(wù)費收取管理規(guī)定

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  物業(yè)服務(wù)費收取管理規(guī)定

  一、目的

  本管理規(guī)程規(guī)范服務(wù)收費管理,確保業(yè)主(住戶)滿意。

  二、適用范圍

  本規(guī)程適用于對興業(yè)新邨管理服務(wù)費、水費、公共分攤水電費。

  三、職責

  1.財務(wù)人員負責辦理現(xiàn)金或委托銀行收費的有關(guān)手續(xù)。

  2.保安員協(xié)助財務(wù)人員向業(yè)主(住戶)派發(fā)收費憑據(jù)或催款通知單。

  四、工作要求和內(nèi)容

  1.收費方法,可分為兩種:

  a)現(xiàn)金收費:車位使用費(臨時停車)、裝修管理有關(guān)費用、物業(yè)服務(wù)服務(wù)費、水費及公共分攤水電費、維修服務(wù)費、家政服務(wù)費;

  b)委托銀行收費:住宅物業(yè)服務(wù)服務(wù)費、住宅水費、住宅公共分攤水電費;

  2.委托銀行收費的開戶手續(xù):在業(yè)主辦理入住手續(xù)時,憑物業(yè)公司開的帳戶,到指定銀行存入一定金額,以便每月結(jié)算劃帳。

  3.對小區(qū)內(nèi)業(yè)主(住戶)的收費

  (1)住宅物業(yè)服務(wù)服務(wù)費的收取

  a)興業(yè)新邨兩個月收一次管理服務(wù)費,逢單月收費。逢雙月30日前,財務(wù)人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除住宅物業(yè)服務(wù)服務(wù)費及其它應(yīng)收費用。財務(wù)人員在收到銀行扣費成功通知后,應(yīng)在5天

  內(nèi)把收費憑據(jù)交管理處服務(wù)中心,由服務(wù)中心組織分發(fā)給業(yè)主(住戶)。

  b)若業(yè)主(住戶)帳戶中金額不足以支付當期費用時,由財務(wù)人員用電話通知或發(fā)出催款通知單向業(yè)主(住戶)催繳。

  c)若連續(xù)三個月欠繳,由財務(wù)人員發(fā)出限期繳款通知單,限其3天內(nèi)繳清欠款及滯納金,否則按有關(guān)規(guī)定處理。

  d)住宅物業(yè)服務(wù)服務(wù)費計算公式:

  服務(wù)管理費=住宅的銷售面積×住宅管理服務(wù)費標準+購買的機動車車位面積×住宅管理服務(wù)費標準×50%

  (2)住宅水費的收取

  a)每雙月25日前,由管理處工程組人員讀取水表值,并計算每戶應(yīng)交水費(包括公共分攤)。住宅水費同住宅管理費一起收取,收取程序跟住宅管理費一樣。

  b)水費計算公式:

  業(yè)主(住戶)的每月水費=該戶水表讀數(shù)(噸)×住宅水費單價+公共分攤水費攤R:

  (3)小區(qū)內(nèi)住宅公共分攤電費的收取

  a)每雙月22日前,由管理處工程組人員讀取小區(qū)內(nèi)公共部分電表值,并計算每戶應(yīng)分攤值;每雙月30日前,財務(wù)人員通知指定銀行在業(yè)主(住戶)帳號上扣除公共分攤電費及其它費用。

  b)公共分攤電費和管理費一起收取。

  c)公共電費分攤原則:

  Ⅰ)每一座走廊、樓梯、電梯運行、水泵運行等每座樓宇內(nèi)公共電費,由該座業(yè)主(住戶)分攤;

  Ⅱ)小區(qū)道路、中心公園等小區(qū)公共區(qū)域的路燈、草坪燈的電費,由小區(qū)業(yè)主(住戶)及區(qū)內(nèi)商鋪租戶分攤。

篇2:物業(yè)服務(wù)費用收取程序

  物業(yè)服務(wù)費用收取程序

  1、目的:

  為規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)收費行為,確保公司的經(jīng)濟收入,促進公司事業(yè)的運作、發(fā)展。

  2、適用范圍:

  適用于公司經(jīng)營管理部對住戶收取費用的工作。

  3、引用文件:

  3.1 質(zhì)量手冊第4.9章

  3.2 ISO9002標準第4.9章

  4、職責:

  4.1經(jīng)營管理部主任負責年物業(yè)管理費用收取的計劃工作和月收費情況的檢查工作。

  4.2收費員負責年度、日常物業(yè)管理費用的收取。

  4.3物業(yè)管理員負責年度、日常物業(yè)管理費用收取的統(tǒng)計報表工作。

  5、工作程序:

  5.1計劃工作:

  5.1.1經(jīng)營管理部主任每年年初根據(jù)物業(yè)管理委員會通過的收費標準和政府的各類收費標準制定《物業(yè)管理服務(wù)費收費計劃》,并報副總經(jīng)理審核。

  5.1.2物業(yè)管理員檢查收費員各項收費項目表格、報表是否齊全。

  5.1.3物業(yè)管理員協(xié)助綜合辦公室檢查微機內(nèi)收費系統(tǒng)數(shù)據(jù):住戶的姓名、樓房號、面積等是否反映現(xiàn)實居住情況,由綜合辦公室打印出收費表。

  5.2費用的收取:

  5.2.1物業(yè)管理委托服務(wù)費:

  5.2.1.1此項費用收費期為每年底和次年初,收費員在大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼收費通知。

  5.2.1.2住戶交納費用時,收費員向住戶出示《物業(yè)管理委托服務(wù)收費表》,住戶確認無誤后,由住戶在表上簽字,同時請住戶交納費用,收費員開出票據(jù),在收費過程中執(zhí)行服務(wù)規(guī)范用語。

  5.2.1.3收費完畢,收費員填寫《物業(yè)管理委托服務(wù)收費臺帳》,作復(fù)寫收據(jù),將錢或支票交與財務(wù)部。

  5.2.1.4完成上述程序后,收費員將程序中涉及的文件移交物業(yè)管理員,物業(yè)管理員審核后歸檔。

  5.2.2“五費”的收取:

  5.2.2.1“五費”是指冷水費、熱水費、燃氣費、電費、電話費。收費員每月或每兩月向住戶收取。

  5.2.2.2收費員接到市政部門送來的水、電、氣費交納通知單后,將費用、表數(shù)分別填寫到《五費統(tǒng)收(單元)記錄》表上。

  5.2.2.3收單后第二天開始,物業(yè)管理員下戶查表,準確記錄各表示數(shù),將數(shù)據(jù)計入《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》。

  5.2.2.4收單后第四天,收費員在小區(qū)大門宣傳欄和單元防盜門右上角張貼交費通知。

  5.2.2.5住戶交費時,收費員向住戶出示《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》,住戶確認后,向住戶收取費用,并開據(jù)收據(jù)。過程中實行服務(wù)規(guī)范用語。

  5.2.2.6收費后收費員將錢和支票填寫復(fù)寫收據(jù)后交與財務(wù)部。

  5.2.3車輛的收費:

  5.2.3.1每年不定期向車主收取車輛有關(guān)費用,收費員嚴格按照《車輛通行停放收費規(guī)定》收費。

  5.2.3.2當車主通行證、停車證即將到期時,保安服務(wù)部車輛管理員應(yīng)通知車主交費。

  5.2.3.3車主到保安服務(wù)部交費時,保安服務(wù)部記清車主姓名、住址、車牌號,將收取的費用及時交給經(jīng)營管理部收費員。

  5.2.3.4收費員核準后,填寫收據(jù),錢或支票交與財務(wù)部。

  5.2.4有償服務(wù)收費:

  5.2.4.1住戶申請有償服務(wù)時,物業(yè)管理員如實填寫《有償服務(wù)派工單》,并轉(zhuǎn)交有關(guān)部門執(zhí)行。

  5.2.4.2工作人員完工后,將派工單由住戶簽完字后交回收費員,由收費員通知住戶交費,并填寫《有償服務(wù)收費臺帳》。

  5.3收費標準調(diào)整:

  5.3.1收費員應(yīng)嚴格按照各項收費標準收費,不收無標準的費、不收無批示的費。

  5.3.2當政府對某項收費標準調(diào)整時,經(jīng)營管理部主任將政府的文件和本小區(qū)調(diào)整的范圍上報公司審批,無需物業(yè)管理委員會批準,若公司對內(nèi)部自定的收費標準調(diào)整時,應(yīng)上報公司審批后,經(jīng)物業(yè)管理委員會通過后才能執(zhí)行。

  5.3.3審批和通過后的標準,經(jīng)營管理部主任組織管理員、收費員學(xué)習調(diào)整收費的文件和本小區(qū)實行新收費標準的測算方法,以便工作人員向住戶解釋。

  5.3.4收費員及時將調(diào)整費用的通知在宣欄中通告住戶,物業(yè)管理員將審批文件的復(fù)印件給綜合辦公室保存。

  5.3.5在質(zhì)量體系運行前已執(zhí)行的收費標準,在質(zhì)量體系運行中未作調(diào)整的不執(zhí)行本章程序。

  5.4收費報表的制定:

  5.4.1收費員根據(jù)各項收費記錄表,將各項費用匯總,每月最后一個工作日填寫月《物業(yè)管理服務(wù)費匯總表》,每年十二月最后一個工作日填寫年度《物業(yè)管理服務(wù)費匯總表。

  5.4.2上述報表需收費員填寫,物業(yè)管理員核準,經(jīng)營管理部主任審核。

  5.5催繳費用:

  5.5.1住戶逾期未交納物業(yè)管理服務(wù)各項費用,由收費員發(fā)出《費用催繳通知單》,限期交付。

  5.5.2《費用收繳通知單》發(fā)出后,過期不交又無正當理由的,物業(yè)管理員和收費員應(yīng)登門征徇住戶意見,做其工作直到住戶交費為止。

  6、支持性文件與質(zhì)量記錄:

  6.1《物業(yè)管理服務(wù)費收費計劃》 EJ-QR-QP4.13-01

  6.2《交費通知》EJ-QR-QP4.13-02

  6.3《物業(yè)管理委托服務(wù)收費表》 EJ-QR-QP4.13-03

  6.4《物業(yè)管理委托服務(wù)費臺帳》 EJ-QR-QP4.13-04

  6.5《五費統(tǒng)收(分戶)記錄》EJ-QR-QP4.13-05

  6.6《五費統(tǒng)收(單元)記錄》EJ-QR-QP4.13-06

  6.7《物業(yè)管理服務(wù)費匯總表》EJ-QR-QP4.13-07

  6.8《五費統(tǒng)收臺帳》EJ-QR-QP4.13-08

  6.9《費用催繳通知單》EJ-QR-QP4.13-09

  6.10《有償服務(wù)派工單》EJ-QR-QP4.13-10

  6.11《有償服務(wù)費臺帳》EJ-QR-QP4.13-11

  6.12《機動車車位登記表》EJ-QR-QP4.8-01

  6.13《費用調(diào)整的請示》無固定格式

  6.14《車輛通行、停放收費規(guī)定》 EJ-WI-QP4.13-01

  6.15《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范行為》EJ-WI-QP8.1-01

  6.16《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》EJ-WI-QP8.1-02

篇3:物業(yè)企業(yè)服務(wù)費用收取程序

  物業(yè)企業(yè)服務(wù)費用收取程序

  1.0 目的

  對物業(yè)管理服務(wù)費用收取過程進行規(guī)范,以保證公司物業(yè)管理服務(wù)費用收取活動順利進行。

  2.0 范圍

  適用于物業(yè)公司(管理處)管理服務(wù)費及其他各項有償服務(wù)費的收繳工作。

  3.0 職責

  3.1 業(yè)務(wù)總部負責對各物業(yè)公司(管理處)上報經(jīng)營項目的收費項目和標準進行審核。

  3.2 公司總經(jīng)理負責審批各種經(jīng)營項目收費標準。

  3.3 收費員負責按本程序辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作。

  3.4 業(yè)務(wù)總部負責各物業(yè)公司(管理處)經(jīng)營項目費用收繳工作的監(jiān)督。

  3.5 物業(yè)公司(管理處)各部門經(jīng)理對本部門相關(guān)有償服務(wù)項目計費與審核。

  3.6 物業(yè)公司(管理處)負責人負責在管范圍內(nèi)有償服務(wù)收費標準審批。

  4.0 工作內(nèi)容

  4.1 物業(yè)管理費、停車場管理費及各項增值服務(wù)費的收繳。

  4.1.1客戶服務(wù)部收費員按相關(guān)收費標準,每月向業(yè)戶收取物業(yè)管理費。

  4.1.2 保安部根據(jù)有關(guān)停車收費標準以及停車場停車記錄,向車主收取車輛管理費。

  4.2 有償服務(wù)收費

  4.2.1 各物業(yè)公司(管理處)制定有償服務(wù)收費標準,經(jīng)樓盤負責人批準后,將該標準在物業(yè)公司(管理處)宣傳欄張貼,以方便業(yè)戶了解。

  4.2.2 向業(yè)戶提供有償服務(wù)時,需如實填寫有關(guān)記錄或單據(jù),內(nèi)容包括:

  服務(wù)項目、服務(wù)費、材料費及總金額。服務(wù)完成,請住戶對有償服務(wù)進行驗收,并在相應(yīng)記錄/單據(jù)上簽名確認。

  4.2.3 相關(guān)部門收費員根據(jù)有關(guān)服務(wù)收費記錄/單據(jù)中的金額數(shù)收取費用。

  4.2.4 對業(yè)戶提供的有償服務(wù),由物業(yè)公司(管理處)在服務(wù)完成后即時收取,定期匯總上繳財務(wù)部。

  4.2.5 一切收款票據(jù)均由相關(guān)部門的收費人員負責留底保管。

  4.3 各部門因收費需領(lǐng)取收款票據(jù)時,需根據(jù)有關(guān)財務(wù)制度進行登記。領(lǐng)出的票據(jù)使用完畢后,領(lǐng)出人要把存根聯(lián)及時交回財務(wù)票據(jù)保管人,并即時清結(jié)。

  5.0 相關(guān)文件

  5.1《收費工作規(guī)范》(WI-7.5.1-03-01)

  5.2《有償服務(wù)收費標準》(WI-7.5.1-03-02)

  6.0 記錄表格

  無

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