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物業經理人

物業服務費用收取規定

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  物業服務費用收取規定

  1.0目的:確保管理服務費等費用及時回收,維護管理處正常運作。

  2.0范圍:客戶應交的管理服務費、水電氣費、本體維修基金、車場場地使用費等。

  3.0細則:

  3.1 維修部每月最后兩天抄表,并于每月2日前將讀數輸入電腦。財務部每月5日前打印《繳費通知單》給客服部,客服部在每月7日前將《繳費通知單》送到客戶郵箱內或家中,財務部根據《銀行代扣協議》規定委托銀行扣取當月管理費、車位費及上月水、電、煤氣等費用。

  3.2 如銀行扣款不成功,財務部將銀行回執聯,發給客服部,客服部將進行第一輪的催繳,將《催繳通知單》送到/寄到客戶家里,并限期一個星期內繳清。第二個月10日財務部第二次到銀行扣取上月費用。

  3.3未辦理銀行托收的客戶,在接到繳費通知單后三個工作日內到客戶中心現金支付當月管理費、車位費及上月水、電、煤氣等費用。

  3.4當第二個月10日前費用仍被拖欠時,客戶助理將《二次催繳通知單》送到/寄到客戶家里,并限期三天內繳清。

  3.5 客戶在收到口頭及書面通知仍無意補交相關費用,財務部根據約定計收滯納金;如拖欠達半年以上的,報公司批準后,向人民法院申請支付令或予以起訴,運用法律手段強制收回。

  3.6 在催繳過程當中,要注意區別對待。

  3.6.1對于故意拖欠的,應在相關催繳手段使用無效后,經經理批準后,直接運用法律手段強制收回。

  3.6.2對于因服務不滿意而拖欠的,應及時整改或說明原因,并在服務合格之后進一步催繳。

  3.6.3對確實有困難的客戶,經公司同意后,可以視情況延長期限1至2個月。

  3.6.4對欠費用客戶,管理處主任要親自登門拜訪,解釋和勸導。

  3.6.5客服部每月填寫《管理服務費催繳情況登記表》。

  4.0參考資料:

  4.1 KH-11-R01《催繳通知單》

  4.2 KH-11-R02《二次催繳通知單》

  4.3 KH-11-R03《管理服務費催繳情況登記表》

  4.4 KH-11-R04《繳費通知單》

篇2:公司費用報銷管理規定

  公司費用報銷管理規定

  第一條 現金報銷需填制報銷憑證,按憑證內容要求在"摘要"處填寫報銷內容及金額,由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

  第二條 申購物品須事先填制物品申購單,經部門經理、辦公室簽字后交財務部,物品單價在300元以上(含300元)須總經理審核簽字,未經審批,擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理,專業用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。

  第三條 員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發票每人每餐報銷10元。外出聯系工作,應乘坐公交車輛,按實報銷,若有特殊情況,經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛,報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。

  第四條 業務招待費:因工作需要招待客戶或贈送禮品,費用在1000元以上者應事先填制特批單,報總經理審核簽字后交財務部,財務人員審核時應對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動說明,并由經辦人及部門經理在該張發票背后簽字。

  第五條 市外差旅費:員工因公赴外省、市出差,路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票,輪船票不超過三等艙位;遇有急事需乘飛機的,必須事先填制特批單,經總經理簽字后交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的特批單。住宿費每日標準為150元,伙食補貼每日80元,上述兩項費用可累計使用。

  第六條 員工參加有關于本職工作的進修需經部門經理、總經理同意,并至管理部登記備案,所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。

  第七條 員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。

  第八條 員工因探病發生的費用,除受總經理委派外,均不能報銷。

  第九條 手機費:凡公司員工領用手機每月月租控制在200元以下,超出部分由領用人自行承擔,遇特殊情況需提高額度,應填制特批單,經總經理批準。

篇3:物業公司費用報銷管理規定

  物業公司費用報銷管理規定

  一、目的

  本規程規范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。

  二、適用范圍

  本規程適用于公司各項報銷費用的控制。

  三、職責

  1.財務部經理負責報銷單據的及時審核。

  2.公司總經理負責報銷費用的審批。

  四、報銷程序

  1.報銷費用的填制要求

  a)費用經辦人原則上應在費用發生后的5個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。

  b)將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊。

  c)用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。

  d)采購類經營費用,須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,并將進倉單、直拔單附在報銷單據的后面。

  e)非采購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

  f)外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續。

  2.報銷單據的審核

  a)費用報銷單據經手人簽名后,由各部門主管簽字確認。

  b)財務部經理應在收到報銷單據的一個工作日內,對各項報銷費用進行嚴格認真的審核,凡符合報銷標準的,審核人在財務審核欄內簽署姓名、審核日期后,由報銷人交總經理審批。

  c)經審核報銷單據不符合費用開支標準或在有其他疑問,而報銷人又無法提供總經理批準的報告時,審核人應退回報銷單據。

  3.費用的給付

  a)報銷人依據審批手續完整的報銷單到財務部出納處簽名領取費用。

  b)單位價格在2000元以下的報銷費用,由出納員用現金支付。

  c)單位價格在2000元以上的報銷費用,原則上由出納員用支票支付,特殊情況的可報財務部經理批準后,以現金支付。

  d)各費用發生前借支備用金的,由出納員作沖減備用金處理。

  4.費用報銷單據的保管

  a)費用報銷單據由出納按順序編制付款憑證,送財務部會計匯總、記賬。

  b)所有報銷的費用單據,由財務部加密長期保存。

  5.本規程執行情況作為財務部相關人員的考評情況之一。

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