(1)按其職權(quán)所屬，負(fù)責(zé)安全護(hù)衛(wèi)部的日常工作、消防等方面的工作，監(jiān)督轄下員工之日常工作。
(2)編制員工輪值表，作出精細(xì)安排，于需要時(shí)調(diào)派適量員工當(dāng)值，避免有人手不足，或冗員過多的情況。
(3)注重儀容儀表，使用服務(wù)規(guī)范用語，以身作則帶動(dòng)屬下員工樹立部門形象。
(4)參加每天的管理處早會(huì)，加強(qiáng)部門溝通，共同做好現(xiàn)場管理工作。
(5)及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示傳達(dá)到屬下員工，并做好工作安排。
(6)配合好各項(xiàng)銷售活動(dòng)及現(xiàn)場各部門，做好內(nèi)部日常安防護(hù)衛(wèi)工作。
(7)保持每天上班后、落班前對(duì)管轄范圍進(jìn)行一次工作巡視，發(fā)現(xiàn)任何問題應(yīng)及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患要及時(shí)整改。
(8)每日不定時(shí)巡查各崗位情況，不少于2次，定期檢討班組工作表，確保班組運(yùn)作的正常及有效。
(9)做好每日當(dāng)值記錄交物業(yè)經(jīng)理查閱，并向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作。
(10) 每周召開一次內(nèi)部會(huì)議(領(lǐng)班級(jí)以上參加)。
(11) 發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場處理。
(12) 應(yīng)熟悉了解項(xiàng)目的一切保安設(shè)施、消防設(shè)施、緊急出路位置安全死角等，熟悉所有緊急情況處理步驟。
(13) 每月一次聯(lián)同工程組對(duì)已交付的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保消防安全工作的落實(shí)。
(14) 檢查轄內(nèi)的防火措施和防范措施的落實(shí)情況，特別是重要部門的防火、防盜的落實(shí)情況。
(15) 每月月底前制定下一個(gè)月的工作目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)轄下員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，按目標(biāo)、計(jì)劃完成部門培訓(xùn)工作，不斷提供他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(16) 每月一次召集部門監(jiān)督小組檢查部門工作。
(17) 每月月底召開一次保安員大會(huì)，每月按期參加管理處例會(huì)。
(18) 完成部門每月對(duì)內(nèi)工作總結(jié)，每月5日前交物業(yè)經(jīng)理及匯報(bào)工作。
(19) 每月至少一次與區(qū)保安辦、街派出所的工作聯(lián)系，獲取信息落實(shí)綜合治理，確保轄區(qū)安全工作。
(20) 每月一次與周邊小區(qū)保安隊(duì)的工作聯(lián)系，促進(jìn)保安安全管理工作的完善。
(21) 每季度按計(jì)劃，分批找屬下員工談心，了解屬下員工心理，關(guān)心屬下員工的生活，促進(jìn)工作落實(shí)到位，每月與屬下員工談心不少于5人。
(22) 每月1日前做好上一個(gè)月的部門物品盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)記錄表。
(23) 每月至少一次召集領(lǐng)班會(huì)議，加強(qiáng)宿舍管理。
(24) 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試并總結(jié)。
(25) 完成物業(yè)經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
篇2：物業(yè)護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)(二)
上司：管理處主任
下屬：護(hù)衛(wèi)員
權(quán)限：
提報(bào)權(quán)：
1、相關(guān)各項(xiàng)工作流程修改或增補(bǔ)的合理化建議或辦法。
2、按時(shí)擬定本隊(duì)日、周、月、季、年度工作計(jì)劃的。
3、提報(bào)班組內(nèi)隊(duì)員獎(jiǎng)懲單。
4、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員增減的申請(qǐng)。
5、根據(jù)工作情況，進(jìn)行人員出勤安排。
審核權(quán)：
1、根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用、申購有關(guān)的工作用品。
2、審核費(fèi)用報(bào)銷、請(qǐng)假手續(xù)、福利申請(qǐng)等各項(xiàng)原始憑證。
其 余 ：
1、監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊(duì)員工作。
2、根據(jù)工作需要，有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力。
3、在授權(quán)情況下，有臨機(jī)處理權(quán)力。
4、公司制度執(zhí)行權(quán)。
承擔(dān)責(zé)任：
1、對(duì)違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報(bào)者，承擔(dān)管理責(zé)任處以“書面警告” 至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上)，給予降級(jí)處理;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
2、在當(dāng)班期間，對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成一定不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重, 給予“書面警告”至“降級(jí)”之間的處罰;并根據(jù)其造成經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重 性，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.
3、違規(guī)或越級(jí)操作，根據(jù)情節(jié)輕重給予“警告-大過”處分，如給公司、各部門造成嚴(yán)重后果及不良影響者，給予“除名”并公布。
篇3：管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)
管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。
二、負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和刑事案件負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)主持召開護(hù)衛(wèi)班長會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和安全部的指示。
四、對(duì)護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。
五、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。
六、負(fù)責(zé)零星安全護(hù)衛(wèi)用品的采購、驗(yàn)證、維修工作。
七、對(duì)護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作導(dǎo)致業(yè)主（住戶）投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。