春申復(fù)地城物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評方法
為確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)物業(yè)管理工作的更好開展,根據(jù)現(xiàn)行《物業(yè)服務(wù)合同》條款有關(guān)規(guī)定制定本辦法。
一、 物業(yè)服務(wù)考評質(zhì)量的主要內(nèi)容
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量包括以下五個方面:小區(qū)物業(yè)管理處管理工作、保安及車輛管理、保潔、綠化、設(shè)備設(shè)施維保和物業(yè)維修。每個方面按優(yōu)(95-100)、良(80-94)、中(70-79)、基本合格(60-69)、差(60分以下)五個等級打分評定。
總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核按上述五個方面分別占權(quán)重0.2、0.25、0.15、0.15、0.25的比例進(jìn)行合計后打分評定。
二 、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考評實施
1 物業(yè)管理巡查小組
物業(yè)管理巡查小組由熱心小區(qū)事務(wù)的志愿者組成,廣大業(yè)主的反饋意見可由巡查小組人員整理納入計分。
2物業(yè)管理巡查時間
物業(yè)管理巡查小組的巡查時間為每月的5日,15日,25日,每月三次。
3物業(yè)管理巡查辦法
物業(yè)管理巡查小組成員可自主打分評定,也可商議打分評定,每人每月對每個評定項目打分評定不少于3次。
4物業(yè)管理巡查小組在每月28日前根據(jù)當(dāng)月巡查情況,編制完成《物業(yè)服務(wù)考評月評表》,作為當(dāng)月物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評結(jié)果報小區(qū)業(yè)委會。
5業(yè)委會根據(jù)物業(yè)管理巡查小組作出的總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評結(jié)果,按照《物業(yè)服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定作出獎懲決定。
三 物業(yè)服務(wù)考評細(xì)項及評定分值
(一)綜合管理
1、物業(yè)經(jīng)理
序號考評內(nèi)容分值
1物業(yè)管理公司經(jīng)理取得全國物業(yè)管理經(jīng)理崗位證書5
2建立服務(wù)臺接待、安全保衛(wèi)、綠化保潔、車輛管理、房屋維修管理、公共設(shè)施管理各項制度5
3根據(jù)物業(yè)管理委托合同服務(wù)內(nèi)容,制定了服務(wù)承諾制度并公布實施5
4建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電話、接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等 各類信息的收集和反饋。并及時處理,有回訪制度和記錄5
5接受業(yè)主對小區(qū)管理上的問題投訴。及時處理和改進(jìn)。并每月向業(yè)主委員會遞交月報,內(nèi)容包括小區(qū)日常工作情況,存在的問題和解決辦法,領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理處按物業(yè)服務(wù)合同指定值日經(jīng)理的工作職責(zé),以月度為單位確定各項事務(wù)的工作周期。10
6建立健全的財務(wù)管理制度,對物業(yè)服務(wù)費、小區(qū)房屋維修資金和其它費用的收支進(jìn)行財務(wù)管理,做到運作規(guī)范,賬目清晰。5
7房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊、管理 完善,查閱方便5
8每月向業(yè)委會提交各類巡視記錄,包括泵房、電梯、保潔、綠化、安保以及車輛進(jìn)出記錄情況,并且提供相應(yīng)的巡視證據(jù)(照片為佳)10
9定期向業(yè)主和使用人發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單5
10總結(jié)每周小區(qū)自檢情況,維修情況,事務(wù)處理情況,每月必須列席參加物業(yè)巡查管理小組會議,并根據(jù)會議反饋內(nèi)容自查自檢及時更正。5
11是否根據(jù)小區(qū)現(xiàn)有情況的管理上提出有效的解決辦法。10
12所領(lǐng)導(dǎo)的小區(qū)物業(yè)管理處的整體執(zhí)行力和執(zhí)行效率5
13定期向業(yè)主和使用人發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單,對合理的建議及時整改滿意率達(dá)80%以上5
14公益性收入中應(yīng)歸屬于全體業(yè)主的部分,需每季度末予以結(jié)算,并與次月5日前納入指定賬戶5
15工作聯(lián)系單后五個工作日內(nèi)需要給出書面反饋5
16每周向工程項目組提供項目(維修)進(jìn)度數(shù)據(jù)5
17對違反小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約或政府有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止或報有關(guān)部門處理。5
2、小區(qū)值日經(jīng)理
序號考評內(nèi)容分值
1值日經(jīng)理巡視督查日志,記錄發(fā)現(xiàn)的問題并提出解決方案、制定措施并限期落實、解決。須簡要書面記錄方案、措施,記錄問題解決完成日期,并記入日志。20
2保安服務(wù)質(zhì)量及車輛管理巡視、督查情況15
3保潔服務(wù)質(zhì)量巡視、督查情況15
4綠化服務(wù)質(zhì)量巡視、督查情況15
5設(shè)備維保和物業(yè)維修服務(wù)質(zhì)量巡視、督查情況15
6管理處接待人員工作情況規(guī)范20
(二)保安服務(wù)質(zhì)量及停車管理考評
序號考評內(nèi)容分值
1高峰時間(工作日上午6:45-8:45,下午5:00-7:00;節(jié)假日上午7:30-9:30,下午4:00-6:00)門崗保安門外立崗,南門2名,北門2名5
2非高峰時間須確保大門閉鎖。外來人員進(jìn)出均須登記。門崗有交接班記錄,大型物件搬出記錄10
3上崗時統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,配備對講裝置貨安全護(hù)衛(wèi)器械,能正確使用各類消防、技防設(shè)備。4
4日間班次立崗保安不得抽煙5
5晚間班次坐班保安不得瞌睡,不得出現(xiàn)無人現(xiàn)象5
6保安需每2小時巡邏小區(qū)一次,重點部位巡邏并有巡邏記錄,圍墻自檢,及時報修。異常情況,突發(fā)事件時能采取相應(yīng)措施并及時上報。5
7須保證電子圍欄有效工作。不得有樹木觸及電子圍欄。4
8小區(qū)南北門內(nèi)外側(cè)需保持整潔,不得停放車輛或堆放雜物。5
9確保小區(qū)2個大門及重要路口,單元門內(nèi),電梯內(nèi)監(jiān)控探頭正常工作及視角范圍內(nèi)規(guī)范照明。如有異常及時報修。4
10技防設(shè)施24小時開通并有人駐守,注視各設(shè)備所傳達(dá)的信息。有報警后保安人員應(yīng)按規(guī)定及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。9
11車庫內(nèi)備有必需的消防器材,無易燃易爆及危險品存放,保證出入口通暢。5
12小區(qū)登記車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)不規(guī)范停車及時處理。小區(qū)內(nèi)交通堵塞需及時到場引導(dǎo)處理。8
13非本小區(qū)登記車輛,進(jìn)出小區(qū)均要登記,進(jìn)入小區(qū)后由保安引導(dǎo)車位停車。出現(xiàn)亂停車現(xiàn)象,必需采取必要措施制動。以維護(hù)小區(qū)車位合理使用。9
14非本小區(qū)車輛進(jìn)出,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn),合理收費并主動給予發(fā)票9
15嚴(yán)禁非本小區(qū)的業(yè)主在小區(qū)內(nèi)遛狗或其他寵物4
16對于破壞小區(qū)綠化及公共設(shè)施的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須及時制止及上報。進(jìn)入小區(qū)亂發(fā)廣告的予以驅(qū)逐。9
小區(qū)車輛管理按現(xiàn)小區(qū)已定的車位分配和停車解決方案。在方案逐步推進(jìn)的過程中,已確定的固定車位必須按車位標(biāo)注車牌停車,外來車輛不得停駐固定車位。保安人員需正確引導(dǎo),規(guī)范小區(qū)停車,保證小區(qū)內(nèi)交通正常和有序停車。車輛管理事件及時處理,保安到場時間不大于10分鐘。評分細(xì)項中的11、12、13、14條均以累計扣分方式執(zhí)行,不局限于分值比例。
保安人員,以上評分根據(jù)當(dāng)值情況扣分落實于個人,反復(fù)發(fā)現(xiàn)不局限于分值比例,累計扣分。
(四)保潔服務(wù)質(zhì)量考評
序號考評內(nèi)容分值
1(每天)小區(qū)景觀河河面是否清潔,水位是否恰當(dāng),是否有綠藻,如有綠藻生成須一周內(nèi)清除3
2單元樓內(nèi)地面(包括樓層地面及樓梯地面):每日清掃一次以上,確保無樓道堆物,無積水。4
3單元樓內(nèi)墻面、天花板、公共燈具無涂鴉無張貼小廣告,無積灰,無蛛網(wǎng)6
4樓梯扶手、欄桿、窗臺:隔日擦抹一次,保持干凈,無灰塵6
5消防栓、指示牌等公共設(shè)施:每周擦抹二次,目視無灰塵,無污漬3
6門窗等玻璃:每半月擦試一次,其中門廳玻璃每周一次,目視潔凈,光亮,無灰塵4
7管道井內(nèi)堆物需及時清理3
8電梯轎廂:每日擦拭,清掃一次以上,確保轎廂內(nèi)地面清潔,墻面無污跡無涂鴉無小廣告6
9天臺,屋頂:保持清潔,無垃圾5
10垃圾收集:垃圾收集點,每日清理二次,收集點周圍地面無散落垃圾,無污跡,無異味10
11小區(qū)停放車輛上的小廣告及時清除4
12小區(qū)道路地面、綠地、明溝:每日清掃2次以上,目視地面干凈,地面垃圾滯留時間不能超過二小時,明溝每日清掃一次,明溝無雜物,無積水。5
13小區(qū)公用燈具宣傳欄,涼亭等:保持清潔,目視無灰塵,明亮潔凈。4
14垃圾廂房:由專人管理。垃圾廂房整體清潔,無異味,滅害措施完善。4
15小區(qū)道路、綠化發(fā)現(xiàn)寵物排泄物需及時清理。4
16清掃過程中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞需及時向物業(yè)報修。8
17小區(qū)公共地方不得晾曬任何物品,如有發(fā)現(xiàn),一律收集交予物業(yè)處,由業(yè)主去物業(yè)領(lǐng)取。8
18小區(qū)窨井紗網(wǎng)及時更換,避免樹葉堆積太多影響紗網(wǎng)效果3
19自行車庫,地下車庫:環(huán)境整潔,有照明,無滲漏,無積水。目視無垃圾,墻面天花無蛛網(wǎng)10
保潔人員,以上評分根據(jù)包干區(qū)域扣分落實于個人,反復(fù)發(fā)現(xiàn)不局限于分值比例,累計扣分。
(五)保綠服務(wù)質(zhì)量考評
序號考評內(nèi)容分值
1道路轉(zhuǎn)彎處貨路邊的草坪自檢,出現(xiàn)車輪碾壓情況及時補(bǔ)種10
2草坪是否存在被居民認(rèn)為踐踏成為捷徑,如有發(fā)現(xiàn)有否采取告知攔阻貨每日以水澆濕捷徑的方法,避免草坪被繼續(xù)踐踏。6
3小區(qū)景觀綠化保持原有風(fēng)貌,有殘缺破損及時修復(fù)20
4外來人員作業(yè)如需破壞綠化須征得業(yè)委會討論同意。5
5草坪自檢,有否修剪,有否清除雜草,雜草面積不大于6%10
6草坪灌溉,排水:及時灌溉,保證有效供水,有積水及時排除。灌溉管道是否有滲漏,如有發(fā)現(xiàn)及時報修12
7綠化中垃圾雜物自檢,如有發(fā)現(xiàn)垃圾,寵物排泄無等需及時清理,響應(yīng)時間不超過1日10
8小區(qū)內(nèi)樹木,竹林需及時修剪,不能過高過密。如發(fā)現(xiàn)有破壞綠化,如采摘銀杏,挖掘竹筍現(xiàn)象需及時制止5
9綠化帶自檢發(fā)現(xiàn)有種植蔬菜及破壞原有綠化自種者,告知勸解并及時清理補(bǔ)種10
10綠化帶中晾曬物品清理,交至物業(yè)。6
11小區(qū)綠化病蟲害自檢,如有發(fā)現(xiàn)及時殺滅6
現(xiàn)階段小區(qū)仍以綠化維護(hù)修復(fù)為主,現(xiàn)有已存在的破損及無法使用望物業(yè)自檢盡快予以修復(fù)。已修復(fù)完整交付使用的,一律按照以上細(xì)則扣分。
(六)設(shè)備維保及物業(yè)維修服務(wù)質(zhì)量考評
序號考評內(nèi)容分值
1小區(qū)南北門及門禁,道閘設(shè)施,單元門及其門禁、電梯,水泵房等居民每天日常生活里來的重要設(shè)施是否正常20
2南北門照明燈、監(jiān)控探頭視角范圍內(nèi)的照明燈是否正常8
3普通路燈、主干道大路燈、地下車庫照明燈、綠化燈、樓道燈、單元門入口照明燈完好率達(dá)到98%5
4消防設(shè)施、排水系統(tǒng)是否正常7
5按業(yè)主報修日志抽查家庭維修服務(wù)情況;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)保修平臺監(jiān)督維修響應(yīng)情況12
6對業(yè)主保修的物業(yè)公共部位設(shè)施,備案資料是否齊全(拍照記錄需維修部位狀況,確證為公共部位及首次維修或已過前次維修保修期,保修單,業(yè)主簽名單,維修費用單據(jù),保修期等說明),物業(yè)公司對維修工程監(jiān)理是否到位。業(yè)主可以通過網(wǎng)絡(luò)保修平臺予以監(jiān)督10
7單元樓內(nèi)、自行車庫、地下車庫墻面、頂面、地面:粉刷層無剝落,面磚、地磚平整不起殼、無缺損2
8管道、排水溝、屋頂:每月一次對屋面泄水溝、樓內(nèi)外排水管道進(jìn)行清掃、疏通,保障排水暢通。屋頂自檢,發(fā)現(xiàn)防水層有氣鼓,碎裂,隔熱板有斷裂缺損的,應(yīng)及時修理。
9圍墻自檢,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),鐵柵欄圍墻表面無銹蝕,保持圍墻完好。6
10休閑椅,涼亭,游樂園等公共設(shè)施自檢,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保持原有面貌,保證其安全使用。2
11小區(qū)各處監(jiān)控探頭正常使用,監(jiān)控范圍內(nèi)照明正常。4
12管道進(jìn)內(nèi)管道自檢,有外來人員作業(yè),需督促其規(guī)范施工,施工后恢復(fù)管道井內(nèi)設(shè)施原貌。2
13樓道門窗,扶手自檢,保持公共部位玻璃門窗配件完好,正常使用。扶手牢靠2
14道路場地等自檢,路面,側(cè)石,井蓋,窨井等完好,如有破損及時修復(fù)。1
15安全標(biāo)志自檢,對危險隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志,并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施,保證標(biāo)志清晰完整,設(shè)施運行正常1
16水泵自檢、保養(yǎng),水箱、蓄水池改版應(yīng)保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護(hù)網(wǎng)并完好。10
17外來人員施工需合理規(guī)范施工,不得破壞小區(qū)原有設(shè)備的管線設(shè)施等。5
現(xiàn)階段小區(qū)仍以設(shè)施維護(hù)修復(fù)為主,現(xiàn)有已存在的破損及無法使用望物業(yè)自檢盡快予以修復(fù)。已修復(fù)完整交付使用的,一律按照以上細(xì)則扣分。
本辦法自公布之日起實施。
春申復(fù)地城(一期)業(yè)主委員會
二零一四年十一月二十三日
篇2:附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評方案
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評方案
醫(yī)療質(zhì)量考評分為科室自評、專家考評和督導(dǎo)三個層次實施。
一、科室自評
1、每月最后一個工作周科室分片自查,自查標(biāo)準(zhǔn)參照專家檢查標(biāo)準(zhǔn),填寫《科室主任手冊》;
2、科室要按照考評專家提出的整改通知,制定并落實整改措施,填寫整改情況報告,在考評時提交給考評專家再次考評。
二、專家考評檢查
1、醫(yī)療質(zhì)量考評專家三人一組,推舉1名組長。
2、每一組考評專家,對應(yīng)相應(yīng)的受考評科室。由組長確定時間,按照考評評分表,組織實施考評工作。
3、考評專家組對科室檢查評分,科室質(zhì)控員或被查醫(yī)療組長全程協(xié)作完成檢查,專家當(dāng)場將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問題)填在《醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控整改通知》上(一式2份),一份當(dāng)場反饋給被查科室(另一份由檢查專家?guī)Щ蒯t(yī)療質(zhì)控辦);
4、每月第一個工作周,由組長向醫(yī)療質(zhì)控辦提交上月考評結(jié)果。
三、督導(dǎo)
1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會所聘請的督導(dǎo)專家,將匯總分析考評專家組的考評情況,必要時抽查或核查考評專家組的考評質(zhì)量。
2、督導(dǎo)專家運用質(zhì)量管理工具,對醫(yī)療質(zhì)量與安全方面存在的問題進(jìn)行分析,并擬定持續(xù)改進(jìn)建議書,提交醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會。
3、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會將就督導(dǎo)專家所提交的持續(xù)改進(jìn)方案,進(jìn)行專項研究,制定改進(jìn)措施,下發(fā)各相關(guān)部門和科室,落實整改。
**醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評流程(略)
篇3:附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評專家聘任管理辦法
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評專家聘任及管理辦法
醫(yī)療質(zhì)量與安全是診療活動的核心,考評專家的工作是醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要保證。為了切實將醫(yī)療質(zhì)量與安全落到實處,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會決定聘任醫(yī)療質(zhì)量考評專家,履行對臨床、醫(yī)技科室的考評職責(zé)。
一、入選醫(yī)療質(zhì)量考評專家的資質(zhì)
入選醫(yī)療質(zhì)量考評的專家,必須同時具備以下三個條件:
1.具有專業(yè)技術(shù)高級職稱;
2.具備醫(yī)療質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗、并在各自領(lǐng)域有較高學(xué)術(shù)水平的科室主任、副主任和骨干專家;
3.個人愿意承擔(dān)醫(yī)療質(zhì)量考評工作。
二、聘任程序
1.醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)根據(jù)人力資源部提供的、具備上述條件的專家名單,初步確定人選;
2.征求專家本人及所在科室意見;
3.確定考評專家名單,報醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會審批;
4.由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會給專家頒發(fā)聘書;
5. 醫(yī)療質(zhì)量考評專家任期一年,實行一年一聘。
三、醫(yī)療質(zhì)量考評專家的日常管理
1.對醫(yī)療質(zhì)量考評專家日常管理和服務(wù),由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)承擔(dān);
2.醫(yī)療質(zhì)量考評專家三人一組,推舉1名組長。
3.每一組考評專家,對應(yīng)相應(yīng)的受考評科室。由組長確定時間,按照考評評分表,組織實施考評工作。每月第一個工作周,由組長向醫(yī)療質(zhì)控辦提交上月考評結(jié)果。
4. 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)將組織督導(dǎo)專家,對考評專家的工作予以考核;
5. 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會辦公室(醫(yī)務(wù)部)根據(jù)督導(dǎo)專家家的考核結(jié)果,發(fā)放考評專家組的考評費;
6.若督導(dǎo)專家的考核結(jié)果反映考評專家組的工作質(zhì)量問題,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會將對考評專家組追責(zé)。考評專家不能勝任考評工作,將及時予以解聘。
**醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會