物業(yè)節(jié)能降耗方案與措施參考范文
一、物業(yè)自用能耗的節(jié)能降耗方法
(一)物業(yè)辦公水電能耗
1、辦公室照明燈具使用
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí)，下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)(含2個(gè)小時(shí))以上的地方，采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下，不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
外出辦事、休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān)，拔下電源插座。
3、空調(diào)使用
夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度(含30攝氏度)時(shí)，辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)開啟時(shí)間為上午9：30-11：30，下午14：00-16：00;使用時(shí)間嚴(yán)格控制在4小時(shí)之內(nèi)(含4小時(shí))。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度(含27攝氏度)以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處，張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
(二)物業(yè)住宿員工水電能耗
1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律，到點(diǎn)熄燈。
宿舍熄燈表
備注：日常宿舍熄燈時(shí)間管理原則上依據(jù)上述時(shí)間表執(zhí)行，如遇到節(jié)日活動(dòng)等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時(shí)間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)，宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈;衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水;電視機(jī)、電風(fēng)扇等電器無人使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對(duì)宿舍用房的用水、用電安裝計(jì)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量，設(shè)定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分?jǐn)偂＞唧w用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定，維修主管負(fù)責(zé)抄錄計(jì)量數(shù)字，客服主管負(fù)責(zé)核定用量，并對(duì)超量部分分?jǐn)偟絺€(gè)人，收取費(fèi)用。
(三)餐廳水電能耗
1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。除電冰箱(柜)需24小時(shí)運(yùn)行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉和切斷電源。
2、餐廳廚師制定用餐時(shí)間表，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外，日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時(shí)間表進(jìn)行就餐，錯(cuò)過就餐時(shí)間餐廳應(yīng)不在提供飯菜，蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
3、晚餐結(jié)束后，廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后，依次檢查閘閥、電源開關(guān)，最后關(guān)閉燈具，鎖閉餐廳。
二、小區(qū)公共區(qū)域照明設(shè)施運(yùn)行的節(jié)能降耗方法(一)小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
3、對(duì)室內(nèi)公共照明安裝計(jì)量設(shè)備，計(jì)量用電情況。
(二)小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項(xiàng)目所處階段，根據(jù)下列時(shí)間表，制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時(shí)間表，報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下：
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
小區(qū)室外照明運(yùn)行時(shí)間表
備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長(zhǎng)照明時(shí)間。
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段
滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目室外日常照明使用應(yīng)以項(xiàng)目正常運(yùn)行階段的運(yùn)行表為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目銷售的實(shí)際需要，由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運(yùn)行時(shí)間表，維修主管依據(jù)月運(yùn)行時(shí)間表組織人員給予實(shí)施，轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施，服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運(yùn)行時(shí)間表，由維修主管組織專人執(zhí)行。
三、小區(qū)共用配套設(shè)施能耗的節(jié)能降耗方法
(一)電梯運(yùn)行能耗
1、電梯運(yùn)行能耗未單獨(dú)由業(yè)主支付
電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時(shí)，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應(yīng)關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備，待次日06：30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備;11月-次年4月份每日22：00后關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備，待次日07：00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
夏季室外溫度達(dá)到30℃(含30℃)時(shí)，才可以使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
備注：空調(diào)具體運(yùn)行時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、電梯運(yùn)行能耗單獨(dú)由業(yè)主支付
應(yīng)以電梯運(yùn)行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ)，對(duì)電梯能耗進(jìn)行控制。
(二)地下車庫照明設(shè)施運(yùn)行能耗
1、根據(jù)實(shí)際情況，以達(dá)到不影響照明為依據(jù)，開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域，如果采光效果較好且視線清楚，可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域，除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施，其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)使用節(jié)能燈具。
(三)供水(消防)泵房、供暖泵房運(yùn)行能耗
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房?jī)?nèi)照明設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行。
四、環(huán)境節(jié)能降耗的方法
(一)水系景觀、景觀照明運(yùn)行能耗
水系景觀(含噴泉、人造瀑布等)、景觀照明(各類地?zé)簟⑺疅舻?的開啟要制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，按照時(shí)間表運(yùn)行，并指定專人執(zhí)行。禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體執(zhí)行如下：
1、水系景觀、景觀照明
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動(dòng)及檢修維護(hù)等情況下，日常時(shí)間不得開啟運(yùn)行。
重要節(jié)日(如元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等)開啟原則上按下列時(shí)間執(zhí)行：
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段
水系景觀、景觀照明日常不得開啟。
重要節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶)及活動(dòng)的開啟。
(3)水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(二)節(jié)日亮化用電能耗
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則，選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，指定專人執(zhí)行，禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體運(yùn)行如下：
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段
備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過7個(gè)小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段
備注：因節(jié)日與項(xiàng)目銷售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過10個(gè)小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
備注：因節(jié)日與項(xiàng)目銷售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過10個(gè)小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(三)水系水體更換
水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進(jìn)行更換。
北方水系運(yùn)行時(shí)間一般為4月-10月，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
南方水系一般全年運(yùn)行，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
具體更換周期可由環(huán)境主管，依據(jù)水體實(shí)際維護(hù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)5天左右。
(四)綠化能耗
1、綠化澆灌時(shí)，可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時(shí)隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對(duì)植物有很好的增肥及補(bǔ)水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時(shí)還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時(shí)，應(yīng)選擇早晚溫度較低時(shí)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)灌溉情況進(jìn)行巡查，避免灌溉水量過度，造成浪費(fèi)。
3、水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后，出現(xiàn)雨水天氣，而造成水資源浪費(fèi)。
五、計(jì)量設(shè)備安裝
小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計(jì)量設(shè)備，進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計(jì)。計(jì)量設(shè)備的作用：
(一)對(duì)能源消耗進(jìn)行計(jì)量，為小區(qū)能源消耗測(cè)算提供數(shù)字依據(jù)。
(二)為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗(yàn)證節(jié)能降耗措施是否有效。
六、監(jiān)督檢查
(一)辦公室主任每周對(duì)公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(二)服務(wù)中心客服主管每周對(duì)服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(三)辦公室主任指定專人對(duì)辦公區(qū)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計(jì)。維修主管指定專人對(duì)服務(wù)中心的自用能耗計(jì)量設(shè)備讀數(shù)，進(jìn)行抄錄并每月報(bào)客服主管。
(四)辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動(dòng);服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動(dòng);從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識(shí)，形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
篇2：物業(yè)管理制勝法寶：節(jié)能降耗
物業(yè)管理制勝法寶：節(jié)能降耗
我從事物業(yè)管理工作18年來，過去主要強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”是制勝法寶，甚至提出物業(yè)管理的主要內(nèi)涵歸納為六個(gè)字“時(shí)間+空間+服務(wù)”。隨著黨中央提出建立和諧社會(huì)，建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)，我逐漸體會(huì)到節(jié)能降耗是物業(yè)管理的新課題，是物業(yè)管理的又一制勝法寶。
一、從提高客戶節(jié)能意識(shí)入手，養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣。
在物業(yè)管理工作中，我們要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)。各部門層層動(dòng)員，找差距，定措施，從一點(diǎn)一滴做起。京泰大廈工程部集思廣益，提出二十多條節(jié)能措施，僅改造二十五層餐廳通風(fēng)設(shè)備一項(xiàng)，每年可節(jié)約資金近十萬元。
為減少衛(wèi)生間沖水馬桶水流量，員工們從各處找來五百毫升飲料瓶，裝水后放入全樓衛(wèi)生間每一個(gè)水箱中......我公司管理的江西新聞出版大廈就是由于在節(jié)能方面成績(jī)突出，被評(píng)為江西省物業(yè)管理示范大廈，獲得“省優(yōu)”稱號(hào)。我公司管理的北京中商大廈，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)環(huán)境資源司等七個(gè)司(局)在樓內(nèi)辦公。今年7月6日，我們召開客戶節(jié)能座談會(huì)，請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委節(jié)能處負(fù)責(zé)人談節(jié)能措施，全大廈30多家公司紛紛響應(yīng)。從第二天起，我公司節(jié)能專職督察員逐室檢查溫度，數(shù)百間辦公室溫度都在26℃以上，而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。
節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)客戶的積極性。在推廣節(jié)能措施過程中，我們也遇到不少困難，有些客戶不理解，說風(fēng)涼話:“你們就是為了省錢”，在這種情況下，我們只有耐心做工作:“節(jié)能就是要省錢，首先省你們客戶的錢”，使客戶逐漸適應(yīng)并配合。
二、從設(shè)備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量。
在物業(yè)管理公司的各部門中，工程部是節(jié)能工作重點(diǎn)，我們除加強(qiáng)日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設(shè)備入手，選用節(jié)能設(shè)備，大大降低能耗、節(jié)約費(fèi)用。
要做好這項(xiàng)工作，必須抓好三個(gè)“支撐點(diǎn)”:
第一、要有一個(gè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)做支撐。班子成員要具備綜合管理的能力和水平，特別是對(duì)各種物業(yè)的工程設(shè)備管理要非常了解，掌握現(xiàn)代化技術(shù)和最新科技動(dòng)態(tài)，要有個(gè)優(yōu)秀的工程總監(jiān)，在節(jié)能增效上把握方向，作出正確決策。
第二、要有若干優(yōu)良技術(shù)合作單位做支撐。目前，新產(chǎn)品、新技術(shù)和各種節(jié)能設(shè)備也是魚龍混雜，在采用新技術(shù)時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行選擇，選擇那些技術(shù)確實(shí)先進(jìn)的、通過國(guó)際和國(guó)內(nèi)有關(guān)部門認(rèn)證的、幾年之內(nèi)技術(shù)不落伍的產(chǎn)品，同時(shí)這些企業(yè)要有雄厚的資金支持，還要有高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)作保證。否則會(huì)出現(xiàn)投入大量資金卻達(dá)不到預(yù)期效益的情況。
第三、要有好的推廣形式做支撐，便于企業(yè)運(yùn)作。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合項(xiàng)目的不同情況，把物業(yè)用戶分成三種類型:
(1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應(yīng)在工程設(shè)計(jì)中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設(shè)備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實(shí)力，可以為今后的物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ))。
(2)如果所管物業(yè)屬于工程設(shè)備老化、需要更新改造的，可及時(shí)列入改造計(jì)劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設(shè)備、材料等，這樣就可以從根本上解決問題，降低能耗。
(3)對(duì)于物業(yè)管理中正在運(yùn)行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設(shè)備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設(shè)備的資金運(yùn)作中就有困難，業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況，幫助企業(yè)算賬，采取不同方式解決。例如借助銀行擔(dān)保公司的信譽(yù)擔(dān)保等，另外還可以與供貨商協(xié)商，如先支付30%-40%設(shè)備款，余款從更換設(shè)備以后節(jié)省的資金中分2-3年內(nèi)償還。這些節(jié)能設(shè)備投入后，在兩三年左右時(shí)間內(nèi)可收回投資，以后就是純?cè)黾拥钠髽I(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。
三、從員工日常工作入手，把節(jié)能降耗作為自覺行動(dòng)。
以中商大廈為例，早在年初，公司就把“節(jié)約能源，降低能耗”作為今年重點(diǎn)工作，下發(fā)通知要求:
(一)每日做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字體工整清楚。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控，杜絕跑冒滴漏。
(二)做好能耗的統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時(shí)分析報(bào)告。
(三)堅(jiān)守崗位認(rèn)真做好大廈各項(xiàng)巡視工作:
1、專業(yè)人員重點(diǎn)控制大廈用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如:私自接水、接電等。
2、內(nèi)保警員重點(diǎn)監(jiān)控樓層在無客戶時(shí)，公共區(qū)域照明是否按時(shí)關(guān)閉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關(guān)閉，衛(wèi)生間照明及排風(fēng)扇開閉是否符合要求，并將情況及時(shí)反饋總值班。
3、暖通專業(yè)人員及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài)，杜絕長(zhǎng)流水。
4、全體員工有責(zé)任對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象報(bào)告、制止或糾正。
(四)各專業(yè)嚴(yán)格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動(dòng)設(shè)備。有效控制耗電總量，減少高峰時(shí)段用電量。
1、暖通專業(yè)每日參照天氣預(yù)報(bào)溫度、濕度合理開閉冷機(jī)及附屬設(shè)備。
2、電工每日對(duì)設(shè)備運(yùn)行耗電情況及不合理運(yùn)行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實(shí)施。
3、保潔人員控制使用保潔用電設(shè)備的時(shí)間，錯(cuò)開高峰用電時(shí)段，節(jié)省每一度電。
4、清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長(zhǎng)流水。
5、各部門要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中注意錯(cuò)開用電高峰時(shí)段。
(五)考核工作:
為貫徹實(shí)施公司節(jié)約的措施，達(dá)到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時(shí)，要對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核，為控制和降低能耗，我公司采取積極有效的措施，使節(jié)能工作在中商大廈既形成了一定的聲勢(shì)，又取得了較好的效果。
20**年7月6日下午，由北京中商永莊物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)宋明蔚先生親自主持召開的中商大廈“節(jié)能降耗”座談會(huì)在客戶餐廳召開，參加人員涉及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工和中商大廈各駐廈客戶代表。會(huì)議明確了北京市供電局有關(guān)強(qiáng)制限電的要求，并發(fā)布了中商大廈有關(guān)降耗、限電工作預(yù)案，得到了駐廈客戶積極響應(yīng)。
為貫徹實(shí)施公司節(jié)約能源的措施，達(dá)到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時(shí)，還將節(jié)能工作列入各部門月度考核內(nèi)容之中，同時(shí)，設(shè)立專職節(jié)能監(jiān)督員一名，負(fù)責(zé)對(duì)公司員工及大廈各個(gè)區(qū)域進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督檢查工作。
目前，中商大廈節(jié)能工作已初見成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在7月11日-7月27日?qǐng)?zhí)行限電方案期間，大廈每天節(jié)電約553.16KWH，如果按國(guó)家平段電價(jià)0.57元/KWH計(jì)算，每天可直接節(jié)約電費(fèi)315.30元，執(zhí)行限電方案17天共節(jié)電9403.72KWH，直接節(jié)約電費(fèi)5360余元。
就這樣，我們把一般的物業(yè)管理，提高到了節(jié)能增效科技管理的高度。
北京中商永莊物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理趙永莊
篇3：物業(yè)公司節(jié)能降耗員工心得體會(huì)
物業(yè)公司節(jié)能降耗員工心得體會(huì)
為響應(yīng)公司網(wǎng)站倡導(dǎo)“節(jié)能降耗的號(hào)召，積極倡導(dǎo)節(jié)約精神，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，自覺堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，效益優(yōu)先，努力營(yíng)造關(guān)心和支持建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍”。現(xiàn)就我司節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約耗材、節(jié)約經(jīng)費(fèi)等方面，作出如下觀點(diǎn)：
一、節(jié)約資源
1、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，合理使用與調(diào)配公司范圍內(nèi)資產(chǎn)。各部門必須及時(shí)將閑置資產(chǎn)報(bào)公司辦公室備案，申購固定資產(chǎn)時(shí)必須填寫《固定資產(chǎn)申購單》，由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)劑，如確需購置，須總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買，財(cái)務(wù)憑固定資產(chǎn)申購單、發(fā)票及固定資產(chǎn)進(jìn)帳單予以報(bào)銷。各類物資的采購必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家，確保所采購物資的物美價(jià)廉。各部門必須建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定時(shí)對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、加強(qiáng)人力資源管理，注重人力資源挖潛。各部門合理設(shè)置崗位與配備人員，明確各部門、各崗位職責(zé)權(quán)限，務(wù)必做到人盡其才，充分挖掘出人力資源的最大潛能，不斷提高工作效率，真正做到減員增效，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。
二、節(jié)約能源
1、合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏天不低于25°C，冬天不高于18°C，春秋正常天氣下不開空調(diào)，無人時(shí)不開空調(diào)；開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。
2、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。午間、晚間離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅；辦公桌位置，盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈。
3、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)等用電設(shè)備，下班時(shí)逐一關(guān)閉電源。
4、及時(shí)關(guān)閉水龍頭，及時(shí)報(bào)修壞龍頭，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏，節(jié)約每一滴水。
5、員工宿舍的水電都安裝分表進(jìn)行計(jì)量。
三、節(jié)約耗材
1、積極推進(jìn)公司網(wǎng)頁建設(shè)，倡導(dǎo)無紙化辦公；精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項(xiàng)，盡量通過其他更經(jīng)濟(jì)的替代方式部署；確實(shí)需要發(fā)文的，要精確計(jì)算印刷總量，防止重印、多印，避免浪費(fèi)；相關(guān)事項(xiàng)盡量合并一起發(fā)文。
2、公司內(nèi)部傳送的紙質(zhì)材料，一律實(shí)行雙面打印、使用；內(nèi)部材料的初稿一律使用廢紙打印。
3、復(fù)印紙、信封等耗材領(lǐng)取、發(fā)放必須統(tǒng)一由指定專人管理，嚴(yán)格控制。
4、提高信封利用率。該用小信封的不用大信封，該合裝在一個(gè)信封的文件資料，不準(zhǔn)分裝。內(nèi)部進(jìn)行文件傳遞需裝用信封時(shí)，可將已使用過的舊信封二次使用，替代新信封，以期節(jié)省開支。
5、禁止使用一次性筆。
四、節(jié)約經(jīng)費(fèi)
6、節(jié)約通訊費(fèi)用。撥打長(zhǎng)途電話需進(jìn)行登記，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少通話時(shí)間。非工作需要不得使用單位電話。
7、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。精簡(jiǎn)會(huì)議，確實(shí)需要召開的會(huì)議，注意節(jié)儉；必須外出召開的會(huì)議，要控制人數(shù)，壓縮會(huì)期，合理選址，降低費(fèi)用。
8、節(jié)約差旅費(fèi)用。能在本地聯(lián)系辦理的事項(xiàng)，堅(jiān)持不外出。出差期間盡量做到科學(xué)的合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本，在不影響工作安排的前提下，盡量節(jié)約交通費(fèi)用。
9、節(jié)約接待費(fèi)用。接待客人本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約實(shí)惠的原則，合理安排陪客人數(shù)，盡量減少接待費(fèi)用的支出。
節(jié)能降耗是公司發(fā)展所必須要做的，本著公司發(fā)展就是個(gè)人發(fā)展，公司盈利就是個(gè)人成就的精神，我們每位員工都應(yīng)有節(jié)約資源的意識(shí)，為公司的發(fā)展盡一份心力。