工程節(jié)能降耗施工技術(shù)措施

　　節(jié)約能源，提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，降低成本，增加效益，改善環(huán)境，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。因此，我們要從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問(wèn)題，制定工程節(jié)能降耗技術(shù)指標(biāo)，從根本抓起才是最省時(shí)省事的思路，只要我們每個(gè)人在施工過(guò)程中節(jié)約每一分資源，就能為公司爭(zhēng)取多一分的利潤(rùn)。下面從幾方面總結(jié)了一些工程施工中節(jié)能降耗的技術(shù)措施，能和同仁們共同學(xué)習(xí)。

　　一、電能源節(jié)約措施

　　項(xiàng)目工程能源消耗主要為電能源耗用。根據(jù)降耗目標(biāo)，首先從節(jié)約施工用電和工地生活用電入手，具體措施如下：

　　1、所有施工用電設(shè)備科學(xué)合理使用，用電線路進(jìn)行計(jì)算后，選用與其匹配的導(dǎo)線，同時(shí)要使用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能照明燈具達(dá)80%以上。

　　2、生活照明和其他電器合理配置和管理，宿舍區(qū)均使用36V安全用電，嚴(yán)禁使用電爐及非節(jié)能型的大功率電器。

　　3、采用標(biāo)準(zhǔn)化配電箱，可多次周轉(zhuǎn)。

　　4、盡量少開空調(diào)。食堂、浴室等場(chǎng)所推廣使用太陽(yáng)能熱水器。

　　5、采用分路供電，施工、生活配制分路計(jì)量裝置，由專職電工負(fù)責(zé)施工用電管理。

　　6、對(duì)塔式起重機(jī)、施工電梯等大型機(jī)械，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)，禁止空載運(yùn)行，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，建立施工機(jī)械管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，禁止耗能超標(biāo)機(jī)械進(jìn)入施工場(chǎng)地。

　　7、將節(jié)約用電情況列入文明施工檢查內(nèi)容。

　　二、水資源節(jié)約措施

　　制定工程水資源在施工各階段的消耗核定標(biāo)準(zhǔn)，并采取各項(xiàng)措施節(jié)約施工用水和生活用水，具體措施如下：

　　1、分路供水，供水管道使用PVC材料，施工、生活用水采用分路計(jì)量裝置，使用節(jié)水型產(chǎn)品和安裝計(jì)量裝置達(dá)80%，并逐步提高。

　　2、實(shí)行水資源的循環(huán)使用，現(xiàn)場(chǎng)非市政供水的利用率不低于20%。現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)雨排水系統(tǒng)和洗泵車排水系統(tǒng)，設(shè)立沉淀池、蓄水池等，將水沉淀后用于地面灑水、車輛沖洗和養(yǎng)護(hù)混凝土構(gòu)件，提高水資源的利用效率。

　　3、廁所間采用小容量水箱從刷，添加人工控制閥，降低沖刷頻率，節(jié)約水資源。

　　4、淋浴房?jī)?nèi)要設(shè)專人看管。

　　5、用水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)維修，有漏水設(shè)備及時(shí)更換。

　　三、材料節(jié)約措施

　　材料的節(jié)約是節(jié)約型工地的主要內(nèi)容，因此一定要將材料節(jié)約作為控制的重點(diǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程材料預(yù)算、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)預(yù)拌混凝土、鋼材、水泥、沙石、砂漿、砌塊以及釘子、鉛絲等材料設(shè)立專門采購(gòu)收料制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。同時(shí)確保優(yōu)先選用環(huán)保、價(jià)廉保質(zhì)的材料。建立對(duì)領(lǐng)料人員進(jìn)行限額、限量的倉(cāng)庫(kù)管理制度，并能合理制定獎(jiǎng)懲辦法對(duì)材料浪費(fèi)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，從而節(jié)約成本。同時(shí)，要提高周轉(zhuǎn)材料的有效利用率，避免材料一次性投入。

　　1、鋼材節(jié)約措施

　　（1）嚴(yán)格工程鋼筋翻樣責(zé)任制，配備專職翻樣員，確保下料一次成型，杜絕返工浪費(fèi)。

　?。?）根據(jù)翻樣鋼筋長(zhǎng)度，購(gòu)置9m、12m規(guī)格鋼材，減少損耗率。同時(shí)，提高鋼筋余料利用，做對(duì)拉螺桿、支架、拉鉤、插筋等。構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁等小型構(gòu)件盡量使用余料加工，節(jié)省鋼材。

　　（3）箍筋實(shí)行工廠化加工，送半成品至施工現(xiàn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的投入和箍筋加工的勞動(dòng)力。

　?。?）積極采用新技術(shù)、新工藝，豎向鋼筋16以上采用電渣壓力焊和機(jī)械連接，橫向鋼筋連接采用閃光對(duì)焊。與綁扎鋼筋相比，可大大節(jié)約了鋼材和勞力，且保證了連接質(zhì)量。

　　（5）搭設(shè)鋼筋棚，并按規(guī)定擺放鋼筋，防止銹蝕，以免造成鋼筋浪費(fèi)和加大工人勞動(dòng)量。

　　2、木材節(jié)約措施

　　（1）施工現(xiàn)場(chǎng)模板以節(jié)約木材為原則，由木工組安排專人進(jìn)行模板翻樣，根據(jù)構(gòu)件尺寸下料，減少模板返工率，對(duì)模板及支撐對(duì)號(hào)入座，減少模板損耗。

　?。?）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案，將重點(diǎn)放在施工總平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系及材料管理等。

　　（3）電梯井采用筒模，剪力墻采用組合大模板拼裝，用塔式起重機(jī)垂直運(yùn)輸，提高模板的周轉(zhuǎn)。

　?。?）通過(guò)方木對(duì)接工藝來(lái)節(jié)約方木。

　　3、水泥及預(yù)拌混凝土節(jié)約措施

　?。?）對(duì)大體積混凝土，通過(guò)摻加粉煤灰和抗?jié)B劑可將原水泥摻量降低，不但節(jié)省了水泥用量，而且有效地控制了滲漏質(zhì)量通病，減少了裂縫滲漏修補(bǔ)費(fèi)用。

　　（2）采用預(yù)拌混凝土，降低了材料消耗，減少了環(huán)境污染。施工中由專人核算混凝土澆筑預(yù)算方量，報(bào)知攪拌站具體方量、部位、強(qiáng)度等級(jí)等。通過(guò)控制混凝土澆搗，在保證質(zhì)量的情況下，每次混凝土方量誤差不得大于1m3。剩余混凝土澆筑構(gòu)件或構(gòu)造柱。

　　（3）砌筑作業(yè)時(shí)加強(qiáng)落地灰回收利用。堅(jiān)持質(zhì)量控制，結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)，為裝飾裝修工程創(chuàng)造條件，在保證垂直度、平整度合格的情況下，減少抹灰層，直接批嵌膩?zhàn)樱冉档统杀?，又為抹灰層易空鼓、脫落等解除后顧之憂。

　?。?）做好水泥的儲(chǔ)存管理，水泥設(shè)前后門，保證先進(jìn)先用，防止水泥潮濕結(jié)塊和拋散。

　　4、節(jié)油措施

　　（1）加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)，定期修理，防止漏油。

　　（2）合理選用施工機(jī)械設(shè)備，防止不必要地選用大功率機(jī)械設(shè)備。

　　（3）盡量不用耗油大的機(jī)械設(shè)備。

　?。?）機(jī)械暫停使用時(shí)應(yīng)換擋或停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

　?。?）更換后的廢舊機(jī)油應(yīng)綜合利用。

　　5、其他材料節(jié)約措施

　　（1）合理規(guī)劃工地臨時(shí)用房、臨時(shí)圍墻、施工便道及硬化地面，做到文明施工不浪費(fèi)。辦公室、宿舍采用彩鋼板房，材料均可重復(fù)使用，再周轉(zhuǎn)使用率可達(dá)到70%以上。

　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行新型建設(shè)工程材料的相關(guān)規(guī)定。使用加氣混凝土砌塊、封底非粘土實(shí)心磚等墻體材料，杜絕了粘土磚的使用，保護(hù)和節(jié)約了不可再生的土地資源。

　　（3）建立常用小器具和廢舊料管理制度。如扶梯、欄桿、燈架及配電箱等常用材料應(yīng)設(shè)專人管理；廢鋼材、廢電線等可回收材料應(yīng)建立收集和處理制度。

　?。?）采用懸挑式腳手架，節(jié)省鋼管、扣件和安全網(wǎng)等材料的投入。室內(nèi)樓梯臨時(shí)扶手采用定型化鋼管，可拆除回收。

　?。?）移動(dòng)式房屋、安全防護(hù)欄、電梯安全防護(hù)門等周轉(zhuǎn)使用，便于安裝、拆除和再利用。

　?。?）若施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的土方堆場(chǎng)，可以用于地下室和室外回填，有效地節(jié)約了土地資源和進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)。

　?。?）堅(jiān)持辦公用紙?jiān)倮?、辦公物資節(jié)約使用，廢棄物分類存放，分類送

至回收站。

　　（8）對(duì)工地的砂漏子、碎磚塊、碎混凝土塊等可用于道路鋪墊、場(chǎng)地硬化。

　　（9）圍繞節(jié)能降耗，采取科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，積極應(yīng)用新技術(shù)和新材料。比如防水材料、保溫材料、門窗工程等的材料的改進(jìn)和利用等。

　　總之，節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。因此必須讓我們每個(gè)人積極行動(dòng)起來(lái)，同心協(xié)力在工作中全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，相互監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的責(zé)任義務(wù)，讓節(jié)約推動(dòng)利潤(rùn)提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

篇2：事管局節(jié)能降耗措施

　　20**年度區(qū)事管局節(jié)能降耗措施

　　一、建立節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，切實(shí)完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標(biāo)

　　1.認(rèn)真核定20**年能耗基數(shù)。以20**年度的財(cái)務(wù)報(bào)銷賬目為依據(jù)，經(jīng)核定后作為能耗統(tǒng)計(jì)基數(shù)，并據(jù)此核算出20**年度的節(jié)能降耗目標(biāo)，要求20**年度節(jié)能降耗目標(biāo)要低于20**年度5%。

　　2、制定節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按月統(tǒng)計(jì)為一周期，定于每月的15日前各部門上報(bào)一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況，以表格的形式統(tǒng)計(jì)數(shù)字，做到格式合理、數(shù)字清晰。

　　3.建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照節(jié)能減排目標(biāo)問(wèn)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定，年終要對(duì)各部門的降耗工作進(jìn)行考核，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。針對(duì)工作認(rèn)真、目標(biāo)完成好的部門予以表彰;對(duì)工作不力，目標(biāo)任務(wù)完成不好的部門予以通報(bào)批評(píng)，目標(biāo)任務(wù)完成情況與考核掛鉤，作為年終考核的重要依據(jù)。

　　二、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落到實(shí)處

　　1.加強(qiáng)用水、用電日常管理。一是對(duì)機(jī)關(guān)辦公用水、用電實(shí)行分戶計(jì)量。按先易后難、以點(diǎn)帶面、循序推開的方法，以樓層、樓棟或局委為單位，安裝水表和IC卡電表，逐步實(shí)行量化管理;二是對(duì)水、電設(shè)施設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造。淘汰不符合節(jié)能要求的設(shè)施設(shè)備，更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具，提高水、電設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效率;三是加強(qiáng)水、電節(jié)約日常管理。要充分利用自然光，無(wú)人不開燈，出門隨手關(guān)燈;空調(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時(shí)調(diào)整，夏季空調(diào)溫度不低于攝氏26度，冬季取暖溫度不高于攝氏20度，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗;使用電熱水器供水的，下班后要關(guān)閉電源;休息日和下班時(shí)間要減少電梯使用臺(tái)數(shù);盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備次數(shù)，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;采用滴灌、自動(dòng)噴灌等先進(jìn)灌溉方式，節(jié)約灌溉用水;禁止使用自來(lái)水直接沖洗車輛。

　　2.努力降低公務(wù)用車消耗。公務(wù)用車配備要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車;加快淘汰老舊車輛,及時(shí)報(bào)廢環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛，降低油耗和維修費(fèi)用; 實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、定點(diǎn)維修，定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強(qiáng)車輛的使用管理，科學(xué)調(diào)度，降低車輛空駛率,集體公務(wù)活動(dòng)提倡乘用中巴車。

　　3.積極推廣建筑節(jié)能。加強(qiáng)新建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管工作，逐步建立和完善市直機(jī)關(guān)建筑全過(guò)程節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，倡導(dǎo)使用新能源和可再生能源。新建、擴(kuò)建、維修、改造辦公用房時(shí)，要進(jìn)行資源節(jié)約可行性研究，注重引進(jìn)新技術(shù)、新材料，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)和新型墻體材料，著力打造低能耗綠色建筑。嚴(yán)格執(zhí)行工程的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，在安全可靠的情況下，設(shè)計(jì)上盡可能精打細(xì)算，降低單方材料的用量。

　　4.嚴(yán)格控制辦公用品、會(huì)議和公務(wù)接待開支。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，加強(qiáng)辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用管理，設(shè)立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，實(shí)行公文、報(bào)送稿件網(wǎng)上無(wú)紙化傳輸，減少紙質(zhì)文件的印制。加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)使用，提倡雙面用紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規(guī)范會(huì)議、接待等公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和時(shí)間，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務(wù)接待要實(shí)行分工負(fù)責(zé)，提倡吃工作餐、按需訂餐，杜絕講排場(chǎng)、擺闊氣。

　　5.壓縮辦公電話費(fèi)開支。要從宏觀上對(duì)機(jī)關(guān)通訊網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低通訊費(fèi)用。推廣使用IP長(zhǎng)途功能，減少長(zhǎng)途電話費(fèi)開支。樹立節(jié)約電信資源意識(shí)，長(zhǎng)話短說(shuō)，不電話聊天，不撥聽電話信息臺(tái)。建立月話費(fèi)通報(bào)制度，完善監(jiān)督管理機(jī)制。

　　6.認(rèn)真實(shí)施政府節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購(gòu)，優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品，禁止采購(gòu)能耗高、效率低的產(chǎn)品和國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。采購(gòu)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》之外的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)在招評(píng)標(biāo)實(shí)施中對(duì)提供節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的采購(gòu)，要進(jìn)行以節(jié)約為主題的評(píng)估，并首先調(diào)查機(jī)關(guān)現(xiàn)有設(shè)備利用情況，避免重復(fù)、過(guò)度購(gòu)建。

　　7.繼續(xù)整合辦公資源，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)資源共享。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)會(huì)議管理中心、車輛管理中心對(duì)市直機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的會(huì)議服務(wù)、大中型客車管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)的物業(yè)、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)等資產(chǎn)權(quán)屬集中統(tǒng)一管理，建立健全科學(xué)合理的資源購(gòu)建、配置、調(diào)劑、處置制度，提高資產(chǎn)使用效益。

　　三、創(chuàng)新機(jī)制，打造亮點(diǎn)，典型帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)

　　1.要?jiǎng)?chuàng)造條件、集中精力在機(jī)關(guān)統(tǒng)管辦公區(qū)內(nèi)對(duì)部分老舊樓棟實(shí)施節(jié)能改造，更換老化供電線路和老化供水管網(wǎng)，減少無(wú)謂損耗。對(duì)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進(jìn)行節(jié)能改造。在辦公區(qū)試點(diǎn)安裝太陽(yáng)能熱水器和太陽(yáng)能路燈。加強(qiáng)研究論證，嘗試在機(jī)關(guān)辦公區(qū)建設(shè)水資源循環(huán)利用系統(tǒng)。通過(guò)上述措施，打造節(jié)能亮點(diǎn)，實(shí)施典型帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。

篇3：酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享：

一、在制度方面

1．首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

2．制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)；

3．定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會(huì)制度，與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái)，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4．對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國(guó)家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

二、在設(shè)備運(yùn)行方面

1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制，同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度，此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)證明會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行，對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入，實(shí)現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置，增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來(lái)扶梯自動(dòng)開啟，人去扶梯自動(dòng)停止”。

4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測(cè)試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運(yùn)用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無(wú)須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對(duì)加裝過(guò)節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算，此項(xiàng)措施為酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

2．對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來(lái)水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購(gòu)買水量，如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，從正式實(shí)施以后沒(méi)有發(fā)生購(gòu)買水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無(wú)意識(shí)的浪費(fèi)用水，為酒店節(jié)約自來(lái)水作出重要貢獻(xiàn)；同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒(méi)有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。

3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長(zhǎng)明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯

走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費(fèi)，最大程度地節(jié)約用電；同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

4. 目前我國(guó)酒店業(yè)能源消耗費(fèi)用平均約占酒店收入的13％左右。

酒店用能一般比例平均約為：

空調(diào)51％

照明21％

機(jī)電17％

其他10％

從酒店用能一般比例來(lái)看，空調(diào)用能占酒店用能的一半以上，節(jié)能潛力最大。下面先從冷凍基礎(chǔ)理論入手。分析空調(diào)節(jié)能的途徑，論證相應(yīng)的節(jié)能方法及實(shí)踐。對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。 在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。 開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空

四、可以推廣的其他節(jié)能技術(shù)

酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大，對(duì)能源的需求越來(lái)越大，同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來(lái)越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。

最要注意的是：提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

實(shí)踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開始節(jié)能的時(shí)刻了。

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