陽羅二小開展“節(jié)能降耗”活動行動方案
為認真貫徹落實國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和新《節(jié)約能源法》，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展，根據(jù)縣教育局、縣機關事務管理局關于印發(fā)《泰順縣“節(jié)能降耗進學校”活動實施方案》的通知(泰教發(fā)[****]182號)精神,現(xiàn)就我校“節(jié)能降耗”工作通知如下：
一、指導思想
以***統(tǒng)攬全局，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強我校全體師生節(jié)能、環(huán)保意識，以建設節(jié)約型學校、構(gòu)建和諧校園為目標，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、加強管理、降低成本、提高效率。
二、活動主題
節(jié)能降耗，教育做起。
三、活動內(nèi)容及責任落實
1、節(jié)約用電
（1）空調(diào)：嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設定，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。工作日上午9時前不開空調(diào)，下班前半小時關閉空調(diào)，人離開教室或辦公室超過半小時要及時關閉空調(diào)，空調(diào)開啟后關閉門窗。要定期進行空調(diào)的保養(yǎng)維護清洗，提高空調(diào)效能。主抓責任人：鄭祖蘊，具體責任人：各辦公室負責人。
（2）電燈：辦公、學習時間應充分利用自然光照明，盡量減少使用照明設備。雨天或者陰天光線不足時可以開燈照明，但課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人：班主任及辦公室負責人，具體責任人：全體教師。
(3)電風扇：在炎熱的天氣，任課教師可以選擇開啟電風扇，嚴禁學生私自開啟，課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人：班主任，具體責任人：任課教師。
(4)教學媒體及辦公設備用電：根據(jù)工作或上課的需要，教師選擇使用教學媒體、電腦、打印機等，無人使用時必須及時切斷各設備的電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象。教室或辦公室內(nèi)嚴禁私自使用大功率電器、電取暖器等。主抓責任人：辦公室負責人及班主任，具體責任人：全體教師。
(5)節(jié)能燈具或設備的更新、改造：積極推進優(yōu)先采購節(jié)能（包括節(jié)水）產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品。給開水直飲機安裝節(jié)電設施(定時開關)。責任人：z。
2、節(jié)約用水
（1）加強用水設備維護管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。教室或辦公用房換修或新裝要使用節(jié)水器具。責任人：z。
（2）減少室外公共區(qū)域沖洗次數(shù)，每月沖洗一次。采取有效措施控制廁所沖水量。責任人：z。
（3）花木澆灌實行人工、天然相結(jié)合，科學合理利用水資源。責任人：z。
（4）加強開水直飲機的使用管理，教育和監(jiān)督學生養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。主抓責任人：z，具體責任人：各班主任。
3、節(jié)約辦公費用
（1）嚴格執(zhí)行學校財務管理中“辦公設備購置、維修”方面的規(guī)定，嚴格控制辦公設備的采購，嚴格辦公用品登記、簽字、領用制度。
（2）大力推進電子政務建設，充分發(fā)揮學校網(wǎng)站及其它網(wǎng)絡的傳遞、傳送功能，嚴格控制文件、通知的印刷數(shù)量，切實減少紙張消耗。主抓責任人：z，具體責任人：各科室負責人及年級段長、教研組長。
(3)提倡雙面用紙，盡量減少紙張浪費，嚴禁私自到文印室復印與教育教學無關的內(nèi)容。主抓責任人：z，具體責任人：全體教師。
(4)打印機、復印機的墨粉用完后，盡可能重新灌裝再次使用，推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和設備。同時要節(jié)約使用各種辦公用品和衛(wèi)生用品。主抓責任人：z，具體責任人：各科室負責人及各辦公室負責人。
(5)提倡教師自備飲水杯子，盡量少用或不用一次性杯子。主抓責任人：z，具體責任人：各辦公室負責人。
四、行動要求
1、加強領導，抓好落實。
為加強我校“節(jié)能降耗”活動各項工作領導，抓好落實，追求實效，成立我校“節(jié)能降耗”工作的行動領導小組。領導小組名單如下：
組長：z
副組長：z
成員：z
2、開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題宣傳、教育活動。
我校將開展以“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材”為主題的“四個一”宣傳、教育活動，即：節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙。同時，通過出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊、召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班會、開展一次知識競賽、開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選活動(11月2日前，一二年級交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文3-5件)等多種形式，普及節(jié)能知識，增強節(jié)約意識,形成節(jié)約能源、資源的良好風尚。具體要求如下：
(1)做好宣傳、教育、監(jiān)督工作。教師層面，由校長室組織全體教職工學習、貫徹節(jié)能降耗行動的具體要求和措施，并落實相關科室或人員的責任；學生層面，由教導處進行*動員并宣講，落實學生方面節(jié)能降耗行動的具體要求和措施。監(jiān)督方面，由總務處和教導處及少總部負責檢查、監(jiān)督教師和學生的節(jié)能降耗行為。通過廣泛的宣傳、全面的教育及實效的監(jiān)督，養(yǎng)成全體師生的節(jié)能節(jié)儉習慣。
(2)出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊：刊出、評比時間為11月初。
(3)召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班隊會：時間安排在10月15日-11月1日，具體時間由各班主任自行確定，各班主題班隊會活動材料于11月2日17時前交教導處張敏輝主任處(電子郵箱：z)。
(4)開展一次知識競賽：教導處收集、整理節(jié)能降耗方面的知識內(nèi)容(發(fā)布在學校網(wǎng)站上)，由各班主任組織學生學習，并于11月下旬抽取1-2個年段以試卷形式進行知識競賽，將對優(yōu)勝班級和學生個人進行表彰。
(5)開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選：各班要引導和組織全班學生積極參與，并將相關材料于11月18日17時前交教導處張敏輝主任處。一二年級上交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文共3-5件，將對優(yōu)秀作品及學生進行表彰。
泰順縣陽羅鎮(zhèn)第二小學
二0一一年十月十三日
附：陽羅二小“節(jié)能降耗”活動工作安排
周次 時間 工作安排 組織科室(人員)
7 10.10-10.16
1、組織文件學習(泰教辦〔****〕182號)
2、制定學校工作方案和計劃
校長室
8 10.17-10.23
1、“節(jié)能降耗”行動動員暨宣講活動
2、“節(jié)能降耗”知識收集、整理，并掛上學校網(wǎng)站
教導處
少總部
9 10.24-10.30
各班組織學習“節(jié)能降耗”知識
班主任
10 10.31-11.06
1、各班召開“節(jié)能從我做起”主題班隊會
2、節(jié)能降耗行為、措施落實情況檢查、整改
班主任
總務處
教導處
11 11.7-11.13
強化各項節(jié)能降耗行動措施和規(guī)范
總務處
教導處
12 11.14-11.20
節(jié)能降耗“金點子”征集及“節(jié)儉與我相伴”征文評比
教導處
班主任
13 11.21-11.27
節(jié)能降耗知識競賽
少總部
班主任
14 11.28-12.04
節(jié)能降耗工作階段總結(jié)及表彰
校長室
篇2：物業(yè)管理制勝法寶：節(jié)能降耗
物業(yè)管理制勝法寶：節(jié)能降耗
我從事物業(yè)管理工作18年來，過去主要強調(diào)“服務”是制勝法寶，甚至提出物業(yè)管理的主要內(nèi)涵歸納為六個字“時間+空間+服務”。隨著黨中央提出建立和諧社會，建設部提出建立節(jié)能型企業(yè)，我逐漸體會到節(jié)能降耗是物業(yè)管理的新課題，是物業(yè)管理的又一制勝法寶。
一、從提高客戶節(jié)能意識入手，養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習慣。
在物業(yè)管理工作中，我們要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費。各部門層層動員，找差距，定措施，從一點一滴做起。京泰大廈工程部集思廣益，提出二十多條節(jié)能措施，僅改造二十五層餐廳通風設備一項，每年可節(jié)約資金近十萬元。
為減少衛(wèi)生間沖水馬桶水流量，員工們從各處找來五百毫升飲料瓶，裝水后放入全樓衛(wèi)生間每一個水箱中......我公司管理的江西新聞出版大廈就是由于在節(jié)能方面成績突出，被評為江西省物業(yè)管理示范大廈，獲得“省優(yōu)”稱號。我公司管理的北京中商大廈，國家發(fā)展和改革委員會環(huán)境資源司等七個司(局)在樓內(nèi)辦公。今年7月6日，我們召開客戶節(jié)能座談會，請國家發(fā)改委節(jié)能處負責人談節(jié)能措施，全大廈30多家公司紛紛響應。從第二天起，我公司節(jié)能專職督察員逐室檢查溫度，數(shù)百間辦公室溫度都在26℃以上，而且做到人走關燈、關空調(diào)。
節(jié)能的關鍵是調(diào)動客戶的積極性。在推廣節(jié)能措施過程中，我們也遇到不少困難，有些客戶不理解，說風涼話:“你們就是為了省錢”，在這種情況下，我們只有耐心做工作:“節(jié)能就是要省錢，首先省你們客戶的錢”，使客戶逐漸適應并配合。
二、從設備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量。
在物業(yè)管理公司的各部門中，工程部是節(jié)能工作重點，我們除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手，選用節(jié)能設備，大大降低能耗、節(jié)約費用。
要做好這項工作，必須抓好三個“支撐點”:
第一、要有一個優(yōu)秀管理團隊做支撐。班子成員要具備綜合管理的能力和水平，特別是對各種物業(yè)的工程設備管理要非常了解，掌握現(xiàn)代化技術和最新科技動態(tài)，要有個優(yōu)秀的工程總監(jiān)，在節(jié)能增效上把握方向，作出正確決策。
第二、要有若干優(yōu)良技術合作單位做支撐。目前，新產(chǎn)品、新技術和各種節(jié)能設備也是魚龍混雜，在采用新技術時，要認真進行選擇，選擇那些技術確實先進的、通過國際和國內(nèi)有關部門認證的、幾年之內(nèi)技術不落伍的產(chǎn)品，同時這些企業(yè)要有雄厚的資金支持，還要有高效優(yōu)質(zhì)的售后服務作保證。否則會出現(xiàn)投入大量資金卻達不到預期效益的情況。
第三、要有好的推廣形式做支撐，便于企業(yè)運作。在提高認識的基礎上，我們結(jié)合項目的不同情況，把物業(yè)用戶分成三種類型:
(1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應在工程設計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力，可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎)。
(2)如果所管物業(yè)屬于工程設備老化、需要更新改造的，可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設備、材料等，這樣就可以從根本上解決問題，降低能耗。
(3)對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設備的資金運作中就有困難，業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況，幫助企業(yè)算賬，采取不同方式解決。例如借助銀行擔保公司的信譽擔保等，另外還可以與供貨商協(xié)商，如先支付30%-40%設備款，余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分2-3年內(nèi)償還。這些節(jié)能設備投入后，在兩三年左右時間內(nèi)可收回投資，以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。
三、從員工日常工作入手，把節(jié)能降耗作為自覺行動。
以中商大廈為例，早在年初，公司就把“節(jié)約能源，降低能耗”作為今年重點工作，下發(fā)通知要求:
(一)每日做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)準確，字體工整清楚。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計和監(jiān)控，杜絕跑冒滴漏。
(二)做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時分析報告。
(三)堅守崗位認真做好大廈各項巡視工作:
1、專業(yè)人員重點控制大廈用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如:私自接水、接電等。
2、內(nèi)保警員重點監(jiān)控樓層在無客戶時，公共區(qū)域照明是否按時關閉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關閉，衛(wèi)生間照明及排風扇開閉是否符合要求，并將情況及時反饋總值班。
3、暖通專業(yè)人員及時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài)，杜絕長流水。
4、全體員工有責任對浪費能源的現(xiàn)象報告、制止或糾正。
(四)各專業(yè)嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動設備。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。
1、暖通專業(yè)每日參照天氣預報溫度、濕度合理開閉冷機及附屬設備。
2、電工每日對設備運行耗電情況及不合理運行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實施。
3、保潔人員控制使用保潔用電設備的時間，錯開高峰用電時段，節(jié)省每一度電。
4、清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。
5、各部門要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中注意錯開用電高峰時段。
(五)考核工作:
為貫徹實施公司節(jié)約的措施，達到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，要對各部門的節(jié)能工作進行考核，為控制和降低能耗，我公司采取積極有效的措施，使節(jié)能工作在中商大廈既形成了一定的聲勢，又取得了較好的效果。
20**年7月6日下午，由北京中商永莊物業(yè)管理有限公司董事長宋明蔚先生親自主持召開的中商大廈“節(jié)能降耗”座談會在客戶餐廳召開，參加人員涉及物業(yè)公司領導、員工和中商大廈各駐廈客戶代表。會議明確了北京市供電局有關強制限電的要求，并發(fā)布了中商大廈有關降耗、限電工作預案，得到了駐廈客戶積極響應。
為貫徹實施公司節(jié)約能源的措施，達到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，還將節(jié)能工作列入各部門月度考核內(nèi)容之中，同時，設立專職節(jié)能監(jiān)督員一名，負責對公司員工及大廈各個區(qū)域進行節(jié)能監(jiān)督檢查工作。
目前，中商大廈節(jié)能工作已初見成效。據(jù)統(tǒng)計，在7月11日-7月27日執(zhí)行限電方案期間，大廈每天節(jié)電約553.16KWH，如果按國家平段電價0.57元/KWH計算，每天可直接節(jié)約電費315.30元，執(zhí)行限電方案17天共節(jié)電9403.72KWH，直接節(jié)約電費5360余元。
就這樣，我們把一般的物業(yè)管理，提高到了節(jié)能增效科技管理的高度。
北京中商永莊物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理趙永莊
篇3：物業(yè)公司節(jié)能降耗員工心得體會
物業(yè)公司節(jié)能降耗員工心得體會
為響應公司網(wǎng)站倡導“節(jié)能降耗的號召，積極倡導節(jié)約精神，加強宣傳與引導，強化全員節(jié)約意識，自覺堅持節(jié)約優(yōu)先，效益優(yōu)先，努力營造關心和支持建設節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍”。現(xiàn)就我司節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約耗材、節(jié)約經(jīng)費等方面，作出如下觀點：
一、節(jié)約資源
1、加強公司資產(chǎn)管理，合理使用與調(diào)配公司范圍內(nèi)資產(chǎn)。各部門必須及時將閑置資產(chǎn)報公司辦公室備案，申購固定資產(chǎn)時必須填寫《固定資產(chǎn)申購單》，由辦公室負責調(diào)劑，如確需購置，須總經(jīng)理批準后購買，財務憑固定資產(chǎn)申購單、發(fā)票及固定資產(chǎn)進帳單予以報銷。各類物資的采購必須進行市場調(diào)研，貨比三家，確保所采購物資的物美價廉。各部門必須建立設備維護保養(yǎng)制度，定時對各類設備設施進行維護保養(yǎng)。
2、加強人力資源管理，注重人力資源挖潛。各部門合理設置崗位與配備人員，明確各部門、各崗位職責權(quán)限，務必做到人盡其才，充分挖掘出人力資源的最大潛能，不斷提高工作效率，真正做到減員增效，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。
二、節(jié)約能源
1、合理設置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏天不低于25°C，冬天不高于18°C，春秋正常天氣下不開空調(diào)，無人時不開空調(diào)；開空調(diào)時關閉門窗。
2、杜絕長明燈、白晝燈。午間、晚間離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅；辦公桌位置，盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈。
3、減少辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機等用電設備，下班時逐一關閉電源。
4、及時關閉水龍頭，及時報修壞龍頭，堅決杜絕跑冒滴漏，節(jié)約每一滴水。
5、員工宿舍的水電都安裝分表進行計量。
三、節(jié)約耗材
1、積極推進公司網(wǎng)頁建設，倡導無紙化辦公；精簡文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過其他更經(jīng)濟的替代方式部署；確實需要發(fā)文的，要精確計算印刷總量，防止重印、多印，避免浪費；相關事項盡量合并一起發(fā)文。
2、公司內(nèi)部傳送的紙質(zhì)材料，一律實行雙面打印、使用；內(nèi)部材料的初稿一律使用廢紙打印。
3、復印紙、信封等耗材領取、發(fā)放必須統(tǒng)一由指定專人管理，嚴格控制。
4、提高信封利用率。該用小信封的不用大信封，該合裝在一個信封的文件資料，不準分裝。內(nèi)部進行文件傳遞需裝用信封時，可將已使用過的舊信封二次使用，替代新信封，以期節(jié)省開支。
5、禁止使用一次性筆。
四、節(jié)約經(jīng)費
6、節(jié)約通訊費用。撥打長途電話需進行登記，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。非工作需要不得使用單位電話。
7、節(jié)約會務費用。精簡會議，確實需要召開的會議，注意節(jié)儉；必須外出召開的會議，要控制人數(shù)，壓縮會期，合理選址，降低費用。
8、節(jié)約差旅費用。能在本地聯(lián)系辦理的事項，堅持不外出。出差期間盡量做到科學的合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本，在不影響工作安排的前提下，盡量節(jié)約交通費用。
9、節(jié)約接待費用。接待客人本著經(jīng)濟節(jié)約實惠的原則，合理安排陪客人數(shù)，盡量減少接待費用的支出。
節(jié)能降耗是公司發(fā)展所必須要做的，本著公司發(fā)展就是個人發(fā)展，公司盈利就是個人成就的精神，我們每位員工都應有節(jié)約資源的意識，為公司的發(fā)展盡一份心力。