學校和諧校園迎檢總結:筑造文明基石 構建和諧校園

　　和諧校園是和諧社會的組成部分，校園和諧是學校發展的基礎與保證。兩年來，我們以和諧校園的創建為契機，落實“師資強校、特色亮校、精品立校”的戰略要求，不斷錘煉干部隊伍，提高教師專業水平，開展校園文化建設，參與各級比賽活動，并形成了：學校創建和諧校園、工會創建學習型班組、教研組創建優秀教研組、班級創建“溫馨教室”的良好氛圍，在聚焦學校內涵建設，構建和諧載體、建立和諧機制、培養和諧意識、營造和諧氛圍等方面取得了較明顯成效。現把創建和諧校園工作總結如下：

　　一、把依法治校作為創建和諧校園的著眼點

　　我們始終把依法治校，依法執教，依法育人工作作為頭等大事納入學校整體規劃之中，做到：

　　1、加強學習，轉變教師觀念。學校抓住黨員干部中心組、支部組織生活會、行政班子例會、教職工大會、教研組學習等一切時機，認真組織學習進一步提高教師隊伍的政治業務素質和職業道德水準。

　　2、規范行為，促進行風建設。學校依法認真執行國家課程標準和教學大綱開齊學科、開足課時、制定教學計劃、安排各種教育、教學活動。嚴格執行義務教育階段“一費制”規定，開學前在校公示欄中公布“收費公示表”，學期結束時向家長公開代辦情況，杜絕亂收費行為。

　　3、公開校務黨務，增加透明力度。我校在干部推薦、職稱評定、教工評優等熱點工作中，做到“五公開”，即政策公開、指標公開、條件公開、過程公開、結果公開。充分發揮教代會民主管理學校的職能，代表們參與討論學校規劃及各項改革措施，審議并通過對校長的工作報告、學校的重大決策，平時做到及時收集教職工的意見和建議、及時做好反饋和整改工作，努力營造融洽和諧、民主團結的校園氛圍。

　　4、綜合治理，共建平安校園。“安全第一”，學校全面推行安全工作責任制。通過紅領巾廣播，國旗下講話、觀看教育專題片等，深入開展法制安全宣傳教育，并圍繞“安全”主題開展富有教育意義的活動，有專題輔導講座，消防安全自救演習、緊急疏散演練等;建立安全預防機制，完善緊急事故處理預案，并把校園安全工作與年度考核，評先評優等獎懲相掛鉤，實行一票否決。

　　二、把德育教育作為創建和諧校園的著力點

　　學校加強職能部門的建設，重視學生的養成教育。學校的德育工作始終圍繞文明創建進行。

　　1、創設活動，豐富德育教育。我們以“中華傳統文化”特色為抓手，合力開展“四節”(科技節、讀書節、體育節、藝術節)活動，形成亮點，尋求突破。圍繞“建國60周年”、“20**上海世博會”等主題，利用升旗儀式、午會班隊會等，組織學生開展豐富多彩的德育活動和少先隊活動。積極開展儀式教育、節慶教育、心理健康教育、藝術教育、社會實踐活動等，營造和諧的人文環境，發揮學生的自我教育功能。

　　2、社校共建，形成整體合力。學校充分利用社區資源，與交警五中隊、行閔消防中隊簽訂警校共建協議，開展三級家委會沙龍，用優秀的社區資源來充實德育教育的內容，豐富德育教育的形式。我們堅持以學校教育為主體、以社區教育為依托、以家庭教育為基礎，定期召開家長會與家長學校，到德育基地實踐活動，使校、家、社會形成教育的整體合力，增強教育的效益。學校在與社區共建精神文明過程不斷摸索出一套有學校特色的假期教育工作機制。教師深入每個社區蹲點指導活動，為社區、學生、家庭做好服務工作。同時，各個社區都有小隊，由家長參與輔導活動，形成了“內外結合、多元輻射”的組織格局，真正使假期未成年人思想道德建設工作得到充分有效落實。

　　三、把優化隊伍作為創建和諧校園的核心點

　　優化隊伍對文明創建工作的影響至關重要，學校黨政領導始終把加強學校隊伍建設作為構建和諧校園的關鍵環節來抓。

　　1、加強班子建設。我們重視開展中心組學習和中層干部培訓，定期召開行政會和校委會，將上級精神及時傳達和落實。通過對行政周的工作設想、行政帶班巡視、每月工作反思等渠道，做到有條不紊執行學校日常工作并迅速及時有效地完成上級臨時下達的各類任務。我們要求行政領導想在前，行在前，服務在前，切實提高工作效能。

　　2、加強支部建設。黨支部積極探索實踐，建立起三項長效管理制度：學習教育制度，思想匯報制度，群眾監督制度，以加強黨員和積極分子的自我約束，自我管理。注重黨員責任區工作，充分發揮黨員教師的榜樣示范作用。開辟“黨務公開”專欄，為黨員和入黨積極分子提供學習和交流的平臺。堅持“三會一課”制度，建立黨員談心制度、黨員聯絡群眾制度。嚴格規范黨員發展工作。

　　3、提升教師素養。學校積極開展主題師德教育活動，通過“師德示范群體”事跡演講、“新教師”上崗宣誓、主題展板宣傳、“師德禮儀”的展示和倡議，不斷提升教師的文明素養和師德修養。學校黨支部認真落實“學實”相關要求，組織黨員、團員教師進行學習、討論、反思、整改。團支部積極開展學習沙龍活動、學校工會以“文明班組、文明崗評選”、“禮迎世博，教師先行”等活動為契機，營造濃厚的師德師風建設氛圍。

　　四、把課堂教學作為創建和諧校園的突破點

　　教育教學質量是學校辦學的生命線，也是和諧校園創建的重中之重。學校以深化課程改革和提高教育教學質量為重點，以課堂教學實踐和校本教研為抓手，進一步推進學校教學常規和課堂教學的完善與實施，加強教研組和教師培訓力度，探索“有效教學”和“有效教研”的規律，努力提升學校教學質量，促進教育內涵發展。

　　1、加強業務學習，提高課堂教學技能。學校積極為教師學歷培訓、職務培訓、校本培訓等方面搭建發展平臺。組織教師深入學習各科課程標準、有關教學理論，用理論來指導實踐。學校還邀請各類專家來校作講座，不斷轉變教師的教育教學思想。積極開展校本教研活動，組織區級研討課，開展教學節活動，在教學實踐中提高教師的業務能力。

　　2、強化教學流程，落實教學常規管理。學校嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開齊、上足、教好”。注重加強對教學常規工作的管理與考核，突出教學管理中的“五抓”，即抓備課，抓上課、抓作業批改，抓課后輔導，抓教后反思。不斷完善和修訂《教學工作考核評價表》，使一些優秀教師在日常工作中凸顯出來。繼續實施質量監控制和三級質量分析制，責任運作，整體合成。

　　3、注重專題研究，構建課程文化特色。學校在區《現代學校課程文化建設的實踐研究》課題引領下，組建課程統整項目組，定期開展學習與交流。項目組以課題《小學階段三類課程有效統整的實踐研究》為突破，完成課標細化的工作，制定了《小學語文課程標準校本化實施要求》，編制了《行閔區中心小學語文課程統整指南》，以此推進學校課程文化建設。

　　五、創建特色與成效

　　為了切實將文明創建落實在學校工作的全過程，學校大力倡導“立足崗位服務他人，立德樹人服務社會”的精神，并努力體現“要讓學校成為每一個生命體成長的精神樂園”。兩年來，“志愿者行動”“社團文化”已成為我校和諧校園創建中的獨特風景線。

　　1、志愿者行動形成了“常規活動、主題活動、特色活動”三大系列。

　　“傳遞愛心，心系群眾”的常規志愿者行動。我校堅持在黨員教師中開展“五個一”志愿者行動，即每個黨員關心一個年級，深入一個教研組，聯系一個青年教師，幫助一個困難學生，結對一個退休教師。青年團員的“愛心1+1”行動，每個黨團員志愿者以實際行動做到閃光在崗位，奉獻在崗位。

　　“迎60華誕、心系災區”的主題志愿者行動。 在“喜迎祖國60華誕”的日子里，我們的志愿者走進社區、街頭開展宣傳環保的活動。當西南旱災、汶川、玉樹地震發生的第一時間，我們學校全體師生立即行動起來，捐水、捐書、捐款、紅領巾大義賣等，把愛心傳送到災區的小伙伴和群眾。

　　“胸懷全局、心系世博”的特色志愿者行動。黨、團員教師成立了“宣傳世博知識”志愿者隊伍。在教師志愿者的引領下，學生“世博小小講解員”志愿者行動也應運而生。在課上，學生進行“迎世博，學禮儀”訓練;在家里，開展“小手牽大手，文明找陋習”活動;在社區，隊干部們向社區老人贈送世博宣傳手冊;在熱鬧的路口，青年志愿者進行“文明在腳下”迎世博交通宣傳。世博會的召開，安全穩定工作的重要性日益凸顯。我校成立了“護校隊”，“平安世博”志愿者隊伍，加強校園的管理，參與社區高峰時段道路的管理，維護交通秩序。我校李敏、李超老師通過層層選拔、培訓，成為了世博園區的志愿者;快樂紅領巾社團小燕踢踏舞隊也將在7月，作為唯一的一個學生團隊在世博演藝中心進行展示。

　　2、“快樂社團，快樂文化，快樂工作”

　　“讓快樂伴隨工作”是我們組織學校教工社團的初衷。目前，我校有舞蹈健身隊、乒羽社、書香屋、快樂ING、書畫社等教工社團。每個社團有負責人，有活動計劃，有活動記錄，有成果展示等。學校工會撥發活動經費，各社團利用課余時間在校內外自主開展活動。我們覺得教職工是學校凝聚力和活力的源泉，更是學校可持續發展的驅動力;教師社團文化有利于教師間的合作與交流，也有利于提高教師的生活、工作質量，調節和激勵教師行為，促進教師自我約束、自我調整和自我完善，培養和激發教師群體意識、團結協作和集體主義精神。所以學校把教工社團文化建設，作為構建和諧校園的重要內容，以此不斷提升教職工的素質，推進校園內涵發展、持續發展。

　　在創建和諧校園這一目標的引領下，行閔小學處處呈現出和諧的景象，校園秩序井然、環境優美，老師們融洽相處，謙虛禮讓;學生們彼此尊重，努力上進......學校各項工作取得了不錯的成績：

　　集體類榮譽及獎項：

　　1、20**年度全國“心系女童”青春期女童家庭教育示范教育基地

　　2、全國心系系列“三優”教育基地，心系女童家長學校

篇2：小區春之和諧暢游北京植物園活動通知

　　小區“春之和諧”暢游北京植物園活動通知

　　尊敬的業主/住戶：

　　Z苑物業管理處于20--年10月成功舉辦了“秋日浪漫一日游”活動，得到業主的一致認可。在這充滿陽光的春天，為了豐富小區業主的文化生活，管理處與三元集團及寶祥旅行社攜手舉辦“春之和諧-暢游北京植物園”活動，具體活動事宜如下：

　　活動路線：三元牛奶廠(參觀牛奶生產線)→北京植物園

　　發車時間：20**年5月19日早7：20 (如遇雨天，順延活動時間另行通知，請關注調整活動時間通知)

　　發車地點: Z苑小區10#樓南側大門(社區醫院門口)

　　注意事項：老年人報名及參加活動時需攜帶老年證或公園年卡。請業主自備早餐及午餐。

　　備 注：此次活動由Z苑物業管理處出資舉辦，請業主按秩序持活動券上車。

　　報名時間：20**年5月17日下午14：00-17：00(現場報名)

　　報名地點：Z苑10號樓二層物業部

　　咨詢電話：6*****

　　讓我們一起回歸在大自然中,聆聽鳥兒的歌唱,欣賞樹兒吐新芽的嫩綠;在大自然的懷抱中感受春的美麗;在大自然的角落里尋找和諧的音符，歡迎廣大業主屆時參與。Z苑物業管理處全體員工祝您旅途愉快，感謝您對我們工作的支持與配合!

　　Z苑管理處

　　20**-*-*

篇3：安順市關于推進物業管理改革創新促進和諧小區建設的指導意見

　　安順市政府辦關于推進物業管理改革創新促進和諧小區建設的指導意見

　　安府辦發〔20**〕47號

　　各縣、自治縣、區人民政府(管委會)，市政府各部門、各直屬機構：

　　為堅定不移地打好“一二四”攻堅戰，推進安順新型城鎮化綜合試點和“五型城市”建設，確保全國文明城市、國家衛生城市、國家環保模范城市、國家園林城市創建上水平上臺階，提升人民群眾的幸福感和滿意度，根據中央、省關于全面深化改革的有關精神和《*安順市委關于推進新型城鎮化綜合試點的決定》精神，經市人民政府同意，現就推進物業管理改革創新促進和諧小區建設提出如下指導意見。

　　一、總體要求

　　(一)基本原則

　　--堅持改革創新、管建并重。深化物業管理改革創新，將當前與長遠相結合，強化長效機制建設，促進物業管理與小區建設相融合，社會管理創新與和諧社區建設雙提升。

　　--堅持權責一致、公平競爭。按照權責匹配、對等原則，充分發揮行政監管與市場調節的雙重作用，創造公平公正、優勝劣汰的競爭環境。

　　--堅持市級統籌、各方聯動。建立“市級統籌、縣(自治縣、區)主導、鄉(鎮、街道)組織、社區(居委會)管理”的四級聯動管理體系，確保和諧小區建設全面推進。

　　--堅持試點先行、分步實施。通過開展“出新工程”(即：老舊小區按照“因地制宜、實用美觀、整體協調、體現特色”的原則，進一步完善老舊小區的使用功能，改善小區居民的生活環境，整合各方資源、資金和項目進行立面改造，完善監控、停車位、道路、綠化等必需的基礎設施，按照“社區物業服務中心管理”、“專業物業公司管理”、“居民自治管理”等模式進行管理)試點工作，不斷增點擴面，分期分批推進和諧小區建設，逐步實現全覆蓋。

　　(二)目標任務

　　--試點啟動階段。20**年6月底前，啟動“出新工程”試點工作，完成市直相關部門職能下放，成立市級物業管理協會，完善物業服務管理相關制度建設，召開全市推進物業管理改革創新第一次現場觀摩會，全市小區業主委員會成立達45%以上。

　　--總結推廣完善階段。20**年底前，總結“出新工程”試點工作的做法和經驗，在全市范圍內逐步推廣，完善工作機制，全市小區業主委員會成立達60%以上，物業服務管理水平明顯提高。

　　--宣傳普及階段。20**年底前，實現“出新工程”全覆蓋，基本形成物業服務管理的長效機制，小區業主委員會成立達100%以上，物業服務區域業主總體滿意度達到90%以上，物業服務覆蓋率達到90%以上，創建國家級示范項目1個、省級示范項目2個，初步形成“市場化運作、專業化服務、法治化監督、社會化管理”四位一體的住宅小區綜合管理格局。

　　(三)實施范圍

　　物業管理改革創新與和諧小區建設在全市中心城區、各縣城、建制鎮及各大中專院校、各工礦企業的新建和老舊商品住宅樓(區)、單位宿舍區、保障性住房小區等各類集中居住區域實施。重點實施“出新工程”，完善老舊小區基礎設施，創新老舊小區物業管理，實現新老小區物業管理全覆蓋。

　　二、改革措施

　　(四)培育行業主體，激發市場活力。指導建立物業企業進入、培育、管理和退出機制，激發市場活力。培育物業企業發展，培養地方物業企業品牌，扶持有信譽、有實力、有能力的物業企業做大做強，成為物業市場的主導力量。開展物業行業評先選優活動，鼓勵物業服務企業積極爭創物業管理示范項目，對取得“市優”、“省優”和“國優”項目給予獎勵，激發物業企業發展活力。建立物業市場信息發布制度，通過行業協會或第三方中介機構，定期發布物業企業信息、各檔物業服務價格的服務內容和服務標準等信息，引導市場健康發展。加強物業服務企業的資質管理，對不具備條件，不具備管理規模的一律不予審批，杜絕不合格的企業進入，擾亂物業服務市場。建立物業企業退出機制，對服務質量差、管理不到位、不履行物業服務合同、業主意見大的物業企業，限期整改，對整改不力的，建議業主委員會解聘該企業，對拒不整改的強制退出物業服務市場。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市發展改革委、市工商局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(五)成立物業服務管理協會，強化行業自律。鼓勵支持成立物業服務管理行業協會，強化從業人員培訓，提升行業整體素質，加強行業自律和規范行業行為，推動良性發展。引導行業協會制定完善行業標準、規范行業行為，指導物業企業規范制定和簽訂物業服務合同。指導物業企業執行物業服務行業規范、服務標準，制定物業服務工作制度與流程，按合同約定收取物業服務費，提供多層次全方位的優質服務，提升業主滿意度。強化行業自律，規范物業企業自覺接受行政管理部門、社區居委會、業主委員會及業主的監督，主動配合社區做好服務區域內的相關工作。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市民政局、市人力資源社會保障局、市工商局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(六)切實簡政放權，提高行政效能。市級住建部門將物業服務企業的資質申報(含等級核定、變更、換證)、物業市場行為監督檢查和項目創優評比等職能下放到各縣(區);將業主委員會的備案、住宅專項維修資金使用的初審等職能下放到兩城區，實現物業管理重心下移。市直各相關部門按照權責匹配、對等和利于管理的原則，進一步梳理本部門的職能，將能下放的職能下放到各縣(區)，確保市級放得下，縣區接得住。通過簡政放權，各縣(區)要切實擔負起全面創建和諧小區的主體責任，進一步充實物業管理行政力量，設立專門的物業管理機構，并落實人員、經費，負責宣傳、貫徹、落實國家、省、市相關政策、法規、規章和制度，加強對物業服務企業資質的管理、市場行為監督檢查和業主委員會備案等工作，指導、監管轄區內居住區、樓宇及其他物業服務管理活動。〔牽頭單位：市政府法制辦;責任單位：市住房城鄉建設局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(七)建立物業服務分等級收費制度，規范物業服務收費行為。物業服務管理行業協會要堅持市場化方向，按照“按質論價、質價相符”的原則，建立按服務內容、標準等為基礎劃分的物業服務等級收費制度。引導業主大會或全體業主與物業服務企業或其他管理人協商約定物業服務內容和收費標準，監督物業服務企業對約定的物業服務內容和收費標準進行公示。對前期物業業主參與不足的普通住宅小區，物價部門可進行前期介入，指導監督物業服務企業做好前期物業服務合同的簽訂和收費標準的制定。〔牽頭單位：市發展改革委;責任單位：市住房城鄉建設局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(八)加強誠信建設，實現物業服務對等公平。物業管理行政主管部門應鼓勵支持物業企業與業主在簽訂物業服務合同時，采取交納履約保證金等方式約束雙方的違約行為，保證雙方信守合同，提高物業服務質量，減少矛盾和糾紛。對物業企業在招投標、服務價格收費、服務質量投訴、違反規定退出項目等方面的失信行為，依據相關規定對企業法人和法人代表進行警告、建議業主解聘、責令退出管理項目、禁止進入市場運營等相應處罰。加大對房開企業的管理力度，對于不及時處理在開發建設中相關遺留問題的不誠信房開企業，進行相應處罰，對拒不整改的失信房開企業禁止進入安順市場。對不誠信的物業企業、房開企業和無理拒交物業服務費、違法搭建、裝修破壞房屋承重結構、擅自改變房屋使用性質、故意損壞物業設施等違法違規違約的業主，通過各種方式向社會曝光，促進物業管理行業健康有序發展。失信業主屬國家公職人員的，告知所在單位，并由單位對其進行批評教育和責令改正。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市委宣傳部、市監察局、市城鄉規劃局、市司法局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(九)加強小區基礎設施建設，營造良好生活環境。加強小區停車場規劃建設，新建小區必須按照同步設計、同步建設、同步交付使用的要求，至少一戶配建一個車位，鼓勵民營企業參與停車場建設，推廣占地小、土地利用率高的機械式立體停車庫。整合現有停車場資源,鼓勵有條件的住宅小區與周邊共享停車資源、實施錯時停車，解決老舊小區停車難題。強化小區設施、綠化建設，提供水、電、通信、燃氣等“一站式”入戶服務。加強小區安全設施建設，設置門禁系統、報警系統，從人力、財力、物力和政策上給予傾斜。〔牽頭單位：市城鄉規劃局;責任單位：市發展改革委、市工業和信息化委、市公安局、市住房城鄉建設局、市工商局、市民政局、市水務局、安順供電局，各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(十)探索創新小區管理模式，化解小區管理難題。解決好房開項目中商鋪與住宅的關系，對現有商鋪與住宅混建的小區，制訂限制或選擇經營行業、規范商鋪經營行為的辦法和措施，探索商鋪與住宅相互依存又互不影響的和諧相處方式，緩解商鋪與住戶的矛盾。堅決控制和打擊“住改非”現象，規劃、工商、公安、環保、衛生監督、食藥監等相關部門要進行聯合執法，堅決取締。對于住戶規模較大的社區，按照便于管理、便于服務、便于居民自治的原則，適時增設社區居民委員會。加強小區社會治安綜合治理，探索構建黨政推動、社區行動、公安主動、部門聯動、群眾齊動的“五動”格局，推進以視頻監控、治安卡口、前端報警為重點的“天網工程”建設，發動小區群眾開展群防群治，成立以小區黨員代表、治安積極分子、“樓長”等為代表的小區義務治安巡邏隊伍，維護小區和諧穩定。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市委政法委、市公安局、市城鄉規劃局、市工商局、市民政局、市環境保護局、市衛生計生委、市食品藥品監管局，各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(十一)堅持典型引領，開展“出新工程”試點。各縣(區)按照“量力而行、分年實施”的原則，選擇條件合適的老舊小區開展“出新工程”試點，打造樣板工程，發揮示范作用。對于試點小區，各縣(區)要整合資源、資金和項目進行立面改造，完善監控、停車位、道路、綠化等必需的基礎設施，按照“社區物業服務中心管理”、“專業物業公司管理”、“居民自治管理”等模式進行管理。試點期間，實行管理資金地方政府按比例補貼的方法，逐步引導小區向市場化管理過渡。試點完成后，在全市進行總結推廣。對于不成規模的老舊房屋、單位宿舍、居民自建房等較為分散的住所，采取網格化管理模式，在同一網格的住所，經當地政府進行前期投入完善相應基礎設施后，由社區牽頭引入“社區物業服務中心管理”、“專業物業公司管理”、“居民自治管理”等模式進行管理，逐步引導向市場化管理過渡。充分發揮示范和樣板的引領作用，開展五新小區、星級小區、幸福小區、和諧小區等創建工作，每年召開一次全市推進物業管理改革創新促進和諧小區建設現場觀摩會，表彰一批全市創建和諧小區的先進集體、先進個人。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市委宣傳部、市城鄉規劃局、市民政局、市委政法委、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(十二)強化網格化管理，發揮基層組織的主動性積極性。將平安安順建設、社會治安綜合治理網格化管理工作與創建和諧小區結合起來，對小區實行網格化管理服務。發揮街道辦事處和社區居委會的指導監督作用，直接參與轄區內、網格內小區的物業服務等級劃分、物業企業誠信管理、業主居住誠信管理，加強轄區內私搭亂建等行為的管控，指導轄區小區業主按照規定流程成立業主大會和業主委員會，提高業主委員會組建率。業主委員會要加強自身建設，在主管部門的指導下健全管理制度和相關工作機制，提高公信力，真正成為全體業主和物業服務企業的橋梁和紐帶，維護好各方的合法權益。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局、市委政法委;責任單位：各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　三、組織保障

　　(十三)強化組織領導，合力推進改革創新。成立以市政府分管領導任組長，各相關職能部門主要負責人為成員的市級領導小組，統籌推進工作開展。市直各相關職能部門要認真履行職責，健全完善物業服務管理地方性法規和政策機制，加強對物業服務企業資質的管理、市場行為監督檢查，強化小區房屋維修、設備設施、安全保衛和消防等各個方面的管理，形成各級各部門聯動機制。各縣(區)應成立相應的領導小組，承擔物業管理主體責任，制定實施方案，落實人員、經費，推進工作開展。各鄉(鎮、街道)負責統籌指導和監管轄區內社區(居委會)和居住區、樓宇及其他物業服務管理活動。〔牽頭單位：市住房城鄉建設局;責任單位：市委宣傳部、市委政法委、市發展改革委、市工業和信息化委、市督查督辦局、市公安局、市司法局、市財政局、市城鄉規劃局、市民政局、市水務局、市林業局、市質監局、市工商局、市衛生計生委、市食品藥品監管局、安順供電局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　(十四)強化宣傳督查，確保工作落實。各級各部門要充分利用報刊、廣播電視、網絡等媒體和專刊專欄、宣傳手冊等形式，多手段多角度宣傳《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》等物業管理法律法規，引導物業企業和廣大業主充分認識自己的權利與義務，認真履行應盡責任，正確維護合法權益。市督查督辦局要將推進物業管理改革創新作為市委、市政府重要的民生工程適時進行督查，并通報督查結果，促進工作落實。〔牽頭單位：市委宣傳部、市督查督辦局;責任單位：市住房城鄉建設局、各縣(區)人民政府(管委會)〕

　　20**年10月26日