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物業經理人

黨委中心組學習會發言稿

4362

  在黨委中心組學習會上的發言

  黨委書記、董事長

  20**年6月13日

  一、中國近期出版發行業發展形勢

  今年以來,在黨的十七大精神鼓舞下,在中宣部和總署的支持下,我國出版發行業以體制改革和機制創新為主要內容的改革步伐明顯加快,跨地區、跨行業、跨所有制兼并重組,相互參股滲透的例子層出不窮,大學社轉制的步伐明顯加快,各出版集團上市呼聲越來越高,預計我國出版發行業改革的又一輪高潮即將來臨。

  例一:中信出版社今年已改制為中信出版集團公司,中信集團作為出版集團公司的絕對控股方。改制后的中信一是成立了圖書部門,種類也從財經拓寬到社科、文學、生活、少兒,也要拓寬新科技領域及更大的商業模塊。總署還批了雜志、音像、電子、網站等,加快了工作室的合作步伐,甚至投資一些優秀團隊和項目,作經紀人和孵化器,培育優秀品牌。中信出版集團還建立了投資平臺(利用中信集團融資功能),中信集團下屬的公司投了一個億,其中集團75%,用于出版集團公司發展,也表示要采取更激進、更有力措施加快上市工作。此項工作是鄔書林親自促成的。

  例二:江西出版集團與中國宋慶齡基金會共同出資1.25億元人民幣,成立了“中國和平出版社有限責任公司”。旗下有兩個雜志,一個電子音像社,江西集團駐京公司也將納入進去。

  例三:由中華工商聯合出版社與吉林出版集團共同組建的中國工商聯合出版社公司的方案已由總署批準即將掛牌。(我們曾經和三峽出版社談過,我們出500-700萬,我們控股65%,三峽社35%,后因各種因素沒談成。)

  例四:四川新華文軒最近已與貴州新華正式達成協議全面合作新組建股份公司,貴州新華絕對控股,文軒出技術、出管理,負責經營管理。

  同時,四川新華文軒還在北京成立了圖書事業部,截至20**年已參與編輯策劃圖書900多種,今年的目標是出書品種控制在1300種以內,有效造貨碼洋3.8億,其中社科類圖書造貨碼洋8000萬,少兒、生活類造貨碼洋8000萬,達到大中型出版社規模。第一季度已出版大眾圖書233種,碼洋9028萬,其中品種加印率41.2%,碼洋加印率38.25%。

  例五:江蘇新華集團投資2.3億與海南新華集團組成了海南鳳凰新華發行公司,實現了跨省聯合。

  例六:重慶新華書店集團公司經市局楊局長親自帶隊奔走總署,已批準籌備上市(出版資源總署明確同意是爭取重慶出版集團上市后再批資源)。

  例七:大學出版社第二批改革單位已經公布,他們將成為獨立法人單位,開始擺脫原大學社以教科書的局限,向大眾類圖書進軍。

二、集團1-5月份的基本情況

  在集團黨委的領導下,今年以來,集團全體員工奮力拼搏,工作總的來講是非常不錯的。一是圓滿完成了北京圖書訂貨會和鄭州全國書市的參展訂貨工作;二是認真總結了07年的各項工作,制定了08年的年度工作任務,簽訂了目標責任書;三是在全集團開展了“解放思想、擴大開放”大討論;四是成功承辦了“中國圖書對外推廣計劃”工作會議;五是積極投入了抗震救災工作;六是果斷地處理了《旅游新報》事件。集團1-5月份經濟指標有喜有憂,總的發展勢態良好,呈上升趨勢。

  這段時間以來我們最突出的就是抗震救災工作。在抗震救災的最關鍵時期,在余震的恐慌中,我們絕大多數單位堅守崗位,做好本職工作。特別是在給災區奉獻愛心的捐助活動中,大家踴躍捐款,加上特殊黨費共計25萬多元,加上單位的100萬元,達到了125萬元。還有些同志親手熬雞湯送到重醫慰問災區傷員,還有很多同志主動請纓,要求到災區一線去。科技中心等單位熬更守夜,編、校、印、發通力配合,趕在第一時間將《地震災區百姓防病手冊》編輯出版并送到了災區災民手中。在處理“旅游新報”事件中,在市委宣傳部、市新聞出版局的正確指導下,集團辦、總編室、黨群部、駐京辦、人力資源部、信息中心、網站等單位準時、高效地完成了集團黨委交給的任務,維護了出版集團的聲譽。這些應提出表揚。

  主業方面,集團1-5月份共出版大眾類圖書484種,碼洋9218萬元,與去年同期相比,呈現出如下好的現象,一是新書圖書品種下降12.7%,但是總碼洋卻增加28.5%;二是08年新書平均定價為20.47元,相比07年同期的20.18元僅增長1.4%;三是08年新書平均印數10472冊,相比07年同期的8054冊增加30%;四是品種加印率為33.1%,07年同期僅為15.4%,增長了17.7個百分點,碼洋加印率24.7%,07年同期僅為16.0%,增長了8.7個百分點。

  從1—5月的圖書入庫數據情況來看,北京公司、廣東公司、天下圖書公司、社科中心、上海公司、少兒中心等單位表現不錯。特別是廣東公司進步最快,北京公司后勁最足,但我們也了解到文藝中心等潛力較大,6月份將有數百萬碼洋的大批新書入庫。當然上述單位的經濟指標的最終實現要依靠發行公司。發行公司市場掌控能力明顯增強,大部分地區銷售增幅超過當地平均水平,1-5月回款完成了年度任務的48.37%,銷售收入完成了年度任務的41.8%。在報刊方面,今日教育、農家科技任務都已過半。傳奇天下雜志1月份上市以來得到讀者和市場的初步認可。

  產業方面:海業公司仍然表現不俗,銷售已完成了3億多,利潤已過半;正升公司楊家坪項目進展順利,可望盡快實現銷售;印務公司銷售收入已完成40%。

  但是發展也極不平衡,不少單位離“時間過半、任務過半”的要求還有較大差距,教育中心因政策還未最后明確,回款僅完成了全年任務的3.55%,還有一些單位銷售收入雖然接近過半,但成本支出增幅較大,現金流十分緊張,我們的“一地一中心”的征地手續雖然有了一些進展,但離最終完成還有很多困難;還有紙張漲價*也影響了主業發展,這些都要引起我們的高度重視。

  這里,我們要樹立這樣一個觀點,對集團發展貢獻大的單位我們應予以更加優惠的政策、更大的支持力度,要開放綠色通道,使他們能更好更快又心情舒暢地發展。

三、下一步的工作重點

  1.要繼續認真開展“解放思想、擴大開放”大討論。

  2.凡有條件的單位都要集中精力爭取“時間過半、任務過半”。集團準備在七月下旬召開半年經濟形勢分析會。一是經濟形勢分析;二是少數部門任務調整(一切為了降低風險,加快發展);三是突破性重點工作進展部署。順便把書封第二屆評選搞了。這里我要強調,在六月底之前,各單位要盡量避免外出,集中精力抓好生產。

  3.搞好中管人員的重新聘任工作:一是要搞任期述職;二是測評;三是競聘上崗,我們對少數機構增減重組等一并進行。

  4.成立職代會。具體工作、時間安排和要求等黨委會開了專門要發文。

  5.六月份后,我們將結合思想解放大討論,有目的有選擇性地到一些改革效果好的出版發行單位取經。

四、關于“解放思想、擴大開放”大討論中的一些思想認識問題及下一步要求

  根據集團黨委的統一部署,“解放思想、擴大開放”大討論在集團已經由淺到深地開展起來,取得了初步的效果。總體上講,從集團領導層面看,對“大討論”活動是重視的,集團的主要領導都作了很深的思考,提出了“讓人人都來思考集團的發展,人人都真正解放思想,人人都把這些思路轉化為集團‘解放思想、擴大開放、改革創新’實際行動”的要求,對集團的“大討論”活動起到了積極的引導和示范作用。從前一階段黨群工作部收集的情況看,各部門、單位也都組織了本部門、單位的學習,引導員工積極發言、認真發言,查找差距。目前已組織了兩批高、中管分別到力帆集團和紅巖聯線進行了考察學習。

  但由于前一段時間由于抗震救災和集團工作較多,從各單位匯報情況看,行動有快有慢,推進有好有差,查找有深有淺,原因有主有客,有的認識不到位,有的強調工作忙,有的學習走形式,有的觀望隨大流,總體來講,有較大的差距。為此,我提六點要求:

  1.要正確認識“旅游新報”事件。近段時間,因“旅游新報”問題,何部長給我通了三次電話,一次是關心大家的情緒,詢問被處理人的思想情況;第二次是事態發展情況,網上輿情和叫陳宇、吳敬去災區采訪,提高認識,以及如何舉一反三加強報刊把關措施,要求集團成立報刊編委會等;第三次是要求我要把主要精力放在集團的發展上,導向把關只是集團工作很重要的一部分。新報出的問題,我要負主要領導責任。我們要永遠記住這個慘痛的教訓,主要有四個方面:一是用人上要既重業務水平,更要看重政治素質;二是不能只重圖書而忽視報刊和其他,如網站、電子音像等;三是既要讓發展環境寬松,又要重視內部管理,尤其是政治方向和經營重大問題的管理不能放松;四是既要注重人的管理更要注重制度建設。這四個方面集團黨委已作了一次口頭檢查,同時作了兩次書面檢查,這個教訓要經常講、反復講,要作為今后我們工作的一面鏡子。昨天集團黨委研究決定成立報刊編委會,在集團大編委會領導下對報刊導向定位等重大問題進行把關。但是,這僅是集團5年來發展過程中的一件事情,它不影響更不能代替5年來集團黨委領導大家奮力拼搏所取得的改革發展成績,不能以偏概全,這不是唯物辯證法的觀點。最近不少人擔心是不是要走回頭路了,是不是要收了。回答是絕對不可能,走回頭路上級領導不答應,集團干部職工不答應。因為走回頭路只有死路一條。

  2.“解放思想,擴大開放”大討論要堅持理論聯系實際的學風,促進集團改革發展。作為一個有58年歷史的地方綜合大型出版社,集團要認真反思一下,我們的優勢和不足。四川新華文軒、上海新華傳媒等發行單位紛紛利用自己雄厚的資金,向上游發展,自己干出版,出版已初具規模;大學社通過改革又紛紛向大眾圖書進軍;中央部委的中小型出版社加快了和地方出版社合作的步伐和向社會融資的力度,規模也在迅速擴大;安徽集團總裁王亞飛帶隊到北京找了一批民營企業家座談,要加強合作,氣魄很大;湖南局和出版集團主要領導帶隊去北京,拋出28套選題請中宣部、總署和一批專家論證,其目的是解放思想,造勢,再謀其大發展;還有我們知道的朝華出版社,青島出版社等一批城市出版社發展也相當迅猛。這樣發展下去,如我們不行動,生存將受到嚴重威脅。

  最近,我因看一本書稿,重溫了小平同志92年的南巡講話,非常親切。當年**以后,否定gg開放和三中全會路線甚囂塵上。小平同志果斷提出基本路線一百年不變。不發展,半點馬列主義都沒有。他老人家及時撥正了中國gg開放的航向,才有了中國大好的gg開放局面。我們作為一個出版單位,在政治導向上要永遠如履薄冰,在把關措施上不留盲點,這是我們生存的前提條件。這一點上,任何時候大家要有十分清醒的認識,但是大家也不要風聲鶴唳,我們要主動地、積極地、創造性地把關,而不是被動消極地、唯書、唯上地把關。邢書記曾經講過重慶出版社二十多年沒有出壞書,它是好事,但也要注意多出有影響、老百姓歡迎的好書。張小影局長給我和興蕪講過,我印象中重慶出版社還是三大書系,今后還應多出點有社會影響的書。汪洋書記講,一個國家沒有主旋律不行,連資本主義國家亦如此,但也應有多元化,何況主旋律也有一個多元化實現的問題。李長春同志上任主管意識形態以來,就要求所有文化、文藝、新聞出版單位要多出“三貼近”的作品。這些領導的講話要求是近幾年我集團主業發展的方向,我們雖然非常努力地去做了5年,例如本版圖書翻了7倍,書的品質也有很大的提高,但很不夠,差距還很大。我們的規模長期在開卷數據零售市場占有率徘徊在0.48-0.52之間,排名在41-45之間,暢銷書排行榜前30名除《女心理師》外幾乎就沒有了。我們一些單位埋怨客觀困難多,主觀努力不夠,微觀上研究上面政策和相應對策多,宏觀提高認識、調整思路、創新機制少,取巧多于發展。結果是路越走越窄,越走越死,沒有激情、沒有思想、沒有發展,更談不上突破。更有甚者,凡事先考慮小團體、個人利益,遇事不敢試,不敢闖,更怕擔風險,左右搖擺。這種同志做一般員工可能可以混下去,但作為一個領導者是不稱職、不合格的。

  3.進一步加深對“解放思想、擴大開放”大討論活動的認識。集團全體員工特別是中管以上領導要高度重視,盡快把精力調整到抓好“解放思想、擴大開放”大討論上來,深刻認識開展“大討論”的現實意義,站在更高的層面,起到表率和引領作用,把活動開展得有聲有色。

  4.進一步增強大討論的針對性。一定要在全面、準確查找問題上下功夫,使問題更加深透。要找先進、樹榜樣,找差距、立目標,找措施、搞整改,要有新的追趕目標。看不到差距,實際上就是最大的差距;看不到疼點、難點,是最大的疼點、難點,就是思想不解放的表現。每個員工特別是高中管都要把自己的思想擺進去,把自己所主持、所分管的工作擺進去,把本部門本單位擺進去,聯系本單位自身實際,帶頭全身心投入這次大討論。

  5.注重“解放思想、擴大開放”大討論的實效性。一定要本著邊查邊改、先易后難的要求,有條件的要盡快變樣,盡快見到效果,用階段性的成果來體現大討論的作用,激發大家參與大討論的熱情。對于查找出的問題,要堅持先易后難、邊查邊改,凡具備條件的要立說立行加以整改,用一個個看得見、摸得著的階段性成果體現大討論的成效。

  6.組織領導上要更加落實。每個單位的主要負責人是這次“解放思想、擴大開放”大討論的責任人,對抓好“解放思想、擴大開放”大討論和集團部署的生產任務負全責。各單位一定要把大討論活動作為今年整個工作的重中之重,做到思想上高度重視,力量上高度集中,行動上高度一致。要做到創新務實,要營造一種良好的氛圍,引導和吸引人們自覺、主動的參與,真正在內心深處受到觸動和啟迪。要注重抓好結合。力求以“大討論”促進集團工作大發展、大繁榮,切實做到“大討論”與集團年初生產經營和黨建會部署的各項工作“兩不誤、兩促進”。

  今年上半年還有十多天了,時間過半、任務沒過半的單位要抓緊了,今年的考核是要嚴格兌現的,在去年的基礎上沒有增長是不能評為一流的團隊和一流的管理者的。在今年的任務集團沒調整的情況下,必須完成。完不成的工資總額將受影響。去年、今年連續兩年不能完成任務的中管人員要考慮調整。

  我希望我們的各單位的負責人要用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點來觀察問題、分析問題和解決問題。不要忽“左”忽“右”,要始終堅持在發展中來解決出現的問題。最近,在給中心放權模擬獨立核算過程中,出現了普漲工資現象。一個中心漲,所有都跟上,有的還把漏的兩個月補起,在大院引起強烈反響。公司決定重大問題有個董事會,中心沒有,可先主任們商量,問問相關部門,報分管領導批準執行。要慎重用權,為什么要普漲,這不符合集團大政策,所有中心都跟上,不管效益好壞,更有問題。集團黨委經研究后,立即叫停,并退回。這種事希望不再發生,記住:放權要有度,用權要有方,議事有程序,辦事要合民心。希望手中有大大小小權力的同志,都要記住這四句話。

篇2:黨員市級領導干部先進性教育集中學習會主持詞

黨員市級領導干部先進性教育集中學習會主持詞

同志們:今天,我們召開黨員市級領導干部先進性教育集中學習會,重點學習《章程》和《*論加強和改進執政黨建設(專題摘編)》部分內容。

下面,我就搞好學習培訓工作講幾點意見。

一是要自覺參加學習培訓。講學習是我們黨的優良傳統和政治優勢。我們黨歷來都高度重視學習,始終把學習作為一項關系黨的事業興旺發達的戰略任務來抓。*同志在黨的十六大報告上,向全黨提出了“形成全民學習,終身學習的學習型社會,促進人的全面發展”的奮斗目標。這次先進性教育活動,也把學習作為活動的基礎,擺在了重要的位置,中央和**就學習動員階段的工作分別作了兩次部署,規定很細,要求也很高。因此,大家必須加強學習,帶頭自覺參加學習培訓。要摒棄學習上的形式主義,擠出時間來學習,樹立學習的表率。

二是要抓好集中學習培訓。今天組織集中學習會,我們再一次對《章程》進行了學習,并對《*論加強和改進執政黨建設(專題摘編)》的部分內容進行了學習。今天的學習會后,“四大班子”要通過導學、講學、述學和評學等多種形式,組織好各自班子成員的集中學習培訓,安排好培訓內容,確保集中學習時間不少于40個小時,撰寫心得體會不少于5篇。

三是要抓好自學。在新世紀、新階段,領導學習是樸實而真誠地面對新知識、新思想、新觀念、新任務,不斷加強學習的過程。大家一定要加強自學,認真撰寫讀書筆記和心得體會,精讀細讀規定篇目原文,學精學深學透,做到“真懂真信真用”。要通過學習,進一步深化對黨的十六屆三中、四中全會精神的理解,明確新時期保持共產黨員先進性的基本要求,樹立正確的權力觀、政績觀和科學的發展觀,提高科學執政、民主執政和依法執政的能力。

四是要增強學習效果。學習的根本目的就是要推動各項工作,促進經濟社會健康協調可持續發展。因此,作為黨員市級領導干部,要帶頭做到邊學邊查邊改,不管是在工作中,在生活中,還是在學習的行動上都要體現“***”重要思想的要求。要時刻關注群眾的疾苦,督促分管的部門和單位解決好群眾生產生活中最急、最盼、最需解決的問題,努力實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,做到掌權為人民,用權謀事業,樹立起黨員干部的良好形象,永葆共產黨員的先進本色。

同志們,先進性教育活動是我們當前工作的重中之重。我們每個同志都要認真履行好自己的職責,帶頭搞好先進性教育活動,全面推進我市經濟社會的健康協調發展。

今天的集中學習會到此結束。下午大家還要到人民公園革命烈士紀念碑前緬懷革命先烈,重溫入黨誓詞,請大家準時參加。

篇3:學習會美工部工作計劃范本

20**年學習會美工部工作計劃范本

在20**年下半年各個部員的共同努力下,上學期我們美工部較好的完成了工作,雖然可能一些方面還做得不夠。但是20**我部將以一個全新的面貌去對待本部的工作以及配合其他個部的完成學校各個部門交給我們的任務。所以,我部將以一個全新的面貌去對待,不但要積極的參與,更要我部成員盡職盡則,盡心盡力的參與到其中去。美工部是一個大家庭,與其他部門工作相比,更加具有專業性、協作性,不僅要提高宣傳方面的專業技巧,還要兼顧部員的相互協作、相互分工、相互配合的部門精神,努力打造一個全新面貌的美工部,更好的為廣大師生服務。

一、部門內部重整

經過一個學期的工作,發現許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強部門凝聚力,進行了部門調整:重新進行內部工作的劃分,加強部員之間的聯系形成勤奮、進取、團結、互助的風氣。

1、

重整人員。在工作了一學期之后,每個同學在部門中都發出了不同的光芒,展露出不同的優勢。在此基礎上,我們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內部進行工作分配,進一步完善美工部工作效率。

2、

加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區的宣傳工作再添一亮點;

3、

加校區學生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發揚南平校區生動活潑,勤奮進取的風貌;

二、日常工作安排

1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責一天,晚自習下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作

2、每日值班事項。值班人員要及時整理當天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應位置,及時清理當天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。

3、

海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規定的時間內,完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。

三、積極配合學生會各部門的要求

1、海報宣傳。學生會其他部門應在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關于其海報制作的相關要求,以確保小組有充分的時間發揮各組員的創意,從而提高海報質量,加強宣傳效果。

2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的返還。

3、

大型晚會舞美設計。在晚會設計的半個月前,我們就會把舞臺設計稿交與相關老師審批,確保活動如期、順利進行。在分配小組任務的同時,也會不斷提高工作質量,積累工作經驗。

四、部門活動

1、素材積累。各個部員要注意日常創意,與時俱進,充分利用網絡技術,在提高自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。

2、部員相互協作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時,也促進了部門整體水平的改善。

3、每月總結。在工作總結中提高經驗積累,提高部門整體水平。

4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區眷戀之情,也使得晚會更具特色。

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