經(jīng)中國(guó)貿(mào)促會(huì)批準(zhǔn),由《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易》理事會(huì)和馬來(lái)西亞綠野集團(tuán)主辦的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易》理事會(huì)20**年年會(huì)暨“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對(duì)外貿(mào)易合作論壇”于20**年2月26日-28日在馬來(lái)西亞吉隆坡召開。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次年會(huì)暨論壇。以下為:香港全方位房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)發(fā)言實(shí)錄

　　“房地產(chǎn)”與任何發(fā)展項(xiàng)目均聯(lián)上緊密關(guān)系,甚至為最重要一環(huán),故全球各地“房地產(chǎn)”一向?yàn)楦咧诞a(chǎn)品,亦是財(cái)富保值及投資增長(zhǎng)之熱門項(xiàng)目,所以投資者及用家對(duì)該產(chǎn)品的售后服務(wù)(物業(yè)管理服務(wù))的質(zhì)素十分重視。

　　物業(yè)管理自80年代初在中國(guó)深圳、廣州起步,至90年代,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,速猛發(fā)展,進(jìn)入二十一世紀(jì)后,已成為一項(xiàng)嶄新及最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),但它仍處于起步階段,這一點(diǎn),大多數(shù)投資者及用家未有覺(jué)察到,因而大大影響他們的投資計(jì)劃及成效。

對(duì)商業(yè)投資的影響

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平提高,特別在北京、上海及廣東省城市,對(duì)高質(zhì)素消費(fèi)品及服務(wù)的需求甚大,有不斷增加趨勢(shì)。基于這個(gè)因素,造就高檔次大型商場(chǎng)及商業(yè)步行街的衍生;外國(guó)及中國(guó)內(nèi)地著名品牌產(chǎn)品及服務(wù)的經(jīng)營(yíng)商因而看好這個(gè)市場(chǎng),紛紛制定大中華業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,經(jīng)評(píng)估人均收入水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及消費(fèi)潛力等因素后,再選址于新建的高檔次商場(chǎng)及步行街內(nèi),便全情投入,大展鴻圖。

　　開業(yè)初期,生意興隆,短時(shí)間已有可觀收入,因某些品牌服務(wù)受到追捧,在此利引下,經(jīng)營(yíng)者提前擴(kuò)充業(yè)務(wù)及其它同類經(jīng)營(yíng)者加入競(jìng)爭(zhēng),一時(shí)間,營(yíng)商環(huán)境熾熱,但這一切將打亂原定租戶組合,改變?nèi)肆鞣较蚣耙虏黄胶?部份信道不敷應(yīng)用,其它區(qū)域顧客稀疏之租戶為求生存,割價(jià)及降低服務(wù)質(zhì)素,最后引致惡性循環(huán),有客者不能經(jīng)營(yíng),無(wú)客者被迫結(jié)業(yè)。物業(yè)管理公司不但沒(méi)有適當(dāng)控制,甚至加以鼓勵(lì),再者缺乏有計(jì)劃性推廣及定期檢討,最后結(jié)果,租戶遷離。對(duì)于那些失去選擇及創(chuàng)意的商場(chǎng)或步行街,顧客必定興趣銳減,甚至另覓新地點(diǎn),到了那時(shí)刻,該等缺乏優(yōu)質(zhì)管理的商場(chǎng)雖有先進(jìn)設(shè)計(jì)及位處旺區(qū),但仍然無(wú)法改變現(xiàn)實(shí),而有關(guān)受影響的投資者、商場(chǎng)業(yè)主及物業(yè)管理已是既定損失承受者外,當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì)亦因而被拖累,將成為大輸家。

在地區(qū)經(jīng)濟(jì)之角色

　　另一方面,在后發(fā)展城市,房地產(chǎn)是推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的火車頭,它們的價(jià)值上升是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的指針,故各省市政府均看重該市場(chǎng),并明白到健康市場(chǎng)發(fā)展不但可穩(wěn)定當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì),甚至帶動(dòng)其它行業(yè)的投資貿(mào)易活動(dòng)。

　　要達(dá)到目的,各物業(yè)的小業(yè)主需視物業(yè)為必需品外,并要作為私人財(cái)產(chǎn)保值及投資增值的工具,在這文化下,房地產(chǎn)發(fā)展商及小業(yè)主方愿意投入資源,以保持物業(yè)質(zhì)素,但現(xiàn)階段該等城市遇到困難重重,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是私人財(cái)產(chǎn),是否投入資源是小業(yè)主的權(quán)利,同時(shí),他們一般認(rèn)為維持物業(yè)質(zhì)素并不太重要及是發(fā)展商與政府的責(zé)任,不應(yīng)該由他們承擔(dān)。

　　雖然中國(guó)政府已提供良好的制度及指引,并決心處理問(wèn)題,但礙于小業(yè)主的原有思想文化仍保存,短時(shí)間內(nèi)難以改變,只有內(nèi)銷而沒(méi)外商投資承托的房地產(chǎn)市場(chǎng)將難以作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭,最后影響當(dāng)區(qū)整體投資貿(mào)易活動(dòng)。

　　其實(shí)問(wèn)題并不難解決,只要思想教育上下些功夫,專業(yè)的“全方位”物業(yè)管理公司可作為中介人,以小業(yè)主及投資者的角度和想法提供意見及預(yù)先講解他們的權(quán)與責(zé),同時(shí)顯示“全方位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何能提升現(xiàn)有物業(yè)價(jià)值及促銷新物業(yè)單位的誘因下,使他們盡其責(zé)任外,并愿意配合當(dāng)區(qū)整體發(fā)展方向,以達(dá)至官、商、民“三嬴”局面。

“全方位”服務(wù)

　　以上種種問(wèn)題之癥結(jié),是基于缺乏專業(yè)的“全方位”物業(yè)管理服務(wù)。傳統(tǒng)物業(yè)管理公司之角色只著重于管理層面,每當(dāng)完成了整個(gè)

篇2：參加建筑公司創(chuàng)精品工程研討會(huì)心得體會(huì)

　　參加建筑公司創(chuàng)精品工程研討會(huì)心得體會(huì)

　　20**年6月初，創(chuàng)精品工程研討會(huì)在哈爾濱召開，會(huì)議主要內(nèi)容包括：國(guó)內(nèi)外建筑施工創(chuàng)新技術(shù)與典型經(jīng)驗(yàn)介紹;創(chuàng)精品工程的策劃與控制要點(diǎn);新修定的魯班獎(jiǎng)評(píng)選辦法釋義;精品工程經(jīng)驗(yàn)交流及參觀工程等。此次會(huì)議在創(chuàng)精品工程方面我們有以下體會(huì)：

　　一、創(chuàng)精品工程的過(guò)程策劃與深化設(shè)計(jì)有待加強(qiáng)

　　從2000年起連續(xù)七年獲得七項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的河北建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師在介紹他們的經(jīng)驗(yàn)時(shí)談到：“......創(chuàng)精品工程要突出一個(gè)‘精’字，應(yīng)從預(yù)控、構(gòu)思、創(chuàng)新入手。”精品工程過(guò)程策劃與深化設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的依據(jù)，策劃包括：項(xiàng)目組織策劃;工藝、材料、施工設(shè)備策劃;施工過(guò)程策劃;深化設(shè)計(jì)等。施工過(guò)程策劃及深化設(shè)計(jì)以“四書一圖”的形式予以體現(xiàn)，即原材料、成品、半成品等控制作業(yè)指導(dǎo)書、工程質(zhì)量驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書、安全及功能項(xiàng)目控制作業(yè)指導(dǎo)書、隱蔽項(xiàng)目控制作業(yè)指導(dǎo)書和深化設(shè)計(jì)圖、節(jié)點(diǎn)圖或大樣圖。通過(guò)深化設(shè)計(jì)，一使工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn);二使簡(jiǎn)易的轉(zhuǎn)化為精致的;三使不協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)的;四將單調(diào)的、呆板的轉(zhuǎn)化為豐富的、藝術(shù)的;五將簡(jiǎn)單的功能轉(zhuǎn)化為人性化功能需求;六通過(guò)深化設(shè)計(jì)創(chuàng)造新的亮點(diǎn)。

　　我公司在創(chuàng)精品工程的過(guò)程策劃與深化設(shè)計(jì)方面做的還很不夠，應(yīng)借鑒河北建設(shè)集團(tuán)有限公司的經(jīng)驗(yàn)為我公司所用。

　　二、需要在精心施工、打造亮點(diǎn)上下功夫

　　陜西省第z建筑工程公司20**年到20**年共創(chuàng)建3項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工程，他們創(chuàng)建的精品工程主要突出“粗糧細(xì)做”，即精品工程不是靠富麗堂皇的設(shè)計(jì)和高檔的建筑材料，而是靠施工過(guò)程中精心策劃，采取獨(dú)特的措施和做法，堅(jiān)持樣板引路，在點(diǎn)、線、面上做文章，從方方面面入手進(jìn)行過(guò)程控制，在“嚴(yán)”字上把好關(guān)，在“細(xì)”字上下工夫，真正體現(xiàn)細(xì)節(jié)出精品，細(xì)部見工夫，大小房間一個(gè)樣，明處暗處一個(gè)樣，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)，控制工程成本。此外，他們堅(jiān)持“制度與措施并舉，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)合”，本著“獎(jiǎng)重罰輕，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，制定了《工程科技質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)魯班獎(jiǎng)工程、國(guó)家級(jí)科技示范工程，獎(jiǎng)勵(lì)15元/?評(píng)。有力的保證了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、精品工程應(yīng)推廣項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理

　　如果在質(zhì)量、技術(shù)相當(dāng)?shù)臈l件下，誰(shuí)善于做到由實(shí)踐上升到理論，誰(shuí)善于進(jìn)行總結(jié)和提高，誰(shuí)就會(huì)棋高一籌。河北建設(shè)集團(tuán)有限公司的做法是：每項(xiàng)精品工程竣工后，均對(duì)工程進(jìn)行全面的總結(jié)分析，高度概括并歸納精品工程項(xiàng)目在工程、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的主要成功經(jīng)驗(yàn)和值得重視與吸取的教訓(xùn)，在精品工程質(zhì)量控制方面提煉出工程的亮點(diǎn)，以便推廣并為工程評(píng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)作準(zhǔn)備。

　　我公司在省內(nèi)屬獲魯班獎(jiǎng)最多的企業(yè)，也應(yīng)借鑒并推廣項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理模式。通過(guò)評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目決策、工程實(shí)施和管理水平。

　　四、參觀當(dāng)?shù)毓こ痰那闆r

　　會(huì)議期間參觀了兩個(gè)工程：一個(gè)是在建的近70000?評(píng)的哈爾濱工程學(xué)院圖書樓工程，該工程的主要亮點(diǎn)是大跨度的井字梁樓蓋幾何尺寸規(guī)矩，起拱到位，樓面平整，梁柱節(jié)點(diǎn)清晰，樓層內(nèi)安全防護(hù)規(guī)范到位，綠色密目網(wǎng)全封閉施工，尤其m.dewk.cn一進(jìn)大門的《重大危險(xiǎn)因素》和《重大風(fēng)險(xiǎn)因素》的標(biāo)牌，懸掛醒目。

　　參觀的另一個(gè)工程是已竣工的黑龍江東輝建筑工程有限公司承建的哈爾濱香坊果園小區(qū)B8#樓，建筑面積48620.3?評(píng)，地下一層，地上十六層，剪力墻結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為做的不錯(cuò)并值得借鑒的有以下幾點(diǎn)：

　　一、在砌筑陶粒混凝土空心砌塊填充墻時(shí)，所有電氣、綜合布線、消防等預(yù)留管線，在陶粒砌塊孔內(nèi)穿設(shè)，防止埋管處墻體開裂。

　　二、建筑物外部裝飾檐線多，抹灰棱角分明，外部滿刮彈性抗裂膩?zhàn)樱行Э刂屏碎芫€接縫開裂的問(wèn)題。白色檐線自身造型線條與底邊黑色滴水槽線形成了細(xì)膩、大方、清秀的特點(diǎn)。

　　三、外墻變形縫采用不銹鋼制作，美觀實(shí)用，保證了使用功能，為建筑物外立面增加了一道靚麗的線條。

　　四、屋面采用剛?cè)醿傻婪浪瑒傂苑浪疄榧?xì)石混凝土原漿人工壓光，整體色澤均勻，平整細(xì)膩。屋面分隔縫設(shè)置突破常規(guī)，采用1000×1000mm分隔，陰陽(yáng)線條流暢，膠縫尺寸寬度一致，線條順直，有效避免了屋面面層空裂的通病。

　　五、屋面雨水管采用￠140不銹鋼管制作，安裝牢固，美觀大方，底部設(shè)240×320mm黑色大理石接水板，耐久實(shí)用。

　　六、屋面保溫排氣孔成排上線，排氣管及防雨帽采用不銹鋼管制作，美觀耐用。

　　七、樓梯滴水線鑲嵌10mm寬白色鋁合金滴水槽。樓梯踢腳線上口鑲黑色塑料條，美觀適用。

　　八、沉降觀測(cè)點(diǎn)采用不銹鋼制作，美觀大方，操作簡(jiǎn)便。

　　我公司所建工程的裝飾裝修、屋面及細(xì)部與該工程相比還有很大差距，需要從裝修策劃、材料選用、操作工藝等方面加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

篇3：世博會(huì)工程施工創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)觀后感

　　世博會(huì)工程施工創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)觀后感

　　20**年7月，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)（總工程師）咨詢工作委員會(huì)，組織了上海世博會(huì)工程施工創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各省建筑同行參加進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，我有幸作為河南六建建筑集團(tuán)有限公司赴會(huì)代表團(tuán)成員之一，來(lái)到了上海參加世博工程創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)。該會(huì)宗旨是加強(qiáng)施工企業(yè)技術(shù)交流與合作，推廣建筑施工創(chuàng)新技術(shù)。

　　上海世博會(huì)在建工程，主要由“一軸四館”組成，即世博軸、主題館、中國(guó)館、世博中心、演藝中心，五部分組成；每個(gè)工程都大量采用了新技術(shù)、新創(chuàng)意、新能源、新材料，融入了國(guó)際上最先進(jìn)的節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)技術(shù)，各種建筑、場(chǎng)館風(fēng)格獨(dú)特，凝結(jié)者科技與文化成果，體現(xiàn)了21世紀(jì)“節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧”的建筑新思潮，充分詮釋了上海世博會(huì)“城市，讓生活更美好”的主題。

　　本屆討論會(huì)以施工技術(shù)創(chuàng)新為主題，由中國(guó)工程院院士講解，把國(guó)外工程建設(shè)理念及工程施工方式，通過(guò)多幅照片展示，傳達(dá)了國(guó)外建筑單位在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的新思想和施工手段；主要體現(xiàn)在施工組織以縮短總工期為原則，實(shí)施綜合立體流水作業(yè)，通過(guò)采用成套工具式模板加快施工進(jìn)度。安全設(shè)施注重實(shí)效，簡(jiǎn)陋但很實(shí)用，注重高空臨邊，行人通道，臨街防護(hù)，上下作業(yè)都有措施；提倡我國(guó)向建筑設(shè)計(jì)—施工一體化發(fā)展，此舉將會(huì)加快結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)的進(jìn)步；隨后由各參建單位技術(shù)專家講解，所承擔(dān)工程的技術(shù)難點(diǎn)及創(chuàng)新內(nèi)容，最后組織半天時(shí)間到世博工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，短短兩天時(shí)間，不僅領(lǐng)略了主辦方周密的會(huì)議組織安排，也感受到世博工程的浩大及施工組織精心；很多方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)在對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行多種方案優(yōu)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，以縮短工期為原則，選擇安全性、經(jīng)濟(jì)性合理化程度較高的方案實(shí)施；大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝前對(duì)方案進(jìn)行電腦三維建模演示，根據(jù)實(shí)際工況條件，進(jìn)行模擬計(jì)算分析，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確性，現(xiàn)場(chǎng)施工階段措施到位，一次拼裝成功；在節(jié)能降耗方面注重實(shí)效，現(xiàn)場(chǎng)加大宣傳力度，節(jié)水方面措施到位，做到現(xiàn)場(chǎng)雨水、污水、洗車水等能夠回收循環(huán)式使用；節(jié)電措施從點(diǎn)到面，根據(jù)部位特點(diǎn)，通過(guò)制度限定，節(jié)能燈具普及，限制大功率電氣裝置等措施，取得效果明顯。

　　綜合感想：建筑施工，將“標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化”理念引深至施工管理、施工配套設(shè)施、節(jié)能降耗等方面尤為重要，需要我們提高思想意識(shí)，去不斷努力創(chuàng)新并逐步完善。