幼兒園財務(wù)學(xué)習(xí)*****屆五中全會精神心得體會
*****屆五中全會召開以來，**縣幼兒園相繼開展了一系列學(xué)習(xí)活動，在我們教職員工中營造了“銘記責(zé)任、竭誠奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。作為一名從事幼兒園財務(wù)工作的我，要深入學(xué)習(xí)*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，結(jié)合工作實際，為**幼兒教育發(fā)展努力工作。
*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會，對新形勢下進(jìn)一步從嚴(yán)治黨和深化反腐倡廉工作提出了新的更高要求，為廣大黨員干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識指明了方向。各級黨組織，要把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩放到重要位置來抓，努力在全黨營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。我們財務(wù)人員更要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx系列講話精神，強化工作責(zé)任意識，全力做好本職工作。下面，我就結(jié)合自身工作及時，淺談學(xué)習(xí)*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會精神的點滴體會：
學(xué)習(xí)*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，就是要明確黨的紀(jì)律和黨內(nèi)規(guī)矩，這是全體黨員的行為規(guī)范和行動準(zhǔn)則，也是黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)和可靠保證。建黨之初，黨就高度重視紀(jì)律建設(shè)，將其作為保持先進(jìn)性、純潔性和增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力的重要保障。九十多年來，廣大黨員干部牢記黨的使命，恪守黨的紀(jì)律，戰(zhàn)勝一個又一個艱難險阻，不斷從勝利走向新的勝利。正因為有鐵的紀(jì)律，才有鋼鐵一樣的隊伍，使黨從小到大、由弱變強，成為***主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
學(xué)習(xí)*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，就是要守紀(jì)律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗，也是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按黨內(nèi)規(guī)矩辦事，就能貫徹落實好黨的方針政策，成為人民滿意的黨員干部。值得警醒的是，一些黨員干部忘記了入黨誓詞，無視黨的紀(jì)律，不守黨內(nèi)規(guī)矩，自我欲望膨脹，放松自我約束，最終一步步滑向腐敗變質(zhì)的泥潭，陷入違法違紀(jì)的深淵，辜負(fù)了黨和人民的培養(yǎng)和信任，給黨的事業(yè)、人民利益造成損害，留下深刻而慘痛的教訓(xùn)。
學(xué)習(xí)*****屆五中全會及十八屆中央紀(jì)委五次全會精神，就是要思想覺悟不斷提高，黨性修養(yǎng)也不斷增強。廣大黨員干部只有不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，才能始終保持正確的政治方向，始終心存敬畏戒懼，把黨的紀(jì)律和各項規(guī)章轉(zhuǎn)化為日常行為重要規(guī)范，不斷增強行為自覺，做到內(nèi)化于心、外化于行，做黨組織信任、人民群眾信賴的合格干部。
可以說，黨風(fēng)影響政風(fēng)，政風(fēng)帶動民風(fēng)。一個地方的社會風(fēng)氣怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的作用非常關(guān)鍵。搞上有政策、下有對策，搞有令不行、有禁不止，必然形成“破窗效應(yīng)”，帶壞一些干部，污染一方水土。只有主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，才能以上率下、從者如流，使自覺嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)蔚然成風(fēng)。
作為從事財務(wù)工作的我們，更應(yīng)該嚴(yán)守黨紀(jì)、嚴(yán)明黨規(guī)，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，用我們的工作成效檢驗“責(zé)任、干凈、擔(dān)當(dāng)”。因此說，我們從事財務(wù)的工作人員，要不斷深入學(xué)習(xí)貫徹xxx重要講話要求，把黨紀(jì)黨規(guī)變成全黨必須遵守的行為準(zhǔn)則、轉(zhuǎn)化為自覺踐行工作的行為規(guī)范，為推動實現(xiàn)“中國夢”凝心聚力。
篇2：物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得
物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得
目前，我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快，已創(chuàng)立了自己的品牌，但我們還必須不斷改進(jìn)和提高我們的服務(wù)品質(zhì)，不斷提高客戶的滿意度。為此，公司實行“首問責(zé)任制”以強化員工的責(zé)任意識。
在日常工作中，業(yè)主的來電來訪或投訴，若是受理員工的職責(zé)范圍內(nèi)的，必須在第一時間處理；若是屬于其他員工職責(zé)的，則要將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)責(zé)任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時間得到回應(yīng)，有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實行首問責(zé)任制，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率，業(yè)主對公司的服務(wù)更加滿意；同時，員工也得到了充足的鍛煉，更加快樂的服務(wù)，為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績，因此，作為蘇房物業(yè)的一員，我們應(yīng)該盡力支持和響應(yīng)公司的推出的“首問責(zé)任制”，使工作更富有成效。
我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗，并與蘇房自身的特點和個性相結(jié)合，不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象，使蘇房物業(yè)在變革中，不斷發(fā)展壯大。
篇3：《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得
《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得
為了強化服務(wù)意識，規(guī)范員工行為，提升員工從業(yè)素質(zhì)和管理水平，提高客戶滿意度，我很贊同《首問責(zé)任制辦法》。
首先，我們應(yīng)該以《首問責(zé)任制辦法》中的“責(zé)任”為核心，責(zé)任到人，一層接一層的關(guān)系。物業(yè)管理工作復(fù)雜多樣，《首問責(zé)任制辦法》的實施，有助于提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，從而提高整個物業(yè)服務(wù)的水平。物業(yè)公司是一種服務(wù)性行業(yè)公司，《首問責(zé)任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業(yè)道德，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，使每個員工身上就能體現(xiàn)出責(zé)任心、禮節(jié)禮貌以及道德、品德等。
現(xiàn)在，我們蘇房物業(yè)公司正在不斷發(fā)展，《首問責(zé)任制辦法》這一制度能夠很快地實現(xiàn)對物業(yè)管理人員的規(guī)范和管理，逐漸發(fā)展成為蘇州一個新的服務(wù)行業(yè)品牌公司，使蘇房物業(yè)在變革中，成為蘇州物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。