社區文化活動

工作程序	工作標準
1．制訂社區文化活動計劃	每年1份制訂<年度社區文化活動安排〉，報公司管理部、行政部和公司領導，經審核通過。
2．頻次	重要樓盤原則上平均每2月組織1次
3．提前7-30天籌備	每項活動制訂具體實施方案及經費測算，并報管理部、財務部、公司領導
4．提前7天向業主公告	張貼通知，向業主展示
5．組織實施	1.管理部牽頭負責，項目中心具體實施； 2.重要活動，經公司領導同意后，可通知新聞媒體
6．記錄、總結	1.拍攝每項活動照片 2.在〈社區文化活動實施記錄〉上做活動記錄 3.管理部整理活動新聞和圖片，及時在公司OA系統、網站上公布
相關記錄	〈社區文化活動實施記錄〉

篇2：小區社區文化活動工作流程

　　小區社區文化活動工作流程

　　一、職責：

　　客服部負責策劃、組織社區文化活動，以及配合做好公司的其他營銷活動。

　　二、形式：

　　1、節假日活動；

　　2、各種社團活動；

　　3、各類培訓講座沙龍；

　　4、各種聯辦活動。

　　三、工作程序：

　　1、制定年度社區文化活動工作計劃；

　　2、結合公司營銷活動及節假日季節變換等因素將社區文化活動分解到月和周；

　　3、在每次活動提前一周制定詳盡的活動策劃方案和執行案；

　　4、跟蹤督促做好社區文化活動的前期準備、組織實施工作；

　　5、積極動員發動業戶參與互動，努力提高活動的舉辦效果；

　　6、及時做好活動總結以及后續的宣傳報道工作；

　　7、聽取業戶意見反饋，實施創新，將社區文化活動搞得形式多樣，豐富多彩。

篇3：社區文化活動管理規程:流程

　　社區文化活動管理規程 編 號 **

　　歸口部門 JD物業公司

　　編 制 品質管理組 批 準 適用范圍 公司全體員工

　　頒布日期 實施日期 閱讀范圍 公司全體員工

　　二、責權劃分及依據:

　　流程環節 部門或崗位 職 責 權 力 工作依據

　　擬定社區文化活動計劃 住宅區管理員 每年年初住宅區管理員根據分公司年度工作計劃、上年度對顧客調查時所得顧客對社區文化活動的需求以及住宅區的具體情況擬定本年度社區文化活動計劃，報住宅區主任審核，經公司經理批準后實施。實施過程中可根據實際情況對計劃作適當調整 申報權 集團內部規定

　　較大型社區文化活動 住宅區管理員

　　經理 ①住宅區管理員在每次較大型的社區文化活動開展前，應擬定社區文化活動實施方案，活動實施方案必須包括活動的時間、地點、活動的主題及主要內容、參加活動對象、組織人員及分工、所需活動器材、活動經費等要素

　　②社區文化活動實施方案經住宅區主任審核，報公司經理批準后實施

　　③住宅區應做好社區文化活動的前期準備工作，并及時向顧客發出活動通知

　　④活動進行時，住宅區應注意做好安全防范工作，保障消防通道的暢通，以防止意外事故發生

　　⑤住宅區工作人員在活動結束后應及時清理現場

　　⑥ 在較大型的社區文化活動完成后，住宅區管理員應及時對活動進行總結，以使社區文化活動的組織、策劃及實施效果不斷得以提高和改進 ① 審核權

　　② 組織權

　　③ 策劃權

　　常設性的社區文化活動 住宅區管理員 ①對開設有社區文化活動室的住宅區，應由專人負責并按規定時間開放活動室，以豐富顧客的日常文化生活

　　② 住宅區應按年度計劃定期開展醫療、保健、消防、治安、科技、體育等方面的宣傳工作 ① 管理權

　　② 宣傳權

　　宣傳管理工作 有需要時，住宅區應積極配合或協助政府有關職能部門如房管局局、公安機關、街道辦、郵電通訊部門、供電部門、供水部門等做好顧客的宣傳管理工作 配合權

　　資料保存 所有社區文化活動的相關資料包括文字、電子媒體、圖片、照片和膠卷等，應由住宅區負責保存 管理權