鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員年終考核情況總結(jié)
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級考核,提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實(shí)有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達(dá)到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結(jié)果。
3.測評公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。
篇2:工商所工作人員業(yè)績考核辦法
工商所工作人員崗位業(yè)績考核辦法
一、考核對象
全體工作人員
二、考核方式
以崗位目標(biāo)責(zé)任制為依據(jù),采用工作質(zhì)量抽查、崗位目標(biāo)定量評定的方法實(shí)行扣分制。
三、考核內(nèi)容
1、個體登記注冊行政確權(quán)行為,被上級抽查發(fā)現(xiàn)材料不齊、手續(xù)不完備的,受理審查員、登記核準(zhǔn)員每戶扣0.1分。
2、抵押物登記書式審查,被登記機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)材料不齊、手續(xù)不完備退還的,受理審查員每戶扣0.1分。
3、經(jīng)檢辦案行政執(zhí)法,被上級抽查發(fā)現(xiàn)定性不準(zhǔn),材料不齊,程序不合法的,案件主辦人、法制員每件扣0.1分。
4、經(jīng)濟(jì)案件未完成定量指標(biāo)的,每件扣0.2分。
5、個體管理收繳未完成定量指標(biāo)的,每5000元扣0.2分。
6、經(jīng)濟(jì)巡查未完成計劃數(shù)的,每20戶扣0.2分。
7、新設(shè)立企業(yè)回訪未完成70%的,每少5%扣0.2分。
8、商標(biāo)發(fā)展數(shù)未完成定量指標(biāo)的,每件扣0.1分。
9、撰寫信息報道未完成指標(biāo)的,每少1篇扣0.1分。
10、未完成所長交辦的任務(wù),視具體情況。每次扣0.1-0.2分。
四、考核獎懲
考核扣分結(jié)果列入年終個人考評,扣發(fā)獎金,對工作業(yè)績突出,相應(yīng)發(fā)放所長獎勵。
篇3:工商所工作人員執(zhí)行紀(jì)律考核辦法
工商所工作人員執(zhí)行紀(jì)律考核辦法
一、考核對象
全體工作人員。
二、考核方式
成立由所長、紀(jì)檢監(jiān)察、一般干部組成的督查組采用日
常抽查的方法,實(shí)行扣分制。
三、考核內(nèi)容
1、上班遲到、早退,擅自離崗,串崗聊天的,每次0.2分;
2、上班時間未按規(guī)定著裝的,每次扣0.2分;
3、上班時間玩電子游戲,網(wǎng)上聊天的,每次扣0.5分;
4、執(zhí)行公務(wù)時辦私事,影響工作的,每次扣0.5分;
5、上班時間中午飲酒,每次扣0.5分;
6、未履行首問人義務(wù),辦事推諉,造成影響的,每次扣0.5分。
四、考核獎懲
考核扣分在1分以上的取消評優(yōu)資格,扣分在2分以上的所內(nèi)通報批評,扣分結(jié)果列入年終個人考評,在測評分中扣除相應(yīng)分值,扣發(fā)獎金。