公司人事主管述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好!
現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職：
1.思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。
2、勞動關(guān)系管理方面，今年是《勞動合同法》實施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。
3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員(班長)、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院校“雙選會”新招**屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)生12名。
5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。
6.抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進行之中。
8.做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。
9.在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后，根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實際情況，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報了員工預(yù)先失業(yè)補助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職匯報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!
篇2：物業(yè)公司行政人事主管職責(zé)(7)
物業(yè)公司行政人事主管職責(zé)（七）
A、職務(wù)說明
崗位名稱：行政人事主管
直接上司：物業(yè)公司經(jīng)理
直接下級：行政文員/采購員/倉管/司機/食堂/文宣員。
在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、考評、制訂年度人員編制及招聘、培訓(xùn)費用。
制定年度人員的編制審核、統(tǒng)計年度人力資源的費用；按時按質(zhì)向各用人部門輸送人力資源并落實開發(fā)、培訓(xùn)。
組織各類公司活動,提高員工的集體榮譽感,培養(yǎng)員工的團隊精神,使員工有較強的凝聚力,做好員工的思想教育工作。
負(fù)責(zé)各類招聘、轉(zhuǎn)正、考評、考核的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門員工的聘用、轉(zhuǎn)正、升降、晉級、解聘提供科學(xué)的數(shù)字依據(jù)，及操作程序規(guī)范。
行政人事管理機制，監(jiān)督《員工手冊》執(zhí)行情況，嘉獎好人好事，處罰違紀(jì)失職。
協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，對內(nèi)負(fù)責(zé)理順管理人員之間的關(guān)系，處理員工的重大投訴。
負(fù)責(zé)員工考勤、獎金、津貼、勞保、保險及其他福利的審核管理，主持每月考勤、考評、提交工資表交財務(wù)部審核每月的次月二號交。
監(jiān)督各部門辦公制度的執(zhí)行，配合上級監(jiān)督公司制度的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)公文的起草、傳遞、落實、跟進、工作進度、檔案管理，公章的使用監(jiān)督。
負(fù)責(zé)新進員工的制服、工卡、體檢、工作臺、文具、通訊工具、鑰匙、崗位內(nèi)容、工作表現(xiàn)、適應(yīng)程度，積極與用人部門協(xié)調(diào)，解決有關(guān)疑難問題。
工衣的收發(fā)、修補，離職的折舊管理。
各類辦公設(shè)施、文具、易耗品的采購、保管，及年度統(tǒng)計固定資產(chǎn)，行政費用，總結(jié)次年的計劃。
車輛的調(diào)派、膳食飯?zhí)盟奚醿?nèi)務(wù)的管理。
小區(qū)報刊、通訊的匯總，公司月刊的編制、印發(fā)、宣傳，20號收集各部門信息，28日出刊。
收集與公司相關(guān)的法規(guī)、信息，組織各部門學(xué)習(xí)。
各類指示牌、表格、名片、信箋、信封、工卡、文刊的印制。
小區(qū)活動的組織協(xié)調(diào)。
參加公司每周例會，各部門當(dāng)值晨會及主持行政人事部例會。
與機關(guān)人事，勞動及政府部門保持良好工作關(guān)系。
完成上級交辦的其它任務(wù)。
B、任職條件
行政、人力資源管理大專以上學(xué)歷，30歲以上，持相關(guān)上崗證件；
任職行政、人事主管3年以上工作經(jīng)驗；
熟悉有關(guān)人事、勞動、保險法規(guī)；
熟悉人事管理工作，能根據(jù)公司的管理目標(biāo)和物業(yè)實際情況，制訂組織架構(gòu)、人員編制供領(lǐng)導(dǎo)參考，能熟練地進行人事錄用、培訓(xùn)、考核等工作；
熟悉資料文檔的處理工作，熟悉電腦操作；
熟悉日常的行政管理工作，有較強的協(xié)調(diào)能力，能協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)發(fā)展計劃和措施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。
C、考核要點
?。?）不按時上班；
?。?）離崗、串崗；
?。?）不按規(guī)定著裝；
?。?）儀容儀表差；
篇3：物業(yè)公司總經(jīng)辦人事主管崗位職責(zé)
物業(yè)公司總經(jīng)辦人事主管崗位職責(zé)
【管理層級關(guān)系】
直接上級：總經(jīng)辦主任
直接下級：勞資主任、調(diào)配主任
【技能要求】
基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，自信，有創(chuàng)新精神。處事公道。
自然條件：25歲以上，身體健康，氣質(zhì)良好。
文化程度：大專以上學(xué)歷。(有心理學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ))
工作經(jīng)驗：5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗。
特殊要求：熟練使用電腦，熟悉國家及政府部門制定的勞動、人事政策。
【崗位職責(zé)】
1.出席總經(jīng)辦工作例會，并確保上情下達(dá)，下情上呈;
2.負(fù)責(zé)管理總經(jīng)辦人事部門的日常工作;
3.協(xié)調(diào)與業(yè)主、上級單位、政府有關(guān)部門的關(guān)系;
4.協(xié)調(diào)與工會及其他部門的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實人事部門的年度、月度和每周的工作計劃;
6.處理員工的違紀(jì)違規(guī)行為及調(diào)查報告;
7.負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事勞資方面的各項規(guī)章制度;
8.負(fù)責(zé)招聘合同工的面試、考評、篩選;
9.審核報批有關(guān)人事方面的各類表格、書面材料及備忘錄;
10.組織安排員工大會;
11.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與考核，提高下屬員工素質(zhì);
12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。