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物業(yè)經(jīng)理人

陽光文化藝術(shù)學(xué)校校園招聘職位申請表

2151

  陽光文化藝術(shù)學(xué)校20**校園招聘職位申請表

  信息概要

  畢業(yè)院校

  專業(yè)名稱

  畢業(yè)時間

  年

  學(xué)歷

  □本科

  □碩士

  個人信息

  姓名

  性別

  (證件照粘貼處)

  出生日期

  民族

  最高學(xué)歷

  學(xué)位

  身份證號碼

  婚姻狀況

  □已婚

  □未婚

  政治面貌

  加入時間

  籍貫

  戶口所在地

  生源地

  當(dāng)前所在城市

  □有

  □無

  與親屬之間的關(guān)系

  畢業(yè)時間

  手機號碼

  家庭電話

  其它電話

  家庭地址

  郵編

  現(xiàn)常住地址

  郵編

  技能愛好

  英語等級

  其它語言能力

  計算機等級

  其它資質(zhì)證書

  其它能力技能

  興趣、愛好及特長

  家庭成員及主要社會關(guān)系

  姓名

  關(guān)系

  出生日期

  聯(lián)系方式

  單位

  職務(wù)

  教育背景(從高中開始)

  起至?xí)r間

  就讀院校

  專業(yè)

  學(xué)歷

  學(xué)位

  是否全日制

  證明人

  在校任職/實踐經(jīng)歷

  起至?xí)r間

  職務(wù)

  主要工作內(nèi)容簡述

  實習(xí)/兼職/工作經(jīng)歷

  起至?xí)r間

  公司名稱

  職位名稱

  工作職責(zé)/業(yè)績簡述

  獎懲情況

  時間

  類型

  獎懲單位

  原因

  應(yīng)聘優(yōu)勢簡述

  本人對以上填寫內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé),并承擔(dān)因填報虛假信息而產(chǎn)生的一切后果。個人申請資料將嚴(yán)格保密,但恕不退還,敬請諒解。

  本人簽字:

  填表時間:*年*月*日

篇2:物業(yè)公司招聘相關(guān)人員之申請

  物業(yè)公司關(guān)于招聘相關(guān)人員之申請

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)時隨著各部管理人員和員工的不斷增加,員工的工衣發(fā)配、回收等管理,以及宿舍的日常管理(清潔衛(wèi)生、加煤氣、宿舍相關(guān)配套設(shè)備的使用管理等);同時隨著樓盤逐漸竣工,物業(yè)所接管范圍也將隨之?dāng)U大,相應(yīng)的資產(chǎn)管理工作顯得尤為重要;為了妥善管理公司的資產(chǎn)(如:工衣、工衣柜、清潔用具、家具、以及會所服務(wù)部所購物品(冰粒機、冰箱、干洗機、餐具等)等),使公司資產(chǎn)得到合理、有效的使用,以及為員工創(chuàng)造一個良好的住宿環(huán)境。

  現(xiàn)我部特申請招聘一名行政主管(原編制內(nèi)),主要負(fù)責(zé)整個物業(yè)的資產(chǎn)管理和宿舍管理工作。

  另因銷售中心即將增設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)餐廳,而現(xiàn)有服務(wù)員數(shù)量僅能滿足現(xiàn)有銷售中心日常的接待工作,故需增加招聘服務(wù)員2人(工資同現(xiàn)有服務(wù)員)、領(lǐng)班1人(工資同現(xiàn)有領(lǐng)班)、主廚1人、廚師2人、廚工2人、洗碗工1人(詳見銷售中心服務(wù)部人員編制架構(gòu)圖)。

  盼復(fù)。

  多謝垂注!

  經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:

  日期:日期:

篇3:服務(wù)中心人員招聘以培訓(xùn)申請

  服務(wù)中心人員招聘以及培訓(xùn)申請

敬愛的z公司領(lǐng)導(dǎo):

  為了更好的使我z涂料的銷售在桂林全面鋪開,特制定以下人員招聘和培訓(xùn)計劃,特此申請。

  由于是新建設(shè)的銷售公司,對人員的團隊建設(shè)方面存在很大的不足之處,所以對員工的招聘和培訓(xùn)勢在必行,為了在今年實現(xiàn)銷售目標(biāo),人員的招聘和培訓(xùn)以及團隊的建設(shè)分下面幾個階段進行:

  第一階段:

  A、進行員工的招聘,根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,并對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用,最后確定定崗定人。

  B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰。

  C、完成z涂料系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

  第二階段 :主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作各專賣店進行網(wǎng)點擴張,積極進行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關(guān)系。

  A、進行z涂料企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

  B、專業(yè)知識培訓(xùn)

  C、促銷技巧培訓(xùn)

  D、促銷活動及終端布置培訓(xùn)

  第三階段:

  第一:每月進行量化考核

  第二:對團隊進行科學(xué)管理,以開工作例會;隨訪輔導(dǎo);談話;嚴(yán)格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。

  第三:時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

  z桂林服務(wù)中心總經(jīng)理:范愛軍

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