合肥一中的又一次跨越

　　------隨陳校長赴俄羅斯建立友好學校有感

　　合肥一中高二年級部

　　鄭漢洲

　　合肥一中非常重視與國外的交流合作，已與美國、德國、加拿大等好幾個國外學校建立了友好學校，在陳校長的努力下，今年又與俄羅斯下諾夫哥羅德第80中學擬建立友好學校，這在安徽省是第一所。陳校長非常重視一線教師，一開始就確定要帶一線教師參與，我就是其中的幸運兒，萬分有幸，作為普通教師代表，陪同陳棟校長、朱律主任一道于20**年6月15日從合肥出發(fā)，去俄羅斯簽訂友好學校協(xié)議，5天行程(合肥～北京～下諾夫哥羅德～伏爾加格勒～莫斯科～北京～合肥),朱主任安排的井然有序,一切都非常順利。

　　這次俄羅斯之行,我得到了陳校長和朱主任的諸多關照和厚愛，感受頗多。

　　一、為一中有這樣的好校長驕傲

　　一到火車站，陳校長就問及我會說幾句俄語，當我說不會時，陳校長很風趣地說“要會說幾句的，不然你就只能提箱子了，”并親自教我一些日常用語的說法，到了莫斯科機場，校長親自為我照相：“來，鄭漢洲，第一次出國，在機場留個影”。作為普通老師，總認為校長高高在上，其實我們的校長非常平易近人，又是那么的體貼下屬!在俄羅斯就餐時，陳校長很細致耐心教我吃西餐：有右手拿刀，左手拿叉子，將肉切成小塊;用刀將面包切開，將奶油均勻地涂在面包上;在土豆條、茄子、西紅柿上撒上食鹽;面包不用切，直接拿著吃……;到學校前，陳校長又叫我們穿上西裝，打上領帶，以表示對別人的尊重;到了學校，陳校長要求我們認真參觀學習。在參觀下諾夫哥羅德城市時，陳校長一邊和對方學校老師用英語交流，一邊又擔當起我的“翻譯”，看到校長的辛勞但一點不叫累的精神，我真是感動有加，特別是到了馬馬耶夫高地，陳校長很詳盡地為我們講解二戰(zhàn)的歷史，我受益匪淺又對校長佩服之至;回到莫斯科，陳校長帶我們坐地鐵、乘游輪，讓我們感受俄羅斯的風土人情，并不時和我說：“好好感受下，畢竟是第一次走出國門，不容易的。”

　　是的，能隨同校長出國真的不容易，我為我們一中有這樣一位好校長感到驕傲!

　　二、下諾夫哥羅德第80中學

　　下諾夫哥羅德第80中學在當?shù)?70所學校中排名第二，這所學校表面上并不起眼，沒有豪華氣派的大門，教學樓也比較陳舊，甚至沒有塑膠跑道，但他的內(nèi)涵卻很深厚，他們的每間教室各具特色，像歷史教室，教室的每個角落有序排放著古老的熨斗、水壺、錘衣棒、草鞋、農(nóng)具、織布機嬰兒床等等;又像他們的藝術課，在老師簡短的精講之后，學生們通過抽簽領取任務，各自當堂完成，課堂上，同學們互相交流，真正體現(xiàn)了生成教學，陳校長非常感興趣，要求我們好好學習，一定要把我們的教育辦成有特色，有成效。

　　下諾夫哥羅德第80中學的領導非常重視這次友好學校的建立，這是他們學校和亞洲地區(qū)建立的第一所友好學校，我們的到訪，他們非常熱情，校長親自接、送到機場，安排專人陪同我們參觀下諾夫哥羅德城市，參觀學校的教室、食堂、圖書館、禮堂，我們感激萬分。

　　三、下諾夫哥羅德城市

　　下諾夫哥羅德州是個首府城市，位于伏爾加河與其支流奧卡河的匯流處，是俄羅斯的機械工業(yè)中心、文化中心。西距莫斯科400千米，第二次世界大戰(zhàn)中軍工發(fā)展迅速，成為蘇聯(lián)重武器庫之一，1932年改名高爾基，1991年蘇聯(lián)解體后恢復舊名。機械工業(yè)是主導，占工業(yè)產(chǎn)值的70%以上，產(chǎn)品有汽車、船舶、飛機、軍工產(chǎn)品和機庫等，石油加工、造紙和食品工業(yè)也很發(fā)達，是重要的水陸交通樞紐，5條鐵路交會點，伏爾加和奧卡河的重要河港，重要航空港，有多條油氣管線從薩拉托夫天然氣田和伏爾加-烏拉爾油田通此。是高爾基的故鄉(xiāng)，有高爾基大學等10多所高校和數(shù)十個研究所。

　　這是非常美麗的一座城市，文化底蘊深厚，愛國教育做得細、實，大街小巷有許多雕塑，城市有五所歌劇院，大小廣場和公園旁都有紀念二戰(zhàn)的大炮等軍火設備展示，在他們的克里姆林宮外也同樣有紀念英雄和烈士的長明火。

　　這個季節(jié)白天時間很長，晚上12點了，如同白天，早上2點多一點天有亮了，本來就有四個小時時差的我們有些不大適應，不過整體上氣候很舒服，15度左右，陰雨只是在晚上和早上起床時出現(xiàn)，沒影響到我們的參觀和游覽。當?shù)厝朔浅Ｓ卸Y貌，城市很干凈，到處可以看到自由自在在地上悠閑的鴿子，不管是景點還是社區(qū)等地方，他們不怕人，沒有人去傷害它們，一旦有人喂食，很快就會聚集很多鴿子，甚至小麻雀也來搶食，一旦搶到一塊大食物，馬上飛走，非常有意思，就是物價比我們要貴好多，入廁也是很方便或收費12～20盧布不等，酒店沒有熱水。

　　四、莫斯科：宛如一座在森林中建起的城市，綠化植被非常好。

　　下飛機進入莫斯科機場，在辦理入境手續(xù)時，花費了近2個小時的時間，我們才正式入境，俄羅斯人還是一副“老大哥”氣勢，絲毫沒有先為外賓們辦證服務的意識，待俄羅斯本土的人全部過境后才輪到我們這些老外。

　　在莫斯科游覽了紅場、無名烈士墓，瞻仰了偉大的列寧同志，參觀了克林姆林宮外部，普京的辦公樓比部長們的辦公樓小很多，參觀了莫斯科地鐵，地鐵修的具有防戰(zhàn)功能，可以抵御炮彈，最淺的也深達100米，參觀了阿爾巴特大街，是一條最古老的文化商業(yè)大街，普希金與新婚妻子的雕像就坐落在這條大街上，對面是他們的故居，整條大街上充滿了文化藝術商業(yè)氣息。

　　當我們來到紅場外圍時，就看到瞻仰列寧同志的人群排著長長的隊伍，瞻仰時間很短，從進去到出來也就5分鐘不到。到列寧遺體前，我用中國的方式，深深三鞠躬，表達我對這位偉人的敬仰，列寧同志的遺體給人的感覺保存的非常好，靜臥在水晶棺中，很安詳。

　　無名烈士墓在克林姆林宮外邊的亞歷山大花園里，非常莊嚴，有士兵護衛(wèi)，有不息的火焰，每2小時有一次換崗儀式，吸引無數(shù)游客在此停留觀看。花園里有騎馬的士兵巡邏，無名烈士墓位于克里姆林宮北墻外的亞里山大花園內(nèi)，由深棕色花崗巖建成階梯式平面建筑，陵墓的一角陳設著軍旗和鋼盔的青銅雕塑，莊嚴肅穆，寓意深長，陵墓前面有一個五角星的火炬，燃燒的火焰從建成起從未熄滅，象征烈士的英靈永遠光照人間，在火光的映照下，鐫刻的碑文激動胸懷：你的名字無人知曉;你的功績與世長存。

　　在俄羅斯所到之處，不管是各種紀念廣場還是在城堡里，只要有紀念先烈的地方，就有永不熄滅的火焰，每當看到這些，我都會被深深的感動著;俄羅斯人信奉東正教，我們也參觀了幾座教堂，但是女士要用圍巾將頭包起來才可以入內(nèi)，

　　在很多旅游景點看到的服務人員都是中老年人，因為在俄羅斯，老年人退休金很少，生活不富裕，包括我們到國家歷史博物館參觀，負責協(xié)導的人也大部分是中老年婦女。

　　我們還去了列寧山觀景臺，莫斯科大學坐落在附近，可以看到大學的正門，很漂亮的建筑，在莫斯科大學前，可以借助望眼鏡一覽莫斯科城市的全景，非常壯觀氣派!

　　這是我第一次真正走出國門到國外，又是合肥一中作為安徽省第一所中學與俄羅斯建立友好學校，這是一中的又一次跨越，感受很多，但水平有限，寫的不好，望瀏覽的朋友多多諒解!

篇2：新項目清潔管理規(guī)章制度檔案資料建立管理

　　新項目清潔管理規(guī)章制度及檔案資料的建立管理

　　（一）擬設立的清潔管理規(guī)章制度

　　1.設立完善的清潔工作組織架構和規(guī)章制度

　　（1）行政架構完善：保潔/服務員－班長－主管（主辦）－經(jīng)理

　　（2）完善的規(guī)章制度：上下班制度，紀律制度，統(tǒng)一的考核標準。

　　2.建立完善的監(jiān)控監(jiān)督機制和流程

　　（1）清潔工作崗位責任明確：

　　A、主管的職責

　　－負責部門因清潔而引起的不合格服務、緊急事件、各類投訴的糾正預防措施的審核，評估其有效性。

　　－負責清潔技術、蚊蟲消殺技術與環(huán)保技術的運用。

　　－負責引進在清潔方面的新技術、新方法、新材料，并推廣運用，不斷提高綠化專業(yè)水準。

　　－負責清潔工作的管理，審核各部門的清潔工作細則。

　　－負責審核擬外包的清潔方案及監(jiān)控程序。

　　B、班長的職責

　　－負責制訂完善清潔工作作業(yè)細則，合理調(diào)配保潔員。

　　－負責每日對清潔各崗位進行巡查和班員的月工作情況的考核。

　　－負責保潔員的日常技能培訓、崗前培訓，不斷提高員工工作能力。

　　－負責及時收集顧客意見并匯報。

　　－負責對保潔設備具維修保養(yǎng)及操作指導。

　　C、保潔/服務員

　　－熟悉樓宇結構、人行道及公共配套設施、設備，辦公室內(nèi)家私布局、材質(zhì)，服務要求等情況，以便于順利開展各項工作。

　　－嚴格按照保潔程序文件、作業(yè)指導書，對責任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)進行清掃、保潔、整理，并不斷巡視，保持整潔。

　　－維護責任區(qū)域衛(wèi)生，有效制止各種違章、違規(guī)現(xiàn)象，勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明的行為，直接向上級報告。

　　－愛護保潔工具、用品，每次使用后應清洗干凈，并統(tǒng)一存放于指定地點。

　　－對公共配套設施、設備等的損壞情況，及時報告相關主管人員或控制中心進行處理。

　　－發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況，及時與當值安全管理員或控制中心取得聯(lián)系進行處理。

　　－發(fā)現(xiàn)火情時，必須及時通知控制中心或本部門工作人員并按照消防作戰(zhàn)圖履行相應職責。

　　（2）工作區(qū)域責任明確

　　A、工作區(qū)域責任明確：各種區(qū)域保潔；

　　B、工作區(qū)域界限明確：分區(qū)管理；

　　（3）等級檢查機制的建立和落實

　　A、建立行政等級的檢查機制

　　公司的管理：品質(zhì)部是環(huán)境質(zhì)量管理的總負責部門，將定期和不定期的檢查其服務質(zhì)量，不斷策劃新的管理流程和方法，協(xié)助和監(jiān)督物業(yè)服務中心持續(xù)提高服務質(zhì)量。

　　物業(yè)服務中心經(jīng)理：環(huán)境管理第一負責人，負責綠化、保潔、消殺工作定期和不定期的全面的檢查和監(jiān)督。

　　環(huán)境主管：負責保潔、綠化和消殺工作的組織、安排、實施專業(yè)知識的培訓，制定合理的工作流程，并定期檢查各項工作效果，同時不斷尋找或探索新的綠化養(yǎng)護和環(huán)境消殺的方法。

　　保潔班長：協(xié)助環(huán)境主管制定清潔工作流程，合理調(diào)配保潔/服務員，并不斷改進工作方法。并對保潔、服務員培訓各種專業(yè)知識。

　　保潔/服務員：負責所轄區(qū)域內(nèi)的保潔衛(wèi)生及辦公室內(nèi)物品清潔及整理工作。

　　B、建立科學的時間分級管理

　　日檢：保潔及班長負責每日多次巡查（根據(jù)工作內(nèi)容或特點來具體決定巡查次數(shù)），環(huán)境主管進行抽查。

　　周檢：環(huán)境主管每周至少組織一次全面的檢查，對各崗位人員的工作質(zhì)量進行初步的評估。

　　季檢：公司品質(zhì)部每季度至少對環(huán)境各崗位進行全面檢查一次，進行總體服務質(zhì)量評估。

　　月檢：部門經(jīng)理或助理每月至少對行政辦事中心及會議大廈清潔管理質(zhì)量進行一次全面的檢查，同時組織日常多次不定期的抽查。

　　半年檢：公司每半年會進行一次大型的各項服務質(zhì)量檢查活動，對半年的工作進行總結：并根據(jù)質(zhì)量運作體系進行內(nèi)部質(zhì)量審核，檢查所有服務的操作狀態(tài)，督促物業(yè)服務中心按照規(guī)范的體系進行運作，最大限度的提升工作效率，規(guī)范各項流程。

　　（4）建立合理的整改機制

　　－分析原因

　　－整改

　　－復查

　　－評分考核

　　3.建立環(huán)境服務質(zhì)量的自檢和保障體系

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　　月度顧客回訪調(diào)查：

　　物業(yè)服務中心片區(qū)客戶服務理及部門經(jīng)理、助理組織每個月至少一次對顧客滿意程度的回訪，回訪對象一般為服務需求人或各單位負責辦公室后勤的主要人員，了解顧客對保潔保養(yǎng)情況和消殺服務情況的認同程度或可能存在的看法，及時制定整改措施，不斷提高我們的服務質(zhì)量。

　　半年顧客滿意度調(diào)查：

　　公司組織每半年至少一次對顧客的滿意程度的調(diào)查，及時對物業(yè)服務中心半年的消殺服務和保潔保養(yǎng)工作進行總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)過不斷的整改，并把調(diào)查的結果納入部門的年終考核，以加強管理的力度，督促相關部門不斷的提高服務質(zhì)量。

　　（二）、物業(yè)清潔管理服務檔案料的建立與管理

　　1.物業(yè)清潔管理服務檔案料的建立

　　日計劃和記錄：

　　計劃：班長每天執(zhí)行"班前點名，班后點評"制度，確定日工作重點及注意事項。

　　記錄：保潔的洗手間記錄、消殺記錄、辦公室清潔工作記錄表等所有保潔保養(yǎng)工作計劃記錄：物業(yè)服務中心和公司的巡查記錄。

　　周計劃和記錄：

　　計劃：主管每周召開周例會，對上周工作進行總結，對下周工作進行計劃。

　　記錄：環(huán)境主管和班長每周的巡查記錄，物業(yè)服務中心和公司和抽查記錄。

　　月計劃和記錄：

　　計劃：經(jīng)理每月召開月度例會．確定月工作計劃。

　　記錄：環(huán)境主管、物業(yè)服務中心經(jīng)理(分管助理)、品質(zhì)部的月度評估，以及日常抽檢記錄．

　　季計劃和記錄：

　　計劃：每季度寫工作計劃。

　　記錄：物業(yè)服務中心、品質(zhì)部季度評估．以及抽查記錄。

　　年計劃和記錄：

　　計劃：下一年度保潔、綠化和消殺工作計劃、定期作業(yè)計劃。

　　記錄：上一年度工作總結和抽查記錄。

　　2．清潔管理服務檔案資料的管理

　　(1)定期收集

　　(2)定期檢查

　　(3)檢查結果與考核掛鉤

　　(五)清潔設備、工具裝備配置方案

　　1．物質(zhì)裝各的原則

　　(1)確保質(zhì)量與控制成本的原則

　　(2)設備先進性與實用性結合的原則

　　2．擬投入物資裝備

　　（1）清潔物資裝備一覽表

　　序號　項目　數(shù)量　金額　用途　備注

篇3：美術館共用設備設施建立管理措施

　　美術館共用設備、設施的建立與管理措施

　　（一）共用設施設備維修養(yǎng)護的管理規(guī)定

　　1、供配電設備

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設備，并記錄《配電房巡視記錄表》；

　　b.配電房每周打掃一次，配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)"運行"與"備用"每月切換檢查一次，并記錄《設備定期啟動表》；

　　c.按《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設備（設施）維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng)，并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi)；

　　d.供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告上級，記錄《設備故障記錄表》，并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。

　　e.機電設備主管組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作，并進行指導，檢查；

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報管理處審核后，交主管部門；

　　h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

　　2、消防設備

　　（1）日常巡視

　　a. 維修工每日一次巡視消防設施設備，設備發(fā)生異常和故障及時報告機電設備主管，并排除異常和故障；

　　（2）定期檢查

　　a. 由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵，記錄《設備定期啟動記錄表》；

　　b. 由機電設備主管組織，并由保安主部、保安人員和設備維修工參與操作，每年一次進行消火栓、噴淋進行系統(tǒng)測試；送風、排煙系統(tǒng)測試；電源、控制聯(lián)動功能以及報警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》，《消防送風、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。

　　（3）維修保養(yǎng)

　　a.設備維修工負責消防設施的維修保養(yǎng)工作；

　　b.設備機房每周打掃一次，機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動后交替更換一次；

　　c.按《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《消防設備（設施）維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng)，并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi)；

　　d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi)。

　　e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況，填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄，根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門。

　　3、給排水設備

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內(nèi)容與程序》巡視給排水設備設施；

　　b.定期對各哦排水設備設施進行打掃、清潔。

　　c.按《房屋、設備、設施（年度）周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《給排水設備（設施）維修保養(yǎng) 規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng)，并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi)；

　　d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內(nèi)；

　　e.機電維修班組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作，并定期進行檢查；

　　f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證；

　　g.每季匯總設備故障情況，填寫《設備故障記錄（季度）匯總表》，報管理處審核后，交主管部門；

　　h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

　　（二）共用設施設備維修養(yǎng)護計劃及實施方案

　　1、一層大廳

　　對大廳的玻璃落地門進行巡檢養(yǎng)護：每周一次；

　　落地門開啟靈活，自動定位正確，關閉速度在3s～15s范圍內(nèi)，無阻滯現(xiàn)象；

　　落地門地彈簧平整、不絆腳，金屬表面平整，無明顯劃痕；

　　落地門玻璃無破碎、橡膠條鑲嵌緊密不松動，密封膠平整，五金配件齊全，安裝牢固。

　　每周一次對大廳內(nèi)照明、應急照明燈具進行巡檢，保持照明燈具完好，照明開關完整無損，燈具飾品無殘缺。

　　2、樓道

　　對樓道照明、應急照明燈具進行巡檢，保持照明燈具完好，照明開關完整無損，燈具飾品無殘缺。每周一次

　　對樓道內(nèi)防火門進行安全檢查，防火門應保持啟閉靈活，閉門器啟閉無沖擊，防火門玻璃無破碎。每月一次

　　對樓道、扶梯進行巡查：每月一次

　　a.扶梯扶手無斷裂，表面光滑平整，無松動；

　　b.樓梯臺階、踏步平整無塌口，不絆腳，無開裂；

　　c.樓道地面平整，表層與基層粘結牢固，不空鼓，鋪設的地磚（大理石）無破損、起殼等現(xiàn)象，及時修補破損地磚（大理石）；

　　樓面踢腳線高度應一致，不空鼓，無斷裂、殘缺、上口平順、接縫嚴密平整。

　　對樓面進行巡查：&nb

sp;每季一次

　　a.內(nèi)墻表面粉刷層無剝落，墻面磚平整不起殼、不遺缺，凡修補的粉刷層及面磚應保持與原墻面色差、材質(zhì)一致，窗戶玻璃、五金配件完好；

　　b.各類標牌齊全，標識清晰，油漆無剝落、破損現(xiàn)象。

　　3、雨污水總管

　　對屋面雨水總管，污水總管進行疏通保養(yǎng)，屋面雨水總管網(wǎng)罩無脫落每季一次

　　對污水總管出墻管進行疏通，保持出墻橫管無堵塞。 每季一次

　　4、雨污水窨井、下水道

　　對區(qū)內(nèi)雨、污水管進行檢查、清撈。每季二次

　　雨污水窨井鐵蓋除銹油漆。每年一次

　　疏通場館內(nèi)污水下水道，保持下水道暢通，同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒泛水。每季二次

　　汛期前應對下水道進行疏通，清撈窨井內(nèi)淤積物。汛期前一個月

　　5、路燈、照明燈

　　夜間應對區(qū)內(nèi)路燈、圍墻燈等進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)與修復熄滅的燈具，燈桿油漆無剝落，燈罩完好，無破損現(xiàn)象。每日一次

　　檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。每年一次

　　檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。每周一次

　　6、圍欄、大門

　　檢查圍欄、大門門腳頭及四周，應嵌粉密實。 每年兩次

　　定期除銹、油漆。每年一次

　　7、地面停車位

　　檢查地面平整，無積水、進出無阻礙，停使用功能良好。 每季一次

　　8、消防栓

　　檢查樓道內(nèi)及室外消防栓應無滴漏水或損壞。 每月一次

　　油漆室外消防栓。每年一次

　　檢查消防帶完好無損。每年二次

　　檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。每年二次

　　檢查消防報警按鈕完整無損，功能可靠。每月一次

　　（三）機電設備設施管理

　　機電設備作為美術場館的運作核心，設備管理的好壞直接影響到美術場館功能的發(fā)揮。因此管理處將按照9000質(zhì)量管理體系制定相應的管理程序，指定專人做好電梯、供水供電設備、消防設備等專業(yè)維修或供應機構的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。在保障用戶需求的前提下，制定完善的維護保養(yǎng)計劃和節(jié)能降耗措施，以提高設備使用效率，降低運行成本，延長設備壽命。

　　1、高低配電系統(tǒng)維修養(yǎng)護計劃和標準

　　序號保養(yǎng)周期保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)標準

　　1日常保養(yǎng)高低壓配電室清潔；檢查儀表、指示燈是否正常；檢查變壓器外觀、運行溫度和噪音。室內(nèi)環(huán)境整潔；配電柜內(nèi)外無雜物和污物；電纜溝內(nèi)無積水；儀表指示燈顯示正常。

　　2每周保養(yǎng)元件和線路表面完好無損，壓接良好。

　　3每月保養(yǎng)檢查井道內(nèi)電纜、切換箱、T接箱和控制箱；檢查變壓器測溫報警系統(tǒng)及通風系統(tǒng)。井道內(nèi)清潔干燥；電纜表面完好，標號牌齊全，接地良好；各種控制箱應完好、清潔，操作良好。

　　4每季保養(yǎng)低壓配電柜（箱）內(nèi)元件、母線及抽屜清潔（每兩季一次）。柜內(nèi)無灰塵污物；螺絲緊固。

　　5每年保養(yǎng)高壓配電柜內(nèi)元件、母線、變壓器及抽屜清潔；母線排壓接緊固；檢測變壓器和各元件各支路的絕緣電阻和接地體的接地電阻。高壓配電柜內(nèi)外清潔無污物、變壓器表面清潔完好；線路連接緊固；母線排壓接良好，色標清晰；變壓器和各元件各支路的絕緣良好，接地體接地良好。

　　2、發(fā)電機維修養(yǎng)護計劃和標準

　　序號保養(yǎng)周期保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)標準

　　1日常保養(yǎng)檢查發(fā)電機外觀是否清潔、是否有漏水漏油現(xiàn)象。外觀完好，無污物，無漏水漏油。

　　2每周保養(yǎng)清潔發(fā)電機外表；檢查柴油、機油、冷卻水、風扇皮帶、電解液及電池電壓是否達到要求；每周機組試運行15分鐘。柴油、機油、冷卻水、電解液和電池電壓應保持在標準量；風扇皮帶松緊適宜；機組試運行參數(shù)正常，無漏水漏油漏煙現(xiàn)象，無異常噪聲。

　　3運行250小時或一年一次更換機油、冷卻水、三濾冷卻水必須加入防銹防凍液。

　　4每年保養(yǎng)斷路器、電纜接點清潔和緊固；發(fā)電機的手動及自動起動、停止測試。斷路器清潔；電纜接點牢固；發(fā)電機手動自動正常。

　　3、給排水設備維修養(yǎng)護計劃和標準

　　序號 保養(yǎng)周期 保養(yǎng)內(nèi)容 保養(yǎng)標準

　　1日常保養(yǎng)檢查水泵外觀、運行溫度、壓力和聲音；水泵、閥門和管道有無銹蝕和滲漏。

　　水泵、閥門和管道表面無污物、無銹蝕和無滲漏；管道壓力正常；水泵運行無異常噪聲。

　　2每周保養(yǎng)生活水泵輪換運行；消防栓、水泵接合器、噴淋管道的閘閥是否打開。

　　消防水系統(tǒng)閥門保持常開；水泵接合器無漏水。

　　3每月保養(yǎng)消防水泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、補壓泵進行試運行。

　　水泵運行正常，無異常噪聲和振動，出口壓力正常，電流正常。

　　4每季保養(yǎng)生活水池和水箱的清洗（每半年一次）。

　　進行全面地清洗消毒。

　　5每年保養(yǎng)清洗消防水管；測量水泵電機繞組的絕緣電阻；管道補漆。

　　排空消防水管中的水、重新注入消防水；管道無銹跡和脫漆。

　　4、弱電系統(tǒng)（消防、樓宇自控、保安）維修養(yǎng)護計劃和標準

　　序號 保養(yǎng)周期 保養(yǎng)內(nèi)容 保養(yǎng)標準

　　1日常保養(yǎng)通過消防報警主機和樓宇自控電腦自檢煙感、排煙閥、送風閥及各自控點狀態(tài)。

　　無故障和異常報警。

　　2每月保養(yǎng)清潔攝像頭鏡面；清洗保安監(jiān)控錄像機磁頭。

　　保安監(jiān)控畫面清晰；錄象效果良好。

　　4每季保養(yǎng)以抽樣形式檢測消防和樓宇自動化系統(tǒng)各種功能。

　　抽樣合格率為100%。

　　5每年保養(yǎng)清洗煙感；全面檢測消防、樓宇自控和保安系統(tǒng)各種功能；室內(nèi)攝像頭云臺、電動閥、電磁閥和送風閥加潤滑油。

　　室內(nèi)攝像頭云臺、電動閥、電磁閥和送風閥運轉(zhuǎn)靈活；消防系統(tǒng)完好率為100%；樓宇自控和保安系統(tǒng)完好率為100%。

　　5、電梯維修養(yǎng)護計劃和標準

　　序號 保養(yǎng)周期 保養(yǎng)內(nèi)容 保養(yǎng)標準

　　1日常保養(yǎng)檢查電梯內(nèi)燈、風扇；檢查按鈕；檢查電梯運行有無異響或異常振動。

　　燈、風扇、按鈕無損壞；電梯運行穩(wěn)定。

　　2每周保養(yǎng)控制柜衛(wèi)生清理；清理機頂、門頭、風扇；警鐘及對講機檢查試驗；檢查開關門動作；檢查各類安全開關和剎車限速裝置等。

　　開關門動作靈活，無異響；警鐘及對講機、各類安全開關和剎車限速裝置有效；。

　　3每月保養(yǎng)井道內(nèi)及井底衛(wèi)生清理；調(diào)整保險纜；各控制屏、變壓器、接觸器清理；消防功能試驗；電源總開關檢查；導靴座清理，間隙檢查調(diào)整。

　　消防功能有效；電源總開關無發(fā)熱、無異響。

　　4每季保養(yǎng)剎車皮檢查及更換；各軸承和機械部位加油；檢查及更換門腳膠；主纜磨損情況及張力調(diào)整；檢查調(diào)整安全鉗間隙；清洗主付導軌；對重、轎廂與緩沖器距離檢查。

　　剎車良好；各軸承和機械部位潤滑良好；主纜無嚴重磨損以及張力平衡；。

　　5每年保養(yǎng)限速器動作速度測量，安全鉗試驗；絕緣電阻測量；檢查平層情況；各接線端子、接線螺絲收緊檢查；主纜檢查，擦洗，噴油；開門機及機械連桿、電阻箱檢查調(diào)整。

　　通過有關檢測部門檢測合格。