某大道工程項目投資建設合同

　　(BT方式)

　　發包方：某投資開發有限公司

　　(以下簡稱甲方)

　　承包方：某市政工程有限公司

　　(以下簡稱乙方)

　　總則

　　第一條：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律文件規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，參照市人民政府、建設局、交通局相關基礎設施建設投資合作框架協議的有關內容和條件，經甲乙雙方協商一致，就某工業區某大道新建工程項目投資建設施工事宜簽訂本合同。

　　第二條：為積極探索市政公用基礎設施項目投資建設管理與償債的市場化運作機制，有效發揮政府財力的杠桿效應，本工程項目的運作模式按“企業投資建設，政府一次回購”的BT方式進行實施。

　　第三條：甲乙雙方在執行本合同過程中，都必須遵守國家的各項法律、法規和政策。

　　第四條：本合同項下工程由甲方負責用地、拆遷、地質勘測、施工圖設計等前期工作，乙方負責項目融資投資建設、施工期管理。甲方應成立專門機構(項目部)負責項目用地紅線范圍內的拆遷、清障、管(桿)線部門協調、當地政府及村組的協調工作，保證乙方工程建設施工的順利實施。乙方在組織施工過程中應服從甲方和監理工程師的監督、管理和檢查。

　　第五條：竣工驗收與移交。工程項目建成后由甲方按相關規范和標準組織竣工驗收。檢查驗收評定標準為：設計施工圖;《市政道路質量檢驗評定標準》(CJJ1—90);《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3—90);質量等級評定按建設部建城(1992)68號文關于《市政工程質量等級評定規定》及《市政工程質量等級評定補充規定》執行;路燈、綠化工程按國家相關行業標準進行驗收;工程資料歸檔按建設部建城(20**)221號文件執行。工程竣工驗收通過后，由乙方負責辦理書面移交及保修手續，將工程設施移交給甲方。

　　項目建設內容和目標

　　第六條：本合同項下工程為：某大道工程，南起福壽西路，北至老如黃線，全長2463.76米(樁號K0+000—K2+463.76)。道路寬度均35米，道路斷面為中間14米寬快車道(瀝青路面)，兩側：綠化分隔帶3米*2，慢車道4.5米*2(瀝青路面)，人行道3米*2(道板磚)。建設內容包括：道路、排水、公用管溝、綠化、路燈等五個分部工程(詳見施工圖)，項目工程造價約為2400萬元(人民幣)。

　　第七條：工期控制目標：20**年4月20日開工，全部工程于20**年11月20日前竣工，總工期為210日歷天，其中綠化工期另計。(實際開工日期以監理工程師簽發開工令為準)。工程提前一天獎勵10000元，拖延一天罰款10000元。

　　第八條：質量控制目標：本工程質量等級目標為優良，如工程竣工驗收評定達到優良等級，以工程決算審核價的5‰進行獎勵。如工程竣工驗收評定達不到優良等級，則按工程決算審核價的5‰進行罰款。

　　第九條：安全文明施工。本工程施工期內安全生產、文明施工由乙方全權負責。乙方必須嚴格貫徹執行建設工程安全生產管理的相關法規、法律，確保安全投入。切實采取安全措施，消除事故隱患，按安全文明施工規范組織施工。若由于乙方原因發生任何事故，一切責任和后果均由乙方承擔。

　　投資合作原則

　　第十條：甲方提供施工圖紙，乙方按照施工圖紙組織施工。本工程項目實行監理制，監理機構由甲方委托。

　　第十一條：本工程投資建設資金由兩大部分組成。第一部分為甲方完成的臨時用地辦理費、拆遷費、青苗補償、管線遷移、勘測、設計、監理等費用共計500萬人民幣前期款。該款項由乙方在簽訂協議之日起一周內預付250萬元，道路施工開始一周內再預付250萬元給甲方。第二部分為按設計圖施工的道路、排水、管溝、綠化、路燈等工程建設資金，由乙方適時提供。最終的工程內容以甲方提供的設計文件、施工過程中發生的設計補充和變更文件、監理機構簽證的文件為準。工程預算價由乙方先行編制，報甲方審核認可后確認。

　　第十二條：工程竣工決算由乙方編制，經甲方初審后報如皋市審計局進行審計后確定。決算編制依據：

　　1.工程決算編制采用20**年版《江蘇省市政工程計價表》及相配套的省市有關文件，其中道路按三類;路燈按二類;綠化按三級企業;排水、公用管溝按三類工程取費標準及現行有關文件執行。取費標準實行浮動費率的取平均值。綠化工程采用1990年版《江蘇省仿古建筑及園林工程單位估價表》和1996年版《江蘇省市政、房屋修繕、仿古建筑及園林工程費用定額》。

　　2.材料價格處理。道路、排水、管溝的材料價依據施工同期的如皋市《建筑工程造價信息》執行(跨季施工按施工期內各季價格加權平均);綠化苗木價格依據施工同期的《南通建設工程造價信息》指導價執行;路燈材料及道路、排水、管溝、綠化中的缺項材料價格采購前由甲乙雙方共同認質認價。

　　3.大型機械進退場費按監理批準的并經甲方認可的施工組織設計計算。

　　4.本工程現場安全文明施工措施費，按定額規定計取。

　　5.乙方自愿將工程(道路、排水、管溝、綠化、路燈)施工費按本合同約定決算后，按審定價讓利下浮3%。

　　6.增加工程量。由乙方按程序向監理和甲方提出申請，經監理工程師審核，甲方批準后方可組織實施，決算時執行同等下浮率。

　　7.本工程乙方前期投資款500萬元，自款項匯入甲方帳戶之日起按央行同期貸款基準利率計息。

　　8.本工程竣工驗收通過后，乙方必須在10天內提交全套竣工驗收、決算資料。甲方在收到全套竣工驗收、決算資料后10天內辦理工程移交手續，甲方逾期不辦，視作甲方默認工程移交，60天內完成對工程決算的審核。逾期不審，視作甲方默認乙方送審工程決算造價，并按此造價作為應付乙方的回購款。

　　第四章甲方權利與義務

　　第十三條：甲方負責審核確定本合同項下工程的建設規模、建設內容、建設標準、投資額、工程時間節點及竣工日期，并確認乙方投資額。

　　第十四條：甲方負責本合同項下工程建設過程中的工程質量管理，確定監理單位，并實行全過程跟蹤監督。對工程的投資、設計、施工進度、建設質量等進行確認、監督與指導，對工程建設過程中因建設標準、建設內容、建設質量、施工進度等方面存在的問題，甲方有權根據有關法律、法規、規范標準采取相應的處置措施。

　　第十五條：甲方在收到乙方提交的本合同項下工程竣工決算和全套工程資料并與乙方辦理設施移交手續后即擁有該工程項目的全部所有權和使用權。

　　第十六條：甲方負責落實和協調本合同項下工程的用地拆遷等前期工作，并協助乙方解決本工程建設施工過程中相關的矛盾與問題，以便工程順利推進。

　　第十七條：甲方向乙方提供與本工程有關的文件資料，協助乙方辦理施工招標、施工許可、質量監督、安全監督等有關手續，并監督實施。

　　第十八條：甲方負責提供“三通一平”(費用由乙方先行支付，經監理簽證、甲方認可后納入工程決算)，保證工程正常施工。

　　第十九條：甲方以取得所有權和使用權的如城文化活動中心(健康路東側)的6.5畝土地和該土地上的3000平方米的建筑物、設施作為甲方向乙方支付本工程項目投資款的抵押擔保。

　　乙方的權利與義務

　　第二十條：乙方享有本合同范圍內全部投資、建設、施工期管理的自主權。

　　第二十一條：乙方按照相關規定實施本合同項下工程建設，在竣工驗收通過達到本合同約定標準后，享有按約定獲得投資回報及其獎勵的權利。

　　第二十二條：乙方按照有關法律、法規和本合同的約定，負責本合同項下的投資建設、施工管理、安全生產、質量保證，其工程質量保修按照《建設工程質量管理條例》的規定，對保修范圍內的內容實行保修，在工程移交前必須與甲方簽訂《工程質量保修書》。

　　第二十三條：乙方應嚴格按照本合同及經甲方批準的施工圖紙、建設規模、建設內容、建設標準、投資額、工程節點及竣工日期等要求實施工程建設，并承擔本合同項下工程建設的風險。

　　第二十四條：乙方負責投融資工作，保證及時滿足本合同項下工程建設的資金需求，乙方因此所發生的債務由乙方承擔，與甲方無涉。

　　第二十五條：本合同項下工程建設期內，乙方接受甲方和監理方的監督指導，并及時以書面形式向監理和甲方提供工程項目建設情況與資金安排情況及相關資料。

　　第二十六條：依據國家有關規定，本合同項下工程完工后，乙方應及時向甲方申請竣工驗收，并按相關規范提交工程竣工資料。

　　第二十七條：乙方在本合同項下工程決算造價審計后，同意甲方提留工程建設投資總額5%的質量保證金，在本合同工程質量保修期滿并經驗收合格后一次性結算返還(不計息)。

　　本合同項下工程質量保修期為：道路一年，公用管溝、綠化、路燈光源均為兩年，排水三年。

　　第六章項目投資回報

　　第二十八條：本合同項下甲方應支付給乙方的回購款為乙方先期支付的500萬元前期款及其利息、全部工程結算造價(以審計結果為準)，上述兩項之和作為回購基數。

　　第二十九條：回購期限自本合同項下全部工程竣工驗收通過并辦理移交手續之日起分四年回購完畢，四年期回購比例為3：3：2：2,即第一年期自竣工驗收移交后滿6個月甲方支付回購基數的30%(含前期款500萬元及其利息)，然后滿一年再支付30%，滿二年再付20%，以此類推(每次到期7個工作日內支付)。四年回購期內每次結算應付回購款的同時按央行三年期項目貸款基準利率上浮10%結算利息作為乙方的投資回報(計算公式為基準利率+基準利率×10%)。

　　第三十條：若甲方提前支付乙方工程回購款，乙方必須支付甲方提前支付回購款項央行貸款基準利率上浮10%作為讓利部分給甲方。

　　第七章合同的變更與解釋

　　第三十一條：在本合同內，不因甲方、乙方主體發生任何變更而影響本合同(及補充協議)項下的權利、義務和責任的執行，若甲方或乙方主體發生變更，則由甲方或乙方的權利義務繼承者繼續履行本合同。

　　第三十二條：本合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除，需要變更或解除合同時，甲乙雙方須協商一致達成書面補充協議或文件。若本合同生效后適用于本合同項下的法律、法規、有關政策發生變化，雙方將根據新的法律、法規、政策共同商討本合同的修訂事宜。

　　第三十三條：本合同項下工程因不可抗拒力或其他重大原因導致工期延誤，需修訂或更改建設計劃時，乙方應及時向監理和甲方呈送書面資料，甲方將根據實際情況進行會商調整。對不可抗力引起本合同無法履行或無法完全履行時，可以變更或解除本合同。

　　第三十四條：甲、乙雙方任何一方將其在本合同項下的權利、義務和責任全部或部分轉讓給第三方須征得另一方的書面同意。

　　違約責任

　　第三十五條：若發生乙方未按本合同要求建設的，乙方需按甲方提出的意見進行整改補救，其費用由乙方自行承擔;若由此給甲方造成損失的，乙方應賠償損失。若甲方未按合同條款如期支付回購金，每逾期一天，甲方須向乙方支付回購款的萬分之五作為滯納金。

　　第三十六條：若乙方因資金原因致使項目無法正常實施，由此造成的一切經濟損失由乙方承擔。

　　合同的爭議

　　第三十七條：甲乙雙方在履行合同時發生爭議可以協商或者請求有關主管部門調解，當事人不愿協商、調解或協商不成功的，向有管轄權的人民法院提起訴訟。

　　附則

　　第三十八條：本合同未盡事宜，由甲乙雙方簽訂補充協議，補充協議與本合同具有相同法律效力。

　　第三十九條：本合同經甲、乙雙方及見證方及其法定代表人(或書面委托的代理人)簽字蓋章之日起生效。

　　第四十條：某大道工程項目經理為陸衛東。

　　本合同一式拾份，甲、乙雙方各執肆份，見證方貳份。

　　甲方：某投資開發有限公司(蓋章)

　　法定代表人：(簽字)

　　委托代理人：(簽字)*年*月*日

　　乙方：某市政工程有限公司

　　法定代表人：(簽字)

　　委托代表人：(簽字)*年*月*日

　　見證方：如皋市如城鎮人民政府(蓋章)

　　代表：(簽字)*年*月*日

篇2：建設投資經營公司三公經費管理制度

　　建設投資經營公司三公經費管理制度

　　為切實規范“三公”消費行為，有效壓縮“三公”經費支出，加強對“三公”經費的監管，扎實推進“三公”經費管理工作，公司（中心）研究制定本管理制度。

　　一、“三公”經費定期上報制度。

　　嚴格按照公司《公務接待制度》和《公車使用管理制度》，做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎性工作。每季末，在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經費支出執行情況，同時在公司內網予以公示，接收全體員工的監督。

　　二、公務卡制度。

　　由綜合部負責，擬辦理公務卡制度。公司中層以上干部開立公務卡，其他干部職工根據工作需要原則自行確定；因工作需要，經公司領導批準，在具備刷卡條件的商戶進行公務消費時，用公務卡進行結算辦公費、差旅費、培訓費、會議費、交通費、招待費等商品和服務支出，原則上不使用現金結算。

　　三、公務考察制度。

　　公務考察，在兩周前將公務考察目的、內容、地區向公司黨委進行匯報，經同意后方可實施；外出一周前將審批手續、考察日程、外出人員名單報綜合部備案，嚴格按規定控制天數、人數、次數。

　　四、備查賬制度。

　　公司綜合部負責專項登記公務接待、公務考察相關詳細信息，同時負責登記公務用車的燃油、維修等費用信息。公務接待按公務接待表及實際支出；公務考察登記外出考察審批表相關內容；公務用車建立公務用車登記備查制度，司機班負責人每月向綜合部上報公車運行的公里數、里程數、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經費使用情況。

　　本制度自發布之日起執行。

篇3：建設集團企業-市場競爭投資戰略

　　建設集團公司20**-20**年市場競爭、投資戰略

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　建筑業是國民經濟的重要物資生產部門，它與整個國家經濟的發展，人民生活的改善有著密切的關系。20**年以來，中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建筑業密切相關的全社會固定投資總額增速持續高位運行，導致建筑業總產值及利潤總額持續增長。近年來，基礎設施投資持續快速增長，新開工項目不斷上馬，為建筑業發展帶來了機遇。

　　未來中國城市化即將提高到76%以上，整個國民經濟的貢獻即將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。

　　根據國際國內建筑行業的現狀，以及具體了解建筑裝飾業、綠色節能建筑業、智能建筑的發展。隨后，適時發布浙江中企市場競爭、投資戰略如下：

　　一、20**-20**年浙江中企企業核心競爭力

　　1、市場營銷能力；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　2、項目管理能力；（現場管理部為主，其他部門為輔）

　　3、服務創新能力。（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　二、20**-20**年浙江中企企業的競爭戰略

　　1、核心競爭力的構建；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　2、制定戰略規劃；（行政人事部為主，其他部門為輔）

　　3、加強技術創新；（現場管理部為主，其他部門為輔）

　　4、構造現代企業制度。（行政人事部為主，其他部門為輔）

　　三、20**-20**年浙江中企投資機會

　　1、國內建筑業與行業投資機會；（房產資本部為主，其他部門為輔）

　　2、中國對外承包工程市場發展潛力大；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　3、中國建筑節能市場蘊藏誘人商機；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　4、建筑業增長超過預期海外投資成為新熱點。（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　四、20**-20**年浙江中企經營風險的防范措施

　　1、透資報價風險的防范；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　2、投資風險的防范；（房產資本部為主，其他部門為輔）

　　3、合同管理風險的防范；（合約法務部為主，其他部門為輔）

　　4、債權債務風險的防范。（財務管理部為主，其他部門為輔）

　　五、20**-20**浙江中企投資戰略指導

　　1、準確判斷，冷靜面對，尋求發展；（房產資本部為主，其他部門為輔）

　　2、加強風險管理；（合約法務部為主，其他部門為輔）

　　3、考慮轉型升級，增加趨勢性戰略性項目比例；（市場經營部為主，其他部門為輔）

　　4、注意工程款問題，防止資金鏈斷裂；（財務管理部為主，其他部門為輔）

　　5、加強重點工程建設，全面推進科技創新。（現場管理部為主，其他部門為輔）

　　希望相關部門制定具體、切實有效的方法、措施，認真、仔細、堅決執行！